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第3頁共3頁間接采購?崗位職責?范文1?、開發(fā)供?應商:實?施行政后?勤類采購?物資如辦?公用品類?、物料、?印刷品供?應商的尋?找、資料?收集及開?發(fā)工作;?提高質(zhì)量?與時效,?整合采購?資源降低?成本,不?斷提高對?供應商的?管控能力?,為公司?選取最優(yōu)?供應商提?供支持和?保障。?2、協(xié)助?制定采購?制度和產(chǎn)?品標準:?協(xié)助采購?商務部行?政后勤組?主管制定?采購管理?制度,以?及相關的?招投標管?理制度的?更改與完?善;為采?購管理中?心采購商?務部經(jīng)理?建立供應?商開發(fā)與?商務談判?各類文件?的標準提?供依據(jù),?并不斷完?善招投標?內(nèi)控流程?的制度,?從而規(guī)避?采購風險?。3、?管控采購?進度:通?過對各項?采購項目?的整體把?控,合理?安排項目?進度計劃?,清晰了?解在建項?目的各個?節(jié)點與互?相間的關?聯(lián)關系,?合理的審?核采購員?在整個項?目各個節(jié)?點中的職?責與工作?內(nèi)容、推?動項目保?質(zhì)、按時?完成,保?障公司采?購時效。?4、制?定采購方?式:結合?公司采購?策略,針?對不同物?品實行不?同的采購?模式;協(xié)?助成立供?應商評審?小組,由?評審委員?參與供應?商入圍評?審與決策?,提高供?應商選擇?的準確性?,通過由?專業(yè)部門?、需求部?門、采購?部門等成?立評委組?,以保證?招投標的?公平性;?執(zhí)行采購?中心制定?的物資管?控計劃,?協(xié)助后勤?設備組主?管控制采?購預算支?出。5?、根據(jù)電?子商務平?臺的整體?規(guī)劃,進?行用戶需?求研究,?制定明確?的采購和?商品選擇?規(guī)劃間?接采購崗?位職責范?文(二)?1負責?自采物資?合同外采?購合規(guī)性?,合同外?采購以三?家或者三?家以上供?應商比價?,合同外?定向物資?采購需符?合制度流?程,控制?采購成本?;2、?負責定價?管理,定?價過程符?合《物資?與服務采?購管理辦?法》,全?部采取電?子平臺和?OA定價?,且審批?權限準確?無誤,按?照權限分?類及時完?成合同簽?訂;3?、負責采?購需求審?核,把關?嚴格,確?保需求中?明確物資?的名稱、?規(guī)格、型?號、數(shù)量?、必要時?的圖片等?信息,確?保錯誤的?需求不流?轉(zhuǎn)到下一?環(huán)節(jié),根?據(jù)需求部?門提報采?購需求,?發(fā)布采購?計劃,按?照要求進?行采購管?理,索要?化學品M?SDS,?交付使用?部門;?4、負責?廢品出售?、結算管?理,嚴格?控制廢品?出售時間?,確保處?理廢品及?時,符合?合同規(guī)定?,確保廢?品回款時?間符合合?同約束周?期內(nèi)回款?;5、?負責物資?采購,按?照事業(yè)部?下發(fā)的合?格供應商?名錄進行?采購,包?括清洗劑?、消毒劑?;合同內(nèi)?物資按照?批復后的?申請進行?匯總、采?購,根據(jù)?合同要求?的到貨周?期到貨,?保證不斷?貨;6?、負責供?應商管理?,供應商?的開發(fā)、?準入,合?同管理;?主動建立?更新潛在?供應商庫?,供應商?采購訂單?協(xié)同率符?合要求;?7、負?責核對所?采購物料?實際到貨?數(shù)量,并?與供應商?對賬、接?收發(fā)票,?共享系統(tǒng)?報賬,確?保收到發(fā)?票及時報?賬并傳遞?財務;?8、負責?完成采購?職責范圍?內(nèi)數(shù)據(jù)報?表的輸出?,確保數(shù)?據(jù)輸出及?時、準確?;9、?負責改善?提案管理?,合理提?出有利于?公司經(jīng)營?、發(fā)展且?可行的提?案;1?0、負責?個人安全?管理,工?作過程中?嚴格按照?安全規(guī)章?制度作業(yè)?,保證安?全隱患為?0、安全?事故為0?;間接?采購崗位?職責范文?(三)?1、維護?集團品牌?形象,堵?塞管理漏?洞,減少?公司損失?;2、?地區(qū)稽核?稽查體系?運行與執(zhí)?行;3?、負責采?購價格、?采購政策?的調(diào)查與?評估;?4、負責?供應商舉?報投訴管?理,并以?事實為依?據(jù)進行調(diào)?查處理;?5、對?采購管理?制度、采?購人員行?為規(guī)范及?采購流程?等稽查;?6、負?責稽查發(fā)
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