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文檔簡介

2023年保健院年度工作計(jì)劃3篇保健院年度工作安排篇1

xx年,我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以人為本,努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧開心的工作環(huán)境,建立同等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心,以生殖健康為目標(biāo),保健與臨床相結(jié)合,面對(duì)群體和預(yù)防為主的工作方針;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域,開拓服務(wù)市場,提升服務(wù)水準(zhǔn),穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù),強(qiáng)化制度落實(shí),確保醫(yī)療平安,根據(jù)這一指導(dǎo)思想,制定xx年工作安排:

一、強(qiáng)化保健院內(nèi)部管理機(jī)制,推動(dòng)我院各項(xiàng)工作的發(fā)展

加快保健院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主動(dòng)爭取項(xiàng)目資金,加強(qiáng)溝通,拓寬籌資渠道,在業(yè)務(wù)工作中進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,依據(jù)《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》和《婦幼保健工作質(zhì)量管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,完善各項(xiàng)工作制度。將醫(yī)療保?。o(hù)理工作進(jìn)行細(xì)化量化,與科室簽定責(zé)任書,責(zé)任到人。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作主動(dòng)性,便于科學(xué)管理,達(dá)到多勞多得,少勞少得,兼顧公允目的,接著實(shí)行院、科兩級(jí)績效管理方案,每月定期檢查,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作

二、加強(qiáng)婦幼“兩系”管理工作,提高服務(wù)實(shí)力

堅(jiān)持“面對(duì)基層,面對(duì)群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,強(qiáng)化保健科的工作職能,抓好婦幼保健,加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率,力爭保健科的工作有新的起色,不斷把服務(wù)范圍推向農(nóng)村牧區(qū),與此同時(shí),抓好基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo),每月做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓(xùn),通過下鄉(xiāng)和常常性的例會(huì).學(xué)習(xí)班.培訓(xùn)班等形式來提高基層?jì)D幼保健人員的專業(yè)素養(yǎng)。xx年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬以下;新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率1/1000以下;孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上;高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。

仔細(xì)做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作,做到資料齊全、帳目明晰,不挪用、不擠占、不截留專項(xiàng)補(bǔ)助資金。

仔細(xì)做好艾滋病母嬰傳播的預(yù)防干預(yù)項(xiàng)目和對(duì)孕婦增補(bǔ)服葉酸的項(xiàng)目的工作,按項(xiàng)目要求打算實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)等資料。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理提高醫(yī)療保健水平

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量限制體系,依據(jù)新形勢、充溢新內(nèi)容,確保基礎(chǔ)醫(yī)療保健工作的踏實(shí)與健全。

2、構(gòu)建合理的人才梯隊(duì),目前我院通過進(jìn)修培訓(xùn),具備了初步的專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì),但結(jié)構(gòu)不合理,年齡層次不合理,技術(shù)水平不合理的現(xiàn)象仍舊存在,要花大力氣進(jìn)行人才梯隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)的建設(shè),提前進(jìn)行人員儲(chǔ)備和培訓(xùn),確保健院工作正常合理有序進(jìn)行。

3、加強(qiáng)護(hù)理人員的素養(yǎng)培育。護(hù)理工作是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分,我院的整體護(hù)理水平相對(duì)欠缺。今后要通過各種渠道,加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn),有安排的分批選送骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),接受新觀念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、推廣新做法。

4、開展新的醫(yī)療項(xiàng)目;宮腔鏡手術(shù)和無痛分娩。

5、保健科要規(guī)范對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)婦幼工作的管理力度,建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核制度。并按季度進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)高危孕產(chǎn)婦的篩查和隨訪,降低孕產(chǎn)婦死亡率。

6、抓好限制院內(nèi)感染及傳染病漏報(bào)的管理。成立艾滋病初篩試驗(yàn)室。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

7、重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量。

8、加強(qiáng)內(nèi)兒科的建設(shè),基本做到內(nèi)兒科常見病能得到有效治療,院內(nèi)會(huì)診、綜合救治實(shí)力得到加強(qiáng)。

四、加強(qiáng)糾風(fēng)工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

強(qiáng)化醫(yī)療平安,削減事故糾紛,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。培育提高保健隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先.母親平安.病員至上”的服務(wù)宗旨,廣泛開展講政治.講文明.講奉獻(xiàn)活動(dòng),向社會(huì)公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,廣泛接受社會(huì)各階的監(jiān)督。同時(shí)貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分開核算,分別管理”政策。杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)。保證人民群眾用藥平安。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)看法,重點(diǎn)結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》主動(dòng)開展活動(dòng),使群眾對(duì)我院的滿意程度有新的提高。以切實(shí)改善服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,剛好化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)信息公示,確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。依托藥品集中招標(biāo)選購 信息平臺(tái),降低藥品零售價(jià)格,努力減輕病人負(fù)擔(dān)。

五、搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作

1、仔細(xì)貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)的工作要求,依據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》的內(nèi)容和要求,明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責(zé)任。黨支部與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,把《責(zé)任書》的目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到各科室、建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的管理運(yùn)行機(jī)制。

2、進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員的教化、監(jiān)督、管理,形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍,努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系。

六、大力推動(dòng)精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作

加強(qiáng)政治思想工作,改善院內(nèi)外環(huán)境。提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。搞好社會(huì)治安綜合治理,創(chuàng)建平安文明單位和自治區(qū)級(jí)衛(wèi)生紅旗單位。加大精神文明建設(shè)力度,接著開展“三好一滿足”和文明科室.文明職工評(píng)比活動(dòng)。

為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí),全院職工肯定要統(tǒng)一思想,堅(jiān)固樹立質(zhì)量意識(shí),服務(wù)觀念,紀(jì)律觀念,自覺服務(wù)和聽從于全院建設(shè)、發(fā)展大局。調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗。

保健院年度工作安排篇2

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要的長期的工程,全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平。在接受上級(jí)復(fù)核的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作和制度及流程,隨時(shí)儲(chǔ)備接受上級(jí)愛嬰醫(yī)院的復(fù)核。

為實(shí)行各級(jí)政府部門平安生產(chǎn)工作要求,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針,進(jìn)一步做好我院平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作,現(xiàn)制定20xx平安生產(chǎn)工作安排如下:

一、平安生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想

仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和省平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求,切實(shí)落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門支配部署的平安生產(chǎn)相關(guān)工作,完善和落實(shí)醫(yī)院平安生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督管理,開展隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)員工平安學(xué)問的培訓(xùn),全面提高全院職工的平安素養(yǎng),規(guī)范平安管理,完成院、科兩級(jí)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。

二、平安生產(chǎn)工作目標(biāo)

通過落實(shí)上級(jí)各部門及本單位的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作要求和任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,有效預(yù)防和限制各類平安事故,確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員平安。努力做到:1、無火災(zāi)、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設(shè)備運(yùn)行平安事故;4、無平安責(zé)任事故。

三、平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)

(一)強(qiáng)化責(zé)任追究,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理格局

進(jìn)一步明確各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,強(qiáng)化落實(shí)“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負(fù)責(zé)平安、誰支配工作誰負(fù)責(zé)平安”的原則。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工,各科室與院部簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,傳遞平安生產(chǎn)責(zé)任壓力,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

(二)加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作力度,提高平安生產(chǎn)管理水平

必需加強(qiáng)平安教化培訓(xùn),各科室要把平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作納入工作安排中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的特地負(fù)責(zé)人,要制定宣揚(yáng)教化培訓(xùn)安排或方案,明確宣揚(yáng)教化培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對(duì)象,確保平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開展。院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。

相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科根據(jù)所轄平安責(zé)任范圍制定相應(yīng)的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)安排或方案,并做好所科室平安管理人員的平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作。

(三)全面深化開展隱患排查整治工作

院、科兩級(jí)從管理制度入手,對(duì)每個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析,查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并逐項(xiàng)制定防范措施。任何平安隱患都不能忽視,任何崗位、全部區(qū)域都不能麻痹大意,確保“規(guī)定動(dòng)作到位”,杜絕事故發(fā)生。

院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行支配自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記。

1.總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)平安制度落實(shí)狀況、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查,做好對(duì)鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的平安保養(yǎng)狀況;負(fù)責(zé)氧氣瓶倉庫、放射源等重大危急源的平安監(jiān)管狀況及其他有毒有害、易燃、易爆危急物品的保管、運(yùn)用狀況;負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)難事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)狀況。

2.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)平安管理制度的落實(shí),做好財(cái)務(wù)室、會(huì)計(jì)室、收費(fèi)處等的財(cái)務(wù)平安管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防平安管理,防火措施的制定和落實(shí),以及消防設(shè)備的修理保管工作,依靠群眾做好“四防”工作,維護(hù)醫(yī)院工作秩序。

3.藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹《特別藥品管理制度》,督促和檢查毒、麻、限劇、珍貴藥品和易燃易爆試劑的運(yùn)用、管理工作;檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保平安,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。

4.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)狀況,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)平安檢查工作,針對(duì)檢查出的平安隱患制定措施和進(jìn)行整改,同時(shí)參加醫(yī)院平安事故的調(diào)查、處理工作。

5.。院感科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護(hù)工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況,并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。

6.預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)信息報(bào)告工作是否到位,有無漏報(bào)現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。

(四)加強(qiáng)平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管

各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅(jiān)決查處違規(guī)擔(dān)心全行為,杜絕違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,并制定對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則,加大規(guī)章制度執(zhí)行狀況的監(jiān)管,根據(jù)“四不放過”(事故緣由不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過)的'原則,嚴(yán)格落實(shí)事故處理看法,真正起到警示作用,促進(jìn)平安生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。

保健院年度工作安排篇3

20xx年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院接著全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施方法》,圍繞長效管理,可持續(xù)愛護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動(dòng)愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,特制定20xx年愛嬰醫(yī)院工作安排:

一、指導(dǎo)思想

建立一切以“愛母、愛嬰”為中心服務(wù)思想,堅(jiān)決實(shí)行“雙十條”。

二、總體目標(biāo):

鞏固愛嬰醫(yī)院成果,創(chuàng)建“母嬰平安醫(yī)院”。

三、加強(qiáng)組織管理

1、接著設(shè)立以李和平院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,取得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛嬰醫(yī)院工作的支持,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教化小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,讓他們各司其職,開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。

四、重培訓(xùn),保質(zhì)量

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。

2、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并進(jìn)行愛嬰醫(yī)院學(xué)問培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

3、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,不合格馬上進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

1、加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好。在保證母嬰平安的基礎(chǔ)上,落實(shí)愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅(jiān)持母嬰同室,做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達(dá)90%以上,24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。

2、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作,仔細(xì)做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查必需由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師擔(dān)當(dāng)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)學(xué)問的健康教化,要求工作人員仔細(xì)做好母乳喂養(yǎng)學(xué)問的宣揚(yáng),適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作,并進(jìn)行登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)學(xué)問基本駕馭。

3、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作:努力落實(shí)我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)勝利的十點(diǎn)措施,《國際母乳代用品銷售手冊》,本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。努力加大母乳喂養(yǎng)學(xué)問的宣揚(yáng)力度:使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步駕馭母乳喂養(yǎng)的好處,利用宣揚(yáng)欄,宣揚(yáng)標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)學(xué)問的宣教工作,在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣揚(yáng)畫。設(shè)24小時(shí)熱線電話服務(wù)(0355—8774565),隨時(shí)回答產(chǎn)婦提出的問題。利用醫(yī)院特地宣揚(yáng)母乳喂養(yǎng)學(xué)問而設(shè)立的孕婦學(xué)校,購置有多媒體教學(xué)設(shè)備,對(duì)前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣揚(yáng)資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)學(xué)問授課宣教,要求培訓(xùn)面達(dá)100%,是接受培訓(xùn)的孕婦家屬駕馭母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。

六、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

1、為仔細(xì)體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰平安”的宗旨,今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)。

2、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

3、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,對(duì)母乳喂

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