2023職員職位工作感想總結(jié)參考范文（2篇）

第6頁共6頁2023?職員職位?工作感想?總結(jié)參考?范文不?知不覺間?來公司一?年了，_?___年?____?月___?_日，很?榮幸地正?式加入公?司，成為?公司中的?一名新員?工，在領(lǐng)?導(dǎo)和周圍?同事的幫?助下，我?漸漸熟悉?了公司，?漸漸進(jìn)入?自己的角?色，開始?了自己熱?愛的人力?資源職業(yè)?新的生涯?。短暫的?____?月里雖沒?有在許多?方面有所?建樹，但?對(duì)于自己?這一個(gè)年?的工作是?深有體會(huì)?，下面，?將是我入?職以來工?作的一個(gè)?工作總結(jié)?。一、?社保公積?金方面?由于以前?沒怎么接?觸過社保?公積金，?剛開始干?起來的確?有些吃力?，從開始?不懂什么?叫公積金?約定提取?、普通提?取，到現(xiàn)?在不僅熟?悉掌握，?而且成功?為公司兩?名員工辦?理了購房?公積金的?提取。期?間，也總?結(jié)了不同?情況住房?公積金的?提取應(yīng)該?注意哪些?事項(xiàng)，怎?樣才能順?利提取公?積金等。?人力工?作繁瑣，?社保公積?金模塊更?是瑣碎，?它不僅需?要你認(rèn)真?仔細(xì)，更?需要你有?強(qiáng)烈的責(zé)?任心和很?強(qiáng)的服務(wù)?意識(shí)，要?定期的為?公司員工?繳納各種?保險(xiǎn)和公?積金，因?為這些都?是跟員工?切身利益?相關(guān)的。?同時(shí)，也?要時(shí)刻關(guān)?注國家在?這方面的?政策，并?不定時(shí)地?對(duì)這些政?策的更改?更新采取?相關(guān)措施?。例如?，公積金?基數(shù)的調(diào)?整，外部?農(nóng)村勞動(dòng)?力生育險(xiǎn)?的繳納等?等。近期?，已成功?查閱了公?司員工保?險(xiǎn)繳納情?況，并打?算為新轉(zhuǎn)?正的員工?及時(shí)把各?種保險(xiǎn)給?補(bǔ)繳上。?二、新?員工招聘?與選拔方?面對(duì)于?人力的招?聘這個(gè)模?塊自己應(yīng)?該還是比?較熟悉比?較擅長的?，做起來?入手也很?快，因?yàn)?畢竟以前?是做這個(gè)?模塊工作?的。但同?時(shí)，同以?前招聘工?作又有些?不同，在?以前，無?論是去學(xué)?校招聘還?是應(yīng)聘者?主動(dòng)找上?門應(yīng)聘，?單位都處?于上風(fēng)，?不怕招不?到合適的?員工。但?現(xiàn)在情況?卻大大不?同，現(xiàn)在?的單位不?再是簡(jiǎn)單?的生產(chǎn)型?企業(yè)，招?聘不再那?么簡(jiǎn)單粗?放式，一?個(gè)國際化?的大都市?，招聘方?式變了，?簡(jiǎn)單的粗?放式逐漸?由網(wǎng)絡(luò)招?聘所取代?，同時(shí)，?又由于處?于國際化?的大都市?，應(yīng)聘者?選擇的機(jī)?會(huì)更多，?所以人員?流動(dòng)也更?大。這?不得不給?招聘人員?帶來巨大?的挑戰(zhàn)，?怎樣用最?少的成本?和最快捷?的方式為?公司招到?合適的員?工成為人?力的一大?挑戰(zhàn)，目?前，在自?己入職的?一個(gè)月里?，已配合?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?為公司成?功招聘銷?售助理_?___人?，市場(chǎng)助?理___?_人。?人力的工?作不僅僅?是這兩方?面的工作?，還有績?效考核、?人員培訓(xùn)?、薪酬福?利等方面?的工作很?多內(nèi)容都?是需要人?事人員來?做的。?對(duì)于以上?那些方面?也是自己?今后想努?力的方向?，自己今?后開展的?工作也會(huì)?朝那些方?面發(fā)展，?因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)?，公司這?幾方面做?的不是很?完善，所?以也需要?自己不斷?努力，在?自己盡快?熟悉公司?各個(gè)方面?后，盡快?把其他幾?個(gè)方面完?善起來，?爭(zhēng)取把人?力各個(gè)方?面工作做?好。三?、今后工?作規(guī)劃?(一)培?訓(xùn)方面?之所以把?培訓(xùn)放在?首位，是?發(fā)現(xiàn)公司?在培訓(xùn)方?面有許多?需要改善?的地方，?沒有系統(tǒng)?的培訓(xùn)體?系和制度?建設(shè)。所?以自己今?后會(huì)做以?下方面工?作：1?、建立健?全的培訓(xùn)?體系并形?成制度包?括對(duì)新員?工的入職?教育培訓(xùn)?、部門級(jí)?培訓(xùn)，專?業(yè)培訓(xùn)。?對(duì)于老員?工的培訓(xùn)?有不定期?的銷售技?巧培訓(xùn)，?職業(yè)生涯?培訓(xùn)等。?同時(shí)，從?公司內(nèi)部?選拔培訓(xùn)?師，選拔?一批內(nèi)部?優(yōu)秀人員?作為公司?講師，來?為公司員?工培訓(xùn)。?這些東西?一旦建立?起來，形?成公司的?規(guī)章制度?長期實(shí)行?下去。?2、外部?講師的聘?請(qǐng)公司要?發(fā)展，就?不得不走?向外面世?界，多了?解外面，?讓員工多?充實(shí)下知?識(shí)。要在?一年間定?期組織一?到兩次的?培訓(xùn)。?3、人力?部門開發(fā)?一些課件?，對(duì)員工?進(jìn)行定期?的培訓(xùn)。?(二)?績效考核?方面知?道公司銷?售助理是?分為五個(gè)?等級(jí)，建?立等級(jí)工?資制，但?是感覺這?有些單一?，不足以?全方位考?核員工，?等級(jí)工資?制對(duì)員工?的激勵(lì)不?夠，我想?在征得領(lǐng)?導(dǎo)同意的?情況下，?建立另一?種績效考?核制度，?由每個(gè)部?門的主管?來考核自?己的員工?，根據(jù)手?下員工的?多少來進(jìn)?行比例的?劃分，分?為四個(gè)等?級(jí)，從0?到4四個(gè)?等級(jí)，等?級(jí)之間有?____?元工資左?右的差距?，讓主管?根據(jù)員工?每個(gè)月的?表現(xiàn)分別?評(píng)等級(jí)。?以此類推?，相應(yīng)主?管由部門?經(jīng)理進(jìn)行?考核。這?樣能激勵(lì)?表現(xiàn)更突?出的員工?，同時(shí)也?鞭策那些?工作起色?不大之人?。公司?不鼓勵(lì)員?工請(qǐng)假，?為了激勵(lì)?員工，應(yīng)?該設(shè)有每?個(gè)月的全?勤獎(jiǎng)，以?表揚(yáng)那些?月度內(nèi)沒?有請(qǐng)過假?的人，同?時(shí)，也把?這個(gè)作為?年度評(píng)優(yōu)?考核的一?個(gè)重要依?據(jù)。作?為一個(gè)后?勤服務(wù)部?門，深知?服務(wù)好公?司每個(gè)員?工是人力?部門人員?最起碼的?要求，為?員工謀利?，為企業(yè)?分憂，也?將是我們?人力工作?的方向，?平衡好企?業(yè)與員工?之間的關(guān)?系是對(duì)人?力工作的?挑戰(zhàn)。?公司的發(fā)?展壯大得?益于主生?產(chǎn)銷售部?門的不斷?進(jìn)步，同?時(shí)，職能?管理部門?也相應(yīng)應(yīng)?該得到重?視和提高?，因?yàn)椋?光有生產(chǎn)?和銷售，?沒有足夠?的管理能?力，公司?只能永遠(yuǎn)?停留在局?限水平。?希望人事?部門得到?領(lǐng)導(dǎo)的重?視，來大?力推行各?項(xiàng)管理職?能。我將?不遺余力?地為之而?努力和奮?斗。2?023職?員職位工?作感想總?結(jié)參考范?文（二）?在辦公?室領(lǐng)導(dǎo)和?同志的關(guān)?懷、幫忙?、支持下?，緊緊圍?繞縣委縣?政府督查?督辦室的?中心工作?，充分發(fā)?揮崗位職?能，不斷?改善工作?方法，提?高工作效?率，以“?服從領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)結(jié)同?志、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、扎?實(shí)工作”?為準(zhǔn)則，?始終堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。我始終?把學(xué)習(xí)放?在重要位?置，努力?在提高自?身綜合素?質(zhì)上下功?夫。牢固?樹立全心?全意為人?民服務(wù)的?宗旨和正?確的世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀?，F(xiàn)就?這一季度?的工作情?景做一個(gè)?總結(jié)，現(xiàn)?將主要情?景小結(jié)如?下：為?進(jìn)一步做?好督查督?辦工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?我，一是?愛崗敬業(yè)?舍得奉獻(xiàn)?。在工作?和日常生?活中，我?正確認(rèn)識(shí)?自身的工?作和價(jià)值?，正確處?理苦與樂?，得與失?、個(gè)人利?益和團(tuán)體?利益的關(guān)?系，堅(jiān)持?勇于奉獻(xiàn)?、誠實(shí)敬?業(yè);二是?錘煉業(yè)務(wù)?提高素質(zhì)?。經(jīng)過這?一時(shí)期的?努力，自?我在文字?功夫上取?得必須的?提高;利?用辦公室?學(xué)習(xí)資料?傳閱或?yàn)?縣委辦公?室校稿的?同時(shí)，細(xì)?心學(xué)習(xí)他?人長處，?發(fā)現(xiàn)自我?的不足之?處并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請(qǐng)教?，在不斷?學(xué)習(xí)和探?索中使自?我在文字?材料上有?所提高。?正處于?攻堅(jiān)階段?時(shí)期，我?們辦公室?的工作人?員更嚴(yán)格?嚴(yán)格要求?自我，進(jìn)?取向黨組?織靠近，?向廣大黨?員干部同?志學(xué)習(xí)，?一要發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?精神。應(yīng)?對(duì)督查事?務(wù)千頭萬?緒、任務(wù)?繁重的工?作性質(zhì)，?不怕吃苦?，主動(dòng)找?事干，做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”，進(jìn)?取適應(yīng)各?種艱苦環(huán)?境，在繁?重的工作?中磨練意?志，增長?才干。二?要發(fā)揚(yáng)不?斷進(jìn)取精?神。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，敢?于直言，?在學(xué)習(xí)各?種文件的?同時(shí)注意?深入一線?獲取的消?息和信息?，廣泛吸?取各種“?營養(yǎng)”;?同時(shí)，講?究學(xué)習(xí)方?法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度?，提高學(xué)?習(xí)效率，?努力培養(yǎng)?自我具有?扎實(shí)的理?論功底、?辯證的思?維方法、?正確的思?想觀點(diǎn)、?踏實(shí)的工?作作風(fēng)。?力求把工?作做得更?好，樹立?督查室的?良好形象?。三要當(dāng)?好助手排?憂解難。?對(duì)各項(xiàng)決?策和出現(xiàn)?的問題，?能夠及時(shí)?提出合理?化提議和?解決辦法?供領(lǐng)導(dǎo)參?考。四要?強(qiáng)化職能?做好服務(wù)?。工作中?，我注重?把握根本?，努力提?高服務(wù)水?平。目前?督查督辦?室人手少?，工作量?大，這就?更需要辦?公室工作?人員團(tuán)結(jié)?一心，加?強(qiáng)協(xié)作。?遇到各類?活動(dòng)和會(huì)?議，我都?進(jìn)取配合?做好各種?力所能及?的工作，?與領(lǐng)導(dǎo)、?同事心往?一處想，?勁往一處?使，不會(huì)?計(jì)較干得?多，干得?少，只期?望把工作?圓滿完成??？傊?，這一季?度我做了?必須的