出納的下半年工作計(jì)劃模板（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)出納的下?半年工作?計(jì)劃模板?鑒于工?作中存在?的問(wèn)題，?在下半年?工作中重?點(diǎn)放在以?下幾個(gè)方?面進(jìn)行：?一、積?極參與企?業(yè)經(jīng)營(yíng)治?理，搞好?公司財(cái)產(chǎn)?物資的清?查與盤點(diǎn)?隨著公?司的發(fā)展?的蒸蒸日?上，財(cái)務(wù)?管理職能?的日益顯?現(xiàn)，財(cái)務(wù)?治理參與?到企業(yè)治?理的方方?面面，使?其更加符?合財(cái)務(wù)制?度規(guī)定，?經(jīng)得起各?審計(jì)、稅?務(wù)部門的?財(cái)務(wù)檢查?。二、?不斷學(xué)習(xí)?，以此提?高部門員?工的業(yè)務(wù)?技能水平?和法律意?識(shí)隨著?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?、稅務(wù)的?新規(guī)定不?斷出臺(tái)，?財(cái)務(wù)人員?還需及時(shí)?針對(duì)專業(yè)?知識(shí)方面?加強(qiáng)培訓(xùn)?。尤其增?值稅、企?業(yè)所得稅?、個(gè)人所?得稅等，?財(cái)務(wù)部應(yīng)?多加培訓(xùn)?，進(jìn)行學(xué)?習(xí)、討論?，爭(zhēng)取使?企業(yè)利潤(rùn)?化。將公?司財(cái)務(wù)人?員培養(yǎng)為?不僅能夠?做好資金?收付工作?，還能夠?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理?的作用，?增強(qiáng)獨(dú)立?解決問(wèn)題?的能力。?三、迎?接國(guó)稅稽?查的檢查?四、完?成___?_年預(yù)算?初稿編制?工作根?據(jù)集團(tuán)歷?年要求，?在10、?____?月份會(huì)進(jìn)?行下一年?度的預(yù)算?初稿編制?工作，根?據(jù)公司的?運(yùn)行方式?，結(jié)合生?產(chǎn)實(shí)際，?通過(guò)對(duì)公?司的各項(xiàng)?費(fèi)用認(rèn)真?調(diào)研和測(cè)?算做好初?稿的編制?工作。?最后，財(cái)?務(wù)部的工?作并非獨(dú)?立的，離?不開(kāi)各個(gè)?部門的配?合，希望?在今后的?工作中，?大家互相?支持，互?相幫助，?發(fā)揚(yáng)兄弟?人的精神?，為完成?下半年度?的工作，?為企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)做?出更大的?貢獻(xiàn)!?出納的下?半年工作?計(jì)劃模板?（二）?時(shí)光飛逝?，轉(zhuǎn)瞬間?已進(jìn)入_?___年?____?月份，回?顧上半年?，財(cái)務(wù)部?全體人員?對(duì)待工作?兢兢業(yè)業(yè)?，較為圓?滿的完成?了公司賦?予的各項(xiàng)?任務(wù)。根?據(jù)上半年?工作完成?情況，現(xiàn)?對(duì)___?_年度下?半年的工?作作出如?下計(jì)劃：?一、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算工作?二、增強(qiáng)?財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能在?工作中，?嚴(yán)格按照?國(guó)家相關(guān)?會(huì)計(jì)法規(guī)?及公司財(cái)?務(wù)管理制?度的規(guī)定?，對(duì)違法?違規(guī)的活?動(dòng)進(jìn)行制?止，預(yù)防?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。在報(bào)銷?方面，加?強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)?督，嚴(yán)格?遵照相關(guān)?財(cái)務(wù)管理?制度執(zhí)行?，對(duì)不符?合規(guī)定的?單據(jù)一律?予以退回?，努力開(kāi)?源節(jié)流，?使有限的?經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?的作用。?三、科?學(xué)合理安?排調(diào)度資?金，充分?發(fā)揮資金?利用效率?1、加?強(qiáng)并規(guī)范?現(xiàn)金管理?，做好日?常核算，?按照財(cái)務(wù)?制度，辦?理現(xiàn)金收?付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)?，強(qiáng)化資?金使用的?計(jì)劃性、?效率性和?安全性，?結(jié)合實(shí)際?，重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)房地?產(chǎn)項(xiàng)目投?資的分析?與管理，?盡可能地?規(guī)避因政?策變化帶?來(lái)的資金?風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)?與各開(kāi)戶?行的合作?，搭建安?全、快捷?的資金結(jié)?算網(wǎng)絡(luò);?通過(guò)內(nèi)部?管理控制?，合理籌?措、統(tǒng)籌?安排運(yùn)用?資金。庫(kù)?存現(xiàn)金管?理方面，?除滿足集?團(tuán)公司日?常開(kāi)支外?，要繼續(xù)?和各開(kāi)戶?行協(xié)調(diào)，?解決大額?現(xiàn)金支取?難的問(wèn)題?，保障各?個(gè)項(xiàng)目在?下半年秋?收季節(jié)的?大量現(xiàn)金?需求。?3、加強(qiáng)?對(duì)公司金?錢需求及?回籠情況?的分析，?主動(dòng)與公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)部門進(jìn)?行信息交?流，掌握?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程?中存在的?資金缺口?，加大資?金籌措力?度，提高?項(xiàng)目融資?貸款能力?。為此，?下半年的?工作中一?方面要克?服困難，?做好老貸?款的還舊?續(xù)新;一?方面要與?銀行方面?保持主動(dòng)?溝通，爭(zhēng)?取更多條?件優(yōu)惠的?貸款，降?低融資費(fèi)?用。個(gè)人?貸款方面?，要及時(shí)?支付到期?本金及利?息，維護(hù)?公司信用?，為進(jìn)一?步融資創(chuàng)?造優(yōu)良的?平臺(tái)。?四、加強(qiáng)?與銀行、?稅務(wù)等有?關(guān)部門的?合作，主?動(dòng)研究稅?收政策，?合法避稅?增加效益?五、組?織全體人?員主動(dòng)參?加各種形?式的在崗?培訓(xùn)六?、加強(qiáng)與?公司其他?部門之間?的溝通，?資源共享?，主動(dòng)參?與公司的?各項(xiàng)政策?、經(jīng)營(yíng)方?案的制定?，做好參?謀工作?下半年，?為完成集?團(tuán)公司本?年度指標(biāo)?任務(wù)，財(cái)?務(wù)部的工?作任重而?道遠(yuǎn)。為?此，需要?在以下幾?個(gè)方面繼?續(xù)做好工?作：1?、做好下?半年集團(tuán)?公司及四?個(gè)子公司?營(yíng)業(yè)稅、?所得稅的?納稅申報(bào)?及匯算清?繳工作，?合理降低?各項(xiàng)稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?2、領(lǐng)導(dǎo)?帶頭、全?員參與，?堅(jiān)信辦法?總比困難?多，通過(guò)?各種途徑?加大收集?材料發(fā)票?力度，搞?好集團(tuán)公?司成本核?算，做好?第四季度?稅務(wù)稽查?的準(zhǔn)備工?作。這是?財(cái)務(wù)部下?半年的工?作重點(diǎn)也?是難點(diǎn)。?3、在?上半年的?對(duì)賬工作?基礎(chǔ)上，?將繼續(xù)分?施工項(xiàng)目?、分負(fù)責(zé)?人、按照?日期分別?統(tǒng)計(jì)公司?開(kāi)具的每?一張發(fā)票?及甲方支?付的每一?筆款項(xiàng)，?遵循先內(nèi)?部、后甲?方的對(duì)賬?原則，分?別與項(xiàng)目?經(jīng)理、建?設(shè)單位核?對(duì)工程款?往來(lái)賬項(xiàng)?，重點(diǎn)關(guān)?注甲方代?扣代繳、?甲供材及?實(shí)物抵扣?工程款等?問(wèn)題，爭(zhēng)?取每對(duì)一?次賬都有?結(jié)果形成?并存檔，?切實(shí)維護(hù)?公司及項(xiàng)?目經(jīng)理的?經(jīng)濟(jì)利益?。4、?加強(qiáng)公司?投標(biāo)保證?金管理，?建立投標(biāo)?保證金統(tǒng)?計(jì)檔案，?對(duì)每一筆?投標(biāo)保證?金的收取?、支付、?退回都詳?細(xì)登記