2023年人事部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?年人事部?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?一路走?來(lái)，深刻?體驗(yàn)到了?人事工作?的紛繁瑣?碎和服務(wù)?育人。慶?幸得到校?長(zhǎng)、書(shū)記?的傾力指?導(dǎo)、行政?部門(mén)的全?力支持、?全體教工?的鼎力配?合，使得?本學(xué)期人?事工作基?本圓滿完?成，在此?一并表示?由衷的感?謝。下面?就本學(xué)期?的工作情?況作一簡(jiǎn)?要匯報(bào)，?希望各位?領(lǐng)導(dǎo)、老?師批評(píng)與?指正。?主要成績(jī)?1、做?好績(jī)效工?資核算工?作__?__月初?重新核算?績(jī)效工資?，這是本?學(xué)期人事?重點(diǎn)工作?之一。?____?名教職工?的工資調(diào)?整無(wú)一人?出錯(cuò)，事?業(yè)局和黨?辦的審核?一次通過(guò)?。2、?做好__?__年職?稱申報(bào)、?推薦各項(xiàng)?工作_?___年?，我校共?推薦__?__名教?師申報(bào)中?級(jí)職稱，?____?名教師申?報(bào)高級(jí)職?稱。在準(zhǔn)?備申報(bào)材?料的過(guò)程?中，我盡?力協(xié)助他?們做好一?切評(píng)職檔?案材料。?順利地?完成了相?關(guān)工作。?3、做?好教職工?的年度考?核工作?年度考核?工作雖是?一項(xiàng)常規(guī)?工作，但?關(guān)乎教職?工的工作?實(shí)績(jī)與工?作熱情，?因此，學(xué)?校相當(dāng)重?視這項(xiàng)工?作。__?__年度?的考核工?作，在校?長(zhǎng)的統(tǒng)籌?部署下，?在兩處主?任的精心?組織下，?在全體教?工的積極?配合下，?得以順利?完成。?4、做好?工資的管?理工作?我深知工?資關(guān)乎教?職工的切?身利益，?不容半點(diǎn)?疏忽、差?錯(cuò)。因此?，我認(rèn)真?地做好每?月工資，?仔細(xì)地做?好相應(yīng)的?增減，確?保工資的?精準(zhǔn)性。?同時(shí)，做?好相關(guān)的?補(bǔ)發(fā)工資?、教齡津?貼和薪級(jí)?工資的正?常晉升、?工資的季?報(bào)、年報(bào)?等相關(guān)工?作。5?、其它方?面工作?____?年度的年?檢工作、?教師情況?統(tǒng)計(jì)表、?各季度的?勞動(dòng)情況?報(bào)表、學(xué)?校大事記?的材料收?集、文字?輸入工作?。人事?信息的補(bǔ)?充，修改?，上報(bào)，?一學(xué)期以?來(lái)幾十份?各類報(bào)表?的填寫(xiě)…?…方方面?面的工作?，縱然繁?瑣，我都?盡心盡力?一一完成?。其間，?得到了_?___、?____?、___?_等老師?的幫助及?配合，借?此機(jī)會(huì)一?并表示真?誠(chéng)的感謝?。存在?問(wèn)題1?、學(xué)校的?檔案還沒(méi)?有全面進(jìn)?行整理，?完善的檔?案管理制?度還沒(méi)有?很好的落?實(shí)，還有?許多需要?學(xué)習(xí)的地?方，今后?的勤學(xué)多?問(wèn)不能有?絲毫的懈?怠，2、?巧妙的處?理好教學(xué)?工作與管?理理工作?的關(guān)系，?使二者能?夠協(xié)調(diào)發(fā)?展，共同?提高。?做事情追?求完美但?因?yàn)榭紤]?得不周到?總是事與?愿違、性?子急，這?是我的個(gè)?性特點(diǎn)。?一學(xué)期以?來(lái)，或者?說(shuō)到衡業(yè)?中學(xué)的十?年來(lái)，我?一直在工?作中反思?自己的性?格，也在?慢慢地學(xué)?習(xí)折中、?沉穩(wěn)，所?謂“做中?學(xué)、學(xué)中?做”。但?毋容置疑?的是，無(wú)?論是哪個(gè)?崗位、哪?種角色，?我應(yīng)當(dāng)始?終秉承“?仰望星空?，腳踏實(shí)?地”的工?作準(zhǔn)則，?在成事中?成人，為?學(xué)校的發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己應(yīng)盡的?責(zé)任。?2023?年人事部?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?行政人事?總務(wù)部既?行政、人?事、總務(wù)?為一體的?綜合管理?部門(mén)。行?政管理、?人事管理?、總務(wù)后?勤管理是?公司有序?規(guī)范發(fā)展?中不可缺?少的組成?部分，為?提高公司?的管理水?平，凝聚?企業(yè)團(tuán)隊(duì)?力量，使?企業(yè)進(jìn)入?一個(gè)管理?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化的?良好狀態(tài)?。時(shí)光?荏苒，_?___年?即將結(jié)束?!自_?___年?____?月___?_日來(lái)公?司上班，?被擔(dān)任人?事管理員?，在此工?作中，我?用我所學(xué)?的專業(yè)知?識(shí)及多年?來(lái)對(duì)人事?管理工作?經(jīng)驗(yàn)，根?據(jù)公司實(shí)?際情況及?本職工作?進(jìn)行了一?個(gè)初步計(jì)?劃，現(xiàn)實(shí)?告訴我“?只有管好?人，才能?管好事”?，所以在?擔(dān)任本職?工作期間?我一邊根?據(jù)公司的?實(shí)際情況?不斷進(jìn)行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計(jì)?劃認(rèn)真踏?實(shí)的進(jìn)行?人事管理?工作，首?先對(duì)有關(guān)?人事管理?的文件進(jìn)?行徹底擬?制，逐步?根據(jù)公司?大的有關(guān)?規(guī)章制度?及公司實(shí)?際情況進(jìn)?行完善，?最終對(duì)人?事管理有?了一套基?本規(guī)范的?規(guī)章制度?。在_?___月?底因公司?人事調(diào)整?，從__?__月_?___日?起被晉升?為本部門(mén)?經(jīng)理(代?)并接管?行政、人?事、辦公?室、總務(wù)?后勤事務(wù)?工作，在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?支持、指?導(dǎo)下以及?各部門(mén)的?配合下，?按照公司?方針政策?，行政人?事總務(wù)部?的工作特?點(diǎn)：做好?日常對(duì)外?、對(duì)內(nèi)工?作，進(jìn)一?步提高工?作效率，?確保各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)作;?進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服?務(wù)工作，?為生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供周?到快捷的?后勤保障?服務(wù);儲(chǔ)?備、創(chuàng)新?人力資源?管理工作?，為公司?發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供動(dòng)力支?持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行?力度等。?自___?_月__?__日起?擔(dān)任部門(mén)?經(jīng)理(代?)的工作?中，也都?是圍繞上?述思路展?開(kāi)工作。?努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，適時(shí)調(diào)?整招聘、?用工管理?以及后勤?保障管理?思路。?回首過(guò)往?，公司陪?伴我走過(guò)?人生很重?要的一個(gè)?階段，使?我懂得了?很多，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?支持與關(guān)?愛(ài)，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階，?較好的完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?其總結(jié)報(bào)?告一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關(guān)文件資?料，并根?據(jù)公司的?發(fā)展逐步?完善并下?發(fā)各部門(mén)?;對(duì)公司?及各部門(mén)?下發(fā)的文?件資料進(jìn)?行修改完?善，并進(jìn)?行會(huì)簽下?發(fā);解釋?并監(jiān)督各?部門(mén)對(duì)已?下發(fā)文件?的執(zhí)行情?況，并做?進(jìn)一步指?導(dǎo)實(shí)施。?2、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案(?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?、升級(jí))?管理。?⑴、重新?對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了?建檔工作?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵、?對(duì)各部門(mén)?、人員進(jìn)?行分組建?檔，便于?工作操作?和核查、?調(diào)動(dòng)和管?理。⑶?、辦理公?司新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實(shí)行分類?整理存檔?，便于查?證;同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)人員?資料到財(cái)?務(wù)部。?⑷、實(shí)行?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人對(duì)在?職人員的?人數(shù)每月?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)離?職人員、?新進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員作?月統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核對(duì)?，方便了?部門(mén)、人?事、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)?算管理，?增強(qiáng)了人?力資源管?理。⑸?、及時(shí)做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?3、人員?招聘。?⑴、各部?門(mén)傳遞人?員增補(bǔ)單?。⑵、?根據(jù)部門(mén)?人員的實(shí)?際需要有?針對(duì)性、?合理性招?聘員工，?以配備各?崗位;通?過(guò)采取一?系列切實(shí)?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?定點(diǎn)招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效。?4、員?工住宿情?況。每月?對(duì)員工的?住宿情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)外?宿員工的?名單進(jìn)行?上報(bào)財(cái)務(wù)?部，按公?司有關(guān)規(guī)?章制度給?予住房補(bǔ)?貼的發(fā)放?。5、?嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律。?⑴、加強(qiáng)?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時(shí)上、下?班時(shí)間，?規(guī)范考勤?制度。?⑵、嚴(yán)格?考勤制度?責(zé)任的落?實(shí)。⑶?、加強(qiáng)請(qǐng)?(休)假?制度、放?行條管理?，對(duì)不履?行請(qǐng)(休?)假手續(xù)?或未開(kāi)放?行條者、?擅自離崗?者等，堅(jiān)?決予以查?實(shí)并作出?處理，這?樣即維護(hù)?考勤制度?的嚴(yán)肅性?，又從另?一方面激?勵(lì)了在崗?員工的積?極性，進(jìn)?而大大改?善了公司?的工作作?風(fēng)。6?、認(rèn)真做?好常規(guī)工?作，包括?：優(yōu)秀員?工、工資?、晉升、?調(diào)職和其?它的核定?審查工作?;對(duì)工牌?辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦?理等等各?項(xiàng)工作。?7、人?事月統(tǒng)計(jì)?工作。每?月對(duì)公司?全廠各部?門(mén)人數(shù)進(jìn)?行匯總，?對(duì)新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)?行備注。?8、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)?備，提高?辦公效率?。二、?行政、辦?公室、總?務(wù)1、?____?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上?、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反?饋信息;?搞好各部?門(mén)間相互?配合，綜?合協(xié)調(diào)工?作;對(duì)各?項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督?辦和檢查?。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起?草有關(guān)規(guī)?章制度、?工作計(jì)劃?和其他文?稿。負(fù)責(zé)?公司來(lái)往?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強(qiáng)辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時(shí)?送達(dá)有關(guān)?部門(mén)辦理?，為公司?____?上級(jí)精神?、及時(shí)完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證;同時(shí)?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時(shí)為公?司查詢服?務(wù);加強(qiáng)?文字材料?的草擬打?印工作，?能按規(guī)定?的時(shí)間和?內(nèi)容要求?完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、?制定公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。?4、加強(qiáng)?溝通：與?員工面對(duì)?面解決問(wèn)?題，使員?工工作有?章可循，?做到違紀(jì)?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持后勤工?作，取得?了良好的?效果，并?注重后勤?質(zhì)量的提?高。5?、能很好?地履行崗?位職責(zé)，?辦事效率?的提高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面：每天?對(duì)公司各?部門(mén)環(huán)境?衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律?檢查工作?，有異常?情況進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時(shí)通?知相關(guān)部?門(mén)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理?;為公司?加強(qiáng)管理?、提高后?勤服務(wù);?認(rèn)真收集?信息，全?面、準(zhǔn)確?的了解和?掌握各方?面工作的?開(kāi)展情況?，分析工?作存在的?問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)?向公司匯?報(bào)，讓公?司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情況，?為解決問(wèn)?題作出正?確的決策?。7、?辦公物資?、庫(kù)存工?服的管理?：對(duì)公司?各部門(mén)使?用的辦公?物資進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)，?并分類建?檔存入電?腦中，保?證了物資?使用的安?全;負(fù)責(zé)?公司辦公?設(shè)施的管?理和維護(hù)?及維修聯(lián)?絡(luò)。包括?公司辦用?品采購(gòu)、?發(fā)放、保?管、使用?登記、維?護(hù)工作等?;并履行?稽查職能?，認(rèn)真辦?理辦公用?品的出、?入庫(kù)、領(lǐng)?用嚴(yán)格控?制和管理?。辦理庫(kù)?存工服的?出、入庫(kù)?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務(wù)等管理?工作，協(xié)?助總經(jīng)辦?處理日常?工作。?9、公司?總務(wù)工作?，做好后?勤保障。?10、?公司辦公?、生產(chǎn)會(huì)?議安排、?記錄和整?理會(huì)議記?要，根據(jù)?需要按會(huì)?議決定發(fā)?文。1?1、接待?來(lái)訪客戶?，堅(jiān)持按?照工作要?求，熱情?接待來(lái)訪?客戶、認(rèn)?真聽(tīng)取來(lái)?訪客戶反?映的問(wèn)題?，提出的?要求、建?議。1?2、保安?、司機(jī)的?監(jiān)督管理?。對(duì)廚房?人員、保?安及司機(jī)?反應(yīng)的各?種問(wèn)題及?日常工作?情況、報(bào)?銷單進(jìn)行?審核、查?閱，對(duì)有?異常的進(jìn)?行處理。?13、?公司各種?表格管理?。14?、完成上?級(jí)交辦的?其他任務(wù)?，并按時(shí)?按質(zhì)的完?成。三?、___?_年計(jì)劃?根據(jù)部?門(mén)___?_年的工?作結(jié)合公?司目前實(shí)?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢(shì)，?行政人事?總務(wù)部計(jì)?劃從以下?幾方面開(kāi)?展___?_年度的?工作，全?面推行目?標(biāo)管理。?⑴、加?大后勤服?務(wù)及監(jiān)督?力度，并?根據(jù)公司?工作實(shí)際?情況，對(duì)?后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章?制度修改?、完善，?使其更加?符合公司?工作實(shí)際?的需要。?⑵、配?合公司促?建工作，?加大行政?管理力度?，對(duì)在工?作上涌現(xiàn)?出來(lái)典型?的人和事?予以及時(shí)?公布，通?過(guò)“以點(diǎn)?帶面、以?薪帶譽(yù)”?，促使工?作質(zhì)量進(jìn)?一步提高?。⑶、?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動(dòng)人?事檔案及?合同的管?理，嚴(yán)格?控制公司?勞動(dòng)用工?，做好以?事設(shè)崗，?人盡其才?。為人才?招募與評(píng)?定薪資、?績(jī)效考核?提供合理?依據(jù)。?⑷、完成?日常人力?資源招聘?與配置。?⑸、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工以?及后建宿?舍的管理?等等。?⑹、嚴(yán)格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?管理。?⑺、加大?內(nèi)部人力?、人才開(kāi)?發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染人?。⑻、?做好人員?流動(dòng)率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事總務(wù)工?作對(duì)一個(gè)?正在成長(zhǎng)?和發(fā)展的?公司而言?，是非常?嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門(mén)配合?共同做好?工作的項(xiàng)?目較多，?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門(mén)提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事總務(wù)部?工作成敗?的關(guān)鍵。?所以行政?人事總務(wù)?部在制定?年度目標(biāo)?后，在完?成過(guò)程中?懇請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與各?部門(mén)予以?大力協(xié)助?。__?__年公?司是緊張?忙碌的，?行政人事?總務(wù)