2021年1月中央電大本科《流通概論》期末考試試題及答案

2021年1月中央電大本科《流通概論》期末考試試題及答案C．線上線下融合D．商品和服務(wù)融合15.在下列選項(xiàng)中，屬于流通企業(yè)國(guó)際化發(fā)展模式的有(ACD)。A．出口貿(mào)易B．進(jìn)口貿(mào)易C．直接投資D．合資經(jīng)營(yíng)E．特許經(jīng)營(yíng)2021年1月，中央電大本科《流通概論》期末考試試題及答案已發(fā)布。該考試適用于工商管理專業(yè)的本科學(xué)歷層次，形考（紙考）比例為50%，終考為紙考，比例也為50%。一、單項(xiàng)選擇題1.經(jīng)營(yíng)過程中，批發(fā)業(yè)態(tài)表現(xiàn)為購買、存儲(chǔ)、運(yùn)輸和銷售，因此答案為經(jīng)銷。2.在垂直渠道系統(tǒng)中，批發(fā)商倡辦的自愿連鎖組織屬于契約式。3.企業(yè)將自己開發(fā)的商品、服務(wù)和營(yíng)業(yè)系統(tǒng)以合同的形式授予加盟店在規(guī)定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷權(quán)和營(yíng)業(yè)權(quán)，這種組織形式的零售商是特許連鎖零售商。4.經(jīng)營(yíng)面積一般在2000-6000平方米的超級(jí)市場(chǎng)是綜合超市。5.在流通企業(yè)的海外市場(chǎng)進(jìn)入模式中，東道國(guó)新建企業(yè)的是獨(dú)資。6.批發(fā)市場(chǎng)的功能是通過將商品交易者集中到一定的空間場(chǎng)所，以提高商品交易者的交易效率來實(shí)現(xiàn)的，因此答案為媒介。7.直接渠道主要用于工業(yè)品流通渠道，一般也被稱為零級(jí)渠道。8.以耐用品為主、商圈人口在20萬人以上的商業(yè)街類型是超廣域型。9.提供綜合商品或時(shí)尚商品、主力店面積占比為50-70%的購物中心類型是區(qū)域型。10.銷售自有品牌和周轉(zhuǎn)快的商品為主的零售業(yè)態(tài)是折扣店。二、多項(xiàng)選擇題11.渠道權(quán)力的來源包括獎(jiǎng)賞、強(qiáng)制、專業(yè)知識(shí)和合法性。12.流通創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)包括創(chuàng)新組織化、技術(shù)密集化、流通國(guó)際化和消費(fèi)主導(dǎo)化。13.零售選址中，具體店址位置分析應(yīng)當(dāng)考慮的因素主要有店址的性質(zhì)、客流量特征、周邊商店的類型、租賃條款和購買成本。14.零售多元化融合包括批零去邊界化融合、實(shí)體店鋪與虛擬店鋪融合、線上線下融合和商品和服務(wù)融合。15.流通企業(yè)國(guó)際化發(fā)展模式包括出口貿(mào)易、直接投資和合資經(jīng)營(yíng)。零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)包括以下幾個(gè)方面：一是多元化融合，即不同零售業(yè)態(tài)之間相互融合，形成新的零售模式；二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即利用互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)改善零售業(yè)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)；三是消費(fèi)升級(jí)，即隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)需求也向更高品質(zhì)、更個(gè)性化的方向發(fā)展；四是綠色可持續(xù)發(fā)展，即零售業(yè)要注重環(huán)保和社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。唯品會(huì)推出的專業(yè)代購批發(fā)平臺(tái)——唯品倉，標(biāo)志著其進(jìn)入了B2B模式。這一舉措是為了服務(wù)廣大代購、批發(fā)群體，通過微信社交平臺(tái)為品牌方清理庫存。唯品會(huì)董事長(zhǎng)沈亞表示，尾貨批發(fā)代購模式是零售行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的關(guān)鍵一環(huán)，唯品會(huì)將整合自身各種流量人口矩陣，為品牌方提供完整的庫存解決方案。唯品倉將一端對(duì)接品牌方，提供正品低價(jià)貨源；另一端連接專業(yè)代購、中小型批發(fā)商，通過快速組貨、限時(shí)搶拍、一鍵播貨、轉(zhuǎn)發(fā)分銷等形式快速拿貨分銷，打造一個(gè)高效率、低“門檻”、無中間商的線上平臺(tái)。唯品倉的運(yùn)作模式是：品牌商上傳圖片數(shù)據(jù)到唯品倉，代購將產(chǎn)品轉(zhuǎn)發(fā)到微信群和朋友圈，銷售后再從唯品倉下單，唯品倉和品牌商將一并解決運(yùn)輸服務(wù)問題。唯品倉以專業(yè)批發(fā)和代購人群為核心目標(biāo)群體，“o入駐門檻”是其吸引用戶的手段之一。成為唯品倉的用戶非常簡(jiǎn)單：可直接使用微信賬號(hào)登錄，也可使用“手機(jī)號(hào)十短信驗(yàn)證碼”組合登錄注冊(cè)，其商品5件起購、享受批發(fā)價(jià)格；進(jìn)貨無“門檻”限制、無須啟動(dòng)資金，不用壓貨，先賣后買，并支持多種社交分享渠道。這一舉措的背后，是批發(fā)市場(chǎng)的變革。批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來越大，資本實(shí)力越來越強(qiáng)，內(nèi)部分工越來越細(xì)，種類越來越多。批發(fā)市場(chǎng)開始出現(xiàn)，批發(fā)商組織形式的變革，經(jīng)營(yíng)方式的變革，經(jīng)營(yíng)技術(shù)的變革。唯品會(huì)的推出，也是在這一背景下，將傳統(tǒng)的B2C模式向B2B模式轉(zhuǎn)變，以更好地服務(wù)于代購和中小型批發(fā)商。這一舉措將有助于解決品牌庫存難題，提供更加便捷的銷售通路，同時(shí)也能夠打造一個(gè)高效率、低“門檻”、無中間商的線上平臺(tái)。總之，唯品會(huì)推出唯品倉代表著批發(fā)市場(chǎng)的變革，也是唯品會(huì)從傳統(tǒng)B2C模式向B2B模式轉(zhuǎn)變的重要舉措。這一舉措將有助于解決品牌庫存難題，提供更加便捷的銷售通路，同時(shí)也能夠打造一個(gè)高效率、低“門檻”、無中間商的線上平臺(tái)。唯品會(huì)是一家面向年輕人的電商平臺(tái)，其目標(biāo)群體主要是追求時(shí)尚、品質(zhì)和實(shí)惠的消費(fèi)者。這些消費(fèi)者通常注重品牌和質(zhì)量，但也不希望花費(fèi)過多的錢購買商品。唯品倉是唯品會(huì)的一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)模式，其優(yōu)勢(shì)在于能夠提供正品低價(jià)貨源。具體來說，唯品倉通過一端與品牌方對(duì)接，獲得正品貨源；另一端連接專業(yè)代購和中小型批發(fā)商，以低價(jià)供應(yīng)商品。此外，唯品倉還能與品牌商一