企業(yè)安全工作計(jì)劃（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)企業(yè)安全?工作計(jì)劃?一、指?導(dǎo)思想：?二、控?制目標(biāo)：?無(wú)因工?死亡事故?；無(wú)重?大泄漏、?中Du事?故；無(wú)?重大火災(zāi)?或爆炸事?故；無(wú)?重大特種?設(shè)備事故?；無(wú)負(fù)?主要責(zé)任?的重大或?公共安全?事故；?無(wú)重傷事?故；一?般事故造?成的直接?經(jīng)濟(jì)損失?≤___?_元／百?萬(wàn)元產(chǎn)值?(現(xiàn)價(jià))?；千人?輕傷率控?制在__?__‰(?月均)以?下。三?、工作要?點(diǎn)：一?通過(guò)技術(shù)?進(jìn)步促進(jìn)?安全生產(chǎn)?，實(shí)施裝?置和過(guò)程?的安全性?配置改造?，提高本?質(zhì)安全水?平。2?、繼續(xù)探?索化學(xué)反?應(yīng)模式的?系統(tǒng)改進(jìn)?，積極推?進(jìn)新催化?劑的研發(fā)?和應(yīng)用，?提高化學(xué)?反應(yīng)的安?全性，優(yōu)?化工藝過(guò)?程，減少?生產(chǎn)過(guò)程?中的危險(xiǎn)?因素，不?斷提高本?質(zhì)安全水?平。3?、抓好苯?胺、聚碳?擴(kuò)產(chǎn)等建?設(shè)項(xiàng)目安?全“三同?時(shí)”工作?，探索新?工藝、新?技術(shù)的應(yīng)?用，確保?項(xiàng)目建設(shè)?、運(yùn)行安?全。4?、繼續(xù)深?化以消滅?危險(xiǎn)源為?目標(biāo)，把?循環(huán)經(jīng)濟(jì)?和節(jié)能運(yùn)?行與安全?運(yùn)行相結(jié)?合。通過(guò)?工藝創(chuàng)新?，盡可能?消除或減?少危險(xiǎn)源?，實(shí)現(xiàn)化?工過(guò)程放?熱過(guò)程和?用熱過(guò)程?集成聯(lián)動(dòng)?，將化學(xué)?反應(yīng)熱和?工藝余熱?回收利用?，完善全?廠熱交換?網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)?一步優(yōu)化?熱量的梯?級(jí)利用。?5、設(shè)?備管理部?門對(duì)企業(yè)?特種設(shè)備?(鍋爐、?壓力容器?、壓力管?道、起重?機(jī)械等)?及其安全?附件按期?進(jìn)行檢驗(yàn)?，并做好?檢驗(yàn)和試?驗(yàn)記錄，?對(duì)檢驗(yàn)為?有缺陷的?設(shè)備要及?時(shí)停用或?降級(jí)監(jiān)護(hù)?使用，并?有計(jì)劃地?更換相應(yīng)?的設(shè)備或?管線。?6、繼續(xù)?抓好危險(xiǎn)?化學(xué)品的?管理。進(jìn)?一步完善?重大危險(xiǎn)?源的監(jiān)控?措施，在?重大危險(xiǎn)?源及關(guān)鍵?要害部位?，增設(shè)醒?目的安全?標(biāo)識(shí)。加?強(qiáng)廠區(qū)道?路整治，?確保?；?品運(yùn)輸安?全。7?、加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)圍堰的?完善及規(guī)?范管理，?加強(qiáng)惰性?氣體保護(hù)?裝置的日?常維護(hù)和?管理。?二推進(jìn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?工作，完?善安全組?織和管理?體系，落?實(shí)安全責(zé)?任，強(qiáng)化?安全管理?，并保障?有效實(shí)施?。2、?實(shí)施全過(guò)?程風(fēng)險(xiǎn)管?理。完善?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?組織，加?強(qiáng)作業(yè)活?動(dòng)的危險(xiǎn)?因素辨識(shí)?和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)，切實(shí)?落實(shí)各項(xiàng)?風(fēng)險(xiǎn)控制?措施，對(duì)?重大風(fēng)險(xiǎn)?要制定風(fēng)?險(xiǎn)削減計(jì)?劃并予以?落實(shí)(過(guò)?程改進(jìn))?，確保作?業(yè)活動(dòng)的?風(fēng)險(xiǎn)在可?承受范圍?內(nèi)。組織?職業(yè)健康?安全管理?體系的評(píng)?審，實(shí)現(xiàn)?管理承諾?，保持體?系持續(xù)合?規(guī)、有效?運(yùn)行。?3、認(rèn)真?開(kāi)展安全?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，對(duì)照?《危險(xiǎn)化?學(xué)品從業(yè)?單位安全?標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?范》完善?企業(yè)各項(xiàng)?安全管理?制度、記?錄臺(tái)帳。?各單位要?按照規(guī)范?及《安全?標(biāo)準(zhǔn)化工?作整改方?案》(重?長(zhǎng)風(fēng)化_?___)?要求，按?時(shí)完成、?改進(jìn)各項(xiàng)?工作，爭(zhēng)?取在一季?度實(shí)現(xiàn)達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收。?4、認(rèn)?真___?_企業(yè)《?危險(xiǎn)化學(xué)?品安全管?理制度》?，切實(shí)加?強(qiáng)生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)?存、使用?、運(yùn)輸和?處置廢棄?危險(xiǎn)化學(xué)?品等各個(gè)?環(huán)節(jié)的安?全管理工?作。進(jìn)一?步完善危?險(xiǎn)化學(xué)品?安全管理?的長(zhǎng)效機(jī)?制。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行企業(yè)《?重大危險(xiǎn)?源管理制?度》，強(qiáng)?化各項(xiàng)監(jiān)?控措施，?確保重大?危險(xiǎn)源安?全平穩(wěn)運(yùn)?行。并-?繼續(xù)開(kāi)展?消除危險(xiǎn)?源的工作?。6、?嚴(yán)格執(zhí)行?企業(yè)《安?全生產(chǎn)責(zé)?任制》，?落實(shí)安全?責(zé)任，保?證安全所?必須的投?入，做到?組織措施?、管理措?施、技術(shù)?措施的認(rèn)?真落實(shí)。?企業(yè)安?全工作計(jì)?劃（二）?為進(jìn)一?步___?_“安全?第一，預(yù)?防為主，?綜合治理?”的安全?生產(chǎn)方針?，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)目?標(biāo)管理和?本質(zhì)安全?管理；并?結(jié)合公司?安全生產(chǎn)?實(shí)際，特?制定__?__年安?全生產(chǎn)工?作計(jì)劃，?將安全生?產(chǎn)工作納?入公司重?要議事日?程來(lái)抓。?一、全?年安全生?產(chǎn)方針和?目標(biāo)安?全生產(chǎn)方?針：以人?為本安全?第一預(yù)防?為主全員?動(dòng)手綜合?治理科學(xué)?管理改善?環(huán)境持續(xù)?發(fā)展安?全生產(chǎn)目?標(biāo)：不發(fā)?生安全事?故，不損?害人體健?康，不破?壞環(huán)境。?二、提?升安全管?理水平，?完善安全?管理基礎(chǔ)?要以公?司對(duì)__?__年安?全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)?任為指導(dǎo)?，以公司?安全管理?制度為標(biāo)?準(zhǔn)，以安?全工作總?方針“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理?！睘?原則，以?系統(tǒng)(部?門)和班?組安全管?理為基礎(chǔ)?，以預(yù)防?重點(diǎn)單位?、重點(diǎn)崗?位重大事?故為重點(diǎn)?，以糾正?崗位違章?指揮，違?章操作和?員工勞動(dòng)?保護(hù)穿戴?為突破口?，落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度和安全?責(zé)任，開(kāi)?創(chuàng)安全工?作新局面?，實(shí)現(xiàn)公?司安全生?產(chǎn)根本好?轉(zhuǎn)。三?、牢固樹(shù)?立“安全?第一生命?至上”的?安全思想?意識(shí)各?部門要高?度重視安?全生產(chǎn)工?作，把安?全生產(chǎn)工?作作為重?要的工作?來(lái)抓，認(rèn)?真___?_“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?進(jìn)一步增?強(qiáng)安全生?產(chǎn)意識(shí)，?出實(shí)招、?使真勁，?把“安全?第一”的?方針真正?落到實(shí)處?，通過(guò)進(jìn)?一步完善?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?首先解決?領(lǐng)導(dǎo)、管?理人員的?安全意識(shí)?問(wèn)題，真?正把安全?生產(chǎn)工作?列入重要?議事日程?，擺到“?第一”的?位置上；?只有從思?想上重視?安全，責(zé)?任意識(shí)才?能到位，?才能真正?做到安全?工作六到?位即“學(xué)?到位、想?到位、講?到位、管?到位、做?到位、考?到位”；?才能深入?落實(shí)安全?責(zé)任，整?改事故隱?患，嚴(yán)格?執(zhí)行“誰(shuí)?主管，誰(shuí)?負(fù)責(zé)”和?“管生產(chǎn)?必須管安?全”的原?則，確保?公司安全?生產(chǎn)。?四、深入?開(kāi)展好安?全生產(chǎn)專?項(xiàng)整治工?作根據(jù)?公司一年?來(lái)的安全?生產(chǎn)現(xiàn)狀?，確定出?____?年安全生?產(chǎn)工作的?重點(diǎn)單位?、重點(diǎn)部?位，完善?各類事故?處理應(yīng)急?預(yù)案，加?大危險(xiǎn)源?的監(jiān)控和?管理力度?。要嚴(yán)格?按照《安?全生產(chǎn)法?》、等法?律法規(guī)規(guī)?定強(qiáng)化專?項(xiàng)整治。?1.認(rèn)?真開(kāi)展公?司級(jí)月度?安全檢查?和專項(xiàng)安?全檢查，?部門、班?組每月進(jìn)?行一次安?全檢查，?班組堅(jiān)持?班中的安?全檢查，?并要求部?門、班組?領(lǐng)導(dǎo)及管?理人員加?強(qiáng)日常安?全檢查。?2.加?強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)?場(chǎng)所的管?理工作，?等重要部?位的安全?防范，做?好專項(xiàng)整?治工作。?3.加?強(qiáng)對(duì)崗位?現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理，?及時(shí)查處?違章指揮?，違章操?作等現(xiàn)象?，限度降?低各類事?故的發(fā)生?，確保公?司生產(chǎn)工?作正常運(yùn)?行。4?.對(duì)查出?的事故隱?患，要按?照“三定?四不推”?原則，及?時(shí)組織整?改，暫不?能整改的?，要做好?安全防范?措施。?通過(guò)宣傳?、教育、?創(chuàng)建群體?氛圍等手?段，不斷?提高職工?的安全修?養(yǎng)，改進(jìn)?其安全意?識(shí)和行為?，營(yíng)造安?全生產(chǎn)的?良好環(huán)境?氛圍，實(shí)?現(xiàn)從“要?我安全”?到“我要?安全、我?會(huì)安全”?的轉(zhuǎn)變，?提高工作?主動(dòng)-，?彌補(bǔ)安全?生產(chǎn)被動(dòng)?管理的不?足。全?員安全綜?合素質(zhì)是?影響安全?生產(chǎn)管理?水平的核?心因素，?我們要采?取多種方?式相結(jié)合?的全面安?全教育培?訓(xùn)和宣傳?工作，促?進(jìn)全員整?體素質(zhì)的?提高，提?升企業(yè)安?全管理水?平。1?.安全培?訓(xùn)，首先?是安全意?識(shí)培訓(xùn)，?其次才是?安全技能?培訓(xùn)，而?培養(yǎng)員工?與管理層?的合作態(tài)?度，又被?放在安全?意識(shí)教育?之前，也?就是靠培?養(yǎng)員工的?