建設(shè)工程的質(zhì)量控制

第八單元：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主講人：程建華2023/10/1011/63內(nèi)容導(dǎo)覽建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制概述決策階段質(zhì)量控制勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制完工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理1654322023/10/1022/63第一節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制概述一、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量概念和特點(diǎn)1、質(zhì)量：一組固有特性滿足要求程度。2、建設(shè)工程質(zhì)量建設(shè)工程質(zhì)量簡(jiǎn)稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要，符合國家法律、法規(guī)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及協(xié)議要求特性綜合。建設(shè)工程作為一種特殊產(chǎn)品．除具有一般產(chǎn)品共有質(zhì)量特性，如性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等滿足社會(huì)需要使用價(jià)值及其屬性外，還具有特定內(nèi)涵。

(1)適用性

(2)耐久性

(3)安全性

(4)可靠性

(5)經(jīng)濟(jì)性

(6)與環(huán)境協(xié)調(diào)性2023/10/1033/633、工程質(zhì)量特點(diǎn)影響原因多質(zhì)量波動(dòng)大質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)終檢不足1234評(píng)價(jià)辦法特殊性54/63二、影響工程質(zhì)量原因

人(Man)1材料（Material)2機(jī)械(Machine)3辦法(Method)4環(huán)境(Environment)5影響工程原因很多，但歸納起來主要有五個(gè)方面，即：55/63三、建設(shè)工程質(zhì)量控制概念和標(biāo)準(zhǔn)（一）建設(shè)工程質(zhì)量控制概念2023版GB／T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量控制定義是質(zhì)量管理一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。1、工程質(zhì)量全過程控制（1）決策階段質(zhì)量控制；（2）工程勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制；（3）施工階段質(zhì)量控制。2、工程質(zhì)量全員控制（1）政府工程質(zhì)量控制。（2）監(jiān)理單位工程質(zhì)量控制。（3）勘察設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量控制。（4）施工單位工程質(zhì)量控制。2023/10/1066/63（二）工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一標(biāo)準(zhǔn)（2）堅(jiān)持以人為關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)（3）堅(jiān)持以預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)（5）堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法職業(yè)道德規(guī)范2023/10/1077/63第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制一、工程項(xiàng)目投資決策概念項(xiàng)目決策階段主要內(nèi)容包括項(xiàng)目提議書和可行性研究報(bào)告。1.項(xiàng)目提議書項(xiàng)目提議書是向國家提出建設(shè)某一項(xiàng)目標(biāo)提議性文獻(xiàn)，是對(duì)擬建項(xiàng)目標(biāo)初步構(gòu)想。2.可行性研究報(bào)告可行性研究是指在項(xiàng)目決策之前，通過調(diào)查、研究、分析與項(xiàng)目有關(guān)工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面條件和情況，對(duì)也許多種方案進(jìn)行比較論證，同步對(duì)項(xiàng)目建成后經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)一種投資決策分析研究辦法和科學(xué)分析活動(dòng)。2023/10/1088/63二、決策階段質(zhì)量控制主要工作決策階段質(zhì)量控制，主要是通過項(xiàng)目標(biāo)可行性研究，選擇最佳建設(shè)方案，使項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量要求符合業(yè)主意圖，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)，與所在地域環(huán)境相協(xié)調(diào)。其主要工作可分為初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究和項(xiàng)目評(píng)定決策三部分。1.初步可行性研究這一階段主要工作目標(biāo)是：（1）分析投資機(jī)會(huì)研究結(jié)論，并在占有詳細(xì)資料基礎(chǔ)上作出初步投資估價(jià)。（2）確定對(duì)某些關(guān)鍵性問題進(jìn)行專項(xiàng)輔助研究。（3）判定項(xiàng)目標(biāo)選擇根據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，確定項(xiàng)目標(biāo)初步可行性。

(4）初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)研究和可行性研究之間中間階段，其研究?jī)?nèi)容和構(gòu)造與可行性研究?jī)?nèi)容和構(gòu)造基本相同。2023/10/1099/632.詳細(xì)可行性研究這個(gè)階段是進(jìn)行詳細(xì)深入技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證階段，其主要目標(biāo)是：（1）深入研究有關(guān)產(chǎn)品方案、生產(chǎn)流程、資源供應(yīng)、廠址選擇、工藝技術(shù)、設(shè)備選型、工程實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃、資金籌措計(jì)劃，以及組織管理機(jī)構(gòu)和定員等多種也許選擇技術(shù)方案，進(jìn)行全面深入技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較選擇工作，并推薦一種可行投資建設(shè)方案。（2）著重對(duì)投資總體建設(shè)方案進(jìn)行公司財(cái)務(wù)效益、國民經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析與評(píng)價(jià)，對(duì)投資方案進(jìn)行多方案比較選擇，確定一種能使項(xiàng)目投資費(fèi)用和生產(chǎn)成本降到最低程度，以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果建設(shè)方案。（3）確定項(xiàng)目投資最后可行性和選擇根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)擬建投資項(xiàng)目提出結(jié)論性意見。（4）可行性研究是決定項(xiàng)目性質(zhì)階段（定性階段），是項(xiàng)目決策研究關(guān)鍵步驟，該階段為下一步工程設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)根據(jù)。2023/10/101010/633.項(xiàng)目評(píng)定決策項(xiàng)目評(píng)定是由投資決策部門組織和授權(quán)給諸如國家開發(fā)銀行、建設(shè)銀行、投資銀行、國際工程咨詢公司或有關(guān)專家，代表國家或投資方（主體）對(duì)上報(bào)建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告所進(jìn)行全面審核和再評(píng)價(jià)。其主要任務(wù)是對(duì)擬建項(xiàng)目標(biāo)可行性研究報(bào)告提出評(píng)價(jià)意見，對(duì)該項(xiàng)目投資可行是否作出最后決策（取舍），確定出最佳投資方案。2023/10/101111/63一、勘察質(zhì)量控制勘察質(zhì)量控制重點(diǎn)為：(1)（幫助建設(shè)單位）選定勘察單位(2)勘察工作方案審查和控制(3)勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量控制(4)勘察文獻(xiàn)質(zhì)量控制(5)后期服務(wù)質(zhì)量確保(6)勘察技術(shù)檔案管理第三節(jié)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理2023/10/101212/63二、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制主要任務(wù)：1)審查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料正確性和完整性。2)幫助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文獻(xiàn)或方案競(jìng)賽文獻(xiàn)，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)賽。3)審查設(shè)計(jì)方案先進(jìn)性和合理性，確定最佳設(shè)計(jì)方案。4)督促設(shè)計(jì)單位完善質(zhì)量體系，建立內(nèi)部專業(yè)交底及會(huì)簽制度。5)進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。6)組織施工圖會(huì)審。7)評(píng)定、驗(yàn)收設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。2023/10/101313/63三、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審

設(shè)計(jì)交底主要內(nèi)容一般包括：施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)總體介紹，設(shè)計(jì)意圖說明，特殊工藝要求，建筑、構(gòu)造、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生問題說明，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等對(duì)設(shè)計(jì)圖紙疑問解釋等。

2023/10/101414/63圖紙會(huì)審內(nèi)容：

(1)圖紙合法性。是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽訂。

(2)圖紙資料是否齊全。如地質(zhì)勘探資料；設(shè)計(jì)圖紙與說明；

(3)是否符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程要求。

(4)設(shè)計(jì)圖紙正確性。

(5)幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)圖紙互相間有沒有矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有沒有矛盾；標(biāo)注有沒有遺漏。

(6)總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。

(7)防火、消防、環(huán)境保護(hù)是否滿足要求。

(8)施工可行性。2023/10/101515/63第四節(jié)工程施工階段質(zhì)量控制一、施工質(zhì)量控制階段劃分1、按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程時(shí)間階段劃分施工階段質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備控制施工過程控制完工驗(yàn)收控制設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審施工生產(chǎn)要素質(zhì)量審查施工組織設(shè)計(jì)審查審查開工申請(qǐng)作業(yè)技術(shù)交底施工工程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收完工質(zhì)量檢查工程質(zhì)量評(píng)定技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)審查2023/10/101616/632、按工程實(shí)體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化階段劃分由于工程對(duì)象施工是一項(xiàng)物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)，因此施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)過程也是一種經(jīng)由下列三個(gè)階段系統(tǒng)控制過程。(1)對(duì)投入物質(zhì)資源質(zhì)量控制。(2)施工過程質(zhì)量控制。即在使投入物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品過程中，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量各原因、各步驟及中間產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。(3)對(duì)完成工程產(chǎn)出品質(zhì)量控制與驗(yàn)收。2023/10/101717/633、按工程項(xiàng)目施工層次劃分系統(tǒng)控制過程一般任何一種大中型工程建設(shè)項(xiàng)目能夠劃分為若干層次。各層次間質(zhì)量控制系統(tǒng)過程如圖所示。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查批質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量單項(xiàng)工程質(zhì)量2023/10/101818/63四、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制1）施工承包單位資質(zhì)核查施工承包公司按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列，要分別進(jìn)行審查。2）施工組織設(shè)計(jì)審查3）現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制（1）工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)布置控制。（3）材料、構(gòu)配件采購訂貨控制。（4）施工機(jī)械配備控制。（5）分包單位資格審核。（6）設(shè)計(jì)交底與施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)。（7）嚴(yán)把開工關(guān)。（8）監(jiān)理組織內(nèi)部監(jiān)控準(zhǔn)備工作。2023/10/101919/63案例1[背景材料]

某輸出管道工程在施工過程中，施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼管，鋼管運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢查，檢查中監(jiān)理人員發(fā)覺鋼管質(zhì)量存在下列問題：

1．施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量確保書和檢測(cè)證明資料；

2．實(shí)物外觀粗糙，標(biāo)識(shí)不清，且有銹斑。[問題]

監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理上述問題?2023/10/102020/63案例1[參照答案]1．由于該批材料由施工單位采購，監(jiān)理工程師檢查發(fā)覺外觀不良，標(biāo)識(shí)不清，且無合格證等資料，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并抄送業(yè)主立案。2．監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批產(chǎn)品產(chǎn)品合格證、質(zhì)量確保書、材質(zhì)化驗(yàn)單、技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料，以備監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。3．假如施工單位提交了以上資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求，則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行有監(jiān)理人員鑒證取樣送檢。假如經(jīng)檢測(cè)后證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和工程承包協(xié)議要求，則監(jiān)理工程師可進(jìn)行質(zhì)檢簽證，并書面通知施工單位。

2023/10/102121/63續(xù)參照答案4．假如施工單位不能提供第二條所述資料，或雖提供了上述資料，但經(jīng)檢測(cè)后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范或設(shè)計(jì)文獻(xiàn)或承包協(xié)議要求，則監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批管材用于工程，并要求施工單位將該批管材運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。(施工方與供貨廠商之間經(jīng)濟(jì)、法律問題，由他們雙方協(xié)商處理。)5．監(jiān)理工程師應(yīng)將處理成果書面通知業(yè)主。工程材料檢測(cè)費(fèi)用由施工單位承當(dāng)。2023/10/102222/63案例2:[背景材料]某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承當(dāng)施工階段和工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《施工協(xié)議》(示范文本)簽訂了施工協(xié)議?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)覺施工單位采取了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已同意施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同步報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位以為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門判定，不會(huì)發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引發(fā)損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也以為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承當(dāng)對(duì)應(yīng)責(zé)任。2023/10/102323/63該工程施工完成后，施工單位按完工驗(yàn)收有關(guān)要求，向建設(shè)單位提交了完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45天時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不一樣意無償修復(fù)。[問題]1．在施工階段施工單位哪些做法不當(dāng)?說明理由。

2．建設(shè)單位哪些做法不當(dāng)?3．對(duì)施工單位采取新基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4．施工單位不一樣意無償修復(fù)是否正確?為何?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師主要工作內(nèi)容有哪些?2023/10/102424/63

案例2[參照答案]1．施工單位未按已同意施工技術(shù)方案施工，私自采取某項(xiàng)新技術(shù)不當(dāng)；在總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停令后仍不停頓也不當(dāng)。由于施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)一旦被監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)并報(bào)告建設(shè)單位認(rèn)可后，就成為協(xié)議文獻(xiàn)組成部分。承包單位應(yīng)按審定施工組織設(shè)計(jì)組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)行前將變更內(nèi)容書面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)。

2．建設(shè)單位以為監(jiān)理機(jī)構(gòu)公布暫停令是“小題大做”致使工程延期，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)承當(dāng)對(duì)應(yīng)責(zé)任不當(dāng)。由于在施工單位不按審批施工組織設(shè)計(jì)組織施工，私自變化施工方案，包括到施工質(zhì)量及安全，監(jiān)理方有權(quán)及時(shí)采取指令制止其違約行為。2023/10/102525/633．對(duì)于施工單位基坑支護(hù)新方案，監(jiān)理機(jī)構(gòu)能夠從兩方面入手處理：

(1)書面指令暫停施工；要求施工單位提交新方案詳細(xì)技術(shù)資料；詳細(xì)審查新方案并檢查已施工部分質(zhì)量；必要時(shí)組織專家論證其技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)合理性。假如審查成果以為新方案確實(shí)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上優(yōu)于原方案，可給予確認(rèn)，并考慮修改方案，實(shí)行新方案。

(2)檢查其按新方案施工工程質(zhì)量及安全，如能達(dá)成要求，可加以確認(rèn)；如不能達(dá)成要求，則指令其進(jìn)行整改，費(fèi)用由施工單位承當(dāng)，工期不予延長(zhǎng)。2023/10/102626/63

4．施工單位不一樣意無償修復(fù)是正確《施工協(xié)議》(示范文本)第32條明確要求：

(1)發(fā)包人收到承包人送交完工報(bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。本工程發(fā)包方在收到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后未及時(shí)驗(yàn)收，至第45天時(shí)，因臺(tái)風(fēng)損壞門窗，應(yīng)屬于發(fā)包方承當(dāng)工程保護(hù)責(zé)任范圍，修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包方承當(dāng)。(2)工程修復(fù)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督；修復(fù)完成后應(yīng)進(jìn)行檢查，合格后給予確認(rèn)。2023/10/102727/63五、施工過程質(zhì)量控制1）作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)控制(1)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

(2)作業(yè)技術(shù)交底控制

(3)進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件質(zhì)量控制

(4)環(huán)境狀態(tài)控制(5)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)控制(6)施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度控制(7)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格控制2023/10/102828/632）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程控制(1)承包單位自檢與專檢工作監(jiān)控(2)技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控(3)見證取樣送檢工作監(jiān)控(4)工程變更監(jiān)控(5)見證點(diǎn)實(shí)行控制(6)級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控(7)計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控

(8)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料監(jiān)控(9)工地例會(huì)管理

(10)停、復(fù)工令實(shí)行2023/10/102929/633、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)成果控制1)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)成果控制內(nèi)容（1）基槽(基坑)驗(yàn)收（2）隱蔽工程驗(yàn)收（4）工序交接驗(yàn)收（4）檢查批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收（5）聯(lián)動(dòng)試車及設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)（6）單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)完工驗(yàn)收（7）不合格處理（8）成品保護(hù)2023/10/103030/632)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)成果檢查程序與辦法（1）檢查程序

(a)實(shí)測(cè)。

(b)分析。

(c)判斷。

(d)糾正或認(rèn)可。（2）質(zhì)量檢查主要辦法對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查辦法，一般可分為三類，即：目測(cè)法、檢測(cè)工具量測(cè)法、試驗(yàn)法。試驗(yàn)法包括理化試驗(yàn)和無損測(cè)試或檢查。2023/10/103131/634、施工階段質(zhì)量控制伎倆(1)審核技術(shù)文獻(xiàn)、報(bào)告和報(bào)表這是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制主要伎倆。(2)指令文獻(xiàn)與一般管理文書(3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查主要有開工前檢查和工序施工中跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。檢查辦法有旁站、巡視、平行檢查等。(4)要求質(zhì)量監(jiān)控工作程序(5)利用支付伎倆2023/10/103232/63案例3：[背景材料]某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題。1．某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動(dòng)了位置。2．某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板通過預(yù)檢查收，澆筑混凝土過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板漲模。3．某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。4．某段供氣地下管道工程，管道鋪設(shè)完畢后，施工單位通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，但在合同規(guī)定期間內(nèi)，監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場(chǎng)檢查，又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認(rèn)可即行覆蓋，質(zhì)量無保證。2023/10/103333/63續(xù)

5．施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可，即進(jìn)場(chǎng)施工，并已進(jìn)行了200m2防水工程。

6．某層鋼筋骨架正在進(jìn)行焊接中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)覺有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。

7．某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求，后來檢查發(fā)覺門銷已經(jīng)焊接，門窗已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。[問題]

以上各項(xiàng)問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理?

2023/10/103434/63案例3[參照答案]

1．指令停工，報(bào)告業(yè)主，組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案，如確屬設(shè)計(jì)問題，需變更設(shè)計(jì)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)并獲認(rèn)可后，指令施工單位按變更后設(shè)計(jì)圖施工。延誤損失由業(yè)主方承當(dāng)，私自變更部分損失由承包方承當(dāng)。如屬施工方案或施工辦法不當(dāng)，指令施工單位重新確定方案，新方案經(jīng)審查同意后，指令施工單位按原圖施工。已施工完不合格部分按原圖紙返工。由此產(chǎn)生損失由承包方承當(dāng)。

2．指令停工，檢查漲模原因，批示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知繼續(xù)施工。由此產(chǎn)生損失由施工單位承當(dāng)。

3．指令停工，下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)工。由此產(chǎn)生工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失，由施工單位承當(dāng)。2023/10/103535/63續(xù)

4．指令停工，進(jìn)行隱蔽工程檢查，對(duì)已經(jīng)覆蓋管道要求剝露，重新檢查。若隱檢合格，簽證復(fù)工，由此產(chǎn)生工期拖延和經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)主承當(dāng)；若隱檢不合格，下令返工，所產(chǎn)生工期拖延及增加費(fèi)用由施工單位承當(dāng)。5．指令停工，檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工；若審查不合格，指令施工單位令分包單位立即退場(chǎng)，施工單位(承包方)承當(dāng)責(zé)任。無論分包單位資質(zhì)是否合格，均應(yīng)對(duì)其已施工完200m2防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，如不合格，承包商承當(dāng)整改責(zé)任。

6．通知承包方該電焊工立即停頓操作，并檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認(rèn)可，可繼續(xù)進(jìn)行操作；若無技術(shù)資質(zhì)證明，不得再進(jìn)行電焊操作，對(duì)其完成焊接部分進(jìn)行質(zhì)量檢查，如不合格，施工單位負(fù)責(zé)整改。7．報(bào)告業(yè)主，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，要求改正設(shè)計(jì)，批示施工單位按改正后圖紙返工，所造成損失，應(yīng)給予施工單位賠償。2023/10/103636/63第五節(jié)完工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制一、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范體系介紹工程施工質(zhì)量驗(yàn)收包括工程施工質(zhì)量中間驗(yàn)收和工程完工驗(yàn)收兩個(gè)部分。根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善伎倆，過程控制”指導(dǎo)思想。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系由《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2023）和各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范共同組成，在使用過程中它們必須配套使用。2023/10/103737/63二、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收1、檢查批質(zhì)量驗(yàn)收1)檢查批合格質(zhì)量要求(1)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格。(2)具有完整施工操作根據(jù)、質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)。2）檢查批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)檢查批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)責(zé)任人)組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。

2023/10/103838/632、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收在檢查批基礎(chǔ)上進(jìn)行。一般情況下，二者具相同或相近性質(zhì)，只是批量大小不一樣而已。1）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合要求

(a)分項(xiàng)工程所含檢查批均應(yīng)符合合格質(zhì)量要求。(b)分項(xiàng)工程所含檢查批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)應(yīng)完整。2）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)責(zé)任人)組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)責(zé)任人等進(jìn)行驗(yàn)收。2023/10/103939/63

3、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收1）分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合要求

(1)分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3)地基與基礎(chǔ)、主體構(gòu)造和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能檢查和抽樣檢查成果應(yīng)符合有關(guān)要求。(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。2）分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)分部(子分部)工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任人)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行驗(yàn)收。2023/10/104040/634、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收1）單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列要求(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢查資料應(yīng)完整。(4)主要功能項(xiàng)目標(biāo)抽查成果應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。(5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量完工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前最后一次驗(yàn)收，也是最主要一次驗(yàn)收。2）單位(子工程)工程質(zhì)量完工驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)

驗(yàn)收紀(jì)錄由施工單位填寫，驗(yàn)收結(jié)論由監(jiān)理(建設(shè))單位填寫。綜合驗(yàn)收結(jié)論由參與驗(yàn)收各方共同商定，建設(shè)單位填寫，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平做出評(píng)價(jià)。2023/10/104141/635、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)處理一般情況下，不合格現(xiàn)象在檢查批驗(yàn)收時(shí)就應(yīng)發(fā)覺并及時(shí)處理，所有質(zhì)量隱患必須盡快消滅在萌芽狀態(tài)．不然將影響后續(xù)檢查批和有關(guān)分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收。但非正常情況可按下述要求進(jìn)行處理：(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢查批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2)經(jīng)有資質(zhì)檢測(cè)單位判定達(dá)成設(shè)計(jì)要求檢查批，應(yīng)給予驗(yàn)收。(3)經(jīng)有資質(zhì)檢測(cè)單位判定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核實(shí)認(rèn)也許滿足構(gòu)造安全和使用功能檢查批，可給予驗(yàn)收。(4)經(jīng)返工或加固分項(xiàng)、分部工程，雖然變化外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收。(5)通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。2023/10/104242/63案例4【背景材料】某商業(yè)大廈建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選定某施工單位承當(dāng)該建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)施工任務(wù)。建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工程施工協(xié)議商定，該施工項(xiàng)目為優(yōu)良工程。工程完工時(shí)，施工單位通過初驗(yàn)，以為已按協(xié)議商定等級(jí)完成施工，提請(qǐng)做完工驗(yàn)收。由于場(chǎng)地狹小，施工單位仍占用部分房屋作為辦公用房。根據(jù)對(duì)完工驗(yàn)收資料要求，施工單位已將所有質(zhì)量確保資料復(fù)印齊全供審核。經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初步抽驗(yàn)，觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)論為“一般”。質(zhì)量確保資料未能通過并提出了整改通知單。不過由于已完工，所有腳手架已被拆除。2023/10/104343/63[問題]1．根據(jù)實(shí)際情況能否提出完工驗(yàn)收?為何?2．你以為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)意見是否正確?為何?3．外觀是否需整改?為何?如何整改?4．若施工單位按照質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求整改完成，那么首先要通過誰進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收?當(dāng)通過后，組織完工驗(yàn)收會(huì)，該會(huì)由誰主持?要有哪些單位參與?會(huì)議程序和內(nèi)容如何?2023/10/104444/63案例4[參照答案]針對(duì)所提出問題，逐項(xiàng)解答如下。

1．根據(jù)完工驗(yàn)收要求，工程項(xiàng)目仍被施工單位占用，不能提請(qǐng)完工驗(yàn)收，整改好后必須搬出。

2．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)意見是正確。由于質(zhì)量確保資料未通過，施工單位占用房屋未搬出。

3．外觀需整改，方便能使觀感質(zhì)量評(píng)定結(jié)論達(dá)成“好”要求(優(yōu)良工程要求)。但腳手架已拆除，可采取吊腳手進(jìn)行整改。

4．若整改完成，首先要通過監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并提出評(píng)定報(bào)告。當(dāng)通過后組織完工驗(yàn)收會(huì)，由業(yè)主主持，監(jiān)理單位幫助。施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位參與。會(huì)議程序和內(nèi)容是：先由施工單位介紹，然后各單位刊登意見，并按協(xié)議中各項(xiàng)內(nèi)容要求進(jìn)行檢查，看是否滿足要求。2023/10/104545/63案例5:[背景材料]某連接兩個(gè)大都市120公里長(zhǎng)高速馬路工程為世界銀行貸款項(xiàng)目。在工程開工早期，有十余萬立方米路基填筑工程填筑質(zhì)量不合格，負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理L監(jiān)理公司要求施工單位S返工重做。S施工單位由于和監(jiān)理公司同屬于一種上級(jí)S局下屬單位，因此S施工單位就謀求上級(jí)S局領(lǐng)導(dǎo)幫助。于是S局領(lǐng)導(dǎo)出面找L監(jiān)理公司以“返工經(jīng)濟(jì)損失太大以及該填方是分包給農(nóng)村施工隊(duì)所致，施工單位擬撤換分包”為由企圖說服L監(jiān)理公司同意“不再要求S施工單位返工，而S施工單位確保后來一定達(dá)成質(zhì)量要求?！盠監(jiān)理機(jī)構(gòu)很為難，難以回絕局領(lǐng)導(dǎo)游說，于是將該質(zhì)量情況向世界銀行推薦作為該項(xiàng)目標(biāo)駐地監(jiān)理工程師D國咨詢公司專家做了報(bào)告。2023/10/104646/63[問題]1．你以為業(yè)主在選擇施工單位和監(jiān)理單位時(shí)，有何不當(dāng)之處，根據(jù)是什么?2．假如你作為一位駐地監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師，你以為應(yīng)當(dāng)采取什么監(jiān)理伎倆進(jìn)行該項(xiàng)質(zhì)量控制? 3．你以為針對(duì)該項(xiàng)質(zhì)量事故，應(yīng)當(dāng)如何處理?2023/10/104747/63案例5：[參照答案]1．根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作應(yīng)體現(xiàn)公正、獨(dú)立、自主標(biāo)準(zhǔn)，以及不應(yīng)與承建單位有從屬關(guān)系和其他利害關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)，本例中監(jiān)理單位與承建單位雖無直接從屬關(guān)系，但它們同從屬于一種上級(jí)主管單位，具有有關(guān)利害關(guān)系，會(huì)在某種程度上影響監(jiān)理獨(dú)立性，因此能夠說業(yè)主對(duì)它們選擇不十分妥當(dāng)。2．作為該項(xiàng)目駐地監(jiān)理或總監(jiān)應(yīng)采取拒簽工程款支付證書或提議世界銀行暫停撥款伎倆，這種伎倆對(duì)于世行貸款項(xiàng)目而言是十分有效，也是有確保。3．對(duì)于高速馬路工程項(xiàng)目而言，路基工程屬于基礎(chǔ)性質(zhì)，十分主要，對(duì)于質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格要求，應(yīng)采取“返工”處理方式為宜。2023/10/104848/63第六節(jié)工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理一、工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故概念根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織和我國有關(guān)質(zhì)量、質(zhì)量管理和質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn)定義，凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足某個(gè)要求要求，就稱之為質(zhì)量不合格。凡工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元稱為質(zhì)量問題；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上（含5000元）稱為工程質(zhì)量事故。2023/10/104949/63二、工程質(zhì)量問題（一）工程質(zhì)量問題成因1）違反建設(shè)程序建設(shè)程序是工程項(xiàng)目建設(shè)過程及其客觀規(guī)律反應(yīng)，不按建設(shè)程序辦事，常是造成工程質(zhì)量問題主要原因。2）違反法規(guī)行為3）地質(zhì)勘察失真4）設(shè)計(jì)差錯(cuò)5）施工與管理不到位6）使用不合格原材料、制品及設(shè)備7）自然環(huán)境原因8）使用不當(dāng)2023/10/105050/63（二）工程質(zhì)量問題處理方式（1）當(dāng)施工引發(fā)質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、設(shè)備或不稱職人員，或要求施工單位立即變化不正確施工辦法和操作工藝。（2）當(dāng)因施工引發(fā)質(zhì)量問題已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》；要求其對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救處理，并采取足以確保施工質(zhì)量有效措施后，填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理單位。（3）當(dāng)某道工序或分項(xiàng)工程完工后來，出現(xiàn)不合格項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置統(tǒng)計(jì)》，要求施工單位及時(shí)采取措施給予整改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤處理過程，對(duì)處理成果進(jìn)行驗(yàn)收，不然不允許進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)施工。（4）在交工使用后保修期內(nèi)發(fā)覺施工質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單位進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。2023/10/105151/63三、工程質(zhì)量事故

1.工程質(zhì)量事故特點(diǎn)工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性特點(diǎn)。2.工程質(zhì)量事故分類國家按工程質(zhì)量事故造成損失嚴(yán)重程度對(duì)其分類，其基本分類如下：（1）一般質(zhì)量事故：凡具有下列條件之一者為一般質(zhì)量事故。①直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上（含5000元），不滿50000元。②影響使用功能和工程構(gòu)造安全，造成永久質(zhì)量缺陷。（2）嚴(yán)重質(zhì)量事故：凡具有下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故。①直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上（含50000元），不滿10萬元。②嚴(yán)重影響使用功能或工程構(gòu)造安全，存在重大質(zhì)量隱患。③事故性質(zhì)惡劣或造成2人下列重傷。2023/10/105252/63（3）重大質(zhì)量事故：凡具有下列條件之一者為重大質(zhì)量事故，屬建設(shè)工程重大事故范圍。①工程倒塌或報(bào)廢。②由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上。③直接經(jīng)濟(jì)損失1０萬元以上。按國家建設(shè)行政主管部門要求建設(shè)工程重大事故分為四個(gè)等級(jí)：①凡造成死亡3０人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失3００萬元以上為一級(jí)。②凡造成死亡１０人以上29人下列或直接經(jīng)濟(jì)損失1００萬元以上，不滿300萬元為二級(jí)。③凡造成死亡3人以上，9人下列或重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上，不滿100萬元為三級(jí)。④凡造成死亡2人下列，或重傷3人以上，19人下列或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，不滿30萬元為四級(jí)。（4）尤其重大事故：凡具有國務(wù)院公布《尤其重大事故調(diào)查程序暫行要求》所列發(fā)生一次死亡30人及其以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及其以上，或其他性質(zhì)尤其嚴(yán)重，凡滿足上述三個(gè)條件之一均屬尤其重大事故。2023/10/105353/633、工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級(jí)向?qū)?yīng)部門上報(bào)，二十四小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要措施避免事故擴(kuò)大應(yīng)邀參與事故調(diào)查組或幫助調(diào)查組工作，與監(jiān)理方有關(guān)時(shí)應(yīng)回避研究調(diào)查組技術(shù)處理意見核簽有關(guān)單位提交技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實(shí)行處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢查后報(bào)驗(yàn)組織檢查、判定、驗(yàn)收發(fā)出《工程復(fù)工令》簽認(rèn)事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔事故原因分析國家或地方對(duì)應(yīng)主管部門組織成立調(diào)查組調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告行政處罰不處理繼續(xù)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證組織必要技術(shù)判定提出技術(shù)處理意見及避免類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取措施行政執(zhí)法處理提議事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告2023/10/105454/63四、工程質(zhì)量事故處理方案（一）工程質(zhì)量事故處理一般要求處理工程質(zhì)量事故基本要求是：“安全可靠，不留隱患；滿足建筑物功能和使用要求；技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理?！保ǘ┕こ藤|(zhì)量事故技術(shù)處理方案1.修補(bǔ)處理2.返工處理當(dāng)工程質(zhì)量未達(dá)成要求標(biāo)準(zhǔn)和要求，存在嚴(yán)重質(zhì)量問題對(duì)構(gòu)造使用和安全組成重大影響，且又無法通過修補(bǔ)處理情況下，可對(duì)檢查批、分項(xiàng)、分部甚至整個(gè)工程做返工處理。3.不做處理一般不用專門處理情況有下列幾個(gè)：（1）不影響構(gòu)造安全和正常使用。（2）有些質(zhì)量問題，通過后續(xù)工序能夠彌補(bǔ)。（3）經(jīng)法定檢測(cè)單位判定合格。（4）出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)檢測(cè)判定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核實(shí)，仍能滿足構(gòu)造安全和使用功能。2023/10/105555/63案例6：[背景材料]某省會(huì)修建一商貿(mào)大廈。其主樓為18層鋼筋混凝土剪力墻構(gòu)造。建設(shè)單位為了減少工程造價(jià)，要求設(shè)計(jì)單位在不影響本來對(duì)建筑物外觀裝飾及內(nèi)部裝飾等高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求前提下，設(shè)法減少工程造價(jià)，因此設(shè)計(jì)單位從減少基礎(chǔ)工程標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)入手，將樁基礎(chǔ)埋設(shè)深度設(shè)計(jì)得比原設(shè)計(jì)和地質(zhì)勘探報(bào)告中提議樁基礎(chǔ)埋設(shè)深度要淺了約1／5。加上其他修改使工程造價(jià)減少了2000萬元。施工期間在該工程項(xiàng)目標(biāo)主體構(gòu)造已經(jīng)封頂、進(jìn)入內(nèi)外裝修階段時(shí)，主體構(gòu)造由于沉降向一側(cè)偏移，建設(shè)單位下令停工，立即請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行了研究，迅速組織力量采取在傾斜一側(cè)減載、另一側(cè)加載等一系列措施，其成果是該樓又轉(zhuǎn)向相反方向傾斜，雖采取多種措施糾偏也未能制止其繼續(xù)傾斜，并且傾斜速度加快，以致樓中心偏位達(dá)1410mm。2023/10/105656/63為了確保周圍建筑物及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，在政府有關(guān)部門干預(yù)下，決定采取控制爆破方案，將該建筑物炸毀，徹底消除不安全隱患。[問題]1．試分析造成該質(zhì)量事故原因。

2．該質(zhì)量事故屬于哪一級(jí)事故?3．質(zhì)量事故處理程序一般包括哪些?本例處理程序上有什么特點(diǎn)?4．該工程參建各方對(duì)此事故應(yīng)承當(dāng)什么責(zé)任?2023/10/105757/63案例6[參照答案]

1．造成建筑物傾斜直接原因是基礎(chǔ)設(shè)計(jì)質(zhì)量存在嚴(yán)重問題、樁基埋深不夠、承載能力及安全度不夠所致。間接原因是設(shè)計(jì)單位違反《建筑法》(第37條)設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家有關(guān)建筑安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范要求，不能確保設(shè)計(jì)工程安全性能；建設(shè)單位違反建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例要求，對(duì)設(shè)計(jì)單位提出減少造價(jià)，減少設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。不符合有關(guān)法律、法規(guī)(《安全條例》第7、12、13、72、73條，《建筑法》第37條)要求。另外，原題中未說明該設(shè)計(jì)是否報(bào)送主管部門審批，因此可推斷有二種也許情況。

(1)建設(shè)單位主線未將設(shè)計(jì)報(bào)審，如屬此種情況