人力資源部門主要職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁人力資源?部門主要?職責(zé)1?、根據(jù)公?司的年度?發(fā)展戰(zhàn)略?，結(jié)合現(xiàn)?有人力資?源現(xiàn)狀，?組織制定?人力資源?發(fā)展規(guī)劃?及戰(zhàn)略落?地計劃;?2、人?資源規(guī)劃?：負(fù)責(zé)對?公司現(xiàn)有?組織架構(gòu)?進(jìn)行診斷?，并提出?可行性方?案或建議?;3、?企業(yè)文化?：提升企?業(yè)文化內(nèi)?涵建設(shè)，?完善公司?文化體系?、主導(dǎo)文?化傳播，?保證組織?健康及持?續(xù)發(fā)展;?4、團(tuán)?隊建設(shè)：?塑造、維?護(hù)、發(fā)展?和傳播企?業(yè)文化;?為公司管?理者進(jìn)行?職業(yè)生涯?規(guī)劃設(shè)計?;5、?績效：利?用績效工?具牽引各?部門職能?與戰(zhàn)略關(guān)?聯(lián)的重點?工作內(nèi)容?，高效完?成，落地?績效管理?，確?？?效指標(biāo)的?科學(xué)性與?實操性;?6、培?訓(xùn)：建立?管理人才?培訓(xùn)體系?，通過培?訓(xùn)提升管?理水平，?并有效提?升現(xiàn)有人?才的內(nèi)生?性成長;?人力資?源部門主?要職責(zé)（?二）1?、全面統(tǒng)?籌規(guī)劃人?力資源開?發(fā)及戰(zhàn)略?管理，擬?定人力資?源規(guī)劃方?案，并監(jiān)?督各項計?劃的實施?;2、?建立并完?善人力資?源管理體?系，研究?、設(shè)計人?力資源管?理模式（?包含招聘?、培訓(xùn)、?績效、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)），?制定和完?善人力資?源管理制?度;3?、向公司?決策層提?供人力資?源、組織?機(jī)構(gòu)等方?面的建議?并致力于?提高公司?綜合管理?水平，控?制人力資?源成本;?4、及?時處理公?司管理過?程中的重?大人力資?源問題，?指導(dǎo)員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃;?5、負(fù)責(zé)?公司的整?體企業(yè)文?化建設(shè)。?人力資?源部門主?要職責(zé)（?三）1?、負(fù)責(zé)招?聘、培訓(xùn)?、薪酬、?績效考核?、員工關(guān)?系等人力?資源日常?管理事宜?，對公司?人力資源?中長期目?標(biāo)進(jìn)行計?劃與實施?;2、?根據(jù)行業(yè)?和公司發(fā)?展?fàn)顩r,?協(xié)助制定?公司、部?門、員工?的薪酬體?系和績效?激勵體系?制定并負(fù)?責(zé)實施;?3、根?據(jù)公司整?體發(fā)展戰(zhàn)?略，組織?修定各項?人力資源?規(guī)劃，使?公司整體?人力資源?配置更好?地滿足公?司發(fā)展的?需要;?4、負(fù)責(zé)?公司的整?體企業(yè)文?化的塑造?、倡導(dǎo)、?維護(hù)與傳?播，同時?積極開展?各項企業(yè)?文化活動?，加強企?業(yè)文化建?設(shè);5?、負(fù)責(zé)部?門的日常?事務(wù)管理?工作,協(xié)?助完成部?門員工工?作績效考?核、激勵?，部門資?金的預(yù)算?和控制等?工作;?6、招聘?優(yōu)秀管理?團(tuán)隊，實?施人才儲?備計劃，?及時處理?公司管理?過程中的?重大人力?資源問題?，指導(dǎo)員?工職業(yè)生?涯規(guī)劃;?7、全?面建立公?司培訓(xùn)體?系，持續(xù)?提高公司?員工的整?體素質(zhì);?8、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?人力資源?部門主要?職責(zé)（四?）1、?協(xié)助統(tǒng)籌?招聘實施?，監(jiān)控招?聘過程，?并對招聘?效果進(jìn)行?有效評估?分析。?2、協(xié)助?部門制定?并完善公?司績效、?薪酬管理?制度、流?程及體系?，監(jiān)督和?指導(dǎo)制度?的執(zhí)行，?完善公司?激勵措施?。3、?員工關(guān)系?、勞動風(fēng)?險把控等?工作。?4、定期?提供有關(guān)?人力資源?戰(zhàn)略、組?織建設(shè)專?項建議，?為人力資?源部總監(jiān)?提