下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程訓(xùn)練中心低值易耗品管理辦法1.引言低值易耗品是指具有相對(duì)較低價(jià)值,使用壽命較短,且在工程訓(xùn)練中心的日常運(yùn)行中頻繁使用的物品。為了提高辦公效率、合理使用資源和減少浪費(fèi),制定本管理辦法。2.負(fù)責(zé)部門工程訓(xùn)練中心綜合管理部門負(fù)責(zé)低值易耗品的采購(gòu)、分類、使用和報(bào)廢等工作。3.低值易耗品的定義和分類3.1定義低值易耗品是指價(jià)值較低的日常用品,價(jià)格通常在一定范圍內(nèi),不需要進(jìn)行資產(chǎn)登記,使用壽命較短,并且頻繁使用的物品。3.2分類低值易耗品可按以下分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分:-辦公用品:包括文具、文件夾、筆記本、打印紙等;-勞動(dòng)保護(hù)用品:包括手套、口罩、安全帽等;-實(shí)驗(yàn)耗材:包括實(shí)驗(yàn)室試劑、玻璃器皿等;-電子輔助設(shè)備:包括筆記本電腦、投影儀等。4.采購(gòu)管理4.1采購(gòu)申請(qǐng)所有低值易耗品的采購(gòu)需由相關(guān)部門提出采購(gòu)申請(qǐng),包括申請(qǐng)數(shù)量、品牌型號(hào)、用途等信息,并提交給綜合管理部門。4.2供應(yīng)商選擇綜合管理部門根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)的要求,選擇合適的供應(yīng)商,并與供應(yīng)商進(jìn)行商談、比價(jià)和合同簽訂等工作。4.3采購(gòu)審批綜合管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審批,審批通過(guò)后,將采購(gòu)需求轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算安排。4.4采購(gòu)執(zhí)行財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算安排和綜合管理部門的采購(gòu)需求,與供應(yīng)商確認(rèn)訂單,進(jìn)行采購(gòu)執(zhí)行,并跟蹤物品的交付進(jìn)度。5.入庫(kù)管理5.1入庫(kù)登記采購(gòu)物品到達(dá)后,由倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行入庫(kù)登記,包括物品名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等信息,并將入庫(kù)信息錄入低值易耗品管理系統(tǒng)。5.2質(zhì)檢驗(yàn)收倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保物品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),并將驗(yàn)收結(jié)果記錄在低值易耗品管理系統(tǒng)中。5.3編制庫(kù)存清單倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)入庫(kù)登記和質(zhì)檢驗(yàn)收登記的信息,編制低值易耗品的庫(kù)存清單,并及時(shí)更新。6.使用管理6.1領(lǐng)用申請(qǐng)使用部門需要從低值易耗品庫(kù)存中領(lǐng)取物品時(shí),需填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表,包括物品名稱、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期等信息,并提交給綜合管理部門進(jìn)行審批。6.2物品發(fā)放綜合管理部門對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)進(jìn)行審批,審批通過(guò)后,將物品發(fā)放給使用部門,并記錄發(fā)放信息。6.3盤點(diǎn)管理綜合管理部門定期對(duì)低值易耗品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),核對(duì)庫(kù)存清單與實(shí)際庫(kù)存情況的一致性,并記錄盤點(diǎn)結(jié)果。7.報(bào)廢管理7.1報(bào)廢申請(qǐng)當(dāng)?shù)椭狄缀钠钒l(fā)生損壞、過(guò)期或使用壽命結(jié)束時(shí),使用部門需填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,包括物品名稱、報(bào)廢原因等信息,并提交給綜合管理部門進(jìn)行審批。7.2報(bào)廢審批綜合管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批,審批通過(guò)后,將物品列入報(bào)廢清單,并通知倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行后續(xù)處理。7.3報(bào)廢處理倉(cāng)庫(kù)管理人員按照綜合管理部門的通知,對(duì)報(bào)廢物品進(jìn)行處理,包括銷毀、回收或其他合適的方式,并記錄報(bào)廢處理情況。8.相關(guān)責(zé)任8.1領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任工程訓(xùn)練中心領(lǐng)導(dǎo)需重視低值易耗品管理工作,制定相關(guān)管理制度并組織實(shí)施。8.2部門責(zé)任綜合管理部門負(fù)責(zé)低值易耗品管理的組織實(shí)施和日常監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。8.3個(gè)人責(zé)任所有員工都有使用低值易耗品的責(zé)任,需按規(guī)定的流程使用、歸還、維護(hù)和報(bào)廢物品,并保證物品的合理使用。9.附則本辦法經(jīng)有關(guān)部門討論通過(guò),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。工程訓(xùn)練中心綜合管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂本辦法,并在中心內(nèi)進(jìn)行宣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何組織幼兒課程設(shè)計(jì)
- cmos比較器課程設(shè)計(jì)
- 化工顏料培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
- 人物組合漫畫課程設(shè)計(jì)
- DB34∕T 4349-2022 青少年體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集規(guī)范
- 煙囪涂料防腐施工方案
- 2024年房屋拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議書
- 新能源交通規(guī)劃方案
- 2024年醫(yī)用高能射線設(shè)備項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理方案
- 哈佛大學(xué)英文簡(jiǎn)介課件
- FDS火災(zāi)模擬技術(shù)
- 2022年中國(guó)行業(yè)云深度研究報(bào)告(上):未來(lái)五年傳統(tǒng)行業(yè)云市場(chǎng)增速將超越互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)云-2023.03
- 洗胃術(shù) (急診科)
- 降本增效一體化施工方案
- 援藏干部座談會(huì)講話
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)說(shuō)課稿-用6-9的乘法口訣求商練習(xí)-北京版
- 測(cè)繪安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件
- GHS化學(xué)品(含危險(xiǎn)品)標(biāo)簽標(biāo)志與象形符號(hào)
- 安全生產(chǎn)工作需要新理念現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理新理念和新方法
- 社會(huì)主義發(fā)展史知到章節(jié)答案智慧樹2023年齊魯師范學(xué)院
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論