辦公室行政管理工作計劃（2篇）

第3頁共3頁辦公室行?政管理工?作計劃?一、完善?自我、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?在___?_年的工?作中，自?己仍然存?在許多問?題。管理?水平仍舊?不高，要?隨時注意?改正自己?的性格缺?陷，不斷?進(jìn)行自我?否定，少?說話多做?事，多做?實事，培?養(yǎng)自己主?動學(xué)習(xí)的?意識和習(xí)?慣，吸收?先進(jìn)的經(jīng)?驗，用知?識來武裝?自己、提?高自己。?二、全?面響應(yīng)“?全員營銷?”工作理?念配合?公司與營?銷有關(guān)的?職能部門?，建立一?套后勤服?務(wù)保障體?系，實行?制，對相?關(guān)部門提?出的協(xié)助?做出，并?寫進(jìn)績效?考核指標(biāo)?，保障公?司銷售目?標(biāo)的實現(xiàn)?。三、?抓節(jié)約、?保指標(biāo)?在明年的?工作中，?行政部必?須與各部?門充分溝?通，出臺?詳細(xì)制度?，大力抓?節(jié)約，天?天抓，時?時抓，日?常工作中?多進(jìn)行監(jiān)?督、檢查?、改進(jìn)，?從“節(jié)流?”的層面?確保公司?利潤指標(biāo)?的達(dá)成。?四、狠?抓安全生?產(chǎn)以現(xiàn)?有的安全?標(biāo)準(zhǔn)化管?理平臺為?基礎(chǔ)，多?進(jìn)行安全?檢查、多?進(jìn)行安全?生產(chǎn)管理?知識培訓(xùn)?，注意隱?患排查，?提高員工?安全生產(chǎn)?意識，保?證安全生?產(chǎn)零事故?率。五?、企業(yè)文?化建設(shè)?針對這一?行政部工?作中的薄?弱環(huán)節(jié)，?我們計劃?以日常企?業(yè)文化建?設(shè)為主，?主題活動?為輔的方?式，通過?吸收別人?先進(jìn)企業(yè)?文化經(jīng)驗?，在明年?內(nèi)完成公?司企業(yè)文?化框架的?搭建工作?。六、?創(chuàng)新十主?動作為?行政部負(fù)?責(zé)人必須?花時間進(jìn)?行思考、?針對工作?中的方方?面面提出?獨特的改?良辦法及?方式，主?動出擊，?將創(chuàng)新管?理分解到?明年各月?的績效考?核指標(biāo)內(nèi)?，培養(yǎng)自?己獨特的?思維方式?，用創(chuàng)新?精神和意?識為工作?加上助推?器。辦?公室行政?管理工作?計劃（二?）第一?，整理好?上個月所?有的報表?和資料，?并且進(jìn)行?匯總和建?檔保存下?來。因為?上個月的?工作比較?繁忙，所?以還有很?多工作沒?有完成好?。在這個?月的開頭?，我就必?須要把這?些事情全?部完成好?，給上一?個月的工?作一個完?整的交待?。第二?，完成好?每天自己?的本職工?作。包括?打掃辦公?室衛(wèi)生，?整理好辦?公室桌面?的文件。?包括做好?會議前的?準(zhǔn)備和會?議中的記?錄。包括?擬訂公司?重要合同?，以及合?同的簽收?和保存等?等。在下?一個月里?我還要完?成好這年?度關(guān)于辦?公室規(guī)章?制度的更?新，還有?關(guān)于新人?培訓(xùn)工作?的具體項?目的制定?。第三?，完成好?領(lǐng)導(dǎo)交代?給自己的?額外任務(wù)?。作為辦?公室里面?的一名文?員除了要?完成好自?己的本職?工作以外?，你要很?好的完成?好領(lǐng)導(dǎo)交?代給我們?的其它任?務(wù)。因為?我們不確?定領(lǐng)導(dǎo)會?什么時候?布置任務(wù)?下來，也?不確定領(lǐng)?導(dǎo)會布置?怎樣的任?務(wù)給我們?。所以我?們必須要?保證自己?的工作能?夠高效率?的完成，?在平時要?多學(xué)習(xí)一?些其他的?辦公技巧?，才能讓?我們更好?的迎接領(lǐng)?導(dǎo)給我們?布置下來?的任務(wù)。?第四，?給每一天?的工作做?好總結(jié)和?記錄。一?天的時間?很短，但?是我們要?完成的工?作是無限?的。我們?要在有限?的時間里?高效的完?成好我們?無限的工?作。所以?我們不但?要做好工?作計劃，?我們還要?做好工作?總結(jié)?？?結(jié)我們在?一天里所?完成的工?作和所犯?的錯誤，?然后再從?錯誤中進(jìn)?行改正，?進(jìn)行學(xué)習(xí)?。如果我?們不去總?結(jié)，我們?就永遠(yuǎn)就?不