2023年駕校年度工作總結(jié)（通用篇）

2023年駕校年度工作總結(jié)（通用篇）駕校年度工作總結(jié)篇1

20xx年在市交通局的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)切、支持下，我校嚴(yán)格根據(jù)上級的指導(dǎo)方針與要求，進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)和平安管理工作，得到了上級有關(guān)部門的確定，現(xiàn)就一年來駕校工作總結(jié)如下：

一、完成培訓(xùn)安排

1、20xx年招收學(xué)員773名、培訓(xùn)出學(xué)員860名（含20xx年度未考學(xué)員）。

2、現(xiàn)有教練員22名，其中C1教練員18名、B2教練員4名。

3、現(xiàn)有教練車車輛20臺，其中小車17臺、大貨車3臺。

二、加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)和管理工作

教練員必需嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，必需做到勤政，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲懲罰。學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談，了解學(xué)員反饋的教學(xué)狀況及信息，剛好駕馭了教練隊(duì)伍狀況，有效的提升了教練隊(duì)伍素養(yǎng)。

學(xué)校每月對教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中，高素養(yǎng)的隊(duì)伍保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行。

三、合理制定培訓(xùn)安排，做好培訓(xùn)工作

堅(jiān)持質(zhì)量興校的原則,仔細(xì)按教學(xué)大綱要求執(zhí)行學(xué)年教學(xué)安排,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷探討教學(xué)方法,改進(jìn)教學(xué)手段。今年還特地支配出時(shí)間對教練員業(yè)務(wù)技術(shù)、理論學(xué)問進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，有效的提高了教練員的教學(xué)水平。

四、加強(qiáng)車輛和設(shè)備的管理、修理、保養(yǎng)工作

駕校對教學(xué)車輛及設(shè)備的管理和維護(hù)特別重視，做到確保教學(xué)用具的完好率，每天出車、收車都必需檢查好車輛狀況，每星期第一個(gè)工作日必需為教練車徹底檢查日，發(fā)覺問題剛好送有資質(zhì)的修理廠修理和保養(yǎng)好，做好每輛教練車的維護(hù)保養(yǎng)日志，把平安隱患解除在萌芽萌芽中。

五、問題與不足

1、教練員的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

2、招生宣揚(yáng)還須加強(qiáng)。

3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。

20xx年，我駕校要依據(jù)新形勢、新發(fā)展的要求，努力提高教職人員業(yè)務(wù)技能和思想素養(yǎng)，招收和培訓(xùn)好學(xué)員，讓我們的企業(yè)取得長足進(jìn)步，創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為此我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿足”的最高標(biāo)準(zhǔn)，作為各項(xiàng)工作做為首要任務(wù)，為提升我校信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

駕校年度工作總結(jié)篇2

20xx年是全體教職員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格根據(jù)上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化。

一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，增加教練員隊(duì)伍素養(yǎng)提高。

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步，我們逐步走向成熟，管理水平及實(shí)力不斷提高，年初我們的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化，聘請了一批有豐富駕駛工作閱歷，有肯定素養(yǎng)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，初步實(shí)現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱忱也空前高漲，我們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成果，教學(xué)看法，教學(xué)質(zhì)量，招生，用油車輛愛護(hù)，都很突出。

今年我們經(jīng)驗(yàn)了兩次培訓(xùn)，一是崗位培訓(xùn)，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn)，首先對我們理論學(xué)問進(jìn)行再提高，要求每個(gè)人在講課時(shí)必需充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理，仔細(xì)根據(jù)教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理方法，對待學(xué)員肅穆仔細(xì)、負(fù)責(zé)、對待不同性格，不同崗位，不同年令，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡潔的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

二、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量。

歷年來，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校，都有肯定的實(shí)力，要想站穩(wěn)市場，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必需嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲懲罰，學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談，了解教學(xué)狀況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時(shí)社會(huì)的評價(jià)，與知名度也不斷的提高。

三、重平安教化，強(qiáng)化平安意識，

首先，加強(qiáng)了我們的平安教化，年初與教練員簽定平安責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把平安放在第一位，強(qiáng)化平安生產(chǎn)就是效益，制定種種平安訓(xùn)練的規(guī)定，必需按要求去做，不允許有一絲一毫的平安隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保110%的平安訓(xùn)練，教練員必需做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的平安意識，保證學(xué)員出入平安。

20xx年是xx駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)跨更加展的確定性一年。全部人的思想都是一樣的；讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿足”的標(biāo)準(zhǔn)，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù)，為維護(hù)xx信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

駕校年度工作總結(jié)篇3

不知不覺間，來到駕校已經(jīng)有一年了，在工作中經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣，挫折與失敗，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、志氣和信念。在這一年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將如下：

一、總結(jié)

在從來到駕學(xué)到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參加了培訓(xùn)學(xué)員及多次考試，我總結(jié)了一年的閱歷，關(guān)鍵就是要教好學(xué)員。為了教好學(xué)員，注意個(gè)別教化，使其保持相對穩(wěn)定性，同時(shí)激發(fā)學(xué)員的情感，使學(xué)員產(chǎn)生開心的心境，創(chuàng)建良好的教學(xué)氣氛。多看對教學(xué)有幫助的書籍，不斷擴(kuò)寬學(xué)問面，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。依據(jù)學(xué)員的時(shí)間、教學(xué)內(nèi)容與要求組織好教學(xué)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)，保證好學(xué)員每天的學(xué)車時(shí)間，更好地培育學(xué)員的駕駛實(shí)力。

這一年來，我努力工作，仔細(xì)完成應(yīng)完成和駕校安排的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)際工作中總結(jié)教學(xué)閱歷，主動(dòng)思索，改進(jìn)教學(xué)方法，提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率，仔細(xì)視察學(xué)員學(xué)習(xí)中會(huì)遇到的沒一點(diǎn)錯(cuò)誤。做的剛好發(fā)覺，剛好訂正，能為學(xué)員具體講解駕駛技能。盡可能的將學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的困難降到最低。主動(dòng)與學(xué)員溝通，調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)主動(dòng)性。使學(xué)員在輕松愉悅的環(huán)境里學(xué)習(xí)，調(diào)配好時(shí)間，讓每一位學(xué)員都能得到充分的練習(xí)時(shí)間。在于同事的相處中，我細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，和自己自身相結(jié)合，不斷探究中使自己的教學(xué)水平有所提高，豐富教學(xué)生活。

二、工作中的不足

伴隨著駕校的發(fā)展，我作為駕校的教練員，應(yīng)更加努力地完成工作。所以；我在實(shí)際工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼，但也醒悟地相識到自己在工作中的不足之處。

作為一名教練員，我深知自己的職能，而我確沒能處理好教練員與學(xué)員間的關(guān)系，面對學(xué)員們的盛情邀請，我沒能拒絕為駕校造成了不良的社會(huì)影響，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)教化，使我相識到了錯(cuò)誤的嚴(yán)峻性。領(lǐng)導(dǎo)的剛好訂正，讓我端正了自己的看法，認(rèn)清身為一名教練員不該犯下的錯(cuò)誤。

三、今后的努力方向

我下定決心，肯定仔細(xì)總結(jié)這一年中工作里犯下的錯(cuò)誤。在今后工作中，克服不足，改正錯(cuò)誤。努力把工作做的更好，更好的提高教學(xué)實(shí)力。

新的一年已為著新的起點(diǎn)。在xx年我再接再厲?？隙ㄅΥ蜷_一個(gè)工作新局面，更好，更努力的工作！

駕校是道路交通平安的搖籃，作為一名機(jī)動(dòng)車教練員，我肩負(fù)著為社會(huì)培育高素養(yǎng)駕駛員的重任，在20xx年的工作中，我從理論和實(shí)踐等方面不斷提高自身素養(yǎng)和實(shí)力，現(xiàn)將本年芭如下：

1、注意理論學(xué)問，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的道路交通平安法規(guī)和駕駛技能，不斷充溢自己。工作中，不僅向?qū)W生傳授駕駛技能，而且對其進(jìn)道德教化，使學(xué)員形成文明行車，平安禮讓的駕駛觀。

2、堅(jiān)持質(zhì)量興校的原則，仔細(xì)執(zhí)行學(xué)年教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷探討教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)手段，在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫，并被評為教練組長。

3、本著細(xì)心教練，以人為本的教學(xué)宗旨，因材施教，把握第位學(xué)員的思想心情，了解每位學(xué)員的要求特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)第位學(xué)員的主動(dòng)性，在我和學(xué)員的共同努力和協(xié)作下，不僅教學(xué)成果可喜：每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上，面且在學(xué)校和學(xué)員中形成很好的口碑。

工作中，我與同事和諧相處，相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)，多次被評為優(yōu)秀工作者，我愛車護(hù)車，常常對車輛進(jìn)行擦洗和保養(yǎng)，因?yàn)槲业那趧诤图?xì)心，車輛在教學(xué)工作中沒有出現(xiàn)過任何故障。

在今后的工作中，我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高教學(xué)質(zhì)量，敬業(yè)愛崗，立足本職工作，為社會(huì)和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

這是我給駕校老師寫的總結(jié)，很累，我真是太笨了，要是真寫不出來這個(gè)中文系高校生的臉都丟盡了，還好教練用了，我很興奮。

駕校年度工作總結(jié)篇4

XX年是全體教職員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格根據(jù)上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化。

一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，增加教練員隊(duì)伍素養(yǎng)提高

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步，我們逐步走向成熟，管理水平及實(shí)力不斷提高，年初我們的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化，聘請了一批有豐富駕駛工作閱歷，有肯定素養(yǎng)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，初步實(shí)現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱忱也空前高漲，我們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成果，教學(xué)看法，教學(xué)質(zhì)量，招生，用油車輛愛護(hù)，都很突出，今年我們經(jīng)驗(yàn)了兩次培訓(xùn)，一是崗位培訓(xùn)，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn)，首先對我們理論學(xué)問進(jìn)行再提高，要求每個(gè)人在講課時(shí)必需充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理，仔細(xì)根據(jù)教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理方法，對待學(xué)員肅穆仔細(xì)、負(fù)責(zé)、對待不同性格，不同崗位，不同年令，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡潔的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

二、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校，都有肯定的實(shí)力，要想站穩(wěn)市場，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必需嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲懲罰，學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談，了解教學(xué)狀況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時(shí)社會(huì)的評價(jià)，與知名度也不斷的提高。

三、重平安教化，強(qiáng)化平安意識

首先，加強(qiáng)了我們的平安教化，年初與教練員簽定平安責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把平安放在第一位，強(qiáng)化平安生產(chǎn)就是效益，制定種種平安訓(xùn)練的規(guī)定，必需按要求去做，不允許有一絲一毫的平安隱患存在。其次訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保110%的平安訓(xùn)練，教練員必需做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的平安意識，保證學(xué)員出入平安。

xx年是xx駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)跨更加展的確定性一年。全部人的思想都是一樣的；讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿足”的標(biāo)準(zhǔn)，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù)，為維護(hù)xx信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

駕校年度工作總結(jié)篇5

江西省藍(lán)天駕駛學(xué)校是江西省規(guī)模最大、設(shè)施先進(jìn)、教學(xué)培訓(xùn)規(guī)范的國家一類駕駛學(xué)校。在20xx年上半年中，駕校利用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，依靠自己的實(shí)力，堅(jiān)決貫徹一心一意為學(xué)員服務(wù)的辦學(xué)宗旨，接著堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)并舉的方針，特殊是在促進(jìn)駕校全面發(fā)展方面取得了長足的發(fā)展，為在下半年里更好地推動(dòng)駕校整體工作，取得更大的成果，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，教練員的教學(xué)得到了學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)賜予的大力支持和關(guān)切，我們的教練工作開展順當(dāng)，且教學(xué)質(zhì)量有保證，為此我們深感驕傲。

下面我將對20xx年下半年的工作做一個(gè)總結(jié)：

一、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了一些成果，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，離學(xué)校的目標(biāo)還有肯定距離，特殊是抓緊教學(xué)與考試質(zhì)量的方面，我還有接著努力的空間；

二、藍(lán)天駕校實(shí)行報(bào)名、培訓(xùn)、考試、拿證一條龍服務(wù)，為學(xué)員供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)和快捷的服務(wù)，營造了精彩紛呈的駕駛生活，在藍(lán)天駕校我感覺生活很充溢，與領(lǐng)導(dǎo)同事相處開心。

三、藍(lán)天駕校由于起點(diǎn)高，規(guī)模大，辦學(xué)條件優(yōu)越，訓(xùn)練場地規(guī)范，設(shè)施先進(jìn)，功能完善，成為了南昌市民學(xué)車首選的品牌駕校，因此，在招生工作中我們也盡力為學(xué)校爭取生源，并取得了肯定成果；

四、在上半年的教學(xué)過程中，我始終堅(jiān)持摯友式的教學(xué)關(guān)系，拉近了學(xué)員與教練員之間的距離，真正使學(xué)員感受到了歡樂學(xué)車；

五、在平安工作中始終堅(jiān)持“平安第一”的指導(dǎo)思想，為了做好平安工作把好平安關(guān)，每天剛好對車輛進(jìn)行檢查登記，發(fā)覺問題剛好解除，特殊是對平安部件的檢查沒有放松；

六、半年來，通過培訓(xùn)，我增加了責(zé)任心，提高了服務(wù)意識，在教學(xué)技能上也得到了很大提高。

接下來我將從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我的教練工作：

1、酷愛專業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)黨和國家在新時(shí)期制定的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)則，學(xué)習(xí)駕馭教練工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；

2、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)守考勤制度，按時(shí)上下班，仔細(xì)履行教練員任務(wù)，確保學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量；

3、多多總結(jié)教學(xué)閱歷讓自己的技術(shù)過硬，為教練員隊(duì)伍爭光；

4、堅(jiān)決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，不抽學(xué)員一支煙，不喝學(xué)員一瓶水，不收學(xué)員一分錢，不吃學(xué)員一頓飯，有一陪十，直立良好的教練員形象；

5、聽從組織工作支配，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樹立無私奉獻(xiàn)精神。

總而言之，我將總結(jié)閱歷，實(shí)行有效措施提高并保證合格率，與時(shí)俱進(jìn)，本著為藍(lán)天駕校爭光的目標(biāo)，努力的工作。

駕校年度工作總結(jié)篇6

為加強(qiáng)我縣駕校培訓(xùn)質(zhì)量信譽(yù)管理，規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)經(jīng)營活動(dòng)，維護(hù)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場秩序，努力創(chuàng)建文明誠信駕培行業(yè)，根據(jù)市處《關(guān)于開展20xx年度機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和機(jī)動(dòng)車駕駛員教練員教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核的通知》的文件精神，依據(jù)省運(yùn)管局《江西省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量信譽(yù)考核方法（試行）》有關(guān)駕校質(zhì)量信譽(yù)考評的要求，從20xx年3月1日至3月15日，我所組織考核人員對我縣大眾駕校的質(zhì)量信譽(yù)狀況進(jìn)行了考核。現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

這次考核工作我所高度重視，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、3名駕培管理人員為成員的考核小組，全程檢查考核大眾駕校，雖然時(shí)間緊，任務(wù)重，但全體考核人員嚴(yán)格根據(jù)考核要求，仔細(xì)細(xì)致地對大眾駕校進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，測評，考核，較好地完成了考核任務(wù)。

一、總體狀況：

從考核總體狀況看，大眾駕校在我所指導(dǎo)和監(jiān)督下，根據(jù)上級有關(guān)文件的要求，健全了各項(xiàng)管理制度，建立了信譽(yù)考核臺帳，編制了駕駛培訓(xùn)服務(wù)指南，公示了報(bào)名流程、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、收費(fèi)價(jià)格、服務(wù)承諾等有關(guān)內(nèi)容，仔細(xì)做好了質(zhì)量信譽(yù)信息的采集、整理、匯總和歸檔等工作。

二、存在問題：

（一）多媒體教學(xué)設(shè)備和理論教學(xué)軟件不符合要求：

1、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，三級駕校機(jī)構(gòu)應(yīng)配備模擬器5臺，而大眾駕駛只有3臺；

2、在考核中，該駕校8次未全部向結(jié)業(yè)合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；

3、學(xué)員檔案缺少《結(jié)業(yè)證書》復(fù)印件；

4、未對教練員職業(yè)道德素養(yǎng)和駕駛新學(xué)問、新技術(shù)再教化進(jìn)行一年至少一周的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

5、理論考試合格率低于85%。

6、術(shù)科考試合格率低于80%。

三、平安檢查狀況：

這次檢查重點(diǎn)加強(qiáng)了對大眾駕校平安檢查，經(jīng)過了幾次的平安檢查，該駕校對平安非常重視，場地上配備了滅火器，黃沙等消防措施，設(shè)置了必要的隔離措施。共檢查了10輛教練車，均配備了滅火器及三角架，并均在有效期內(nèi)。

針對以上存在問題，我所剛好下達(dá)了整改通知書，要求該駕校剛好進(jìn)行整改到位。依據(jù)初審考核結(jié)果，今年我所將進(jìn)一步加大駕校質(zhì)量信譽(yù)考核的力度，完善質(zhì)量信譽(yù)考核機(jī)制，敦促駕校進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量信譽(yù)考核臺帳，做到內(nèi)容齊全，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，格式一樣，切實(shí)推動(dòng)我縣駕校質(zhì)量信譽(yù)考核工作，切實(shí)加強(qiáng)對大眾駕校的平安監(jiān)管及要求該駕校對教練員和學(xué)員進(jìn)行平安教化，確保平安培訓(xùn)。

駕校年度工作總結(jié)篇7

在過去的一年，我們與駕?！靶倪B心，同呼吸，共命運(yùn)”，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗，緊緊圍繞確立的發(fā)展戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)工作，使駕校始終充溢活力，持續(xù)發(fā)展，為進(jìn)一步擴(kuò)展贏得先機(jī)，奠定了又好又快發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。概括來講就是：打牢了基礎(chǔ)，擴(kuò)展了外延，搶占了市場，服務(wù)了社會(huì)，達(dá)到了效果。

回顧一年的工作，我們主要做到了“五管齊下，全力突破”。

一、與中國xxxxx二炮工程高校士官學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，實(shí)現(xiàn)了向高端發(fā)展的突破。

駕校建立之初，就瞄準(zhǔn)了高端發(fā)展的戰(zhàn)略，在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的同時(shí)，主動(dòng)尋求向高端發(fā)展的時(shí)機(jī)，探尋快速發(fā)展的戰(zhàn)略途徑。首先與青州所在高校聯(lián)合辦學(xué)，實(shí)現(xiàn)了培育高層次駕駛?cè)瞬诺淖畛鯓?gòu)想，以此作為勝利的模式和閱歷，我們主動(dòng)構(gòu)筑高端戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)中國xxxxx二炮工程高校士官學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范教學(xué)及良好的影響力，通過與之聯(lián)合辦學(xué)，在我校建立軍地兩用人才培訓(xùn)基地，取長補(bǔ)短，借鑒閱歷，構(gòu)建起了向高層次進(jìn)軍的平臺，由此把駕校推向了良性發(fā)展的軌道。

二、適應(yīng)社會(huì)的廣泛須要，實(shí)現(xiàn)了區(qū)城覆蓋的突破。

社會(huì)的需求是多樣和廣袤的。只有適應(yīng)社會(huì)的須要，駕校才有強(qiáng)大的生命力。在駕校市場日新月異的今日，我們必需把服務(wù)的空間快速擴(kuò)大。為此，駕校確立了“一個(gè)中心四個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展舉措，以駕訓(xùn)場地為中心，向東南西北四個(gè)方向輻射，建立四個(gè)培訓(xùn)分站，把“金旺駕?！钡呐谱勇柫⒃诟采w青州包括至周邊縣市的市場上。與此同時(shí)，以全青州各培訓(xùn)站點(diǎn)為依托，實(shí)行敏捷多樣的招生方式，擴(kuò)大了招生空間，提高了招生率，由此變被動(dòng)為主動(dòng)，在青州駕訓(xùn)市場站穩(wěn)腳跟，領(lǐng)先發(fā)展。

三、多舉措服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了“金旺”品牌影響力的突破。

我們摒棄“好酒不怕巷子深”的陳舊觀念，在把駕校做強(qiáng)的同時(shí)，把做活作為提高學(xué)校影響力的重中之重，實(shí)行更加敏捷的工作方式，宣揚(yáng)“金旺”品牌。我們在上半年舉辦了“你學(xué)車，我買單”實(shí)惠學(xué)員活動(dòng)，不斷回饋社會(huì)，讓社會(huì)進(jìn)一步了解駕?！胺?wù)至上，回報(bào)社會(huì)”的宗旨；我們還特殊關(guān)注“莘莘學(xué)子”的高考工作，今年高考期間開展了“愛心送考”活動(dòng)，出動(dòng)600余車次，接送高考學(xué)子，讓考生感受到了金旺駕校家庭般的暖和；我們更加關(guān)愛社會(huì)弱勢群體，不間斷的進(jìn)行扶貧濟(jì)困活動(dòng)，為社會(huì)困難人群送去關(guān)懷，讓他們享受到愛的奉獻(xiàn)。我們不但保持了縱向發(fā)展的延長，而且尋求橫向發(fā)展的契機(jī)，先后與長安、大眾汽車4S店?duì)I銷商建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了橫向聯(lián)合和借勢發(fā)展，起先了金旺品牌在社會(huì)行業(yè)的根植，推動(dòng)了金旺品牌向社會(huì)的影響。

四、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了保障機(jī)制上的突破。

打鐵還須自身硬。管理是保障駕校發(fā)展的生命線，從運(yùn)行機(jī)制上必需嚴(yán)格。我們不但嚴(yán)格了對學(xué)員的教學(xué)，保證了教學(xué)質(zhì)量，而且特別注意對廣闊教練員的管理。培育一支技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕叹殕T隊(duì)伍至關(guān)重要。我們一方面堅(jiān)持每周一調(diào)度，每月一總結(jié)工作制度，剛好發(fā)覺問題，剛好查明緣由，剛好實(shí)行措施解決，做到了預(yù)防問題和解決問題同步進(jìn)行，從源頭上削減管理問題的發(fā)生；另一方面，為了堵塞漏洞，我們完善了督查工作制度，只要接到學(xué)員的舉報(bào)，快速查處，把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來先后查處及通報(bào)教練員違規(guī)4起，對學(xué)校的管理起到了有力的警示作用，有效遏制了不良現(xiàn)象的發(fā)生。由于預(yù)防超前，督查到位，我校管理工作做到了井然有序。

五、特色創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了駕校經(jīng)營模式上的突破。

針對社會(huì)大眾的需求，立足駕校發(fā)展的長遠(yuǎn)，我們推出了“一費(fèi)式收費(fèi)”、“花園式環(huán)境”、“摯友式教學(xué)”、“保姆式服務(wù)”等特色經(jīng)營模式，把駕校的區(qū)位優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、教學(xué)優(yōu)勢全面推向社會(huì)，在社會(huì)上樹立了廣泛的美譽(yù)度、信譽(yù)度和可信度。而且場地亮化、夜訓(xùn)班的開辦為教學(xué)供應(yīng)了有利條件。我們提出的“一費(fèi)式”在上級主管部門的'指導(dǎo)下，在全濰坊市推廣，推出的“保姆式服務(wù)”也是全國首創(chuàng)。駕校做到了高起點(diǎn)起步，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，特色化經(jīng)營，創(chuàng)新式拓展，走在了駕培市場的前沿，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，向正規(guī)化辦學(xué)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

在大家的共同努力下，我校的發(fā)展始終位于青州市同行業(yè)前列，在濰坊市也占一席之地，無論是招生規(guī)模，還是區(qū)域覆蓋，以及發(fā)展?jié)摿?，都值得大家的欣慰，這充分彰顯了金旺駕校全體工作人員的努力和拼搏，換句話說：金旺駕校能夠發(fā)展到今日，是大家為之艱苦奮斗和付出心血的結(jié)果，尤其是各培訓(xùn)站點(diǎn)，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，想方設(shè)法擴(kuò)大招生，從嚴(yán)要求培訓(xùn)，提高考試合格率，功不行沒。在此，我向各位表示真誠的感謝！在今后的日子里，還更須要我們同舟共濟(jì)，同心協(xié)力，共同維護(hù)好這個(gè)來之不易的成果。

成果的取得有目共睹。然而，在發(fā)展的道路上駕校還存在很多不足，我們必需高度重視，切實(shí)相識和發(fā)覺問題，實(shí)行正確的方法加以解決。主要問題是：

1、個(gè)別管理人員中存在傲慢自滿的心情。

一位偉人說過：傲慢使人落后，虛心使人進(jìn)步。個(gè)別管理人員比較自負(fù)，成為前進(jìn)的一大障礙，如不克服，勢必影響個(gè)人的發(fā)展，同時(shí)對駕校其他人員影響也不好。

2、部分管理環(huán)節(jié)弱化。

特殊是督查工作，發(fā)覺問題不夠深化，督導(dǎo)不夠剛好，查處不夠有力，解決措施不夠過硬，影響了管理措施的到位，影響了工作的落實(shí)。

3、與社會(huì)的結(jié)合面還須鞏固。

社會(huì)的信任，得之不易，失之瞬間。當(dāng)前，駕校與社會(huì)的結(jié)合還相對脆弱。校興我榮，校衰我恥，須要大家樹立集體意識，共同呵護(hù)駕校的良好信譽(yù)。

4、學(xué)校各方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

駕校年度工作總結(jié)篇8

今年以來，駕校各級領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹本校的經(jīng)營戰(zhàn)略，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注意經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和平安培訓(xùn)，使駕校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺階。我作為一名教練員，在工作上聽從校領(lǐng)導(dǎo)的支配，與教員同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，仔細(xì)帶好學(xué)校支配的每一批學(xué)員，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的相互幫助下，圓滿完成了這一年來的學(xué)員駕駛培訓(xùn)施教任務(wù)。

一年來，我嚴(yán)格遵守國家政策法令和校規(guī)、維護(hù)職業(yè)信譽(yù)、維護(hù)集體利益、提高自我職業(yè)責(zé)任、忠于職守;在校領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)下開展教學(xué)工作，熱忱接待學(xué)校支配到我車上的每一批、每一位學(xué)員，對每一位學(xué)員做到公允、負(fù)責(zé)、耐性答問，特殊是對待一些接受實(shí)力較緩慢的學(xué)員更是做到耐性細(xì)致地因人施教，使每一位學(xué)員都能駕馭駕駛技能和平安操作規(guī)程。

我主動(dòng)參與公司組織的每一次學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

能夠遵章守紀(jì)、平安駕駛、文明行車，規(guī)范管理。在工作之余，我常常力所能及的了解、學(xué)習(xí)本行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、制度，努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，誠懇守信、真誠待人，幫助他人為樂事，以教化科學(xué)而驕傲，贏得了學(xué)員的信任和支持。我主動(dòng)提倡廉潔之風(fēng)，誠信承諾的制度。當(dāng)學(xué)員提出一些問題或反饋建議，我都會(huì)全力的處理和解決，以身作則，一心一意為學(xué)員服務(wù)，樹立良好的服務(wù)意識和規(guī)范化管理理念。

在教學(xué)工作中也是我進(jìn)一步得到學(xué)習(xí)的過程。

所培訓(xùn)的一位甚至每一批學(xué)員都有他自己接受學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，我因人而異，針對不同的學(xué)員采納不同的傳授方法，這樣把其中的閱歷日積月累，按部就班，不斷完善自己的教學(xué)方法和提高技能傳授水平。這些閱歷在后來的教學(xué)過程中得到了充分地應(yīng)用。

在整個(gè)教學(xué)過程中，我仔細(xì)加強(qiáng)學(xué)員的管理。

嚴(yán)格學(xué)員的紀(jì)律。道路駕駛時(shí)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及平安操作規(guī)程;場地訓(xùn)練時(shí)，提前做好平安操作規(guī)程的宣講以及做到剛好提示，避開意外的發(fā)生。自己以身作則，言傳身教，做到上車是師徒，下車是摯友，一視同仁，讓學(xué)員在輕松友好的環(huán)境氛圍中學(xué)習(xí)。

車輛是教學(xué)工具，自己首先帶頭愛惜設(shè)備。

帶領(lǐng)學(xué)員搞好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，保持車容整齊，技術(shù)狀況完好，收管好隨車物品，并組織本車學(xué)員對車輛常見故障診斷、解除及車輛例行保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo)。

這一年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下。

我在工作上雖然取得了肯定的成果，但自己還存在許多的不足之處，今后還須不斷地向其他優(yōu)秀的教員虛心學(xué)習(xí)，把自己的教學(xué)方法和技能傳授水平提升到一個(gè)新的層面，更好地服務(wù)于自己的本職工作，在來年的工作中取得更好的成果。

駕校年度工作總結(jié)篇9

我于20xx年8月28日成為駕校的試用員工，到今日已近一年了。一年中，在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下，本人仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任，在工作期間，較好地完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下，希望大家提出珍貴看法。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

進(jìn)本駕校以來，本人敬重領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺仔細(xì)學(xué)習(xí)本駕校、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)廳里制定的工作制度開展工作。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)崗位制定的職責(zé)、與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問。主動(dòng)參與部門里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作

進(jìn)本校以來，在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就駕馭和熟識本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成業(yè)務(wù)廳里交給的場地分車和考勤的錄入、校對等工作，保證在給學(xué)員分車時(shí)，做到合理客觀公正的支配。在給學(xué)員解答和處理一些沖突時(shí)，努力做到微笑耐性服務(wù)。

三、忠于職守，把握自我

在給學(xué)員場地分車時(shí)，能仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配的學(xué)員分車制度，決不能對學(xué)員吃拿卡要，在制度與利益面前必需把握自我，不能因?yàn)樽约旱睦娑鴼恼麄€(gè)駕校的名譽(yù)。

四、厲行節(jié)約，杜絕奢侈

為了節(jié)約業(yè)務(wù)廳里的辦公耗材，我們將用完的打印紙，全部保存起來。對只用了單面的紙，又將背面空白處很好的利用上了。對于業(yè)務(wù)廳的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順當(dāng)進(jìn)行，并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡潔修理與保養(yǎng)。

五、不足之處和今后準(zhǔn)備

自從擔(dān)當(dāng)場地分車的工作以來，雖然在工作上取得了較好地成果，但也還存在一些不足之處。如:處理學(xué)員的事情還是不夠圓滑，對業(yè)務(wù)熟識程度有待于進(jìn)一步提高。這些不足都須要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后，我肯定會(huì)倍加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問、電腦學(xué)問、場地管理學(xué)問等各方面的學(xué)問，努力提高自身綜合素養(yǎng)，做好個(gè)人工作安排，力爭做一名優(yōu)秀的工作人員，為我們駕校的興盛發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

駕校年度工作