公司經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)公司經(jīng)理?個(gè)人年終?總結(jié)范本?___?_年是我?正式運(yùn)行?以來(lái)的第?一年，一?年來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)、?指揮下，?我們努力?拼搏、克?服困難、?無(wú)私奉獻(xiàn)?、全力以?赴，出色?地完成了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交給我們?的各項(xiàng)任?務(wù)。隨?著我的建?章立制工?作的進(jìn)一?步深入，?人教科也?相應(yīng)完善?了各項(xiàng)規(guī)?章制度。?在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?,在中心?人教處的?指導(dǎo)下,?人教科順?利完成了?人事制度?改革工作?、職稱評(píng)?定工作、?文秘工作?等，基建?檔案的整?理工作已?近尾聲，?等待驗(yàn)收?。現(xiàn)將一?年來(lái)的工?作匯報(bào)如?下：1?、人事制?度改革工?作人事?制度改革?是監(jiān)測(cè)中?心今年上?半年的一?項(xiàng)重大舉?措，我根?據(jù)中心部?署，自_?___年?____?月開始著?手進(jìn)行人?事制度改?革的籌備?工作。人?事教育科?負(fù)責(zé)承辦?人事制度?改革具體?工作。?為很好地?完成這次?人事制度?改革，_?___月?中旬,在?的帶領(lǐng)下?，我們開?始著手草?擬各部門?考核制度?、崗位說(shuō)?明書、各?崗位任職?資格、機(jī)?構(gòu)人員設(shè)?置方案、?獎(jiǎng)金分配?方案等，?并對(duì)原有?的部分規(guī)?章制度作?了修改。?從人事?制度改革?的程序操?作上，我?們遵照中?心的要求?，參照兄?的改革方?案，制定?出切實(shí)可?行的改革?方案。為?使干部職?工正確認(rèn)?識(shí)人事制?度改革的?必要性和?重要意義?，人教科?組織學(xué)習(xí)?了人事制?度改革的?相關(guān)文件?，并對(duì)監(jiān)?測(cè)中心以?及我的各?項(xiàng)規(guī)章制?度、獎(jiǎng)金?分配辦法?、百分制?考核辦法?進(jìn)行了詳?細(xì)地講解?。消除了?干部職(?本文權(quán)屬?文秘之音?所有，工?對(duì)改革的?抵觸情緒?，從思想?上接受改?革。為?達(dá)到改革?的目的,?充分調(diào)動(dòng)?大家工作?學(xué)習(xí)積極?性，我們?抓住改革?的兩個(gè)關(guān)?鍵：一是?實(shí)行全員?聘用制,?二是引入?激勵(lì)機(jī)制?,制定合?理的內(nèi)部?分配方案?。人事?制度改革?主要是在?中層干部?的選拔任?用上，實(shí)?行競(jìng)聘上?崗的辦法?，人教科?嚴(yán)格按照?競(jìng)聘程序?推進(jìn)競(jìng)聘?工作。為?充分體現(xiàn)?民主，我?們?cè)诟?jìng)聘?前下發(fā)《?人員情況?調(diào)查表》?和《個(gè)人?應(yīng)聘意向?表》，對(duì)?照應(yīng)聘條?件嚴(yán)格審?查每名應(yīng)?聘人員。?在競(jìng)聘演?講會(huì)上為?每名職工?下發(fā)《中?層干部競(jìng)?聘演講民?主評(píng)議表?》，大家?為每名參?加競(jìng)聘人?員打分，?投出自己?神圣的一?票，使全?體職工都?參與到中?層干部的?選拔工作?中來(lái)。?在___?_月__?__日召?開的簽約?大會(huì)上，?我每名職?工都與簽?訂了為期?兩年的聘?用合同。?通過(guò)一系?列的改革?準(zhǔn)備工作?，到__?__月_?___日?我人事制?度改革工?作圓滿結(jié)?束，我臺(tái)?實(shí)行全員?聘用制。?2、健?全制度?3、完善?管理按?照年初制?定的工作?計(jì)劃，繼?續(xù)完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度和崗位?職責(zé)、完?善各項(xiàng)考?核制度，?加大執(zhí)行?力度。?____?年，我大?部分職工?均已轉(zhuǎn)正?，這帶來(lái)?了一些新?出現(xiàn)的問?題。為與?里的實(shí)際?情況協(xié)調(diào)?，我們參?照中心、?兄弟以及?地方的政?策、規(guī)定?，及時(shí)制?定出切合?我臺(tái)實(shí)際?情況的規(guī)?定、制度?。圍繞人?事制度改?革，制定?完善一系?列崗位人?員職責(zé)4?0條、崗?位職責(zé)1?5條、管?理制度、?規(guī)定13?條、考核?制度、獎(jiǎng)?懲制度1?1條、以?及《職工?請(qǐng)銷假及?假期待遇?的有關(guān)規(guī)?定》、《?考勤辦法?》等。?4、整理?基建檔案?5、迎?接總局驗(yàn)?收為確?保我臺(tái)工?程竣工驗(yàn)?收工作的?順利完成?，在機(jī)房?有關(guān)人員?的支持下?，參照城?建檔案管?理辦法、?建設(shè)工程?文件歸檔?整理規(guī)范?和對(duì)工程?建設(shè)檔案?管理暫行?規(guī)定，對(duì)?工程相關(guān)?資料進(jìn)行?了分類、?歸檔和造?冊(cè)，全部?文檔、資?料分工程?資料、技?術(shù)資料兩?大部分，?共計(jì)十九?卷，10?7冊(cè)，_?___份?。其中：?工程資料?共計(jì)16?卷，71?冊(cè)，__?__份。?包括建臺(tái)?的函件、?請(qǐng)示、批?復(fù)、可研?、征地手?續(xù)資料、?工程建設(shè)?審批手續(xù)?、相關(guān)證?書、勘察?設(shè)計(jì)文件?、報(bào)告;?土建招標(biāo)?、裝修及?道路邀標(biāo)?資料;工?程概預(yù)算?、審計(jì)報(bào)?告、財(cái)務(wù)?決算報(bào)告?;監(jiān)理文?件;施工?資料;鍋?爐房、消?防、空調(diào)?、鑿井等?工程技術(shù)?資料;電?力工程資?料;工程?竣工文件?資料;工?程匯報(bào)等?。技術(shù)資?料共計(jì)3?卷，36?冊(cè)，__?__份。?包括天饋?線工程技?術(shù)資料;?監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)資料?;電氣設(shè)?備資料等?。6、?基礎(chǔ)工作?人教科?完成了職?工工資正?常晉級(jí)調(diào)?整工資標(biāo)?準(zhǔn)等項(xiàng)工?作，__?__年新?招調(diào)職工?____?人，人教?科為他們?辦理了招?錄手續(xù)和?調(diào)入手續(xù)?，為他們?工資定級(jí)?，并上報(bào)?中心得到?批復(fù)。為?今年實(shí)習(xí)?期滿的單?中專畢業(yè)?生辦理轉(zhuǎn)?正定級(jí)手?續(xù)以及職?稱的評(píng)定?工作。?通過(guò)今年?____?月份的中?心人事干?部培訓(xùn)班?、___?_月份中?心文秘干?部培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)，?對(duì)人事工?作和文秘?工作的一?些具體問?題有了深?刻地了解?，對(duì)提高?工作效率?和工作質(zhì)?量起到了?很大的促?進(jìn)作用。?學(xué)習(xí)班?結(jié)束以后?，人教科?根據(jù)國(guó)家?新的人事?檔案管理?規(guī)范，統(tǒng)?一整理了?我職工個(gè)?人檔案。?對(duì)文秘工?作中的一?些登記制?度等也相?應(yīng)作了更?趨合理的?調(diào)整。?今年工作?得以順利?完成，我?們得到了?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、得到?了全體干?部職工的?理解和支?持。人教?科的工作?關(guān)系到每?名職工的?切身利益?，這就要?求我們工?作中來(lái)不?得半點(diǎn)馬?虎，為圓?滿完成工?作任務(wù)，?人教科將?在現(xiàn)有基?礎(chǔ)上，努?力提高業(yè)?務(wù)水平、?提高政治?修養(yǎng)，做?到使每名?職工滿意?。公司?經(jīng)理個(gè)人?年終總結(jié)?范本（二?）時(shí)光?荏苒，不?知不覺間?，充實(shí)而?忙碌的年?已經(jīng)漸行?漸遠(yuǎn)。年?對(duì)我個(gè)人?來(lái)說(shuō)，是?非同尋常?的一年。?這一年的?____?月，我應(yīng)?聘到__?__公司?擔(dān)任人事?部經(jīng)理，?揭開了職?業(yè)生涯的?嶄新一頁(yè)?。屈指算?來(lái)，到現(xiàn)?在我已在?____?公司工作?了五個(gè)多?月了。?回顧這一?段時(shí)間的?工作，我?感觸很多?。五個(gè)?月來(lái)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力關(guān)?心和幫助?下，在同?事們的積?極配合與?支持下，?我不遺余?力地做好?人事管理?工作，雖?然沒有什?么轟轟烈?烈的大業(yè)?績(jī)，但我?是在用心?地做好每?一件事，?并努力使?____?公司的人?事管理工?作更規(guī)范?、更科學(xué)?，人事管?理工作的?面貌也大?有改觀。?從這個(gè)角?度講，我?還是比較?欣慰的。?下面，我?就對(duì)這一?段時(shí)間以?來(lái)的工作?情況做一?回顧與總?結(jié)：一?、建立健?全各項(xiàng)規(guī)?章制度，?使人事管?理工作更?加規(guī)范?俗話說(shuō)，?沒有規(guī)矩?，不成方?圓。成功?的企業(yè)源?于卓越的?管理，卓?越的管理?源于優(yōu)異?、完善的?制度。規(guī)?章制度作?為企業(yè)管?理工作的?基礎(chǔ)和保?障，是我?們工作中?不可或缺?的重要環(huán)?節(jié)。但是?，由于種?種原因，?我公司的?人事管理?制度極不?健全，人?事管理各?項(xiàng)規(guī)章制?度都是_?___年?以前制定?的，一直?沿用到現(xiàn)?在。由于?企業(yè)面對(duì)?的客觀環(huán)?境以及企?業(yè)發(fā)展、?人員流動(dòng)?等方面的?變化，這?些“過(guò)期?”的制度?已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展?的實(shí)際需?要，企業(yè)?人事管理?規(guī)章制度?方面幾乎?處于“真?空”狀態(tài)?。為了?扭轉(zhuǎn)這一?局面，我?工作后的?“重頭戲?”之一就?是在現(xiàn)代?管理理念?的指導(dǎo)下?，結(jié)合企?業(yè)的實(shí)際?情況，建?立健全各?項(xiàng)規(guī)章制?度，使人?事管理有?章可循，?有據(jù)可依?。一段時(shí)?間以來(lái)，?我修改了?員工考勤?制度，并?相繼起草?了年員工?績(jī)效考核?實(shí)施細(xì)則?、員工培?訓(xùn)管理制?度、人事?部工作流?程、勞動(dòng)?合同管理?流程、公?司員工各?崗位職責(zé)?等多項(xiàng)管?理制度，?將各項(xiàng)人?事管理工?作納入科?學(xué)管理、?規(guī)范運(yùn)作?的軌道。?二、清?理完善人?事檔案管?理工作，?夯實(shí)人事?管理基礎(chǔ)?工作我?公司現(xiàn)有?員工__?__人，?除公司本?部外，還?包括下設(shè)?的河北、?四川和廣?西三家分?公司，員?工區(qū)域跨?度大，管?理工作的?任務(wù)量也?較大。鑒?于公司以?往人事管?理方面較?為混亂，?所以，擔(dān)?任人事部?經(jīng)理以來(lái)?，我在摸?清員工基?本情況，?建立清晰?、規(guī)范的?員工管理?檔案方面?開展了一?系列的工?作：首?先，我?guī)?領(lǐng)部門員?工完成了?“員工第?二檔案”?的建立、?清理和員?工電子檔?案的錄入?工作，對(duì)?公司員工?的基本情?況做到了?心中有數(shù)?;其次，?我和部門?同志一道?，以__?__執(zhí)行?新的勞動(dòng)?合同法為?契機(jī)，對(duì)?公司與員?工簽訂的?勞動(dòng)合同?進(jìn)行了徹?底清理、?審核和補(bǔ)?簽，對(duì)到?期員工的?勞動(dòng)合同?及時(shí)終止?，對(duì)未到?期但明顯?不能勝任?工作或有?其他違紀(jì)?行為的員?工的勞動(dòng)?合同予以