混凝土道路監(jiān)理細(xì)則

PAGEPAGE84一、項(xiàng)目概述1、工程規(guī)模及建設(shè)范圍本項(xiàng)目施工分為兩個(gè)標(biāo)段，總投資約362.5萬(wàn)元。標(biāo)段一：3.5公里堤防道路，標(biāo)段二：4.5公里堤防道路。具體結(jié)構(gòu)為：（1）現(xiàn)狀土質(zhì)路面清理、整平、碾壓，（2）20厘米厚12％灰土基層寬5米，（3）15厘米厚C25混凝土路面寬4米，（4）路肩填土碾壓。2、參建單位：工程名稱(chēng)工程造價(jià)約362.5萬(wàn)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位二、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)（一）、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性”為宗旨，在項(xiàng)目管理過(guò)程中依法維護(hù)建設(shè)單位利益，確保取得最佳投資效益。從組織和管理的角度，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段，公正行施權(quán)力，確保該項(xiàng)目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)四大目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)主在《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中授予的權(quán)力，督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，樹(shù)立質(zhì)量控制第一，工期、投資、安全并舉的思想，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖。對(duì)施工單位嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施。（二）、監(jiān)理目標(biāo)（1）工期目標(biāo)：按照合同要求，保證合同工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）投資目標(biāo)：在監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)監(jiān)理工程師的努力工作，積極建議推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，力爭(zhēng)使工程總造價(jià)合理降低。（3）質(zhì)量目標(biāo)：按合同要求。（4）安全控制目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，確保工程安全生產(chǎn)、文明施工。（5）合同控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同履約率100%。三、監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)1、國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定；2、現(xiàn)行的市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定；3、本合同協(xié)議書(shū)及其附件；4、經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概（預(yù)）算、建設(shè)計(jì)劃、圖紙及其它有關(guān)文件；5、業(yè)主和承建商簽訂的各類(lèi)建設(shè)合同及其附件；6、工程實(shí)施過(guò)程中業(yè)主、監(jiān)理、承建商之間形成的會(huì)議紀(jì)要及其它文字記錄。四、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容、時(shí)限及程序工程施工是工程建設(shè)最終的實(shí)施階段，是形成產(chǎn)品的最后一步。施工階段各方面工作的好壞，對(duì)建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。所以，對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量這一階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要。施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)做好如下工作：1、編制工程施工招標(biāo)文件(如需要)。2、核查工程施工圖設(shè)計(jì)、工程施工圖預(yù)算（如標(biāo)底）。3、協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)，向業(yè)主提出對(duì)中標(biāo)單位建議。4、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂工程施工合同書(shū)。5、協(xié)助業(yè)主與承建商編寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。6、察看工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，向承建商辦理移交手續(xù)。7、審查、確認(rèn)承建商選擇的分包單位。8、制定施工總體規(guī)劃，審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見(jiàn)，下達(dá)單位工程施工開(kāi)工令。9、審查承建商提供的材料、構(gòu)配件。10、進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收（1）施工方的分部工程都必須報(bào)驗(yàn)，當(dāng)分部工程完成后，施工方在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)《分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（B.0.8）報(bào)監(jiān)理方驗(yàn)收。（2）《報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表》（B.0.7）上須附與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)資料，如：隱蔽記錄、分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定、試驗(yàn)或復(fù)試報(bào)告等和其他質(zhì)量保證資料。（3）監(jiān)理工程師在收到《報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表》（B.0.7）后24小時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。（4）除隱蔽記錄外，其它附件施工方應(yīng)提供監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。（5）對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對(duì)確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的,在驗(yàn)收后,要求施工方把資料補(bǔ)齊后,方可簽認(rèn)該分部分項(xiàng)工程.（6）對(duì)于在檢查及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)理方將以《監(jiān)理通知單》(A.0.3)書(shū)面形式通知施工方整改；施工方整改完成后24小時(shí)內(nèi)，應(yīng)將整改情況填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》(B.0.9)書(shū)面報(bào)監(jiān)理并申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，無(wú)書(shū)面整改報(bào)告，監(jiān)理方不予復(fù)檢及驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下步施工。（7）對(duì)于未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格，施工方擅自進(jìn)行下步施工的，監(jiān)理方向施工方下達(dá)《工程暫停令》（A.0.5），并勒令整改。（8）月度工程款結(jié)算時(shí)，對(duì)于不合格分項(xiàng)工程，其工程量將從月度付款中扣除。11、進(jìn)行材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收（1）對(duì)于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須報(bào)驗(yàn)。（2）材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)，施工方應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》（A9）進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。（3）《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》（B.0.6）上應(yīng)注明其名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，并要附有與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料（附件），如：出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等，設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，電氣產(chǎn)品還應(yīng)有線路圖，以上附件應(yīng)提供給監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。（4）對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對(duì)確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的，在驗(yàn)收后，要求施工方把資料補(bǔ)齊后，方可簽認(rèn)。（5）驗(yàn)收合格，監(jiān)理方簽認(rèn)《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》（B.0.6）后，方可用于本工程。（6）對(duì)須現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，應(yīng)由監(jiān)理方封樣后送檢。（7）對(duì)于未報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格，施工方擅自使用的材料，其工程量監(jiān)理方不予承認(rèn)。12、月度工程款審核、竣工結(jié)算的審核、差率（1）施工方應(yīng)按合同要求將當(dāng)月工程款申請(qǐng)用《工程款支付報(bào)審表》（B.0.11）報(bào)監(jiān)理方審核。（2）《工程款支付報(bào)審表》（B.0.11）附件所含內(nèi)容要齊全。（3）監(jiān)理方接到工程款審核申請(qǐng)后，質(zhì)量及投資控制監(jiān)理工程師將對(duì)照施工方完成的實(shí)際進(jìn)度審核當(dāng)月完成工程量，并將審核結(jié)果整理成審核說(shuō)明后填寫(xiě)《工程款支付證書(shū)》（A.0.8）報(bào)總監(jiān)理工程師。（4）總監(jiān)理工程師（代表）在確認(rèn)審核無(wú)誤后，簽署《工程款支付證書(shū)》（A.0.8）。并將附件和審核說(shuō)明及明細(xì)表報(bào)建設(shè)單位付款，按合同要求時(shí)間上報(bào)。（5）竣工結(jié)算在報(bào)審后28天內(nèi)審核完畢，審核誤差控制在5%內(nèi)。13、檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施。14、主持協(xié)調(diào)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位，或施工單位，或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)變更及工程洽商。15、監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)。16、督促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作。17、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理意見(jiàn)。18、檢查工程結(jié)算。19、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。20、組織編寫(xiě)工程竣工評(píng)估報(bào)告。21、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。監(jiān)理工作流程圖：確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時(shí)編制實(shí)施細(xì)則實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”組織工程初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫(xiě)竣工評(píng)估報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會(huì)五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)（一）、監(jiān)理班子人員情況及分工（二）、監(jiān)理人員進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃表六、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.代表公司履行監(jiān)理合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)；2.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；3.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；4.審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；5.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；6.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；8.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；9.審查和處理工程變更；10.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期；12.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；13.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查分包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；14.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；15.主持審查安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案、程序；16.審查承包單位提交的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方案，并提出審查意見(jiàn)；17.組織監(jiān)理人員審查施工方的三類(lèi)人員及特種人員上崗證、企業(yè)安全資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；18.組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查；19.主持整理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理資料。（二）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告；（4）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（5）定期向總監(jiān)提交本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。（6）做好本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理日記和檢查記錄；（7）收集、匯總及整理本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)；（8）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)具體情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)檢，合格時(shí)予以簽認(rèn)；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過(guò)程和施工工藝及工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄；關(guān)鍵部位和工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理；（9）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)并簽發(fā)原始憑證；（10）檢查承包單位投入的工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。（三）、監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)是監(jiān)理記錄。（四）信息資料員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，從事本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)；2、參與《監(jiān)理規(guī)劃》的編寫(xiě)工作，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、認(rèn)真熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，審核圖紙會(huì)審記錄；4、收集各種文件、監(jiān)理工作記錄資料，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、分類(lèi)、裝訂、保管；5、負(fù)責(zé)各種文件收、發(fā)的工作；6、參加工地例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的整理；7、收集各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理信息，并統(tǒng)一保管。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工的監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料整理、歸檔。9、參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，定期或不定期向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)告具體內(nèi)業(yè)資料收集的情況。七、監(jiān)理工作制度（一）、圖紙會(huì)審制度（1）監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)工程師盡快熟悉本專(zhuān)業(yè)的施工圖紙，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題做好書(shū)面記錄并上報(bào)總監(jiān)理工程師。（2）通知承包單位抓緊時(shí)間安排技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題提交書(shū)面報(bào)告。（3）總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的項(xiàng)目建設(shè)四方（業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位）圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。（4）會(huì)審過(guò)程中，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問(wèn)題要明確處理意見(jiàn)和處理辦法，需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，執(zhí)行設(shè)計(jì)變更制度。（5）會(huì)審結(jié)束后，要形成書(shū)面的會(huì)審紀(jì)要，由參加會(huì)審的各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋章后下發(fā)執(zhí)行。（二）、施工組織設(shè)計(jì)審批制度總監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，安排各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查：（1）施工單位人力、材料、機(jī)械設(shè)備的配備是否合理；（2）施工單位擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、質(zhì)量等保證措施是否完備可行；（3）原材料檢驗(yàn)的審批是否合乎要求；（4）施工單位的安全施工制度是否健全，措施是否得力，是否有專(zhuān)門(mén)的安全管理人員；（5）大型施工機(jī)械是否有出廠合格證和安全生產(chǎn)使用許可證，操作人員是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及各特殊工種的上崗培訓(xùn)情況是否符合要求；（6）管理及持證上崗人員與投標(biāo)時(shí)所報(bào)人員是否一致等。審查完畢，形成書(shū)面審查報(bào)告上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師簽署施工組織設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)，并返回施工單位進(jìn)行整改至合格后組織實(shí)施。（三）、設(shè)計(jì)變更管理制度在工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中，可能出現(xiàn)以下三種情況的設(shè)計(jì)變更，具體操作如下：（1）業(yè)主單位決策性的改變，如提出新的設(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。此類(lèi)變更，由業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商設(shè)計(jì)變更的可能性與可行性，如果設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以進(jìn)行變更，業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位繪制設(shè)計(jì)變更圖紙或變更說(shuō)明，監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。（2）設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，繪制有錯(cuò)誤，圖紙與說(shuō)明不一致等；此類(lèi)變更，設(shè)計(jì)單位應(yīng)征得業(yè)主及監(jiān)理的同意后，認(rèn)為有必要進(jìn)行變更，設(shè)計(jì)單位繪制變更圖紙或進(jìn)行變更說(shuō)明，業(yè)主委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。（3）承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的自然因素引起的設(shè)計(jì)變更等。此類(lèi)變更，承包單位應(yīng)上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，征得業(yè)主同意，由業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。設(shè)計(jì)變更、洽商管理基本程序如下：施工單位提出變更業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)單位提出變更施工單位提出變更業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)單位提出變更業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理論證設(shè)計(jì)單位論證業(yè)主、監(jiān)理論證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理論證設(shè)計(jì)單位論證業(yè)主、監(jiān)理論證同意變更，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別在《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可同意變更，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別在《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更承包單位提交承包單位提交《變更、簽證增加申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核業(yè)主單位審批業(yè)主單位審批（四）、會(huì)議制度為使施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保投資、進(jìn)度和質(zhì)量得以有效控制，定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。例會(huì)參加入員：建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位的工地技術(shù)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員（有必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)參加），由總監(jiān)理工程師主持。例會(huì)主要內(nèi)容：承建單位匯報(bào)本階段工程質(zhì)量、進(jìn)度情況、下階段施工計(jì)劃以及急需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，三方共同檢查上次例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，并分析未完成事項(xiàng)的原因；建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位針對(duì)工程各方面情況，檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成，確定下階段進(jìn)度目標(biāo)及相應(yīng)落實(shí)措施，檢查分析工程質(zhì)量狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款的支付情況；共同研究工程中急需解決和協(xié)調(diào)的問(wèn)題，并落實(shí)解決的辦法和措施及責(zé)任人，同時(shí)，研究下階段計(jì)劃，以保證在下步施工中落實(shí)。例會(huì)紀(jì)要：為保證可追溯性，例會(huì)之后必須立即形成會(huì)議紀(jì)要，內(nèi)容要準(zhǔn)確、可靠和有針對(duì)性。使之在階段性計(jì)劃的落實(shí)中，成為有效的指導(dǎo)文件。（五）、月報(bào)制度我公司受業(yè)主委托，對(duì)所建工程進(jìn)行施工階段的建設(shè)監(jiān)理，實(shí)施“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。為使業(yè)主和公司對(duì)工地監(jiān)理部的監(jiān)理活動(dòng)全面了解，并能給予有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，特建立“月報(bào)制度”，使之納入9001質(zhì)量體系受控狀態(tài)。建設(shè)監(jiān)理資料是對(duì)工程項(xiàng)目當(dāng)月目標(biāo)實(shí)際完成情況的總結(jié)，同時(shí)也是制定下個(gè)月糾偏措施的依據(jù)，是動(dòng)態(tài)控制的具體體現(xiàn)。建設(shè)監(jiān)理資料每月一份，按國(guó)家監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫(xiě)，力求能夠客觀、公正的反映當(dāng)月的工程實(shí)際狀況和監(jiān)理工作情況，分析當(dāng)月工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的完成情況，如發(fā)生偏離，則進(jìn)行原因分析，提出糾偏措施；預(yù)測(cè)可能形象下月計(jì)劃目標(biāo)的不利因素，提出預(yù)控措施；對(duì)整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保整個(gè)工程項(xiàng)目既定的目標(biāo)動(dòng)用。監(jiān)理資料的主要內(nèi)容有：委托監(jiān)理通知書(shū)、監(jiān)理實(shí)施辦法、施工組織設(shè)計(jì)審批、當(dāng)月工程總結(jié)、設(shè)備材料質(zhì)量證明文件、檢查試驗(yàn)資料、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件、監(jiān)理月報(bào)等每月報(bào)業(yè)主1份，監(jiān)理項(xiàng)目部留1份。（六）、監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志作為監(jiān)理方的完整工程跟蹤資料，是監(jiān)理工作狀況的綜合反映，是今后分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的重要資料，也是項(xiàng)目進(jìn)行中分析影響進(jìn)度控制的重要依據(jù)，是監(jiān)理檔案資料的基本組成。因此，監(jiān)理日志的填寫(xiě)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的一部分，是考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要方面。⑴監(jiān)理日志的管理①監(jiān)理日志由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人于每天下午下班前匯總各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作情況(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記)具體填寫(xiě)，當(dāng)天的日志當(dāng)天完成，一般不得后補(bǔ)。②監(jiān)理日志置于監(jiān)理辦公室，監(jiān)理人員均可查詢(xún)、監(jiān)督或提出修改補(bǔ)充。④項(xiàng)目完成后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)將監(jiān)理日志加以整理，分冊(cè)歸入監(jiān)理檔案。監(jiān)理日志作為監(jiān)理公司的內(nèi)部管理文件，未經(jīng)總監(jiān)同意禁止外人翻閱、復(fù)印。⑵填寫(xiě)監(jiān)理日志的要求①天氣情況的填寫(xiě)，一般應(yīng)記錄當(dāng)日天氣情況(如睛、陰、陰雨、大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力等)以及因天氣原因?qū)е碌墓ぷ鲿r(shí)間損失。②監(jiān)理日志應(yīng)記錄當(dāng)天施工部位、內(nèi)容、施工班組人數(shù)及施工機(jī)械使用情況。但施工狀況的記錄不同于施工日記的記載，而要結(jié)合監(jiān)理巡視、天氣情況和施工部位的具體問(wèn)題，綜合對(duì)影響質(zhì)量、進(jìn)度的因素進(jìn)行分析后的情況記錄。要實(shí)事求是真實(shí)可信，客觀地反映問(wèn)題。③對(duì)各方提出要求應(yīng)真實(shí)記錄，可簡(jiǎn)述本日收到的建設(shè)單位“要求”，設(shè)計(jì)方的變更及施工方的請(qǐng)示，并要寫(xiě)明何人、何時(shí)、何地、在場(chǎng)人員情況及內(nèi)容(如為口頭要求，事后應(yīng)整理成書(shū)面要求，請(qǐng)要求人簽字)。④監(jiān)理工作的記錄是監(jiān)理日志的重點(diǎn)內(nèi)容，可分三部分書(shū)寫(xiě)，一是各方要求處理情況；二是各專(zhuān)業(yè)主要監(jiān)理工作及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果；三是當(dāng)日簽發(fā)的監(jiān)理指令。⑤其他，記錄監(jiān)理過(guò)程中對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”可能產(chǎn)生影響的事件。如政府有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)文件收到時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間；承包單位因素，非承包單位因素引起的停水、停電、停工、延遲開(kāi)工時(shí)間及由此造成的停工、窩工、材料及資金損失；業(yè)主合同外工程及零星用工：監(jiān)理部完成的附加工作、額外工作；不可抗力因素發(fā)生過(guò)程及影響。⑥監(jiān)理日志應(yīng)字跡工整、語(yǔ)句通順、文字簡(jiǎn)練、邏輯合理。⑦第二天上午一上班將寫(xiě)好的監(jiān)理日記放在桌上，供總監(jiān)和信息管理員收查。（七）、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度（1）自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)及政府建設(shè)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、條例、條令及其他有關(guān)制度，恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范，在日常監(jiān)理工作中做到守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正。（2）熱愛(ài)本職工作，忠于職守，全心全意為業(yè)主做好管理服務(wù)。（3）積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以公正的第三方立場(chǎng)維護(hù)業(yè)主和承包單位的合理利益，維護(hù)國(guó)家利益。（4）嚴(yán)格按照本工程監(jiān)理和約定條款及業(yè)主的授權(quán)范圍獨(dú)立承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得從事超越合同規(guī)定及業(yè)主的授權(quán)范圍以外的其他活動(dòng)。（5）不得與施工單位、設(shè)備及材料供應(yīng)商有經(jīng)濟(jì)隸屬關(guān)系，監(jiān)理人員不得在以上單位兼職，不得接受以上單位的任何禮品、禮金和賄賂，違者按公司有關(guān)規(guī)定處罰，觸犯國(guó)家法律的交國(guó)家有關(guān)部門(mén)依法處理。（6）樹(shù)立全局觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神，相互尊重、相互諒解、友愛(ài)協(xié)作、互相幫助、互相支持。遇有意見(jiàn)分歧，應(yīng)在內(nèi)部研究解決，不得在現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)，一旦作出決定，必須無(wú)條件執(zhí)行。（7）接受上級(jí)主管機(jī)關(guān)的管理，定期匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。（8）努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（9）虛心向兄弟監(jiān)理單位學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不得在任何場(chǎng)合貶低他人。（10）嚴(yán)守業(yè)主的企業(yè)及工程秘密，未經(jīng)業(yè)主同意不得以個(gè)人名義在報(bào)刊雜志上引用本工程的相關(guān)資料發(fā)表論文。（八）、安全檢查制度為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針，保證工程施工的正常進(jìn)行，特建立以下安全檢查制度。1）建立包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位有關(guān)人員在內(nèi)的安全管理體系，并組成“安全文明聯(lián)合檢查小組”。2）定期對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明聯(lián)合檢查。3）檢查后必須以書(shū)面形式形成“安全檢查紀(jì)要”。4）有不安全隱患的單位，形成書(shū)面“整改措施”，反饋給“安全文明聯(lián)合檢查小組”。5）對(duì)有不安全隱患的單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以督促整改，并形成“復(fù)驗(yàn)報(bào)告”。6）以上書(shū)面報(bào)告，要登記入檔。7）各施工單位必須制定“安全檢查制度”和建立“安全管理體系”，以及定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。（九）、監(jiān)理檔案管理制度1）監(jiān)理資料是監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的，具有可追溯性、保存價(jià)值和法律效應(yīng)的原始記錄，必須歸檔管理。2）設(shè)專(zhuān)(兼)職資料員和檔案專(zhuān)柜。3）資料員負(fù)責(zé)信息、資料的收集、發(fā)放和整理保管等管理工作。4）歸檔監(jiān)理資料按形成時(shí)間的先后順序整理分類(lèi)立卷裝盒(袋)，要有編號(hào)和目錄，標(biāo)識(shí)明確清楚。5）歸檔資料必須真實(shí)可靠、字跡清楚、簽字齊全，不得擅自涂改。6）借閱、歸還要辦理登記手續(xù)。7）竣工后移交公司檔案室，辦理交接手續(xù)。8）監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容：(1)監(jiān)理合同(副本)(2)監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則(3)施工合同(總、分包合同副本)(4)采購(gòu)合同(5)施工設(shè)計(jì)方案(6)資質(zhì)審查(7)招投標(biāo)文件(8)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、會(huì)審紀(jì)要和變更通知(9)監(jiān)理通知、建議書(shū)、工作聯(lián)系單(10)監(jiān)理日記、月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)(11)會(huì)議紀(jì)要、安全檢查紀(jì)要(12)月進(jìn)度審核、工程款支付資料(13)投資控制(14)進(jìn)度控制(15)分部分項(xiàng)工程開(kāi)工審批報(bào)告(16)工程驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收記錄(17)驗(yàn)線記錄(18)質(zhì)量事故調(diào)查和處理報(bào)告(19)工程質(zhì)量保證資料(產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告。(20)沉降記錄(21)照相、錄象資料（十）、簽證制度在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把簽證關(guān)，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核，總監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核并最終簽署意見(jiàn)。重點(diǎn)應(yīng)控制如下幾個(gè)方面：（1）嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完成工程的實(shí)際工程量，認(rèn)真進(jìn)行審核后簽發(fā)施工單位所報(bào)的已完工程量報(bào)表；（2）嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知，一律不得擅自進(jìn)行變更施工，否則不予簽認(rèn)工程量；（3）認(rèn)真做好工程資料的收集、整理工作，建立完善的監(jiān)理檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有理、有力的依據(jù)。對(duì)于索賠金額要嚴(yán)格復(fù)核審查；（4）嚴(yán)格審核由施工單位提交的最終工程量結(jié)算。基本程序流程如下月工程計(jì)量和支付程序框圖監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位申報(bào)承包單位申報(bào)工程量完成清單（預(yù)算）設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫(xiě)《工程進(jìn)度付款申請(qǐng)表》承包單位按審批的工程量填寫(xiě)《工程進(jìn)度付款申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程進(jìn)度付款申核表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程進(jìn)度付款申核表》業(yè)主單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)三方協(xié)商修改業(yè)主單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)業(yè)主單位向承包單位支付業(yè)主單位向承包單位支付b、工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程結(jié)算審定表》業(yè)主單位審核業(yè)主單位審核業(yè)主單位向承包單位付款業(yè)主單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算（十一）、驗(yàn)收制度為最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收控制：（1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收控制基本程序承包單位填寫(xiě)承包單位填寫(xiě)《主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)核驗(yàn)單》承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位另選方法：1、審核證明資料2、實(shí)地考察廠家3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試不合格合格（2）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序承包單位達(dá)到承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫(xiě)《分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程自檢條件自檢承包單位填寫(xiě)《分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》（附：分布工程質(zhì)量評(píng)定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正糾正（3）單位工程驗(yàn)收基本程序承包單位自檢合格填報(bào)承包單位自檢合格填報(bào)《竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》有缺陷（4）隱蔽工程驗(yàn)收的流程如下：施工單位施工單位質(zhì)量保證資料齊全，合格隱蔽工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全，合格隱蔽工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成施工單位填施工單位填“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、是否完成檢查隱蔽工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、是否完成合格：簽認(rèn)“隱蔽工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)合格：簽認(rèn)“隱蔽工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”，進(jìn)入下一工序施工不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程整改通知單》，施工單位組織整改（5）竣工驗(yàn)收流程圖承包單位自檢合格填報(bào)承包單位自檢合格填報(bào)《竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》承包單位進(jìn)行整改承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、四方驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、四方驗(yàn)收合格報(bào)市工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)報(bào)市工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》（十二）、工程預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款撥付審核制度⑴審核依據(jù)：《施工承包合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、經(jīng)過(guò)會(huì)審的施工圖、經(jīng)過(guò)簽章確認(rèn)的竣工圖、《工程竣工核驗(yàn)證明書(shū)》、工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證、合同約定的定額、地區(qū)價(jià)目表、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主確認(rèn)的材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備價(jià)格等。⑵審核程序：①計(jì)算工程量；②套定額，當(dāng)定額缺項(xiàng)時(shí)，和施工人員、業(yè)主一起編制一次性單位估價(jià)表，并報(bào)請(qǐng)市定額站批準(zhǔn)后執(zhí)行；③數(shù)字計(jì)算及核對(duì)；④取費(fèi)；⑤監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)審定；⑥業(yè)主核定；⑦復(fù)制、發(fā)送有關(guān)單位和部門(mén)。⑶審核辦法：①工程進(jìn)度款：按施工合同的約定，收到進(jìn)度撥款申請(qǐng)單后，5日內(nèi)審核完畢，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主批準(zhǔn)后，留一份存檔，其余返還承包商，據(jù)以撥付進(jìn)度款。②工程預(yù)算審核：根據(jù)經(jīng)過(guò)會(huì)審的施工圖、施工合同、現(xiàn)行定額和規(guī)范等，對(duì)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、工程量、套用定額、數(shù)字計(jì)算、費(fèi)用計(jì)取等逐項(xiàng)審核，其中存在的問(wèn)題，會(huì)同業(yè)主、承包商更正后，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主審定復(fù)制后由承包商分發(fā)有關(guān)單位，作為撥付進(jìn)度款和結(jié)算的依據(jù)。時(shí)間要求：根據(jù)工作量的大小、工程復(fù)雜程度臨時(shí)確定。③工程結(jié)算的審核：工程竣工并經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)評(píng)定，取得《工程驗(yàn)收證明書(shū)》，承包商報(bào)送結(jié)算，監(jiān)理公司審核。審核中，當(dāng)造價(jià)低、比較單純的項(xiàng)目，可由預(yù)算員審核，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后，報(bào)送業(yè)主。當(dāng)面積大、造價(jià)高、復(fù)雜、工期長(zhǎng)的工程結(jié)算可由監(jiān)理單位自行審查，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后，報(bào)送業(yè)主審核。也可由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織班子聯(lián)合審核。每個(gè)項(xiàng)目用哪種辦法臨時(shí)確定。時(shí)間要求：視工程的大小、復(fù)雜程度臨時(shí)確定。（十三）、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定工程建設(shè)中辦理經(jīng)濟(jì)簽證是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一，簽證水平直接反映監(jiān)理水平。為把監(jiān)理工作逐漸納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特作如下規(guī)定。⑴本規(guī)定所指經(jīng)濟(jì)簽證包括設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證、工程量增減、材料代用、零星用工、非乙方原因發(fā)生的返工費(fèi)用及施工技術(shù)措施費(fèi)等涉及費(fèi)用增減的內(nèi)容。發(fā)生上述各種情況，均應(yīng)分門(mén)別類(lèi)按規(guī)定及時(shí)、客觀、認(rèn)真辦理相關(guān)簽證手續(xù)，并應(yīng)在事情發(fā)生后3—5日內(nèi)辦理完畢，過(guò)期不再受理。⑵收到施工單位送辦的簽證后，先征得總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的同意，所有經(jīng)濟(jì)簽證均應(yīng)由分管監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并簽署意見(jiàn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審閱，并在同業(yè)主代表面妥并簽署意見(jiàn)后方可簽發(fā)，較重大的簽證應(yīng)在著手辦理之初即與業(yè)主溝通意見(jiàn)。⑶簽證一定要客觀、準(zhǔn)確。經(jīng)辦人在核定工程量、材料用量、機(jī)械臺(tái)班用量、用工數(shù)或費(fèi)用時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算，以充分維護(hù)業(yè)主利益。凡出現(xiàn)差錯(cuò)，經(jīng)辦人要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。⑷由監(jiān)理公司簽發(fā)的簽證，必須由收方經(jīng)辦人在我方的發(fā)文本上簽收。⑸具有工程師以上職稱(chēng)，或經(jīng)總監(jiān)理工程師委托的其它監(jiān)理人員，方能經(jīng)辦所分工專(zhuān)業(yè)的簽證。所有簽證均應(yīng)有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字。⑹做好各類(lèi)簽證的編號(hào)及存檔工作。由我公司簽辦的各類(lèi)簽證，均一式四份，經(jīng)簽字、蓋章后分送業(yè)主、施工單位各一份，工作用一份，存檔一份。⑺由我公司簽辦的各類(lèi)簽證，經(jīng)辦人負(fù)責(zé)跟蹤簽證的實(shí)施情況，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主反饋。（十四）、工程材料、設(shè)備采購(gòu)、定價(jià)和驗(yàn)收管理規(guī)定本辦法根據(jù)國(guó)家、省和聊城市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合有關(guān)情況，對(duì)工程材料、設(shè)備的采購(gòu)、定價(jià)和驗(yàn)收特制定該管理辦法，請(qǐng)有關(guān)各方參照?qǐng)?zhí)行。⑴采購(gòu)①施工單位應(yīng)按合同規(guī)定的要求，每月月初及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)自行采購(gòu)的材料、設(shè)備計(jì)劃及需要甲方供應(yīng)材料、設(shè)備需求計(jì)劃明細(xì)。②甲、乙雙方均要認(rèn)真按計(jì)劃要求，及時(shí)安排材料采購(gòu)，盡量采用一次簽訂合同，按計(jì)劃分期供貨的方式。以節(jié)省費(fèi)用，保證工程施工需要。③大批量材料其價(jià)格、廠家、質(zhì)量應(yīng)在簽定合同前，采購(gòu)方以書(shū)面報(bào)告形式，報(bào)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后方能簽定合同。④小批量材料(總額小于1萬(wàn))采購(gòu)方提供廠家、合格證、發(fā)票附報(bào)告后，請(qǐng)甲方認(rèn)可。⑤對(duì)于乙方所報(bào)材料的廠家、規(guī)格、數(shù)量及采購(gòu)價(jià)格，甲方需在七日內(nèi)給予答復(fù)，在七日內(nèi)不予回函的，乙方將按所報(bào)的廠家、規(guī)格、數(shù)量的價(jià)格簽訂合同并組織進(jìn)貨。⑥對(duì)于乙方所報(bào)材料的供貨廠家及價(jià)格，如甲方不予認(rèn)可，將由甲方在不延誤施工的前提下指定材料的供貨廠家及價(jià)格并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題。按乙方的付款條件，簽訂供貨合同，如乙方提供資料不全，延誤工期乙方負(fù)責(zé)。⑵材料設(shè)備的定價(jià)①甲方優(yōu)先推薦材料廠家，價(jià)格由甲方確定。首先，由經(jīng)辦人員考察市場(chǎng)，提出考察意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，簽訂定購(gòu)合同。②乙方采購(gòu)的材料(價(jià)值超過(guò)1萬(wàn)元)，監(jiān)理部接到乙方書(shū)面報(bào)告后，指定專(zhuān)人進(jìn)行考察，并提出考察意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主簽批。⑶材料的驗(yàn)收①材料驗(yàn)收程序a.工程使用的材料、設(shè)備，施工單位在選擇時(shí)，原則上不少于三家，應(yīng)進(jìn)行考查，擇優(yōu)選用。b.工程上使用的主要材料在運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)或使用于工程前時(shí)，施工單位應(yīng)按照施工合同和材料驗(yàn)收內(nèi)容要求，以書(shū)面形式隨工程材料采購(gòu)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部。c.監(jiān)理部初審材料的各種證明后，材料可以進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)收時(shí)間：施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前二十四小時(shí)通知監(jiān)理部，監(jiān)理人員按時(shí)組織驗(yàn)收。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，監(jiān)理人員在材料驗(yàn)收單上簽字后，方可卸車(chē)用于工程。②材料驗(yàn)收內(nèi)容a.用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)采購(gòu)部門(mén)提供合格證明文件等相關(guān)質(zhì)保資料。對(duì)沒(méi)有證明文件或雖有證明文件，但認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)，證明合格后方可使用。b.石灰、水泥混凝土等結(jié)構(gòu)所用材料，除應(yīng)有出廠證明外，還要求施工單位根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)，監(jiān)理部視情況抽檢。c.3:7灰土、水泥混凝土的配合比，要經(jīng)試驗(yàn)室試配，按規(guī)范規(guī)定制作試塊，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。d.新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對(duì)其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。e.對(duì)大型設(shè)備安裝前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，作好檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，并做好記錄。（十五）、巡視和旁站監(jiān)理制度總監(jiān)或總監(jiān)代表每天不少于一次，監(jiān)理工程師每天至少進(jìn)行二次現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡視；有夜間施工時(shí)，安排專(zhuān)人值班，并跟班檢查工程質(zhì)量，做好檢查記錄。對(duì)重點(diǎn)部位和重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，監(jiān)理人員進(jìn)行連續(xù)跟蹤檢查，做好旁站記錄，旁站記錄要求詳細(xì)、真實(shí)，并要求施工單位在旁站記錄上簽字認(rèn)可。各施工單位應(yīng)在需進(jìn)行旁站監(jiān)理的分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前24小時(shí)，以書(shū)面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以便監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行人員安排，及時(shí)派出監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。八、質(zhì)量控制任務(wù)及方法（一）、質(zhì)量控制措施與手段1、測(cè)量：⑴、向承包人提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程，并對(duì)承包人的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。⑵、在各項(xiàng)工程開(kāi)工之前，對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。⑶、在各項(xiàng)工程的施工進(jìn)行中，對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線形的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。⑷、在各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查、匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料。2、中心試驗(yàn)室：與業(yè)主商磋，委托具備資格的檢測(cè)站作為中心試驗(yàn)室。試驗(yàn)的監(jiān)督檢查工作應(yīng)由試驗(yàn)(材料)監(jiān)理工程師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，并按以下要求進(jìn)行工作：⑴、監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)控制和檢驗(yàn)測(cè)定的中心。中心試驗(yàn)室的規(guī)模、試驗(yàn)設(shè)備的種類(lèi)及數(shù)量滿(mǎn)足實(shí)施工程中各項(xiàng)試驗(yàn)的要求，有各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)工程師及經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的試驗(yàn)人員，健全各種規(guī)章制度，實(shí)行明確的責(zé)任分工。⑵、監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室除承擔(dān)獨(dú)立進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目外，還對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室的設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。⑶、監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室及承包人工地試驗(yàn)室的各種試驗(yàn)工作，均應(yīng)統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及部級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，承包人采用新材料、新技術(shù)或新工藝的特殊項(xiàng)目，當(dāng)合同未曾列明或無(wú)現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可循時(shí)，承包人應(yīng)向試驗(yàn)監(jiān)理工程師提供相關(guān)的科技資料及鑒定報(bào)告，擬定出符合工程實(shí)際的暫行標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程，經(jīng)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。⑷、監(jiān)理工程師對(duì)承包人的試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，并監(jiān)督承包人交由政府監(jiān)督部門(mén)對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定。。⑹、各種試驗(yàn)均應(yīng)采用統(tǒng)一的表格進(jìn)行記錄、報(bào)告和統(tǒng)一的方法進(jìn)行整理、保存。3、驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：⑴、在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，承包人應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)，監(jiān)理人員可對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采購(gòu)與否。。⑶、在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查。⑷、隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。4、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：⑴、在各項(xiàng)工程開(kāi)工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室審查批準(zhǔn)。試驗(yàn)監(jiān)理工程師派出試驗(yàn)監(jiān)理人員參加承包人試驗(yàn)的全過(guò)程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。⑵、監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室應(yīng)在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時(shí)或以后，平行進(jìn)行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。5、工藝試驗(yàn)工藝試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：⑴、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則并予以審查批準(zhǔn)。⑵、工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案，以便通過(guò)試驗(yàn)做出選定。⑶、監(jiān)理工程師對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理，并做出詳細(xì)記錄。⑷、試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。6、抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：⑴、監(jiān)理工程師隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。⑵、在承包人的工地試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室按10%-20%的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠。⑶、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還應(yīng)要求承包人增加抽樣頻率。7、驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：⑴、監(jiān)理工程師派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督。⑵、監(jiān)理工程師對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗(yàn)或其它檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)；對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督；對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：⑴、駐地監(jiān)理工程師在施工期間每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問(wèn)題。⑵、對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。⑶、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)地對(duì)每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。（二）、工程質(zhì)量事故的處理⑴、監(jiān)理工程師立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施；⑵、監(jiān)理工程師要求承包人盡快提出質(zhì)量、安全事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主；⑶、監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn)，并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工；⑷、監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時(shí)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試。在分清技術(shù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式。監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題要針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。并將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。（三）、本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目及檢測(cè)手段1、道路工程部位檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)手段土方路基壓實(shí)度每200m2每壓實(shí)層測(cè)4點(diǎn)縱斷面高程水準(zhǔn)儀每200m測(cè)4個(gè)斷面中線偏差經(jīng)緯儀每200m測(cè)4點(diǎn)；彎道加HY、YH兩點(diǎn)寬度用尺量每200m測(cè)4處基層原材料含水量每天使用前測(cè)2個(gè)樣品顆粒分析每種土使用前測(cè)2個(gè)樣品，使用過(guò)程中每2000m3測(cè)2個(gè)樣品液限塑限每種土使用前測(cè)2個(gè)樣品，使用過(guò)程中每2000m3測(cè)2個(gè)樣品相對(duì)密度吸水率使用前測(cè)2個(gè)樣品，砂礫使用過(guò)程中每2000m3測(cè)2個(gè)樣品碎石種類(lèi)變化重做2個(gè)樣品壓碎值同上重型擊實(shí)每種土使用前進(jìn)行實(shí)測(cè)壓實(shí)度每200m每車(chē)道2處平整度3m直尺每200m測(cè)2處×10尺縱斷面高程水準(zhǔn)儀每200m測(cè)4個(gè)斷面寬度尺量每200m測(cè)4處厚度每200m每車(chē)道1處橫坡水準(zhǔn)儀每200m測(cè)4個(gè)斷面面層抗壓強(qiáng)度每200m每車(chē)道1處平整度平整度儀全線每車(chē)道連續(xù)按每100m計(jì)算IRI或σ；3m直尺每200m測(cè)2處×10尺測(cè)最大間隙厚度每200m每車(chē)道1點(diǎn)中線平面偏位經(jīng)緯儀每200m測(cè)4點(diǎn)縱斷面高程水準(zhǔn)儀每200m測(cè)4個(gè)斷面寬度水準(zhǔn)儀每200m測(cè)4處橫坡水準(zhǔn)儀每200m測(cè)4個(gè)斷面厚度每200m每車(chē)道1點(diǎn)中線平面偏差經(jīng)緯儀每200m測(cè)4點(diǎn)縱斷高程水準(zhǔn)儀每200m測(cè)4個(gè)斷面（四）、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)路線放樣測(cè)量質(zhì)量監(jiān)理(1)、路線放樣內(nèi)容：承建商應(yīng)根據(jù)從監(jiān)理或設(shè)計(jì)方接受的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)出以下內(nèi)容：a、路基中線樁；b、路基坡腳或路塹上邊線；c、路基邊溝、取土坑、棄土坑具體位置。(2)、路基中線樁及高程樁的設(shè)置間距：中線樁在直接段50m一個(gè)；高程樁每40-50m設(shè)一個(gè)。(3)、路基挖填方量的復(fù)核與確認(rèn)：承建商在接樁后14天內(nèi)組織樁位復(fù)核、放樣測(cè)量，監(jiān)理旁站參與。確認(rèn)交接樁點(diǎn)正確后應(yīng)向監(jiān)理提供證明設(shè)計(jì)地面高程和挖填方工程量正確性的測(cè)量成果資料，如有異議，應(yīng)正式遞交原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的點(diǎn)位、標(biāo)高及工程量修改等資料，經(jīng)監(jiān)理審核后轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主。(4)、新增水準(zhǔn)點(diǎn)與附合導(dǎo)線樁：對(duì)承建商因施工需要所增設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)、附合導(dǎo)線的樁位，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)復(fù)核。經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后的測(cè)量成果資料，將作為正式竣工檔案。監(jiān)理在復(fù)核測(cè)量期間，承建商應(yīng)提供測(cè)量人員和測(cè)量?jī)x器。路基工程質(zhì)量監(jiān)理(1)、確保路塹上邊坡穩(wěn)定：督促承建商在邊坡整修中對(duì)邊坡堅(jiān)持“寧涮不貼”的原則，務(wù)必確保其上邊坡穩(wěn)定，其坡度盡可能達(dá)到設(shè)計(jì)要求1、準(zhǔn)備階段

（1）原材料要求。在石灰土基層施工前，應(yīng)取所定料場(chǎng)中有代表性的土樣進(jìn)行以下試驗(yàn)：顆粒分析（在施工中，土粒應(yīng)盡可能粉碎，越細(xì)越好，土塊最大尺寸不應(yīng)大于15mm。灰土強(qiáng)度與土顆粒的大小有直接關(guān)系）、液限和塑性指數(shù)（規(guī)范中規(guī)定：塑性指數(shù)15～20的粘性土以及含有一定數(shù)量的粘性土的中粒土和粗粒土均適宜于用石灰穩(wěn)定。為了保證工程質(zhì)量，對(duì)所采用的土源既要考慮到符合規(guī)范指標(biāo)和強(qiáng)度要求，還要考慮到因地制宜、就地取材。對(duì)不同的區(qū)域、不同的土質(zhì)，通過(guò)技術(shù)處理的手段，使其滿(mǎn)足灰土層施工的指標(biāo)要求）、擊實(shí)試驗(yàn)、碎石或礫石的壓碎值（應(yīng)符合以下要求：用于城市快速路和主干道基層應(yīng)不大于30%；用于次干路基層應(yīng)不大于35%）等。

石灰中有效鈣和氧化鎂含量是檢驗(yàn)的重點(diǎn)。（1）石灰質(zhì)量對(duì)石灰土強(qiáng)度影響很大。石灰應(yīng)符合《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》中Ⅲ級(jí)以上石灰的技術(shù)指標(biāo)。在施工中應(yīng)盡量選用等級(jí)高的石灰。（2）石灰的存放時(shí)間對(duì)石灰的質(zhì)量有極大的影響。石灰土強(qiáng)度的形成主要是石灰與細(xì)粒土的相互作用。石灰土初期強(qiáng)度形成的主要原因是離子交換，而其后期強(qiáng)度增長(zhǎng)的主要原因是碳酸化反應(yīng)。（3）消解石灰的質(zhì)量對(duì)石灰土強(qiáng)度有著直接的影響。有些路段使用了未充分消解的消石灰，灰土層碾壓成型后在養(yǎng)生過(guò)程中，未充分消解的石灰塊遇水繼續(xù)消解，引起局部爆裂崩解，造成灰土層裂縫、松散而破壞，影響灰土層的強(qiáng)度和平整度。

摻加料若利用級(jí)配礫石、砂石等材料時(shí)，其最大粒徑不宜超過(guò)0.6倍分層厚度，且不大于100mm，如試驗(yàn)碎石、碎石土、砂礫、砂礫土等繼級(jí)配不好的材料，宜先改善其級(jí)配。摻入量根據(jù)試驗(yàn)確定。

（2）配合比要求。

1）石灰劑量。石灰劑量對(duì)石灰土強(qiáng)度的影響較為顯著。石灰劑量較低時(shí)（3%～4%），石灰主要起穩(wěn)定作用。隨著石灰劑量的增加石灰土的強(qiáng)度和水穩(wěn)性也顯著提高，石灰主要起加固作用。但當(dāng)劑量超過(guò)一定范圍時(shí)，過(guò)多的石灰在土的空隙中以自由灰的狀態(tài)存在，將導(dǎo)致石灰土的強(qiáng)度下降。施工時(shí)石灰摻入量應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。2）最佳含水量。水分是石灰土的一個(gè)重要組成部分。在施工中，土中水分使石灰與土發(fā)生物理化學(xué)作用，以滿(mǎn)足石灰土形成強(qiáng)度的需要；使石灰土在壓實(shí)時(shí)具有一定的塑性，以便于碾壓到所要求的壓實(shí)度；使石灰土養(yǎng)生時(shí)具有一定的濕度。所以最佳含水量亦是控制石灰土施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。從理論上講，石灰土的最佳含水量為素土的最佳含水量、拌和過(guò)程中蒸發(fā)所需的水量與石灰反應(yīng)過(guò)程所需的水量三者之和。不同土質(zhì)和不同石灰劑量的石灰土各有其不同的最佳含水量，這些都需要通過(guò)試驗(yàn)才能得到。當(dāng)灰土在最佳含水量時(shí)進(jìn)行碾壓才能得到最大的密實(shí)度，含水量在拌和過(guò)程中、開(kāi)始碾壓時(shí)及碾壓過(guò)程中進(jìn)行檢驗(yàn)。碾壓時(shí)混合料的含水量可略大于最佳含水量0.5%～1%，這是為了彌補(bǔ)碾壓過(guò)程中水分的損失。含水量過(guò)大，既會(huì)影響石灰土可能達(dá)到的密度和強(qiáng)度，又會(huì)明顯增大石灰土的干縮性，使結(jié)構(gòu)層產(chǎn)生干縮裂縫。含水量過(guò)小，也會(huì)影響石灰土可能達(dá)到的密度和強(qiáng)度。

3）試驗(yàn)段施工要求。施工前進(jìn)行100～200m試驗(yàn)段施工，確定機(jī)械組合效果、壓實(shí)虛鋪系數(shù)和施工方法。在石灰土正式施工前必須先進(jìn)行試驗(yàn)段施工，這是灰土施工前必不可少的重要工序。通過(guò)試驗(yàn)段的修筑，我們能夠確定壓實(shí)機(jī)械的選擇和最佳組合，碾壓的基本原則，灰土均勻性所需的拌和遍數(shù)，松鋪系數(shù)及壓實(shí)層厚度，碾前含水量偏差最佳含水量所允許的范圍等。2、施工階段

（1）廠拌法。廠拌法的施工工藝流程是石灰土拌和、石灰土運(yùn)輸、石灰土攤鋪、粗平整型、穩(wěn)壓、精平整型、碾壓、接茬的處理、養(yǎng)生。

1）石灰土拌和：原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，按照生產(chǎn)配合比生產(chǎn)石灰土，當(dāng)原材料發(fā)生變化時(shí)，必須重新調(diào)試灰土比。出場(chǎng)石灰土的含水量應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)天氣情況綜合考慮，晴天、有風(fēng)天氣一般稍大（1%～2%），應(yīng)對(duì)石灰土的含水量、灰劑量進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，檢驗(yàn)合格后才能出場(chǎng)。2）石灰土運(yùn)輸：采用有覆蓋裝置的車(chē)輛進(jìn)行運(yùn)輸，按照需求量、運(yùn)距和生產(chǎn)能力合理配置車(chē)輛的數(shù)量，運(yùn)輸車(chē)按既定路線進(jìn)出場(chǎng)，禁止在作業(yè)面上急剎車(chē)、急轉(zhuǎn)彎、掉頭和超速行駛。3）石灰土攤鋪