公司股權-分配原則、股東協議書范本(模板)

最重要的（股權分配）原則：公平，而且可感知到的公平，比真正擁有大的股份更有價值。在一個創(chuàng)業(yè)公司，幾乎所有可能會出錯的地方都會出錯，而且會出錯的問題當中最大最大的問題是創(chuàng)始人之間巨大的、令人氣憤的、吵到面紅耳赤的關于“誰更努力工作”的爭論，誰擁有更多股份，誰提出的想法等等。這也是我總會與一個朋友50-50平分一個新公司的股權，而不是堅持自己擁有60%的股權，因為“這是我的想法”，或者因為“我比你更有經驗”，或者任何其它原因。為什么呢？因為如果我把股權拆分為60-40，公司將在我們（創(chuàng)始人）不斷爭吵當中走向失敗！如果你只是說，“去他媽的，我們永遠也無法知道正確的股權分配比例，我們還是像哥們兒那樣50-50平分”，你們將繼續(xù)是朋友而且公司將生存下去。所以，我鄭重向大家推出：適用于任何創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人完全公平劃分股權的秘笈！為簡單起見，我將假設你們不打算拿風險投資，而且你們將不會有外來的投資人。隨后，我再解釋如何處理風險投資，但目前我們暫時假設沒有投資人。同樣為簡單起見，我們臨時假設所有創(chuàng)始人都辭掉了他們的全職工作，而且同時開始全職為新公司工作。隨后，我再解釋如何處理后來加入的創(chuàng)始人。原則是這樣的：隨著你們公司的成長，你們將一層一層/一批一批地加入新員工。公司的首批員工就是第一個創(chuàng)始人（或者第一批創(chuàng)始人）。也許有1個，2個，3個或者更多，但你們都同時開始在新公司工作，而且你們要冒一樣的風險……例如辭掉你們的工作加入一個未被市場認可的新公司。第二批進來的人就是首個（批）真正的員工。當你聘任這批人時，你已從某個來源獲得現金（投資人或者客戶，這個無所謂）。這些人不需要冒多大風險因為他們從工作的第一天開始就拿了工資，而且，老實說，他們不是公司的創(chuàng)始人，他們是加入公司打工的。第三批的人是更后來加入到員工。他們加入公司時，公司已運作得不錯。對于很多公司而言，每隔大約1年將進來一“批”員工。當你的公司規(guī)模大到可以賣給谷歌或上市或是其它，你公司員工也許已經有了6批：創(chuàng)始人1批，員工大約5批。每一批員工人數都比上一批更多。也許有2個創(chuàng)始人，第二批當中有5名最早的員工，第三批有25名員工，而第四批有200名員工。越遲加入公司的員工需要冒的風險越低。你將這樣利用上述信息：創(chuàng)始人應該最終拿整個公司大約50%的股份。首層下面的5層員工的每一層最終都分別分到大約10%的公司股份，每一層的員工都將平分這10%的股份。例子：2個創(chuàng)始人啟動公司。他們每人拿2500份股份。公司總市值按5000股算，所以每個創(chuàng)始人拿一半。第一年，他們聘用了4名員工。這4名員工每人拿250份股份。公司總市值按6000股算。第二年，他們又聘用了一批20名員工。這些員工每人拿50份股份。他們獲得更少股份因為他們要承受的風險更少。因為公司給每一批員工派發(fā)的股份是1000股，所以他們每人拿到50股。直到公司員工有了6批，你已給出10000股。每個創(chuàng)始人最終持有公司25%的股份。每個員工“層級”持有10%的股份。所有員工當中，最早進入公司的員工，因為他們與遲來的相比要承擔的風險最大，在所有員工中持有最多股份。不必嚴格按照這個公式來規(guī)劃股份，但基本思路是：你設立不同的資歷“層”，最高的層級中的員工承受最大的風險，最低層層級的員工承擔最少的風險，而每個“層”的員工平分公司分配給這個層級的股份，這個規(guī)則神奇地讓越早加入到員工獲得越多的股份。使用“層級”的一個稍微不同的方式是“資歷”。你的頂部層級是公司創(chuàng)始人，再下一層，你需要預留一整層給將來招聘牛逼哄哄并堅持需要10%股份的CEO；再下一層是給那些早期進來的員工以及頂級經理人的，等等。無論你如何組織你的層級，它們應該是設計清晰明了，容易理解，不容易產生紛爭?，F在，你搞定了一個公平的份股系統(tǒng)，但還有一個重要的原則：你必須執(zhí)行“股份綁定”(vesting)。股份綁定期最好是4到5年。任何人都必須在公司做夠起碼1年才可持有股份（包括創(chuàng)始人）。好的股份綁定計劃一般是頭一年給25%，然后接下來每個月落實2%。否則，你的合作創(chuàng)始人將加入公司3個星期后跑掉，然后7年后又出現，并聲稱他擁有公司的25%的股份。沒有“股份綁定”條款，你派股份給任何人都是不靠譜的！沒有執(zhí)行“股份綁定”是極其普遍的現象，后果可以十分嚴重。你看到有些公司的3個創(chuàng)始人沒日沒夜地工作了5年，然后你發(fā)現有些混蛋加入后2個星期就離開，這混蛋還以為他仍然擁有公司25%的股份，就因為他工作過的那2個星期。之后，如果你的公司融資了，股份如何分割？投資可以來自任何方向，一個天使投資人，一個風險投資公司，或者是某人的老爸。基本上，回答很簡單：新的投資將“稀釋”所有人的股份。沿用上面的例子，我們有2個創(chuàng)始人，我們給了自己每人2500股股份，所以我們每人擁有公司的50%股份，然后我們找了個風投，風投提出給我們100萬換取1/3的公司股份。公司1/3的股份=2500股。所以，你發(fā)行2500股給了風投。風投持有1/3公司股份，而你和另外一個創(chuàng)始人各持1/3。就這么多。如果并不是所有早期員工都需要拿工資，怎么辦？很多時候，有些公司創(chuàng)始人有不少個人積蓄，她決定公司啟動后的某個階段可以不拿工資。而有些創(chuàng)始人則需要現金，所以拿了工資。很多人認為不拿工資的創(chuàng)始人可以多拿一些股份，作為創(chuàng)業(yè)初期不拿工資的回報。問題是，你永遠不可能計算出究竟應該給多多少股份（作為初期不拿工資的回報）。這樣做將導致未來的紛爭。千萬不要用分配股權來解決這些問題。其實，你只需要針對每位創(chuàng)始人拿的工資做好記帳：不拿工資創(chuàng)始人就給她記著工資“欠條”。當公司有了足夠現金，就根據這個工資欠條補發(fā)工資給她。接下來的幾年中，當公司現金收入逐步增加，或者當完成第一輪風險投資后，你可以給每一位創(chuàng)始人補發(fā)工資，以確保每一位創(chuàng)始人都可從公司得到完全一樣的工資收入。另外問題：1、創(chuàng)業(yè)構想是我提出的，難道我不應該多拿股份嗎？不。構想基本上是不值錢的。僅僅因為提出創(chuàng)業(yè)構想就獲得更多股權，因此導致紛爭是不值得的。如果你們當中有人首先提出的創(chuàng)業(yè)構想，但你們都同時辭工并同時開始創(chuàng)業(yè)，你們應該拿同等的股份。為公司工作才是創(chuàng)造價值的原因，而你洗澡的時候突發(fā)奇想的“創(chuàng)業(yè)點子”根本不值什么錢。如果創(chuàng)始人之一不是全職投入創(chuàng)業(yè)公司工作，該怎么辦？那么，他（們）就不能算是“創(chuàng)始人”。在我的概念中，如果一個人不全職投入公司的工作就不能算是創(chuàng)始人。任何邊干著他們其它的全職工作邊幫公司干活的人只能拿工資或者工資“欠條”，但是不要給股份。如果這個“創(chuàng)始人”一直干著某份全職工作直到公司拿到風投，然后辭工全職過來公司干活，他（們）和第一批員工相比好不了多少，畢竟他們并沒有冒其他創(chuàng)始人一樣的風險。如果有人為公司提供設備或其它有價值的東西（專利、域名等），怎么處理？很好啊。按這些東西的價值支付現金或開個“欠條”咯，別給股份。你準確算一下他給公司帶來的那臺電腦的價值，或者他們自帶的某個聰明的字處理專利的價格，給他們寫下欠條，公司有錢后再償還即可。在創(chuàng)業(yè)初期就用股權來購買某些公司需要的東西將導致不平等，紛爭和不公平。投資人、創(chuàng)始人和雇員分別應該擁有多少股份？這都要看市場情況來確定?，F實地看，如果投資人最終獲得超過50%的公司股權，創(chuàng)始人將感覺自己不重要而且會喪失動力，所以好的投資人也不會這樣干（拿超過50%的股權）。如果公司能依賴自我積累來發(fā)展而不依靠外來投資，創(chuàng)始人和員工一起將擁有公司100%的股權。有趣的是，這樣的安排將給未來投資人帶來足夠的壓力，以平衡投資人與創(chuàng)始人/員工。一條老經驗是：公司上市時（當你雇傭了足夠的員工而且籌集了足夠的投資后），投資人將擁有50%股份，創(chuàng)始人+員工將擁有50%股份，但是就2011年熱門的網絡公司而言，他們的投資人最終擁有的股份都比50%少得多。結論雖然創(chuàng)業(yè)公司股權分配原則這個問題沒有一刀切的解決方案，但是你得盡可能讓它簡單化，透明化，直接了當，而最重要的是：要公平。只有這樣你的公司才更有可能成功。股東協議書甲方：，身份證號：乙方：，身份證號：丙方：，身份證號：第一章總則第一條為了適應建立現代企業(yè)制度的需要，明確公司各股東的合法權益和相互義務，根據《中華人民共和國公司法》及其他法律法規(guī)的相關規(guī)定，特制定本協議書。第二條公司名稱為：車之會所汽車服務有限公司。本公司是企業(yè)法人：蔡桂桉，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。第三條公司住所地為：第二章宗旨以及經營范圍第四條公司宗旨：充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，面向國內外市場，積極開展多元化經營，全力追求最優(yōu)經營業(yè)績和利潤的最大化，為全體股東提供優(yōu)厚的回報。第五條公司經營范圍：1、汽車美容、補胎、車輛保養(yǎng)。2、車載用品銷售及安裝。3、車輛保險購買及索賠、違章處理、年審。4、車輛出租。5、品茶廳。6、二手車收購及交易。7、會員制。會員卡、洗車卡（年卡月卡）出售。8、自駕游組織。第三章注冊資本、股東出資方式以及比例第六條公司注冊資本為：人民幣五十萬元。第七條各方一致商定出資比例以及出資方式為：甲方40%，出資方式為人民幣14萬元；乙方30%，出資方式為人民幣13萬元；丙方30%，出資方式為人民幣13萬元；第四章股東的權利和義務第八條全體股東在本協議簽字后天內，必須按協議辦理認繳出資的手續(xù)，將貨幣出資足額存入公司在銀行開設的賬戶。認繳手續(xù)完結后，其入股資產和出資歸公司所有。股東不按照前款規(guī)定繳納出資的，除應當向公司足額繳納外，還應當向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任。第九條股東享有如下權利：（一）參加股東會并根據其出資份額享有表決權；（二）了解公司經營狀況和財務狀況；（三）選舉和被選舉為董事會成員和監(jiān)事；（四）按照出資比例分取紅利；（五）優(yōu)先購買公司所增的注冊資本或其他股東依法轉讓的股份；（六）公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財產；（七）有權查閱股東會會議記錄、復制公司章程、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（八）其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權利；第十條股東承擔下列義務：（一）遵守公司章程、遵紀守法；（二）按期交納所認繳的出資；（三）依其認繳的出資額承擔公司債務；（四）在公司辦理登記注冊手續(xù)依法成立后，股東不得抽回投資；（五）不得從事或實施損害公司利益的任何活動：（六）無合法理由不得干預公司正常的經營活動；（七）保守公司秘密。（八）《公司法》規(guī)定的其他義務第五章股東會第十一條股東會是公司的權力機構，依法行使下列職權：（一）決定公司的經營方針和投資計劃；（二）選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；（三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關監(jiān)事的報酬事項；（四）審議批準董事會的報告；（五）審議批準監(jiān)事的報告；（六）審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；（七）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（八）對公司增加或減少注冊資本作出決議；（九）對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；（十）對公司合并、分立、改變經營范圍解散和清算等事項作出決議；（十一）修改公司章程。第十二條股東會的首次會議由甲方召集和主持。第十三條股東會會議由股東按照出資比例行使表決權，每一元人民幣為一個表決權。對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對外擔保等重大事務須經代表三分之二以上表決權的股東通過；對于以上所列事務外的一般事務，實行表決權過半數通過。第十四條股東會會議分為定期會議和臨時會議定期會議按本協議規(guī)定按時召開。臨時會議可以由代表十分之一以上表決權的股東，三分之一以上的董事或監(jiān)事提議召開。但應當于會議召開日前通知全體股東，定期會議每半年召開一次，股東出席股東會議也可以書面委托他人參加，行使委托書載明的權利。股東經通知后既不參加股東會又沒有書面委托他人參加的，視為自動放棄表決權。如有惡意或明顯故意不通知部分股東而召開股東會，致使部分股東未能參加股東會時，該次股東會所作決議無效，應重新對所議事項進行表決。第十五條股東會應對所議事項制作書面決議，出席會議的股東應當在決議上簽名。會議記錄和書面決議應妥善保存。第六章董事會第十六條公司設立董事會，由甲方擔任公司董事長兼任公司法定代表人。公司日常經營支出5000元以上均需要董事長簽字批準。公司不設立副董事長。第十七條董事由股東會選舉產生。董事長缺任時，由董事長指定的董事代行董事長的職權。董事會對所議事項實行三分之二多數成員通過原則。董事會每季度召開一次，如有重大事項，也可隨時召開。第十八條董事會由董事長召集和主持，應于日前通知董事、總經理、監(jiān)事，如遇緊急情況，可提前小時通知，如上述人員經兩次以上通知且推遲一次會議時間后仍不參加會議，視為自動放棄相應權利，董事會所作決議有效。董事會會議應制作會議紀要和董事會決議，參加會議人員均應簽字。第十九條董事會對股東會負責，行使下列職權：（一）負責召集股東會，并向股東會報告工作；（二）執(zhí)行股東會的決議；（三）決定公司的經營計劃和投資方案；（四）制定公司的年度財務預算方案、決算方案；（五）制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案（六）制定公司增加或減少注冊資本的方案；（七）制定公司合并、分立、變更公司形式、解散、清算方案；（八）決定公司內部管理機構的配置；（九）聘任或解聘公司總經理，根據總經理的提名，聘任或解聘財務負責人，決定其報酬事宜。（十）制定公司的基本管理制度；（十一）制定公司章程修改方案和說明（十二）在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等緊急情況時，對公司事務行使特別裁決權和處置權，并在適當時候及時向股東會報告。第七章監(jiān)事制度第二十條公司設監(jiān)事一人，由乙方擔任公司監(jiān)事。第二十一條監(jiān)事行使下列職權：（一）檢查公司財務；（二）對董事、經理及其他管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事及經理提出罷免的建議；（三）當董事、經理及其他管理人員行為損害公司的利益時，要求其予以糾正；（四）提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；（五）向股東會會議提出提案；（六）當董事、經理及其他管理人員有違反公司法行為，給公司造成損失的，可以對其提起訴訟；（七）公司章程規(guī)定的其他職權。第八章總經理第二十二條公司設總經理一人，由丙方擔任?？偨浝韺Χ聲撠?，負責公司具體經營活動，行使下列職權：（一）組織實施董事會決議（二）主持公司的經營活動和管理工作（三）擬定公司內部管理機構設置方案（四）組織實施公司年度經營計劃和投資方案（五）擬定公司各項管理制度（六）提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人及其他人員（七）總經理列席董事會會議（八）決定正常經營所需的財務開支（如單次或一定期限累計超過必要的額度，由董事長簽字確認后，決定開支）（九）董事會授予的其他職權。第九章股東轉讓出資以及股權轉讓第二十三條公司股東在公司登記后，不得抽回投資，但可依法轉讓出資。第二十四條股東之間可以相互轉讓其全部出自或部分出資。第二十五條股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意；股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權。第二十六條股東依法轉讓其出資后，由公司將受讓人的姓名、住所及受讓的出資額記載于股東名冊，并依法辦理工商變更登記或備案手續(xù)。第二十七條有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權：（一）公司連續(xù)五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續(xù)盈利且符合分配利潤條件的；（二）公司合并、分立、轉讓主要財產的；（三）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現，股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。第十章公司增資以及增加股東第二十八條公司允許按照《公司法》規(guī)定增加股東人數，但應依法辦理工商登記手續(xù)。第二十九條增加股東的程序、出資額、出資折算比例等具體辦法由公司董事會制定方案，交由股東會表決通過。股東有權優(yōu)先按照實繳的出資比例認繳出資。第十一章財務核算及利潤分配第三十條公司依法建立財會制度。具體制度由執(zhí)行董事或董事會提出方案，報股東會表決通過。第三十一條公司的會計年度從每年1月1日起至12月31日止。公司的一切憑證、單據、賬薄、報表用漢字書寫。第三十二條利潤分配是指公司在支出各項費用，依法納稅并提取三金后的純利潤按股東出資比例進行分紅，股東的投資逐年以利潤分配的方式進行回收，股東不得隨意撤回投資。第三十三條公司注冊成立前各股東所花的開辦費用計入股東的出資額，股東足額認繳出資的公司依法注冊成立后，各項開支計入公司費用，從公司注冊資金中支出，股東個人不再承擔公司支出費用，股東用于公司正常經營所花的實際費用由公司予以報銷。第三十四條利潤分配每個會計年度進行一次，如公司經營虧損，則依法進行虧損彌補。第三十五條公司應在每一會計年度終了時制作財務會計報告，由董事長于每年月日之前送交各股東，如有虧損，應作虧損原因的詳細書面說明。第三十六條財務會計報告必須包括下列財務報表及附屬明細表：（一）資產負債表（二）損益表（三）財務狀況變動表（四）現金流量表（五）財務狀況說明書（六）債權債務清單，包括發(fā)生時間、履行期限、數額、發(fā)生原因等項內容；（七）虧損原因說明書。第十二章勞動用工制度第三十七條公司必須保護職工的合法權益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強勞動保護，實現安全生產。第十三章解散和