關(guān)于物流年終工作總結(jié)范文（集合7篇）

關(guān)于物流年終工作總結(jié)范文（集合7篇）值此辭舊迎新之際，對一年一度的工作進(jìn)展總結(jié)，并規(guī)劃來年的工作，是每一個企業(yè)都必需做好的大事。11月上旬我在嘉征老總的工作日志上寫了這么一句話：“為辛苦的20xx年畫上一個完整的句號，為奮進(jìn)的20xx年奠定良好的根底?！边@句話意味深長地確定了05年的成績，同時“辛苦”二字也表達(dá)了董事長對大家的感謝之情，更重要的是這個“完整的句號”有許多許多工作要做，并且直接或間接的關(guān)系到奮進(jìn)的20xx年，準(zhǔn)確地說是為20xx年奠定根底！嘉征的報告對過去工作的總結(jié)是客觀的，對今后工作的設(shè)想是可行的，盼望既能得到各位的認(rèn)可，更能得到各位的支持，并能在他的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)下，共創(chuàng)員工、客戶、企業(yè)、社會的共贏。

今日我就“企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的互動關(guān)系”與各位一起探討，旨在能傳播一種思想，樹立并強(qiáng)化一種理念——永續(xù)經(jīng)營。05年上班的第一天，在公司小范圍內(nèi)就一力經(jīng)營理念——永續(xù)經(jīng)營作過一次宣講，時至今日，始終未與大家見面，其主要緣由是怎樣才能走向永續(xù)，我們的概念比擬模糊。假如我們不能搞清晰怎樣才能走向永續(xù)經(jīng)營的問題，永續(xù)經(jīng)營從何而來？

這個問題既是一個理論問題，也是一個實踐問題。在與大家一起探討的同時，渴望能引起共鳴。我曾經(jīng)講到“中國絕大多數(shù)企業(yè)是由于勝利而失敗”，各位，從企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略分析，我們現(xiàn)在正處于這個階段，由于我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利，假如我們能充分熟悉到這一點(diǎn)，并能付諸實踐，躍過這道坎，我們的企業(yè)是有盼望的企業(yè)，是能夠走向永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，由于我們產(chǎn)業(yè)的定位和行業(yè)的選擇為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營制造了條件，奠定了根底，特殊是抓住了千載難逢的歷史性先機(jī)。

但是，歷史性機(jī)遇究竟是歷史性的，有他的時間局限性，不行能是不落的太陽、不醒的夢、不散的宴席。而企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，必需從企業(yè)的根本性、整體性、長期性來選擇適合企業(yè)自身進(jìn)展的戰(zhàn)略，探究企業(yè)自身可持續(xù)進(jìn)展的競爭優(yōu)勢。

一、進(jìn)展與治理的關(guān)系

進(jìn)展是企業(yè)永恒的主題。但在企業(yè)經(jīng)營實踐中，人們通常將進(jìn)展理解為數(shù)量、規(guī)模的增長，而無視了治理水平的提升，甚至將進(jìn)展與治理對立起來，導(dǎo)致治理與進(jìn)展的不匹配，最終制約了企業(yè)的進(jìn)展。歷史閱歷證明，企業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)健、可持續(xù)進(jìn)展，就必需將進(jìn)展建立在有效的治理根底之上。

（一）進(jìn)展不等同于數(shù)量增長

“進(jìn)展”與“增長”是兩個有著明確界區(qū)的理論范疇。增長是一個側(cè)重于規(guī)模的數(shù)量概念，而進(jìn)展則是一個以數(shù)量增長為根底的質(zhì)量概念。沒有增長就不行能有進(jìn)展，但僅有增長并不肯定就實現(xiàn)了進(jìn)展。

就企業(yè)而言，增長指的是業(yè)務(wù)規(guī)模、財務(wù)狀況等數(shù)量指標(biāo)的增加，而進(jìn)展則不僅包括這些數(shù)量指標(biāo)的增加，而是主要表達(dá)在企業(yè)的治理素養(yǎng)、盈利力量、資產(chǎn)質(zhì)量、市場影響力、核心競爭力和社會責(zé)任等方面的改善和提高。

客觀地講，業(yè)務(wù)數(shù)量和財務(wù)數(shù)量的不斷增加是企業(yè)生存和進(jìn)展的前提，而進(jìn)展的本質(zhì)則是建立在治理提升根底上的資產(chǎn)質(zhì)量的提高和盈利力量的增加。企業(yè)假如過分注意數(shù)量規(guī)模的增長，在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的同時不能提高治理素養(yǎng)和資產(chǎn)質(zhì)量，不能增加盈利力量和核心競爭力，不能擴(kuò)展市場影響力，不能提升效勞質(zhì)量，不能協(xié)調(diào)處理好企業(yè)、客戶、員工的利益，不能履行應(yīng)盡的社會責(zé)任，企業(yè)就不行能實現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。

（二）治理是走向可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵

治理是企業(yè)進(jìn)展中一個永恒的話題。據(jù)美國“財寶”雜志登載的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美國大約有62%的企業(yè)壽命不超過5年，只有2%的企業(yè)能存活50年，中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命缺乏40年，一般的跨國公司平均壽命10—12年，世界500強(qiáng)企業(yè)平均壽命40—42年，1000強(qiáng)企業(yè)平均壽命30年。中國企業(yè)由于統(tǒng)計口徑上的差異，有關(guān)資料的顯示各有不同，但有一點(diǎn)可以確定，絕大多數(shù)是不會超過美國企業(yè)的平均壽命。

關(guān)于物流年終工作總結(jié)范文2

回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，固然也會有碩果累累的喜悅……可以說，新年是一個公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下，盼望能給日后的工作帶來幫忙：

一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立安全效勞意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)效勞也不例外。我認(rèn)為效勞工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度化。”限度的客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成局部。做好效勞工作，同時也是對公司的宣傳。

二、擅長溝通溝通，強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場效勞人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通溝通力量，所以這個時候就需要我們和客戶進(jìn)展溝通，標(biāo)準(zhǔn)操作，從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿足就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀看

隨著物流行業(yè)的不斷進(jìn)展，競爭不斷強(qiáng)化，如何做好客戶效勞，也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個效勞人員，要在現(xiàn)場勤于觀看、獨(dú)立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的效勞，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

四、實際操作嫻熟

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對效勞的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順當(dāng)，在效勞工作中要有好的方法與推斷力才能使工作順當(dāng)。

在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

關(guān)于物流年終工作總結(jié)范文3

一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到特別榮耀。

XX年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終規(guī)劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是表達(dá)的公司進(jìn)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，XX年公司也有新的變化，懇請能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的進(jìn)展。能獎罰清楚，不要由于當(dāng)月目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當(dāng)月目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^完成員工沒有嘉獎。應(yīng)當(dāng)有獎有罰。由于總的目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^已經(jīng)圓滿完成。

XX年自身存在缺乏，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，閱歷缺乏，對一些要求比擬高的客戶不能準(zhǔn)時效勞到位，感覺有點(diǎn)欠缺，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的效勞意識，提高自己效勞水平。更加認(rèn)真仔細(xì)的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通|方|案范|文庫=整理%^。

一、XX年工作規(guī)劃

1.仔細(xì)貫徹公司的規(guī)章制度

2.加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^

3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平

5、學(xué)習(xí)會計學(xué)問

二、對公司的意見和建議以及各種訴求

1、盼望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。

2、公司應(yīng)當(dāng)有獎有罰，不能只罰不獎。

3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。

4、公司能多供應(yīng)時機(jī)幫我們培訓(xùn)，切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

誠心祝愿祖國強(qiáng)盛，公司富強(qiáng)，員工加薪!

關(guān)于物流年終工作總結(jié)范文4

時間荏苒，我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了，在這將近一年的工作中也體會到了作為物流監(jiān)管員的勞累，同時無論是生活還是工作也都收獲了不少?！袄鄄g樂著”就是這近一年最好的工作總結(jié)范文，我初入物流公司XX工程以來正趕上頂峰期，每天都要對質(zhì)物的出入庫單據(jù)與倉庫方同一核對，并驗收，若出庫量大于最大可出庫量時，制止出質(zhì)人出庫，并通知公司與質(zhì)權(quán)人，同時依據(jù)現(xiàn)場狀況做出相應(yīng)措施；當(dāng)出庫量小于時，同意出質(zhì)人出庫，并進(jìn)展檢驗核查，無誤后，辦理相關(guān)手續(xù)，依據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請批準(zhǔn)單，其次聯(lián)賜予出質(zhì)人留底，然后更改貨位圖制作電腦臺賬。依據(jù)出入庫量制作每天的換貨手續(xù)，出質(zhì)人蓋好章后，傳至質(zhì)權(quán)人，經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意，出庫方可完成。每天依據(jù)質(zhì)物的實際狀況對質(zhì)物就行盤點(diǎn)，更新貨位圖。給據(jù)當(dāng)日實際庫存與前日實際庫存以及出質(zhì)人供應(yīng)，并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)、質(zhì)物庫存明顯等相關(guān)資料對其一天內(nèi)質(zhì)物的進(jìn)出庫數(shù)據(jù)進(jìn)展核對，如有差異，準(zhǔn)時與出質(zhì)人進(jìn)展溝通，直至解決問題。做到賬賬相符，賬實相符。再依據(jù)每日出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報表，填寫《質(zhì)物掌握總賬》、《質(zhì)物監(jiān)管分類、明細(xì)賬》和《監(jiān)管日志》，以電子郵件的形式于次日早上10點(diǎn)之前發(fā)送公司融資物流操作部。并把相關(guān)文件蓋章確認(rèn)，并真理好每天全部文件放好，換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對相關(guān)文件資料進(jìn)展統(tǒng)一裝訂保存。根本每天都要干到黑。近一年來慢慢適應(yīng)物流中心的步伐，也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”。借此時機(jī)，對近一年的工作做以下總結(jié)。

一、個人的業(yè)績

一年的工作中能夠根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事，能完全聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，能堅決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，工作仔細(xì)，積極主動，敢于擔(dān)當(dāng)臟活累活，吃苦耐勞。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人。熟識本職業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)學(xué)問扎實，把握全面，能保質(zhì)保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教，取人之長補(bǔ)己之短，態(tài)度良好。能準(zhǔn)時改正錯誤，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。與同事合作開心，提高工作效率。虛心承受批判及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己。生活中與同事相處融洽，樂觀處事，低調(diào)做人。

二、剖析

試用期實習(xí)一個多月，正式工作3個月，4個月對我而言確定不能對公司有一個全面細(xì)致的了解，所以對工作的制度有埋怨。通過近一年來與同事們相處，我看到了自己的缺乏。

1、目標(biāo)不夠明確。往往做一件事到一一時遺忘了最終的結(jié)果，每個環(huán)節(jié)都要為結(jié)果效勞，時間安排略顯不合理。

2、執(zhí)行力度不夠抱負(fù)。缺乏工作閱歷導(dǎo)致遇到新狀況不知所措，以后要留意積存。

3、辨別力量有待提高，多多熟識業(yè)務(wù)學(xué)問，敏捷運(yùn)用。

4、工作時留意力不夠集中。

三、建議

這一年收獲頗多，感謝公司的悉心培育，老員工的急躁指導(dǎo)，同事們的無私幫忙。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面，不斷給我們熬煉的時機(jī)，讓我們在反思中進(jìn)步，并且進(jìn)展年終的效績考核和個人年終總結(jié)，這無疑是一次工作和成長的洗禮。

1、盼望今后能多組織專業(yè)的培訓(xùn)，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。

2、盼望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通，讓我們在溝通中不斷成長。

3、盼望后勤保障更細(xì)致、人性化，能按時讓員工享受到公司的福利。

4、盼望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食，均衡養(yǎng)分。

四、以后的規(guī)劃

這一年的工作是我對物流監(jiān)管有了一個初步的熟悉，明年連續(xù)努力工作。在工作中多積存閱歷，悉心向老員工請教。穩(wěn)固業(yè)務(wù)根底學(xué)問，做到敏捷運(yùn)用。不斷提升自己，爭取在明年獲得月工作先鋒，爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎。連續(xù)與同事攜手并進(jìn)，團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)佳績。

回首這近一年，勞碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作閱歷，收獲了同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我信任，XXXX年的總結(jié)將會是XXXX年收獲進(jìn)步和輝煌的起點(diǎn)。信任自己可以在XXXX年和物流公司一起飛得更高、更遠(yuǎn)！

關(guān)于物流年終工作總結(jié)范文5

20xx年的9月我和其他兩名同事一起被調(diào)到了二層的網(wǎng)絡(luò)回郵崗位，夾雜著生疏和驚異，經(jīng)過幾個星期的努力和學(xué)習(xí)，我學(xué)會了如何去理解他人，學(xué)會了如何做報表，怎么去解決客戶的每一個問題，在自我嚴(yán)格要求的努力下，最終成為一名真正的網(wǎng)絡(luò)回郵的工作人員，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。不知不覺在這崗位工作了近1個多月之久，后在10月份中旬經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)打算安排我在公司物流監(jiān)控工作學(xué)習(xí)，直到現(xiàn)在。

剛來到公司時并不知道這個工程組究竟是做什么的，只知道跟公司有關(guān)，以為應(yīng)當(dāng)和網(wǎng)絡(luò)回郵一樣的輕松，著手學(xué)習(xí)起來，在秀艷姐的教育帶著下，才知道了在公司物流監(jiān)控工作的責(zé)任感和職責(zé)感要更強(qiáng)了，如何去與省工程組負(fù)責(zé)人溝通、溝通，怎么去完成任務(wù)，由于面對的不光是電腦屏幕了，我們面對的是一個工程的全部人，經(jīng)過我們的溝通去解決客戶與中郵物流的問題，公司物流監(jiān)控的學(xué)習(xí)讓我有了積極學(xué)習(xí)的動力，讓我知道了應(yīng)當(dāng)抱著怎樣的心態(tài)去學(xué)習(xí)，去了解，去適應(yīng)我們所在的工作崗的職責(zé)，很感謝每個同事對我的幫忙、理解與支持。

短短幾個月，讓我學(xué)習(xí)了這么多的業(yè)務(wù)學(xué)問，也牢固了許多得意的同事。感覺這半年時間過的很快，每一天過的都很充分。已經(jīng)步入新的一年，我會更努力學(xué)習(xí)，在不耽擱正常工作的同時，會連續(xù)學(xué)習(xí)電子商務(wù)、315投訴，讓自己變的更全面。

嚴(yán)格要求自己，習(xí)得更多東西，在這20xx年取得更好的工作成績。在春節(jié)馬上降臨之際，我向大家拜年了，也盼望領(lǐng)導(dǎo)們和每個同事，能快歡樂樂，心想事成，財源廣進(jìn)，工作順當(dāng)。祝春節(jié)歡樂！

關(guān)于物流年終工作總結(jié)范文6

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xx年馬上過去，xx年馬上降臨。在過去的一年中，我主要從事代儲監(jiān)管和過磅工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持，以及正確的引導(dǎo)。在過去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉儲科，工作方式跨度變化很大，但在短時間內(nèi)得于適應(yīng)，這與同事們的幫忙是分不開的。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為在xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、把握工作方向，工作力量及業(yè)務(wù)水平不斷增加。

作為一名代儲監(jiān)管員，做好本職工作和幫助科長做好工作義不容辭。代儲治理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升效勞水平，我嚴(yán)格要求自己，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學(xué)習(xí)，對有關(guān)代儲治理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知，對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)展監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作力量也相應(yīng)地提高了，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟地完本錢職工作。

二、不辱使命，嚴(yán)格根據(jù)檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司安排的“秋季糧油普查”工作。

根據(jù)江西分公司的統(tǒng)一部署，我參與了江西分公司組織的”“秋季糧油普查”工作，歷時二十三天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，做到有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，準(zhǔn)時反應(yīng)，提出整改意見，不辱使命地完成了此項工作任務(wù)。

三、開拓創(chuàng)新，節(jié)約費(fèi)用，保證政令暢通。

做好各類文件的上報與下發(fā)、照實地反應(yīng)代儲治理狀況，是代儲監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時傳輸，在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定狀況，我從工作時效上動身，采納了網(wǎng)絡(luò)**傳輸，這樣不但時效快，零費(fèi)用，也減輕了工作量。一年來，我沒有經(jīng)過傳真機(jī)傳輸過一份文件，全部的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展，準(zhǔn)時、精確地把上級文件、本庫發(fā)文和各儲糧庫點(diǎn)的有關(guān)文件、報表互傳。

四、加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化監(jiān)管意識，促進(jìn)代儲工作能效。

我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大，點(diǎn)多量少，加上各儲糧庫點(diǎn)倉儲設(shè)施較為陳舊，以及治理人員素養(yǎng)參差不齊，這就給監(jiān)管工作帶來了肯定的工作強(qiáng)度。為確保國家政策性糧食儲存安全、治理標(biāo)準(zhǔn)，我在每次的代儲工作中，做到每點(diǎn)必到、每倉必進(jìn)，有問題必處理，有狀況必反應(yīng)，并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)展溝通，以取得協(xié)作，強(qiáng)化監(jiān)管意識，促進(jìn)代儲工作能效，提升國家政策性糧食的治理水平。

五、細(xì)心籌劃，防患未然，資金監(jiān)管落到實處。

在國家啟動最低愛護(hù)價糧食時，為了愛護(hù)農(nóng)夫利益，確保資金安全，我著手制定了《資金申請表》，其涵蓋了進(jìn)度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請撥付資金等內(nèi)容。每次收儲庫點(diǎn)要求資金下?lián)軙r，我都依據(jù)上報的《資金申請表》核實進(jìn)度后簽字，交科長審核，報主任簽字后，最終發(fā)生資金運(yùn)行，缺一不行。由于監(jiān)管到位，資金撥付準(zhǔn)時，沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象，確保了國家政策的執(zhí)行。

六、嚴(yán)格遵照計量工作職責(zé)，確保數(shù)量真實和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。

數(shù)量真實是“兩個確?！钡母?，保證數(shù)據(jù)真實、精確，是一個計量員的工作職責(zé)。在這一年中，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實的，確保了數(shù)量真實。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是根據(jù)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)展的，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。

七、喜愛本職工作，正確仔細(xì)的對待每一項工作。

虛心求教，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從十一月份起，代儲治理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲科治理，這就要求我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲治理工作。十二月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大，又臨時對我的工作進(jìn)展了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲工作，二是兼管一個倉庫，三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔(dān)當(dāng)了三個崗位的職責(zé)，但我喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作，我虛心求教倉儲治理人員，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

喜愛工作如同喜愛生活，中儲糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家效勞，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成，常年累計放棄了近20多個的休息日。為了使工作做得更好，我會在開展工作之前會做好個人工作規(guī)劃，有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。

但本人在也存在以下幾點(diǎn)缺乏：一是性子直，快言快語之人，在任何狀況下，會毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn)，這點(diǎn)肯定要留意；二是共性要強(qiáng)，做事要求完善，在工作上要求上進(jìn)，不會低調(diào)做人，這是肯定要收斂的；三是與同事之間溝通和溝通的少，不太喜愛參于群眾活動，是個喜愛單獨(dú)清靜的人，不會積極主動地與人溝通，是一個能合群又是不合群的人，這方面要努力改良。

過去的已過去，我決不會沉醉于已取得的成績，由于我知道作為一個中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)力量，才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，我會做出自己的努力，將自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好！

關(guān)于物流年終工作總結(jié)范文7

我的進(jìn)步和成長

XX，又是匆忙的一年。

悄然回首，得到的，失去的，歡快的，酸楚的，每天都在交叉。

接近年底，很想把這一年自己走過的路記錄下來，留住這時間......

隨著時間的推移，XX年的工作已經(jīng)告一段落。XX年的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，在全體員工的共同努力下，全年超額完成了上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在過去的一年里，我們組在人員治理、標(biāo)準(zhǔn)操作、差異掌握等各方面都較以前有了明顯的改良，但是仍舊存在很多問題。過去的一年里，我們每天的工作量都根本超額，在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，每天的工作都能做到日清日結(jié)。主要存在的問題是：細(xì)節(jié)方面的工作還做得不到位，這些問題是在下一階段的工作中需要改良的?，F(xiàn)結(jié)合XX年的工作規(guī)劃，將XX年的工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作

XX年的工作，隨著工司的不斷進(jìn)展，門店數(shù)量大幅度提升，銷量也在不斷上升，各庫區(qū)（藥品、日化、食品）復(fù)核組的日均調(diào)拔品項、數(shù)量、金額都是不斷上升的。因此，在門店需求是增加的時侯，我們每個復(fù)核組的工作量都是很大的，相對而言，人員也是缺乏的，我們組共有復(fù)核員7人（包括組長2人在內(nèi)），根據(jù)前幾年的數(shù)據(jù)考核指標(biāo)（每人每月至少做到24000品項）來計算，全組每月工作總量指標(biāo)為16.8萬品項，現(xiàn)在我們的工作量最少的一個月也不低于22萬品項，最多的時侯到達(dá)了26萬品項，這說明我們組人員也是相對缺乏的。固然，雖然我們?nèi)藛T缺乏，但是，我們組全體人員的工作效率始終在提高，而且，現(xiàn)在我們?nèi)齻€復(fù)核組都是相互幫忙的。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)也在即時的關(guān)注每一個組的工作進(jìn)度，并按狀況準(zhǔn)時抽調(diào)人員相互幫忙，讓每一個組的工作進(jìn)度能跟上，從而實現(xiàn)每天日清日潔。

二、標(biāo)準(zhǔn)操作

上半年，我們組的標(biāo)準(zhǔn)操作做得很不到位，特殊是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況較差，還有周轉(zhuǎn)箱碼放也不是很標(biāo)準(zhǔn)。復(fù)核用的紙箱碼放也很不整齊，只是每天晚班下班后整理一下，次日在使用過程中又弄亂了。下半年以來，倉管部加大了標(biāo)準(zhǔn)操作的培訓(xùn)和考核力度，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們組也在每周的小組會議上對標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)展培訓(xùn)，在許多方面也得到了改良，比方說：紙箱堆碼，大小分開，標(biāo)準(zhǔn)整齊，邊使用，邊整理。復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生列入考核，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)等。現(xiàn)在我們組的標(biāo)準(zhǔn)操作有了明顯的改良，然而，還是存在很多缺乏的地方，比方：卡板的擺放不整齊，復(fù)核區(qū)域間或還會消失紙屑、復(fù)核桌里面亂放物品等，這些都是我們在下一階段的工作中需要努力改良的方向。措施：加大培訓(xùn)、考核力度，不定時的進(jìn)展檢核跟進(jìn)。

三、二極考評相關(guān)

二級考評方面，我們組在三個復(fù)核組當(dāng)中是做得最不好的，以前我們都覺得，二級考評是很難做到位的，而我們也沒有進(jìn)展反思，這可以說是意識上的失敗。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們也明白了：二級考評實際上就是日常工作，只要把日常工作做好了，二級考評相關(guān)的工作也就做好了，主要是我們在細(xì)節(jié)方面還沒有做到位。從年末幾個月的二級考評來看，我們的工作還是有進(jìn)步的，但是還不是很好，需要連續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面的工作，這就要求我們努力朝著標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化方一直開展工作。

四、工作質(zhì)量

在XX年的工作中，我們組的工作效率相對較高，比之前有了明顯的提高，但是，數(shù)量差異和質(zhì)量差異掌握方面還有待加強(qiáng)。自去年以來，我們組間續(xù)消失了門店上報的各種需要配送擔(dān)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量問題商品，比之前增加了許多，說明我們在提高效率的同時，消失了裝箱方面的問題。裝箱標(biāo)準(zhǔn)是我們每個復(fù)核員心中的標(biāo)尺，我們要做好復(fù)核這項工作，就必需嚴(yán)格根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，這樣將有利于提高門店員工驗貨的精確性，削減數(shù)量差異，使門店和倉庫庫和實物相符。同時，商品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過程中，難免產(chǎn)生搖擺，假如裝箱標(biāo)準(zhǔn)做不到位，會加大商品損壞的可能性，這也是影響下貨數(shù)量差異和質(zhì)量差異的一方面。措施：加大考核、培訓(xùn)力度，提高員工愛護(hù)商品安全意識。不定時的進(jìn)展檢核、對消失的問題要準(zhǔn)時跟進(jìn)。準(zhǔn)時的處理門店上報的各種下貨差異（數(shù)量、質(zhì)量），目前而言，我們最簡單忽視的是質(zhì)量差異，導(dǎo)致無法準(zhǔn)時精確的核實裝箱是否根據(jù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，最終導(dǎo)至無法推斷商品消失質(zhì)量問題的緣由。改良措施：加大對珍貴商品質(zhì)量差異的觀注，每天至少查看一次，以便跟進(jìn)和處理，落實責(zé)任。

五、人員治理

自去年以來，我們組人員相對穩(wěn)定，工作效率和積極性也很高，固然，間或也會消失埋怨心情。主要是整個復(fù)核