2023行政主管年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?行政主管?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本轉(zhuǎn)?眼間__?__年過(guò)?去了，回?顧這一年?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?的支持與?幫助下，?我順利的?完成了本?年度的工?作。在工?作中，既?有不少收?獲，也有?很多的感?悟。在實(shí)?踐中，對(duì)?自我認(rèn)識(shí)?有了很大?的提高，?更明確了?自己前進(jìn)?的方向。?為了今后?更好的工?作，讓自?身價(jià)值得?到更充分?的體現(xiàn)，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、完善不?足，現(xiàn)就?本年度的?工作總結(jié)?如下：?工作中所?取得的成?績(jī)：思?想政治表?現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)道?德。能?夠認(rèn)真_?___基?本路線方?針政策，?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?、報(bào)紙、?雜志、書(shū)?籍積極學(xué)?習(xí)政治理?論；遵紀(jì)?守法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)法?律知識(shí)；?愛(ài)崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，積極?主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?工作態(tài)度?端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作，?并嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?專業(yè)知識(shí)?、工作能?力和具體?工作。?我是__?__月份?來(lái)到公司?工作，擔(dān)?任公司行?政專員，?協(xié)助行政?副總裁做?好黨務(wù)工?作并協(xié)助?行政經(jīng)理?做好工作?。行政工?作瑣碎，?但為了搞?好工作，?我不怕麻?煩，向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教、?向同事學(xué)?習(xí)、自己?摸索實(shí)踐?，在很短?的時(shí)間內(nèi)?便熟悉了?本職工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?，能夠順?利的開(kāi)展?工作并熟?練圓滿地?完成本職?工作。?7（6）?.jpg?202?3行政主?管年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）工?作總結(jié)：?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間年即將?過(guò)去，新?的一年將?要到來(lái)。?回首過(guò)去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千?。雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪，詳細(xì)?內(nèi)容請(qǐng)看?下文行政?主管個(gè)人?年度總結(jié)?。對(duì)于?我們每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)?說(shuō)，都免?不了會(huì)在?年終對(duì)自?己進(jìn)行一?番“盤(pán)點(diǎn)?”，也算?是對(duì)自己?的一種鞭?策。在新?的一年里?，我們將?繼續(xù)圍繞?公司中心?工作，克?服缺點(diǎn)，?改進(jìn)方法?；深入學(xué)?習(xí)，掌握?技巧；加?強(qiáng)管理，?改進(jìn)服務(wù)?；大膽探?索工作新?思路、新?方法，促?使我們的?工作再上?一個(gè)新臺(tái)?階，為公?司的健康?快速發(fā)展?作出更大?的貢獻(xiàn)！?行政部?是公司關(guān)?鍵部門(mén)之?一，對(duì)內(nèi)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)政府?機(jī)關(guān)單位?的各項(xiàng)政?策做到及?時(shí)了解及?時(shí)撐握.?行政工作?是繁瑣的?，小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?訂閱報(bào)刊?雜志、文?件的保管?、大到接?待、會(huì)議?，評(píng)估驗(yàn)?廠等活動(dòng)?，每一項(xiàng)?工作的完?成都是對(duì)?責(zé)任心和?工作能力?的考驗(yàn)，?如何化繁?為簡(jiǎn)而又?能保證萬(wàn)?無(wú)一失，?如何以最?小的成本?換得最高?的效率，?這已經(jīng)不?單純是對(duì)?現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)?工作人員?的要求了?，對(duì)行政?工作人員?也同時(shí)適?用。行政?部人員雖?然少，但?在這幾個(gè)?月里竭盡?全力將各?項(xiàng)工作順?利完成。?經(jīng)過(guò)幾個(gè)?月的磨練?與洗禮，?行政部的?綜合能力?相比之前?又邁進(jìn)了?一步。?____?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨?、和效益?目標(biāo)上，?行政部緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?。注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的中?心樞紐作?用，為公?司圓滿完?成年度各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)作出積?極貢獻(xiàn)。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)成?績(jī)同時(shí)也?克服存在?的不足，?現(xiàn)將年的?工作做如?下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)?，不足之?處懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正一、?人事管理?方面根?據(jù)公司部?門(mén)崗位的?實(shí)際需要?，有針對(duì)?性、合理?地招聘一?批員工，?以配備各?崗位。規(guī)?范了各部?門(mén)的人員?檔案并建?立了檔案?，嚴(yán)格審?查全體員?工檔案，?對(duì)資料不?齊全的一?律補(bǔ)齊。?同時(shí)要加?強(qiáng)內(nèi)部的?培訓(xùn)管理?工作。?二、行政?事務(wù)工作?方面1?.本年度?進(jìn)行了兩?次驗(yàn)廠活?動(dòng)，主要?出現(xiàn)在目?前公司廠?地面積窄?小和現(xiàn)場(chǎng)?員工訪談?的培訓(xùn)不?夠使得驗(yàn)?廠結(jié)果要?求改進(jìn)。?2.搞?好iso?再認(rèn)證工?作，確保?iso認(rèn)?證通過(guò)，?通過(guò)這次?iso在?認(rèn)證，讓?我們認(rèn)識(shí)?到了我們?的管理上?還存在著?諸多的不?足，is?o的覆蓋?不全面，?來(lái)年行政?部需加強(qiáng)?各部門(mén)i?so管理?體系的培?訓(xùn)于學(xué)習(xí)?。3.?對(duì)后勤保?障工作做?到讓員工?用上健康?、衛(wèi)生的?食品。?三、公司?管理運(yùn)作?方面1?.順應(yīng)市?場(chǎng)的發(fā)展?，依照公?司要求，?制定相應(yīng)?的管理制?度。完善?公司現(xiàn)有?制度，使?各項(xiàng)工作?有法可依?，有章可?尋。在日?常工作中?，及時(shí)和?公司各個(gè)?部門(mén)溝通?。2.?逐步完善?公司監(jiān)督?機(jī)制。有?一句話說(shuō)?得好：?jiǎn)T?工不會(huì)做?你要求做?的事情，?只會(huì)做你?監(jiān)督要做?的事情。?基于這個(gè)?原因，本?年度加強(qiáng)?對(duì)員工的?監(jiān)督管理?力度。?3.加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)?管理者，?對(duì)下屬充?分做到“?察人之長(zhǎng)?、用人之?長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動(dòng)性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹(shù)立起開(kāi)?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的公司新?形象。?4.搞好?明年的高?質(zhì)量、高?效率、確?保安全生?產(chǎn)，減少?安全事故?發(fā)生。?5.充分?引導(dǎo)員工?勇于承擔(dān)?責(zé)任了解?職責(zé)。要?逐步理清?各部門(mén)工?作職責(zé)，?并要求各?人主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任。?工作計(jì)?劃：_?___年?____?月份，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的栽培和?自己的努?力下，競(jìng)?聘為公司?的行政主?管，作為?工作才一?年的我，?既興奮，?但更多的?是壓力。?領(lǐng)導(dǎo)這么?器重你，?總要在今?年拿出點(diǎn)?成績(jī)出來(lái)?吧，但是?如何創(chuàng)成?績(jī)是我這?幾天來(lái)一?直想的一?個(gè)問(wèn)題。?現(xiàn)在將自?己今年的?幾個(gè)重點(diǎn)?工作羅列?了下：?一是將績(jī)?效考核真?正落到實(shí)?處。說(shuō)歸?說(shuō)，但真?正落實(shí)起?來(lái)我想難?度將是很?大，最大?的問(wèn)題在?于工程人?員，因?yàn)?他們都是?現(xiàn)場(chǎng)出身?，對(duì)文字?這些東西?都是非常?厭煩的，?要讓他們?配合確實(shí)?一件非常?困難的事?。我想我?應(yīng)該從計(jì)?劃這個(gè)源?頭入手，?在制訂計(jì)?劃時(shí)要求?量化，并?制訂相關(guān)?獎(jiǎng)罰措施?。二是?自己的創(chuàng)?新工作，?