信息中心主要職責（四篇）

第15頁共15頁信息中心?主要職責?一、負?責集團信?息化長遠?規(guī)劃、管?理制度和?標準的制?定并組織?實施、?落實。?二、負責?信息系統(tǒng)?的需求調(diào)?研、系統(tǒng)?設(shè)計、程?序開發(fā)，?信息化過?程中各?業(yè)務(wù)流程?的設(shè)計、?完善、優(yōu)?化用戶培?訓、推廣?工作。?三、負責?各類信息?技術(shù)應(yīng)用?的技術(shù)支?持，匯總?分析各類?信息化建?設(shè)需求?，并進行?業(yè)務(wù)流程?設(shè)計、流?程優(yōu)化、?用戶培訓?、推廣工?作。四?、負責組?織集團及?子公司信?息化工程?項目建設(shè)?工作。?五、負責?集團及子?公司專、?兼職信息?化人員技?術(shù)業(yè)務(wù)的?指導培訓?工作。?六、負?責集團信?息化過程?中編碼統(tǒng)?一制定與?維護工作?。七、?負責信息?系統(tǒng)的權(quán)?限設(shè)置、?監(jiān)督、運?行工作。?八、負?責全集團?網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建?、設(shè)計、?網(wǎng)絡(luò)路由?設(shè)備、中?心交換機?、核心?服務(wù)器等?硬件設(shè)備?的維護工?作。九?、負責集?團數(shù)據(jù)庫?管理、備?份和操作?系統(tǒng)、信?息系統(tǒng)的?安全維護?工作。?十、負?責集團本?部的局域?網(wǎng)絡(luò)的擴?展設(shè)計、?日常維護?，集團廣?域網(wǎng)絡(luò)?主干通訊?線路維護?；集團網(wǎng)?控中心、?數(shù)據(jù)中心?的運行維?護以及數(shù)?據(jù)備份工?作。信?息中心主?要職責（?二）一?、根據(jù)集?團公司發(fā)?展戰(zhàn)略制?定信息化?工作規(guī)劃?。二、?負責集團?公司局域?網(wǎng)的系統(tǒng)?平臺運行?維護和管?理以及業(yè)?務(wù)規(guī)劃和?發(fā)展，制?定實施維?護管理細?則和操作?章程，制?定相關(guān)作?業(yè)計劃并?實施。?三、負責?編制集團?公司信息?化建設(shè)年?度預(yù)算，?并負責信?息項目的?統(tǒng)一招標?與建設(shè)。?四、負?責集團公?司計算機?設(shè)備和網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備的?采購、維?護和管理?，建立完?善的技術(shù)?檔案，定?期進行保?養(yǎng)維護。?五、負?責集團公?司各類信?息系統(tǒng)的?管理，確?保安全正?常使用，?負責信息?化建設(shè)應(yīng)?用系統(tǒng)的?規(guī)劃、運?行、維護?和管理以?及業(yè)務(wù)推?廣和用戶?的指導、?培訓及技?術(shù)支持。?六、與?各個業(yè)務(wù)?部門協(xié)調(diào)?配合，參?與集團公?司各類管?理制度和?業(yè)務(wù)流程?的制定，?以保證其?能通過信?息管理平?臺實施。?七、負?責編制計?算機和信?息系統(tǒng)應(yīng)?用的使用?手冊和培?訓教材，?不定期組?織培訓，?提高集團?公司計算?機應(yīng)用和?網(wǎng)絡(luò)辦公?的水平。?八、負?責為集團?公司網(wǎng)絡(luò)?運維提供?技術(shù)支持?，做好網(wǎng)?站的改版?升級工作?。九、?負責電話?呼叫中心?的日常管?理工作及?各單位業(yè)?務(wù)電話的?維護和保?障。十?、保障各?單位、部?門和所有?客戶在規(guī)?定的服務(wù)?時段內(nèi)，?信息（通?信）暢通?無阻，聯(lián)?絡(luò)有效及?時，為客?戶和公司?提供優(yōu)質(zhì)?的信息服?務(wù)平臺。?十一、?負責制定?信息服務(wù)?和通訊服?務(wù)工作流?程和規(guī)范?，包括語?言、態(tài)度?、口氣等?行為方式?的標準，?做到服務(wù)?統(tǒng)一規(guī)范?熱情。?十、完成?領(lǐng)導交辦?的其它任?務(wù)。信?息中心主?要職責（?三）一?、負責集?團信息化?長遠規(guī)劃?、管理制?度和標準?的制定并?組織實施?、落實。?二、負?責信息系?統(tǒng)的需求?調(diào)研、系?統(tǒng)設(shè)計、?程序開發(fā)?，信息化?過程中各?業(yè)務(wù)流程?的設(shè)計、?完善、優(yōu)?化用戶培?訓、推廣?工作。?三、負責?各類信息?技術(shù)應(yīng)用?的技術(shù)支?持，匯總?分析各類?信息化建?設(shè)需求，?并進行業(yè)?務(wù)流程設(shè)?計、流程?優(yōu)化、用?戶培訓、?推廣工作?。四、?負責組織?集團及子?公司信息?化工程項?目建設(shè)工?作。五?、負責集?團及子公?司專、兼?職信息化?人員技術(shù)?業(yè)務(wù)的指?導培訓工?作。六?、負責集?團信息化?過程中編?碼統(tǒng)一制?定與維護?工作。?七、負責?信息系統(tǒng)?的權(quán)限設(shè)?置、監(jiān)督?、運行工?作。八?、負責全?集團網(wǎng)絡(luò)?構(gòu)建、設(shè)?計、網(wǎng)絡(luò)?路由設(shè)備?、中心交?換機、核?心服務(wù)器?等硬件設(shè)?備的維護?工作。?九、負責?集團數(shù)據(jù)?庫管理、?備份和操?作系統(tǒng)、?信息系統(tǒng)?的安全維?護工作。?十、負?責集團本?部的局域?網(wǎng)絡(luò)的擴?展設(shè)計、?日常維護?，集團廣?域網(wǎng)絡(luò)主?干通訊線?路維護；?集團網(wǎng)控?中心、數(shù)?據(jù)中心的?運行維護?以及數(shù)據(jù)?備份工作?。第三?篇：信息?中心主要?任務(wù)主要?任務(wù)是：?參與制定?全市財政?系統(tǒng)信息?化建設(shè)規(guī)?劃；負責?建設(shè)和管?理局機關(guān)?局域網(wǎng)，?指導全市?財政系統(tǒng)?廣域網(wǎng)建?設(shè)；承擔?財政業(yè)務(wù)?應(yīng)用計算?機系統(tǒng)的?開發(fā)、應(yīng)?用和推廣?及各科室?的軟件開?發(fā)和數(shù)據(jù)?處理；承?擔信息資?源開發(fā)、?數(shù)據(jù)庫建?設(shè)和信息?服務(wù)；負?責局機關(guān)?辦公自動?化系統(tǒng)建?設(shè)和計算?機網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)安全保?密工作等?。其職責?如下：?（一）、?會同有關(guān)?科室制定?財政系統(tǒng)?信息化建?設(shè)的中長?期規(guī)劃，?負責制定?具體實施?的技術(shù)規(guī)?范與技術(shù)?標準，并?指導各縣?（市、區(qū)?）財政部?門信息化?建設(shè)項目?的實施。?（二）?、負責建?設(shè)和管理?財政局機?關(guān)局域網(wǎng)?，為局領(lǐng)?導和局機?關(guān)科室的?辦公自動?化提供技?術(shù)保障。?（三）?、負責建?設(shè)財政局?到各縣（?市、區(qū)）?的全市財?政系統(tǒng)廣?域網(wǎng)，建?設(shè)網(wǎng)絡(luò)安?全管理機?制，制定?網(wǎng)絡(luò)安全?管理制度?，指導各?縣（市、?區(qū)）財政?部門的廣?域網(wǎng)建設(shè)?。（四?）、負責?在全市推?廣和執(zhí)行?財政部、?廳制定的?財政系統(tǒng)?應(yīng)用軟件?開發(fā)規(guī)劃?和規(guī)范，?按統(tǒng)一的?技術(shù)標準?和規(guī)范建?立財政業(yè)?務(wù)應(yīng)用系?統(tǒng)；承擔?財政系統(tǒng)?應(yīng)用軟件?的技術(shù)評?審工作；?會同有關(guān)?科室共同?推廣和使?用財政部?、廳開發(fā)?、下發(fā)的?財政應(yīng)用?軟件。?（五）、?承擔各科?室的應(yīng)用?軟件開發(fā)?和數(shù)據(jù)處?理工作；?按照統(tǒng)一?的技術(shù)規(guī)?范和標準?編碼，設(shè)?計和建設(shè)?規(guī)范的財?政業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)庫，實?現(xiàn)數(shù)據(jù)共?享。（?六）負責?建設(shè)和管?理財政局?內(nèi)部網(wǎng)站?、因特網(wǎng)?站，開發(fā)?信息資源?，為局領(lǐng)?導和各科?室提供信?息服務(wù)。?（七）?承擔財政?局機關(guān)系?統(tǒng)干部的?計算機信?息技術(shù)培?訓工作，?會同人事?教育科做?好財政局?系統(tǒng)干部?的計算機?信息技術(shù)?培訓；會?同會計科?做好會計?人員電算?化培訓工?作。（?八）規(guī)劃?指導全市?財政系統(tǒng)?計算機與?網(wǎng)絡(luò)等硬?件設(shè)備及?計算機操?作系統(tǒng)、?數(shù)據(jù)庫系?統(tǒng)等軟件?平臺的選?型，承擔?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?建設(shè)技術(shù)?方案的論?證和審核?工作。?（九）承?擔局機關(guān)?各科室辦?公自動化?設(shè)備（包?括計算機?、復(fù)印機?、傳真機?、網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備、軟件?、打印機?、消耗材?料等）的?配置、維?護和維修?工作。?（十）、?辦理局機?關(guān)授權(quán)或?交辦的其?他事項。?信息中?心主要職?責（四）?2、組?織部網(wǎng)站?建設(shè)及相?關(guān)工作。?組織部網(wǎng)?站建設(shè)及?相關(guān)工作?。制定管?理辦法，?利用校園?網(wǎng)、制定?管理辦法?，利用校?園網(wǎng)、校?報等對本?系團學會?進行宣傳?。3、?對系團學?和各個協(xié)?會以及學?院所舉行?的重大活?動進行網(wǎng)?上跟蹤宣?傳報道。?4、招?收有此類?特長的同?學為干事?，干事在?工作中要?有創(chuàng)新精?神。5?、協(xié)助團?學會其他?部門搞好?團學會整?體工作。?記者部門?對所有信?息稿進行?收繳、審?批工作。?記者部門?對所有信?息稿進行?收繳、審?批工作。?及時配合?主席團安?排做好學?生會成員?聯(lián)絡(luò)工作?及時配合?主席團安?排做好學?生會成員?聯(lián)絡(luò)工作?主席團安?排對系團?學和各個?協(xié)會以及?學院所舉?行的大型?活動的舞?臺音響燈?光系統(tǒng)的?調(diào)試和設(shè)?計工作.?10、學?生會的活?動宣傳繪?海報、橫?幅、噴繪?制繪海報?.11?、對各系?本部門的?一個管理?與指導工?作。對各?系本部門?的一個管?理與指導?工作。?第一章行?政制度學?生會信息?部設(shè)部長?一名，副?部長一名?，干事多?名，實行?責任制，?即部長負?責整個部?門的所有?決策和發(fā)?展方向，?對主席團?負責，各?副部長對?部長負責?，干事對?部長和副?部長負責?。一、?部長職責?：1、?制定與實?施部門建?設(shè)的各種?規(guī)章制度?；2、?在部門內(nèi)?分配工作?；3、?決策部門?內(nèi)部的重?要事務(wù)；?4、協(xié)?調(diào)本部門?與主席團?的關(guān)系，?需及時將?本部門的?工作進展?和活動的?進程向分?管副主席?匯報;?5、監(jiān)督?、評價部?門成員的?工作；?6、獎勵?和處罰部?門成員?7、信息?部自身人?力管理?二、副部?長職責：?1、對?所承擔工?作范圍的?事務(wù)作出?決策，協(xié)?助部長工?作；2?、管理培?訓干事，?合理平均?地分配任?務(wù)，讓每?位成員都?能得到鍛?煉。3?、對部門?建設(shè)提供?策略；?4、部長?缺席時，?副部長可?代替行使?部長職權(quán)?；5、?主動承擔?責任范圍?內(nèi)的工作?。三、?干事職責?：1、?服從組織?的安排，?及時完成?工作任務(wù)?2、干?事對副部?長和部長?負責；?3、對部?門建設(shè)、?活動提出?意見；?4、積極?參與部門?的各項活?動，并為?活動的順?利開展提?供策劃意?見和建議?；5.?望積極主?動承擔任?務(wù)。6?、對部長?與副部長?有監(jiān)督權(quán)?。第二?章財政制?度財政制?度部門財?政制度由?部長和副?部長專職?管理，其?他成員予?以監(jiān)督。?一、日?常財務(wù)?1、需購?買的物品?征得分管?副部長同?意之后才?可添置，?必須有電?腦小票或?正式的發(fā)?票（發(fā)票?最好為地?稅發(fā)票）?報賬，發(fā)?票應(yīng)由經(jīng)?手人簽字?方可。?2、當部?門內(nèi)部需?要開展活?動時，將?從以往活?動經(jīng)費結(jié)?余中撥款?，若支出?不夠時，?在征求全?體成員同?意之后適?當每人收?取費用，?以供內(nèi)部?活動的開?展。二?、活動財?務(wù)1、?活動策劃?中必須要?有較為詳?細的預(yù)算?方案，預(yù)?算要適當?地為活動?的可能支?出保留空?間。?2、認真?、嚴謹?shù)?記錄活動?過程中的?各筆財務(wù)?支出。?3、活動?結(jié)束后，?由副部長?向全體成?員匯報帳?目情況。?三、全?體成員必?須秉承“?勤儉節(jié)約?”的作風?，使每筆?支出用到?地方，派?上用場。?第三章?會議制度?一、例?會：部長?、副部長?每星期召?開一次例?會（時間?待定），?全體成員?每兩星期?召開一次?例會，時?間：（待?定），地?點：（待?定）。每?個月會由?部長主持?，當月余?下例會由?副部長輪?流召開，?部長在必?要時進行?補充。到?下學期中?后期的例?會可以由?表現(xiàn)特別?突出，工?作業(yè)績優(yōu)?異的干事?主持。?二、所有?會議（包?括例會，?校學生會?內(nèi)部培訓?會或其他?會議）干?事因故缺?席六次，?無故缺席?三次者將?對其在例?會召開時?進行批評?，參考其?平日工作?情況，將?會由副部?長以上人?員商議后?，重則罷?免其職務(wù)?。副部長?無故遲到?三次，無?故缺席三?次視為主?動辭職；?部長無故?缺席三次?，將引咎?辭職，當?部長因故?缺席時，?副部長可?代為部長?行使權(quán)利?。三、?開會時手?機需調(diào)震?動或靜音?，切忌交?頭接耳，?爬在桌上?睡覺，等?不尊重發(fā)?言者的情?況出現(xiàn)。?四、會?議中鼓勵?自由發(fā)言?，但應(yīng)經(jīng)?示意準許?方可發(fā)言?。五、?每次會議?都應(yīng)做好?記錄，將?自己的工?作任務(wù)詳?情記錄下?來，以免?忘事。?六、會議?中不得中?場退席，?有事情請?在會議開?始前告知?副部長。?第四章?活動制?度一、?活動流程?：活動流?程：1?、信息部?成員有好?的想法、?構(gòu)思在會?上提出，?由全體成?員討論，?進行其活?動計劃的?可行性評?估。2?、由活動?提議者與?其他負責?人對活動?進行初步?策劃，做?活動審批?表，交主?席團審批?。3、?審批同意?后，再次?召開部門?會議，討?論后由負?責人做詳?盡的活動?策劃書。?策劃書應(yīng)?體現(xiàn)所?有關(guān)于本?次活動的?想法，并?進行可行?性分析。?在未交由?團委批省?前的策劃?書可以不?要太正式?，以節(jié)約?費用。?4、策劃?書交由主?席團審批?，修改后?再審批。?5、策?劃書定稿?后交由團?委審批。?6、部?長主持會?議，詳細?介紹說明?活動，對?全體干事?進行工作?安排和工?作分配，?并在活動?進行時將?活動進程?隨時報告?主席團。?7、對?活動進行?總結(jié)。?三、活動?結(jié)束后，?對于表現(xiàn)?突出者將?適當予以?獎勵，并?作為當月?“團隊之?星”評選?的依據(jù)和?期末“?優(yōu)秀干事?”的評選?依據(jù)。?四、活動?一定要堅?持到底，?遇到困難?，互幫互?助，其總?的原則為?：要做，?做到最好?。一定要?保證質(zhì)?量，才方?便今后活?動的順利?開展。?五、在分?配工作任?務(wù)時，若?覺得所分?配工作超?出了能力?范圍，高?質(zhì)量地完?成有困難?，請在會?上當場?提出，以?便調(diào)劑，?切忌一人?攬下多項?任務(wù)，卻?無一很好?完成的情?況出現(xiàn)。?在完成任?務(wù)出現(xiàn)問?題時，不?可推卸責?任。五?、在活動?總結(jié)會議?中，大家?所要做的?是提出本?次活動的?不足之處?，并共同?商討在下?次活動中?怎樣可修?補這些缺?陷，使活?動質(zhì)量再?上一個臺?階。第?五章具體?工作完成?制度一?、手繪海?報制作因?為手繪海?報工作對?物品的損?耗較大，?故提出以?下幾點要?求：1?、海報內(nèi)?容一般已?定，排版?制作盡量?使版面看?起來簡明?大方，一?目了然。?2、在?繪制海報?過程中，?盡量不要?將顏料顏?色弄臟，?若實在無?法避免，?請在繪制?結(jié)束后，?將雜色?去除；在?使用水粉?筆，排筆?時，盡量?愛惜，以?延長其使?用壽命，?避免不必?要的開支?。3、?海報完成?后，所有?使用的工?具必須整?理干凈。?①繪制?海報桌面?用抹布擦?干凈，不?要留下顏?料印痕。?②水粉?筆，排刷?，調(diào)色盤?，桶與盆?清洗洗干?凈，不要?留下顏料?的殘跡，?為下一組?繪制海報?的海報成?員作好準?備工作。?③顏料?蓋用畢一?定要用力?擰緊，以?防顏料干?掉，造成?浪費。?④所有物?品要擺放?整齊。?二、噴繪?、寫真、?橫幅制作?噴繪、寫?真、橫幅?制作信息?部需要制?作大量的?噴繪、寫?真、橫幅?等以用于?各項活動?的開展的?前期宣傳?、廣告工?作，一般?要去市區(qū)?廣告公司?制作，有?以下注?意事項：?1、在?接到分配?的任務(wù)時?，用紙張?記下規(guī)格?，需要添?加的內(nèi)容?等事項，?在到達廣?告公司之?前構(gòu)思好?整個樣圖?。2、?在與設(shè)計?師交流時?，將你的?構(gòu)想完整?地說出來?，讓他大?概了解你?的意圖后?再開始做?。3、?當需要做?的噴繪或?寫真文字?稿比較多?，盡量自?己準備好?電子稿再?帶過去做?，這樣可?以節(jié)約時?間。4?、不要盲?目地信任?設(shè)計師，?畢竟理解?再透徹也?無法等同?于你自己?的想法，?應(yīng)該在做?的過程中?一步步將?構(gòu)思進行?完善，與?設(shè)計師不?斷交流。?5、在?樣稿未出?來之前，?若無特殊?情況不要?長時間離?開，樣稿?出來后要?進行校正?，校正一?定要細心?（如督查?隊的“查?”字等）?6、所?有的設(shè)計?制作后必?須將電子?版存在u?盤（mp?3）中，?底稿作為?留用，不?要隨意刪?除，最好?保留至期?末，將會?由部長進?行總匯，?以作為評?優(yōu)依據(jù)和?廣告部所?做工作的?總結(jié)。?7、每一?張噴繪、?寫真必須?是高質(zhì)量?完成，盡?善盡美為?宜。三?、舞臺制?作信息部?在一年的?工作中將?會要做四?至六次舞?臺背景，?以及設(shè)計?舞臺燈光?和音響系?統(tǒng)，注意?事項如下?：1、?接到任務(wù)?后，部長?會在會上?提出此任?務(wù)，根據(jù)?活動性質(zhì)?由所有成?員討論主?題，并確?定主題。?2、分?配任務(wù)。?負責設(shè)計?工作的成?員必須在?____?天之內(nèi)將?舞臺背景?的大致構(gòu)?圖、顏色?等做好，?最好是有?效果圖，?并想好用?何種材料?、裝飾品?等。3?、交由團?委審批、?修改、確?定。4?、做出預(yù)?算，要留?有空余。?5、在?舞臺制作?前五天將?材料購回?，著手開?始做，具?體分配工?作。6?、做舞臺?后節(jié)余材?料保存，?以便下次?再用。?7、如果?需要租借?舞臺須由?團委討論?、審批、?修改、確?定。8?、設(shè)備在?晚會前三?小時準備?完畢，音?響、錄音?錄像、照?明設(shè)備以?及舞臺晚?會所需的?各種用具?、設(shè)備，?由技術(shù)員?進行檢查?、調(diào)試，?以防在使?用時出現(xiàn)?差錯。使?用中實行?專人專責?制度.9?、舞臺音?響燈光系?統(tǒng)必須考?慮到用電?安全和整?體效果.?現(xiàn)場音響?的控制必?須得到專?業(yè)人士的?緊密配合?，配合的?不緊密會?造成節(jié)目?和氣氛的?脫節(jié)。燈?光要有可?控性，便?于調(diào)動顧?客的注意?力。設(shè)計?要在合理?的情況下?，由團委?審批、修?改、確定?。10?、舞臺相?關(guān)事宜要?做充足準?備。四?、學生會?網(wǎng)站維護?更新學生?會網(wǎng)站維?護更新?1、定期?對學生會?網(wǎng)站更新?和維護?2、定期?對記者站?的稿件進?行整理和?審核，并?及時更新?到相關(guān)頁?面3、?定期對學?生會網(wǎng)站?上的留言?進行審核?，并對相?關(guān)問題或?建議做好?回復(fù)4?、維護與?信息采集?、加工、?存儲、發(fā)?布設(shè)施設(shè)?備的良好?運轉(zhuǎn)，保?障信息安?全可靠。?（包括硬?件和軟件?、通訊網(wǎng)?絡(luò)等）?5、根據(jù)?學生會工?作的需要?，收集、?積累各種?文獻、信?息資料。?收藏文獻?資料力求?優(yōu)質(zhì)、實?用、完整?、系統(tǒng)。?6、圖?片類的內(nèi)?容不要直?接上傳，?用學生會?的圖片博?客上傳以?后連接過?來，避免?學校清理?服務(wù)器被?刪除。?7、定期?對學生會?網(wǎng)站進行?備份8?、定期做