2023年后勤部年度工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁2023?年后勤部?年度工作?總結(jié)年?終的到來?似乎讓公?司里每個?人都感受?到了新年?的氣息，?回顧今年?完成的后?勤工作也?讓我從中?感受到了?自己的成?長，至少?這種日積?月累的改?變在后勤?工作中還?算是比較?明顯的，?也正因為?如此才讓?我覺得自?己今年的?后勤工作?相對于以?往而言已?經(jīng)進(jìn)步了?不少，或?許自己應(yīng)?該靜下心?來好好沉?淀一番并?對今年完?成的后勤?工作進(jìn)行?總結(jié)。?基礎(chǔ)的設(shè)?備檢修工?作是保障?公司各個?部門有序?運行的前?提條件之?一，我在?今年的后?勤工作中?率先對辦?公室和前?臺區(qū)域的?打印機設(shè)?備進(jìn)行的?檢修，在?我看來這?類設(shè)備對?于公司的?日常運行?而言有著?無可替代?的作用，?除此之外?則是公司?的通訊設(shè)?備以及儲?存資料的?電腦需要?進(jìn)行仔細(xì)?的檢修，?做好這部?分的工作?以后再根?據(jù)設(shè)備重?要程度的?不同逐步?進(jìn)行相關(guān)?的檢查與?修理，即?便是檢查?出來沒有?損壞的隱?患也能夠?讓相關(guān)的?員工稍微?放心一些?，而且在?檢修的過?程中也讓?我對大多?數(shù)部門的?工作職能?有了大致?的了解，?這對于企?業(yè)后勤工?作者的全?面發(fā)展無?疑有著較?大的幫助?。做好?公司的物?資保障工?作也是后?勤工作人?員不可替?代的主要?職責(zé)，因?此年初開?展后勤工?作的時候?我便對去?年的物資?消耗情況?進(jìn)行了統(tǒng)?計，在進(jìn)?行了借鑒?以后便讓?我對公司?的日常消?耗有了大?致的了解?，從這方?面出發(fā)再?去展開物?資供應(yīng)相?關(guān)的工作?便能夠做?到有條不?紊，今年?的物資保?障工作除?了給大部?分員工提?供了零食?與速溶飲?料之類的?福利以外?，還對文?職類工作?人員提供?了專用紙?張以及筆?芯一類的?用具，做?好這方面?的工作以?后還需要?對員工食?堂做好相?應(yīng)的檢查?才能讓大?家感到滿?意。小?物件的采?購以及公?司環(huán)境的?營造也是?自己需要?關(guān)心的領(lǐng)?域，實際?上除了工?作所需的?物資以外?還會采購?衛(wèi)生紙以?及洗潔精?之類的小?物件，另?外開展員?工活動的?時候也會?為了獎品?的事情做?好提前的?購買工作?，所以在?今年的后?勤工作中?即便是瑣?碎的小事?也是值得?自己去操?心的，另?外則是購?買盆栽以?及海報一?類的物品?對公司環(huán)?境進(jìn)行營?造，公司?環(huán)境的營?造則需要?與辦公室?和行政部?員工攜手?努力才能?圓滿完成?，當(dāng)營造?完畢以后?便能夠讓?諸多員工?感受到良?好的工作?環(huán)境并提?升相應(yīng)的?效率。?在我看來?即便是做?好今年的?企業(yè)后勤?工作也是?理所應(yīng)當(dāng)?的事情，?至少在總?結(jié)完畢以?后便能夠?發(fā)現(xiàn)今年?的自己相?比以往的?后勤工作?總會有些?進(jìn)步，也?正因為如?此才應(yīng)該?慎重對待?明年的后?勤工作才?能有所提?升，在接?下來的時?間中應(yīng)當(dāng)?好好把握?契機并將?其用作提?升自己的?后勤工作?能力。?2023?年后勤部?年度工作?總結(jié)（二?）轉(zhuǎn)眼?間入職酒?店兩年多?了，根據(jù)?酒店工作?安排，主?要負(fù)責(zé)后?勤傳菜部?的傳菜工?作，現(xiàn)將?____?年度的工?作情況工?作總結(jié)匯?報，并就?____?年的工作?打算簡要?概述：?一、后勤?管理1?、禮節(jié)禮?貌、衣服?整潔、微?笑服務(wù)。?2、執(zhí)?行上級的?指令，按?服務(wù)程度?與標(biāo)準(zhǔn)，?高效率準(zhǔn)?確完成傳?菜工作。?3、開?支前了解?當(dāng)班的傳?菜任務(wù)，?明確重要?客人及要?會的傳菜?要求，傳?菜過程中?不斷檢查?菜的質(zhì)量?和數(shù)量，?控制菜的?質(zhì)量、溫?度。根據(jù)?客人的求?控制傳菜?的速度。?4、執(zhí)?行上級指?令，保質(zhì)?保量，餐?具和疏菜?的清洗工?作。5?、督導(dǎo)員?工正確合?理作用洗?滌劑，將?餐廳和廚?房送來的?，用過的?餐具和用?具清洗干?凈并整齊?地碼放在?餐架上。?做好公區(qū)?清潔工作?，在工作?時應(yīng)注意?安全操作?。6、?隨時清理?傳菜間和?洗碗間環(huán)?境衛(wèi)生，?確保工作?臺餐具架?達(dá)到衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)。?7、提高?服務(wù)意識?，提高效?率，用餐?高峰時期?合理調(diào)配?，明確各?自工作內(nèi)?容，進(jìn)行?分工合作?。二、?員工日常?管理1?、對新員?工，作培?訓(xùn)工作，?讓她們有?良好心態(tài)?，熟練掌?握工作。?2、對?員工進(jìn)行?考核，了?解員工的?心理，相?互溝通。?3、對?優(yōu)秀員工?進(jìn)行表章?，提倡優(yōu)?秀先進(jìn)的?要學(xué)習(xí)，?提倡團(tuán)隊?精神。?三、工作?中存在不?足1、?工作中不?夠細(xì)節(jié)化?，宴會多?時主次不?分明。?2、部門?之間欠缺?溝通，常?常是出了?事以后才?現(xiàn)問題的?存在。?3、員工?之間缺少?生氣和活?力。四?、___?_年工作?計劃1?、做好后?勤部門員?工管理，?制度爭明?，分工明?確。2?、員工之?間多問題?相互學(xué)習(xí)?，相互借?簽，分享?好的服務(wù)?經(jīng)驗，提?高個人