3年設計工作計劃5篇

3年設計工作計劃5篇3年設計工作計劃篇1新年要有新發(fā)展，正如公司所提出的20xx-20xx年精耕細作-品牌升華年的口號一樣，我覺得這句話非常好，這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號而已也是我們尚銳在今后這兩年當中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足，才能不斷扎穩(wěn)腳跟。身處在這個世界我們必須遵循一個法則，那就是適者生存的法則，對于這個法則我覺得有句話表達的很貼切就是不能反抗那就享受吧，怎么說呢，反抗的意思就是我們改變不這種法則，享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了，我覺得我們尚銳的每個人都應該會去選擇做一個淘汰別人的人，而不是做被別人淘汰的一種人吧，大家說是不是？既然說道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了，怎么改變呢我覺得改變也就是：.每個人對自己的過去進行深度的總結，總結背后的優(yōu)點和不足。保留優(yōu)點，對不足的進行改進。在這里我總結一下我在過去一年工作當中的一些不足吧，工作方面：在我手頭上的項目也比較多，雖然自己這里負責的稿子還能把控的住，但是分配給下面人做的稿子中， 在品質(zhì)上還是會出現(xiàn)些問題，所以在20xx年中我在指導工作上要再做做到位，不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺得自己優(yōu)點就是還夠細心做為一位設計師細心和責任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以，在年終大會上也很榮幸獲得公司最佳溝通力這個獎，所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點，繼續(xù)努力做的更好。2.在原有基礎上進行改進提升。我覺得每個人都要往前看，有所提高，有所進步，對于個人來說是提高個人的品牌效應，也就是提高自己的競爭力，對于公司來所是提高公司的品牌效應，提升公司在市場上的綜合競爭力。對于我們房產(chǎn)服務性公司來說今年的行情，眾所周知是不容樂觀的，所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個人來說，我覺得在設計上還可以有很大提升的，我覺得好設計師要創(chuàng)造出視覺興奮點來升華你的作品，另外平面設計的過程也是一個有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程，設計的成功與否很大程度上取決于理念是否準確，考慮是否完善。設計之美永無止境，完善取決于你自己態(tài)度。所以我會堅持這種態(tài)度來更好的提升自己。在今年的工作計劃中，我會繼續(xù)服務好自己所負責的項目，比如熙龍灣，浪琴灣，北辰金座和綠野春天，八方的2個項目，學府商業(yè)廣場等幾個項目，在去年的工作當中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來說還可以，北辰項目也服務的比較順利，另外幾個項目我覺得在今年的工作當中還需加強。我覺得今年在服務項目的過程中一定要把品質(zhì)放在第一位，時時刻刻貫徹20xx-20xx年精耕細作?品牌升華年這個理念，把尚銳制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個品牌，最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好！一、發(fā)展定位對于設計部，業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務部同志2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。二、技術創(chuàng)新1、對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設計后都進行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫；2、考察其他設計師的成果，吸取精華；3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用；此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。三、前期工作計劃1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；2、制定每月、每季度的工作計劃3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；5、定期按排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容；7、完成公司下達的其它任務。四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：首席設計師1名：主任設計師1名：設計師1名。職位描述：詳見工作手冊職務描述職位要求：詳見工作手冊職務描述五、設計部運作方案從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設計部的整年運行方案，總結出一些經(jīng)驗。設計部20xx年一個基礎階段，一工的運作都不是那么的完整。相信20xx是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。六、設計師的培訓計劃好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務培養(yǎng)，20xx年培訓計劃如下：1、完善設計部制圖標準2、講解設計部制度標準3、規(guī)范設計部出圖流程4、規(guī)范設計部工作流程5、建立和培養(yǎng)設計團隊6、強化設計師談單所涉及的問題7、每月典型設計案例談論會8、定期市場新型材料的認識及運用9、公司安排的其它培訓計劃七、內(nèi)部資金料整理，完善對外宣傳材料1、每年設計整理資料2、每年文案整理資料3、項目完整的推廣方案4、簡版對外宣傳ppt稿八、加強設計資料建設購買新版的設計年鑒設計作品書籍，加強設計師的設計品質(zhì)的提高九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想，有激情，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫唬m合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。鼓勵員工通過競聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其崗位者，則提供輪崗換位的機會。3年設計工作計劃篇3新的一年到來了，下面是我個人20xx年工作計劃：一、加強日常工作職責完成日常任務安排、設計等工作，努力達到符合平面設計師任職要求。1、獨立完成整個設計的工作能力。2、熟悉各類平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。3、邏輯思維清晰，做事認真、細致，表達能力強，具備良好的工作習慣。4、具備團隊合作精神，有很強的上進心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。5、對色彩把握敏銳，具有把握不同風格頁面的能力。6、有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度。二、設計師工作職責管理制度1、設計師負責完成公司對外設計任務；2、設計資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露；3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;4、設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設計任務；6、設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料；7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務無關的文件。三、設計師接待客戶流程與話術表達指導話術規(guī)范，有禮貌，能準確的表達出想法，能夠有效的溝通。四、設計工作流程1、客戶提供照片、圖片等資料。2、雙方簽訂《設計合同書》，客戶支付預付款。3^市場調(diào)研。安排具體負責人及工作小組；分配工作；市場調(diào)查；搜集設計資料?？偨Y分析市場調(diào)結果，分配設計人員，討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。與客戶方達成合作協(xié)議，確定服務項目的相關費用，簽定合同，設計工作開始。根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設計稿的定位，五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇?？蛻舾鶕?jù)設計方案，提出修改意見，以便設計稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。交稿，客戶簽字確認，合同完成。3年設計工作計劃篇4一、大膽的說自己想說的在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。二、大膽的做自己想做的創(chuàng)意是設計的靈魂，創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。三、克服自己的惰性，學自己應該學的都說知識學得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了！四、不斷地創(chuàng)新求進，提高工作效率快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。3年設計工作計劃篇5在市建委的正確領導下，—市建筑勘察設計院全體干部職工認真學習，貫徹執(zhí)行市建委制定的各項規(guī)章制度，全體干部聯(lián)工齊心協(xié)力，共同協(xié)作，較圓滿地完成了各項工作任務。20年主要工作內(nèi)容1、加強政治和專業(yè)技術學習，提高全員整體素質(zhì)我們積極響應建委號召，按照建委統(tǒng)一部署，積極開展黨風廉政建設宣傳教育月活動，認真組織全院黨員同志認真學習，做好學習筆記，寫好心得體會，通過內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動，結合實際開展查擺整改作風方面存在的問題，使全體黨員干部進一步振奮精神，改進工作作風，增強廉潔自律意識，促進我院進一步發(fā)展。同時，還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術培訓，四月份組織勘察技術人員參加了省建設廳組織的勘察人員上崗培訓學習；，為進一步開闊眼界，更新觀念，注重學術交流，參加了―省勘察三社團學術交流、—省土木建筑學會工作經(jīng)驗交流會、—中小戶型設計研討會。我們的生產(chǎn)人員至工作業(yè)余時間抓緊學習，今年有五岳工程師報考了省廳組織的注冊師考試。2、主要生產(chǎn)任務完成良好市場開放給各行各業(yè)帶來了機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)，但我們?nèi)匀槐３职簱P向上的斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場競爭環(huán)境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設計項目50余項，總建筑面積12萬平米，設計收費近70萬元，完成勘察工程項目40項，鉆探總進尺14000米，完成產(chǎn)值70余萬，累計全院完成勘察設計總產(chǎn)值140余萬元。3、開拓市場，真心實意為業(yè)主服務面對日益激烈的市場競爭，我們堅持做到學習、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學習相結合，以學促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競爭意識和服務