培訓(xùn)基地介紹

求木之長(zhǎng)者必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者必浚其源泉——金華電業(yè)局黨委抓教育強(qiáng)練精兵國(guó)家一流供電企業(yè)一一金華電業(yè)局是浙江省電力公司下屬的國(guó)有大型供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)金華電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展和供電任務(wù)，供電范圍包括金華市所屬9個(gè)縣（市、區(qū)），供電面積10941平方公里，供電人口466.65萬(wàn)人。至2010年末，全局共有在冊(cè)職工1788人，固定資產(chǎn)119.84億元。目前，金華電業(yè)局現(xiàn)有110千伏及以上變電所128座，110千伏及以上線(xiàn)路總長(zhǎng)4213千米。2010年，全網(wǎng)全社會(huì)用電量260.45億千瓦時(shí)，最高負(fù)荷432.12萬(wàn)千瓦。面對(duì)全局員工人數(shù)眾多、素質(zhì)差異大、管轄任務(wù)重的現(xiàn)狀，如何開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，滿(mǎn)足不同層次、不同崗位及員工需求，成為金華電業(yè)局提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)、保證供電服務(wù)的關(guān)鍵。一直以來(lái)，金華電業(yè)局黨委十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)，把教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展、實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，都列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和 年度工作重點(diǎn)。2010年，金華電業(yè)局黨委在原先以技能培訓(xùn)為主的基礎(chǔ)上，新建了金華電業(yè)局黨校、金華電業(yè)局團(tuán)校、“麗澤”理論大講堂、勞模專(zhuān)家“雙傳”講堂、“清風(fēng)”講堂、安全教育大講堂等多個(gè)教學(xué)平臺(tái)，形成了綜合教育培訓(xùn)基地，將其作為培訓(xùn)員工的主載體。目前，金華電業(yè)局綜合教育培訓(xùn)基地容政治思想、理論教育和專(zhuān)業(yè)技能教育培訓(xùn)為一體共含14個(gè)培訓(xùn)載體，有金華電業(yè)局黨團(tuán)校、培訓(xùn)中心、“麗澤”“雙傳”“清風(fēng)”、安全教育四大講堂、浙江省電力公司農(nóng)電培訓(xùn)基地金華教學(xué)點(diǎn)、華北電力大學(xué)金華教學(xué)點(diǎn)、上海電力學(xué)院成人教育學(xué)院金華函授站、浙江省金華職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工金華考點(diǎn)、金華市安監(jiān)局特種作業(yè)電工培訓(xùn)基地和金華市衛(wèi)生救護(hù)電力培訓(xùn)基地，開(kāi)辦有電力企業(yè)各類(lèi)崗位培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)、學(xué)歷教育、技能教育、繼續(xù)教育、理論研修等培訓(xùn)班，符合金華電力培養(yǎng)多層次管理人才、專(zhuān)業(yè)技能人才的需要，為提升不同層次、不同素質(zhì)的員工發(fā)揮了積極的作用。培訓(xùn)基地怎么辦？對(duì)金華電業(yè)局黨委來(lái)說(shuō)，這是摸著石頭過(guò)河，沒(méi)有前例可循，一切要靠自己探索。為了確保讓綜合教育培訓(xùn)基地真正發(fā)揮作用，金華電業(yè)局黨委對(duì)基地具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真研究和把控，突出抓好三個(gè)“點(diǎn)”.八、、 .第一是突破管理“難點(diǎn)”，建立一套可操作的運(yùn)行管理體制。思路清才能方向明，金華電業(yè)局黨委首先從理清培訓(xùn)基地的運(yùn)行思路上入手。2010年，在省公司人資部的指導(dǎo)下，金華電業(yè)局黨委組織培訓(xùn)中心等部室編寫(xiě)了《浙江省電力公司地市級(jí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，從專(zhuān)業(yè)技能角度，突出崗位提升重點(diǎn)，為基地建設(shè)明確了標(biāo)準(zhǔn)；2011年，又先后制訂了《金華電業(yè)局勞模專(zhuān)家“雙傳''講堂工作制度》、《金華電業(yè)局“麗澤”大講堂管理辦法》、《金華電業(yè)局廉政教育基地管理制度》等多個(gè)管理辦法，并建立了實(shí)體講堂來(lái)開(kāi)展專(zhuān)題教育培訓(xùn)，促進(jìn)了員工政治素養(yǎng)和技能素質(zhì)的雙向提高，目前，培訓(xùn)基地已形成由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、員工積極參與的良好機(jī)制，并規(guī)范建立了培訓(xùn)項(xiàng)目責(zé)任人制度，讓基地運(yùn)行有章可循。第二是凸顯培訓(xùn)“亮點(diǎn)”，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方式進(jìn)行大膽創(chuàng)新。目前，綜合培訓(xùn)基地推行訂單式培訓(xùn)，根據(jù)金華電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)的特點(diǎn)和學(xué)員實(shí)際情況，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)行訂單式培訓(xùn)，使學(xué)員所學(xué)的知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合更為緊密。而在培訓(xùn)方式上，首先是點(diǎn)、線(xiàn)、面相結(jié)合，形成立體式培訓(xùn)模式；其次是通、精、權(quán)威三層標(biāo)準(zhǔn)，形成階梯式培訓(xùn)模式；還有就是培訓(xùn)、練兵、考核環(huán)環(huán)相扣，形成鏈條式培訓(xùn)模式。第三是側(cè)重培訓(xùn)“重點(diǎn)”，對(duì)重要內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。 2011年是國(guó)網(wǎng)公司、省公司開(kāi)展“三位一體"競(jìng)賽活動(dòng)之年。金華電業(yè)局 黨委將抓好員工技術(shù)技能提升，推進(jìn)“三位一體"競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展作為重點(diǎn)工作，逐項(xiàng)認(rèn)真分析競(jìng)賽計(jì)劃和項(xiàng)目設(shè)置，做好實(shí)訓(xùn)設(shè)施配置和場(chǎng)地安排。并從內(nèi)部選拔優(yōu)秀員工進(jìn)行賽前集訓(xùn)，選派優(yōu)秀教練，嚴(yán)格訓(xùn)練制度，實(shí)行月、周、日考模式，優(yōu)勝劣汰，組成優(yōu)勝隊(duì)伍赴省公司參加比武，在全省競(jìng)賽中收獲頗豐。2011年，在參加省公司組織的9項(xiàng)競(jìng)賽比武活動(dòng)中，金華電業(yè)局獲得了5項(xiàng)團(tuán)體第一、3項(xiàng)團(tuán)體第二、1項(xiàng)第六的驕人成績(jī)；在省公司組織的崗位調(diào)考中，金華電業(yè)局又取得了2項(xiàng)第一、1項(xiàng)第二、整體成績(jī)名列全省第一的佳績(jī)。兩年的實(shí)踐下來(lái)，金華電業(yè)局綜合教育培訓(xùn)基地的建立，為人才隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)創(chuàng)了一條通道，使企業(yè)發(fā)展對(duì)員工的要求和員工自我提升的需求得到有機(jī)的統(tǒng)一，特別是在場(chǎng)地有限，生產(chǎn)任務(wù)繁重的條件下，所開(kāi)展的教育培訓(xùn)活動(dòng)得到了基層單位和員工的歡迎，有效促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的展開(kāi)，為順利完成全年目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。截至2011年9月底，全局已累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)523期，培訓(xùn)人次12211人。僅2011年，金華電業(yè)局共有72人完成研究生課程學(xué)習(xí)及考試，59人完成專(zhuān)升本課程學(xué)習(xí)。目前，全局擁有高級(jí)技師138人，技師718人，高級(jí)工程師169人，工程師400人，全局人才當(dāng)量有效提升，為企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)2395天奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，金華電業(yè)局將依托綜合教育培訓(xùn)基地，加強(qiáng)與各縣市供電局、集體企業(yè)聯(lián)系，拓寬崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)渠道。與基層班組建立更為緊密的紐帶