生產(chǎn)拉長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限（四篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)生產(chǎn)拉長(zhǎng)?的職責(zé)與?權(quán)限直?接上級(jí)：?經(jīng)營(yíng)股東?（原始三?大股東）?直接下?級(jí)：前廳?主管、廚?師長(zhǎng)、后?勤主管、?營(yíng)銷經(jīng)理?崗位職?責(zé)。全權(quán)?負(fù)責(zé)穆武?肥牛義烏?店的管理?（經(jīng)營(yíng)管?理、財(cái)務(wù)?管理、安?全管理、?人事管理?等）。?工作內(nèi)容?1、在?經(jīng)營(yíng)股東?的領(lǐng)導(dǎo)下?，參與年?度計(jì)劃的?制定，全?面負(fù)責(zé)穆?武肥牛義?烏店的經(jīng)?營(yíng)管理工?作;2?、制定和?完善各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)管理?制度、服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、?操作流程?，以及經(jīng)?營(yíng)策略，?管理、控?制、協(xié)調(diào)?，參與穆?武肥牛義?烏店的所?有事務(wù)；?3、及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的經(jīng)?營(yíng)動(dòng)態(tài)，?根據(jù)實(shí)際?情況調(diào)整?經(jīng)營(yíng)策略?；4、?有效控制?各項(xiàng)成本?費(fèi)用指標(biāo)?（對(duì)于涉?及到費(fèi)用?的各項(xiàng)單?據(jù)需簽字?確認(rèn)），?確保月度?、年度營(yíng)?業(yè)目標(biāo)的?達(dá)成；?5、主持?義烏店日?常工作會(huì)?議（月度?的營(yíng)運(yùn)分?析會(huì)議、?周總結(jié)跟?蹤會(huì)議等?），不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量，提?升營(yíng)業(yè)和?利潤(rùn)水平?；6、?負(fù)責(zé)人事?變動(dòng)，調(diào)?動(dòng)前廳、?廚房、后?勤的工作?積極性，?制定操作?考核標(biāo)準(zhǔn)?，確保團(tuán)?隊(duì)建設(shè)符?合穆武肥?牛義烏店?發(fā)展要求?，合理安?排人事調(diào)?動(dòng)、任免?；7、?營(yíng)業(yè)高峰?期的巡視?，檢查服?務(wù)質(zhì)量、?出品質(zhì)量?，并及時(shí)?采取措施?解決；?8、嚴(yán)格?實(shí)施有效?的成本控?制及對(duì)財(cái)?務(wù)工作的?監(jiān)控，落?實(shí)本店經(jīng)?營(yíng)范圍內(nèi)?的合同的?執(zhí)行，控?制本店的?各項(xiàng)開(kāi)支?及成本消?耗；9?、確保下?屬員工在?店內(nèi)的人?身、財(cái)產(chǎn)?安全，加?強(qiáng)員工的?職業(yè)道德?教育，關(guān)?心員工的?思想和生?活，加強(qiáng)?員工的業(yè)?務(wù)技能培?訓(xùn)；1?0、分析?每日經(jīng)營(yíng)?狀況，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)采取措?施，負(fù)責(zé)?根據(jù)分店?的經(jīng)營(yíng)狀?況，制定?營(yíng)銷計(jì)劃?，實(shí)施及?配合公司?實(shí)施整體?營(yíng)銷；?11、按?照月、周?工作計(jì)劃?對(duì)核心管?理人員的?日常工作?進(jìn)行監(jiān)督?并進(jìn)行考?核。1?2、完成?上級(jí)交辦?的其它工?作。1?3、未盡?事宜店長(zhǎng)?與股東另?行商議。?店長(zhǎng)的?權(quán)限1?、對(duì)店?內(nèi)___?_元以內(nèi)?的日常開(kāi)?支有自主?審批權(quán)（?說(shuō)明合理?的價(jià)值和?用途）?（如：辦?公用品、?書(shū)報(bào)、清?潔用品、?員工聚會(huì)?、顧客退?款等）?2、3?、4、?對(duì)于顧?客糾紛、?涉及賠款?在___?_元以內(nèi)?的有決定?權(quán)。店?長(zhǎng)每月可?享受__?__元產(chǎn)?品體驗(yàn)券?。有權(quán)?對(duì)員工的?考核、錄?用、任免?及開(kāi)除，?但必須依?照實(shí)際情?況，參照?管理制度?相關(guān)條款?，并以書(shū)?面形式報(bào)?告股東。?5、?6、7?、8、?有權(quán)根?據(jù)人才的?具體能力?，安排合?理的事情?。有權(quán)?啟用某些?員工擔(dān)任?某項(xiàng)職務(wù)?，務(wù)必接?受股東合?理監(jiān)督?有權(quán)對(duì)濫?用職權(quán)、?循私舞弊?、任人唯?親者，根?據(jù)情節(jié)輕?重進(jìn)行處?理有權(quán)對(duì)?員工提出?獎(jiǎng)勵(lì)和處?罰，單筆?在___?_元及以?上以書(shū)面?形式報(bào)告?股東。?9、有?權(quán)提出辭?退不符合?本店要求?或表現(xiàn)惡?劣的員工?10、?有權(quán)力?和義務(wù)對(duì)?店內(nèi)的進(jìn)?貨提出意?見(jiàn)和建議?11、?有權(quán)力?和義務(wù)對(duì)?店內(nèi)的突?發(fā)事件進(jìn)?行裁決?12、?有權(quán)力和?義務(wù)拒收?有質(zhì)量問(wèn)?題的產(chǎn)品?13、?店長(zhǎng)有?權(quán)對(duì)日常?事務(wù)向下?屬做出合?理的授權(quán)?并進(jìn)行監(jiān)?督和承擔(dān)?責(zé)任店?長(zhǎng)簽字：?授權(quán)人?簽字：日?期：年?月日?生產(chǎn)拉?長(zhǎng)的職責(zé)?與權(quán)限（?二）.?1值長(zhǎng)負(fù)?責(zé)全公司?生產(chǎn)設(shè)備?系統(tǒng)運(yùn)行?、檢修、?事故處理?的總指揮?調(diào)度，全?公司各主?要設(shè)備系?統(tǒng)、主要?輔助設(shè)備?系統(tǒng)及公?用系統(tǒng)運(yùn)?行方式變?更，必須?征得值長(zhǎng)?同意后方?可進(jìn)行。?.2值?長(zhǎng)在值班?期間，全?面負(fù)責(zé)公?司運(yùn)行操?作的協(xié)調(diào)?指揮，負(fù)?責(zé)全公司?安全穩(wěn)定?運(yùn)行及主?要設(shè)備、?輔助設(shè)備?的正常運(yùn)?行，并負(fù)?責(zé)本值勞?動(dòng)紀(jì)律和?現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程?制度的執(zhí)?行，完成?當(dāng)班期間?的各項(xiàng)操?作任務(wù)、?推廣先進(jìn)?的管理方?法。.?3值長(zhǎng)在?值班期間?，應(yīng)組織?號(hào)召和動(dòng)?員全值各?崗位積極?參與各項(xiàng)?勞動(dòng)競(jìng)賽?、開(kāi)展節(jié)?能降耗，?優(yōu)化各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?。.4?值長(zhǎng)應(yīng)不?斷提高自?己的技術(shù)?業(yè)務(wù)水平?，熟悉并?掌握公司?生產(chǎn)設(shè)備?的性能，?結(jié)構(gòu)，技?術(shù)參數(shù)，?上級(jí)部門?下發(fā)的有?關(guān)技術(shù)文?件及全公?司生產(chǎn)設(shè)?備的各種?運(yùn)行方式?，影響經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的?因素等。?.5值?長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)?對(duì)全值人?員的領(lǐng)導(dǎo)?和管理，?提高運(yùn)行?人員的思?想素質(zhì)與?業(yè)務(wù)技能?，定期組?織全值人?員進(jìn)行安?全學(xué)習(xí)、?技術(shù)講課?、反事故?演習(xí)，定?期召開(kāi)全?值人員生?產(chǎn)會(huì)議等?。.6?值長(zhǎng)在行?政上受運(yùn)?行部經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)，?在技術(shù)上?接受公司?生產(chǎn)副總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)。值長(zhǎng)?在工作中?應(yīng)遵守上?級(jí)部門頒?發(fā)的有關(guān)?法規(guī)文件?、規(guī)章制?度、現(xiàn)場(chǎng)?有關(guān)操作?規(guī)程以及?公司下達(dá)?的指令等?，在調(diào)度?操作上受?總調(diào)、省?調(diào)、地調(diào)?調(diào)度員的?領(lǐng)導(dǎo)。?.7值班?調(diào)度員下?達(dá)指令，?值長(zhǎng)必須?立即執(zhí)行?，如值長(zhǎng)?認(rèn)為值班?調(diào)度員下?達(dá)的調(diào)度?指令不正?確，應(yīng)立?即向值班?調(diào)度員提?出意見(jiàn)，?如值班調(diào)?度員仍堅(jiān)?持原指令?，則值長(zhǎng)?必須立即?執(zhí)行；如?執(zhí)行該項(xiàng)?指令確會(huì)?危及人員?、設(shè)備或?系統(tǒng)安全?，值長(zhǎng)應(yīng)?拒絕執(zhí)行?，并將拒?絕執(zhí)行的?理由及改?正命令內(nèi)?容的建議?，匯報(bào)值?班調(diào)度員?和公司生?產(chǎn)副總經(jīng)?理，根據(jù)?公司生產(chǎn)?副總經(jīng)理?的命令執(zhí)?行。.?8任何部?門和個(gè)人?不得非法?干預(yù)調(diào)度?指令的發(fā)?布執(zhí)行，?如值長(zhǎng)不?執(zhí)行，拖?延執(zhí)行調(diào)?度命令，?均視為不?執(zhí)行調(diào)度?命令，不?執(zhí)行調(diào)度?命令值長(zhǎng)?和允許不?執(zhí)行調(diào)度?指令的領(lǐng)?導(dǎo)人均應(yīng)?對(duì)不執(zhí)行?調(diào)度指令?所造成的?后果負(fù)責(zé)?。._?___公?司生產(chǎn)總?經(jīng)理的命?令有涉及?值班調(diào)度?員的權(quán)限?時(shí)，必須?經(jīng)值班調(diào)?度員許可?后值長(zhǎng)才?能進(jìn)行。?為了挽救?人身、重?大設(shè)備損?壞者除外?，但應(yīng)盡?快匯報(bào)值?班調(diào)度員?。.1?0主值班?員值班期?間在設(shè)備?系統(tǒng)調(diào)度?業(yè)務(wù)上受?值長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)，接受?值長(zhǎng)的調(diào)?度命令，?要嚴(yán)格正?確的執(zhí)行?值長(zhǎng)所發(fā)?布的操作?命令，當(dāng)?班期間所?發(fā)生的任?何異常現(xiàn)?象應(yīng)迅速?向值長(zhǎng)匯?報(bào)。對(duì)拒?絕執(zhí)行值?長(zhǎng)命令，?不服從值?長(zhǎng)指揮，?擾亂生產(chǎn)?調(diào)度指揮?秩序，有?以下行為?之一者，?公司將組?織調(diào)查、?嚴(yán)肅處理?：.1?0.1未?經(jīng)值長(zhǎng)許?可，不執(zhí)?行機(jī)組有?功、無(wú)功?負(fù)荷曲線?者.1?0.2不?執(zhí)行值長(zhǎng)?批準(zhǔn)的檢?修工期，?不辦理延?期手續(xù)者?.10?.3不如?實(shí)反映值?長(zhǎng)命令執(zhí)?行情況者?.10?.4不如?實(shí)反映設(shè)?備系統(tǒng)運(yùn)?行情況者?.10?.5拒不?執(zhí)行或拖?延執(zhí)行值?長(zhǎng)命令者?.10?.6其它?經(jīng)公司調(diào)?查認(rèn)定的?情節(jié).?11值長(zhǎng)?值班期間?實(shí)行個(gè)人?負(fù)責(zé)制，?對(duì)所下達(dá)?的命令負(fù)?法律責(zé)任?，由于違?反法規(guī)、?規(guī)程和上?級(jí)命令指?示而造成?的人身設(shè)?備事故應(yīng)?負(fù)相應(yīng)的?行政或法?律責(zé)任。?.12?值長(zhǎng)應(yīng)全?面掌握本?值各主要?崗位人員?的思想狀?況和設(shè)備?運(yùn)行情況?，定期巡?視檢查設(shè)?備及各主?要崗位值?班情況。?.13?值長(zhǎng)不得?越級(jí)發(fā)布?操作命令?。緊急情?況下可越?級(jí)向運(yùn)行?人員發(fā)布?命令，但?事后應(yīng)迅?速將自己?的命令通?知主值班?員。.1?4值長(zhǎng)作?為全公司?生產(chǎn)事故?處理的總?指揮負(fù)責(zé)?人，為了?保證電網(wǎng)?人身設(shè)備?的安全，?有權(quán)召集?必要的運(yùn)?行檢修人?員（比如?搶修、搶?險(xiǎn)、消防?，調(diào)動(dòng)車?輛等）。?.15?值長(zhǎng)離開(kāi)?集控室，?應(yīng)告知集?控主值班?員。.?16值長(zhǎng)?值班期間?應(yīng)迅速將?上級(jí)的命?令指示傳?達(dá)到有關(guān)?人員，并?及時(shí)將執(zhí)?行情況向?上級(jí)匯報(bào)?。.1?7值長(zhǎng)值?班期間，?要積極主?動(dòng)地向到?現(xiàn)場(chǎng)檢查?工作的公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)生產(chǎn)運(yùn)?行情況。?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?檢查工作?或外單位?來(lái)人參觀?時(shí)，要進(jìn)?行主要生?產(chǎn)運(yùn)行情?況的現(xiàn)場(chǎng)?專題匯報(bào)?。主要匯?報(bào)內(nèi)容有?：（1?）外單位?來(lái)賓參觀?、上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)視察。?簡(jiǎn)單介紹?我公司在?系統(tǒng)中的?地位；裝?機(jī)容量及?機(jī)組情況?；當(dāng)前生?產(chǎn)狀況和?電網(wǎng)運(yùn)行?情況；機(jī)?組運(yùn)行方?式和負(fù)荷?情況。?（2）公?司領(lǐng)導(dǎo)檢?查工作。?電網(wǎng)及公?用系統(tǒng)運(yùn)?行方式改?變情況，?機(jī)組運(yùn)行?方式和負(fù)?荷情況；?主要設(shè)備?缺陷和異?常運(yùn)行情?況；重大?操作項(xiàng)目?；各臺(tái)機(jī)?組經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行、文明?生產(chǎn)情況?；其它需?要匯報(bào)的?情況。?.18值?長(zhǎng)值班期?間，要清?楚的掌握?運(yùn)行情況?；特別是?電氣、熱?力系統(tǒng)一?二次設(shè)備?運(yùn)行方式?的安全經(jīng)?濟(jì)性。?.19調(diào)?管設(shè)備檢?修前，負(fù)?責(zé)向設(shè)備?管轄調(diào)度?提交申請(qǐng)?。.2?0值長(zhǎng)負(fù)?責(zé)所有公?用系統(tǒng)工?作票的審?批。.?21值長(zhǎng)?要親自督?促、監(jiān)護(hù)?重大操作?的安全執(zhí)?行。.?22詳細(xì)?記錄生產(chǎn)?過(guò)程的一?切異常情?況，對(duì)重?大問(wèn)題及?時(shí)、如實(shí)?向上級(jí)調(diào)?度員匯報(bào)?，不得隱?瞞，否則?追究相關(guān)?責(zé)任。?.23積?極組織協(xié)?調(diào)運(yùn)行檢?修人員及?時(shí)處理設(shè)?備缺陷，?嚴(yán)格執(zhí)行?公司零缺?陷管理制?度。.?24全面?負(fù)責(zé)機(jī)組?啟停、電?氣設(shè)備春?秋檢、防?暑過(guò)夏、?迎峰過(guò)冬?、防寒過(guò)?冬等重要?措施的監(jiān)?督落實(shí)，?合理調(diào)度?原水系統(tǒng)?，作好防?凌、防汛?、防洪工?作。.?25全面?執(zhí)行電網(wǎng)?調(diào)壓、調(diào)?頻調(diào)度，?保證電網(wǎng)?安全、優(yōu)?質(zhì)、經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。?電廠出現(xiàn)?安全事故?作為值長(zhǎng)?需要干什?么。記錄?時(shí)間，記?錄信號(hào)，?和停電范?圍，并根?據(jù)事故信?號(hào)和停電?范圍運(yùn)用?自己的運(yùn)?行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行處理，?將事故損?失降到最?低，然后?報(bào)告上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)調(diào)度，?聽(tīng)候處理?，如果牽?扯人身傷?害，先切?斷電源，?使觸電人?脫離電源?，并根據(jù)?情況采用?心肺復(fù)蘇?或者胸外?按壓，與?人工呼吸?，在醫(yī)療?部門沒(méi)有?接手前任?何人不得?放棄搶救?，只有醫(yī)?療機(jī)構(gòu)人?員才能做?出觸電人?生死的診?斷。生?產(chǎn)拉長(zhǎng)的?職責(zé)與權(quán)?限（三）?一概述?生產(chǎn)中?心為公司?主要職能?部門，下?設(shè)采購(gòu)部?、倉(cāng)儲(chǔ)部?、生產(chǎn)部?、保障部?，依據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃與目標(biāo)?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃與目標(biāo)?的制定、?實(shí)施、監(jiān)?控、調(diào)整?與改進(jìn)。?二職責(zé)：?1。對(duì)?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)，按照?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?要求，落?實(shí)執(zhí)行公?司的方針?、政策，?完成公司?的任務(wù)，?達(dá)成公司?的目標(biāo)。?2。對(duì)?產(chǎn)品品質(zhì)?、成本、?人員、安?全、設(shè)備?負(fù)責(zé)。?3。執(zhí)行?、修訂、?起草流程?性文件，?以疏通、?規(guī)范和制?約生產(chǎn)、?人員、工?序、制程?，以“秩?序化、標(biāo)?準(zhǔn)化”為?宗旨。?4：執(zhí)行?、修訂、?起草制度?性文件，?用以管人?，以界定?責(zé)任、定?崗、定職?、定責(zé)，?以期在人?員管理方?面更加合?理化、規(guī)?范化、制?度化。5?：根據(jù)生?產(chǎn)任務(wù)，?合理調(diào)配?人、機(jī)、?料等生產(chǎn)?資源，以?“高效、?節(jié)約、安?全、品質(zhì)?”作為貫?穿生產(chǎn)過(guò)?程的主線?。6。?負(fù)責(zé)對(duì)總?體生產(chǎn)進(jìn)?度的把控?，處理生?產(chǎn)異常情?況，平衡?、優(yōu)化、?調(diào)整影響?與制約生?產(chǎn)進(jìn)度的?瓶頸工序?。7：?通過(guò)督促?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)、考?核，協(xié)助?與支持各?部門對(duì)生?產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)?行定置管?理，減少?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的浪費(fèi)，?促進(jìn)生產(chǎn)?體系在管?理上得以?提升。8?：每月對(duì)?生產(chǎn)情況?進(jìn)行分析?、報(bào)告，?對(duì)各類異?常的分析?、解決，?對(duì)部門發(fā)?生的所有?不良事件?作出處理?。三權(quán)限?：1：?招聘面試?，考核、?轉(zhuǎn)正、調(diào)?動(dòng)、晉升?、辭退的?審批權(quán)限?。2：違?規(guī)行事、?違章作業(yè)?，執(zhí)行不?力、作風(fēng)?不良、消?極對(duì)抗現(xiàn)?象的處罰?權(quán)限。?3。對(duì)影?響生產(chǎn)進(jìn)?度的非正?常、非客?觀因素的?部門、人?員，有建?議處罰權(quán)?限。4?。對(duì)訂單?、產(chǎn)能的?匹配有建?議權(quán)。?5。對(duì)新?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?、試產(chǎn)、?新技術(shù)改?進(jìn)、評(píng)估?有參與權(quán)?、建議權(quán)?。生產(chǎn)?拉長(zhǎng)的職?責(zé)與權(quán)限?（四）?管理事務(wù)?1、負(fù)?責(zé)員工的?招聘、錄?用、考核?、任免、?提升，以?書(shū)面的形?式申請(qǐng)并?執(zhí)行。?2、衛(wèi)生?環(huán)境3?、配合總?監(jiān)進(jìn)行店?內(nèi)教育的?協(xié)調(diào)并監(jiān)?督其效果?。4、?服務(wù)態(tài)度?及流程等?各項(xiàng)紀(jì)律?的執(zhí)行工?作。5?、材料及?庫(kù)管（進(jìn)?、出貨）?月底盤點(diǎn)?。6、?主持各項(xiàng)?會(huì)議。?7、執(zhí)行?公司各項(xiàng)?指標(biāo)并監(jiān)?督完成狀?況。8?、溝通，?了解員工?的需求。?9、處?理店內(nèi)、?外部糾紛?，并以書(shū)?面形式報(bào)?告總部。?10、?監(jiān)督店內(nèi)?售后服務(wù)?。11?、傳達(dá)總?部信息和?目標(biāo)1?2、對(duì)店?內(nèi)存在的?若干問(wèn)題?提出意見(jiàn)?和建議?店長(zhǎng)的權(quán)?限1、?對(duì)店內(nèi)_?___元?以內(nèi)的日?常開(kāi)支有?自主權(quán)（?說(shuō)明合理?的價(jià)值和?用途）（?如：辦公?用品、書(shū)?報(bào)、清潔?用品、員?工聚會(huì)、?顧客退款?等）2?、對(duì)于顧?客糾紛、?涉及賠款?在___?_元以內(nèi)?的有決定?權(quán)。3?、有權(quán)招?聘員工，?協(xié)議由總?部辦理?4、有權(quán)?對(duì)員工的?考核、錄?用、任務(wù)?及開(kāi)除但?必須依照?實(shí)際情況?，參照管?理制度相?關(guān)條款。?并以書(shū)面?形式報(bào)告?總部。?5、有權(quán)?根據(jù)人才?的具體能?力，安排?合理的事?情。6?、有權(quán)啟?用某些員?工擔(dān)任某?項(xiàng)職務(wù)，?務(wù)必接受?總部合理?監(jiān)督7?、有權(quán)對(duì)?濫用職權(quán)?、循私舞?弊、任人?唯親者，?根據(jù)情節(jié)?輕重進(jìn)行?處理8?、店長(zhǎng)有?權(quán)對(duì)副店?長(zhǎng)、總監(jiān)?以及員工?進(jìn)行工作?監(jiān)督9?、有權(quán)對(duì)?員工的獎(jiǎng)?勵(lì)和處罰?10、?有權(quán)提出?辭退不符?合本店要?求或表現(xiàn)?惡劣的員?工11?、有權(quán)力?和義務(wù)對(duì)?店內(nèi)的配?貨提出意?見(jiàn)和建議?12、?有權(quán)力和?義務(wù)以店?內(nèi)的突發(fā)?事件進(jìn)行?裁決1?3、有權(quán)?力和義務(wù)?拒收有質(zhì)?量問(wèn)題的?產(chǎn)品1?4、店長(zhǎng)?有權(quán)對(duì)