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文檔簡介

泊海美度市調(diào)及定位報(bào)告本次匯報(bào):1、通過市場分析,確定工程的根本市場定位;2、通過討論,根本確定產(chǎn)品類別及研發(fā)方向;3、在此根底上,確定營銷根本路線,為下一步整體營銷推廣方案奠定根底。創(chuàng)立區(qū)域市場無競爭營銷模式區(qū)域市場產(chǎn)品的差異化區(qū)域市場社區(qū)個(gè)性的差異化營銷模式的差異化這種差異化能否被市場接受?一、南戴河旅游地產(chǎn)市場局部競爭分析二、本工程的SWOT分析三、工程的市場定位以及市場論證四、工程的產(chǎn)品定位五、工程的客戶定位六、工程的營銷定位七、市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)第一局部南戴河旅游地產(chǎn)市場競爭分析南戴河養(yǎng)老移民類社區(qū)宜居宜度宜投資觀海親海度假類戴河新城以投資為主要目的戴河庭院海岸別苑依海45度第一局部南戴河旅游地產(chǎn)市場競爭分析建面一期8萬價(jià)格范圍9800元/㎡~26000多元/㎡公攤率12%~15%面積區(qū)間80~90占60%68,73占10%100~140占30%交房標(biāo)準(zhǔn)精裝(無家電、無家俱)銷售均價(jià)12000元/㎡戶車比1:1車位價(jià)格150000~160000(車庫)車位未定主力戶型兩房80~90平方米物業(yè)費(fèi)用3.86元物業(yè)公司第一太平戴維斯銷售率一期50%社區(qū)配套會(huì)所(使用上未定)廣告語專屬海灘上的花廳度假疊墅綜合點(diǎn)評(píng)優(yōu)勢:20000多平米的專屬海灘+社區(qū)內(nèi)三大主題庭院+自用鄰海生態(tài)公園+新穎的立面設(shè)計(jì)+多陽臺(tái)入戶花園+精裝+居度相結(jié)合概念+現(xiàn)代營銷理念劣勢:總價(jià)高的較少客戶群體+少數(shù)觀海+現(xiàn)場形象組織差+群體文化定位模糊+營銷主線不明確+戶型空間不緊湊布局不合理+入住成本高戴河庭院第一局部南戴河旅游地產(chǎn)市場競爭分析依海45建面64000平方米

價(jià)格范圍6200~13000元/平米公攤率面積區(qū)間30~124平米

交房標(biāo)準(zhǔn)精裝(家電齊全,床上用品等)

銷售均價(jià)6700元/㎡

車位595車位價(jià)格主力戶型30-50平米物業(yè)費(fèi)用2.0元物業(yè)公司自管銷售率70%廣告語什么建筑讓所有人看海社區(qū)配套商務(wù)中心、健身房、便利店、餐飲中心

綜合點(diǎn)評(píng)優(yōu)勢:位于南戴河商業(yè)中心,交通便利+周邊配套齊全+立面風(fēng)格簡潔有沖擊力+公共觀海平臺(tái)戶戶看海+北京天津、唐山、石家莊售樓處+小戶型精裝+24小式酒店式服務(wù)。劣勢:戶型局促缺少居住舒適性+無社區(qū)感+廊式設(shè)計(jì)酒店感強(qiáng)+樓距近有壓迫感+觀海距離遠(yuǎn)+交通主路塵噪多+過路去海邊無親海感和私密感+無法打造社區(qū)文化+現(xiàn)場形象差。第一局部南戴河旅游地產(chǎn)市場競爭分析海岸別苑建面14088平方米價(jià)格范圍9000~16000元/平米公攤率面積區(qū)間40~50占80%30,80~110占20%交房標(biāo)準(zhǔn)精裝(帶家電、床上)銷售均價(jià)10000元/㎡左右車比1:0.5車位價(jià)格主力戶型40~50平方米物業(yè)費(fèi)用3.2物業(yè)公司北京均豪物業(yè)管理公司銷售率30%廣告語珍藏南戴河醉美的海岸社區(qū)配套沙灘高爾夫練習(xí)場,會(huì)所(自助餐,咖啡廳等其它娛樂設(shè)施)綜合點(diǎn)評(píng)優(yōu)勢:別墅式公寓+小區(qū)智能化+小戶型+精裝既可入住+離海近+水景庭院+社區(qū)感較強(qiáng)。

劣勢:較少觀海戶型+缺少觀景平臺(tái)+居住舒適感差+社區(qū)過小不足以支撐好的物業(yè)+市場定位模糊+營銷無主線較混亂+營銷表現(xiàn)不足。第二局部本工程的SWOT分析充分發(fā)揮優(yōu)勢,盡量化解劣勢;及時(shí)抓住時(shí)機(jī),防止存在威脅。第二局部本工程的SWOT分析優(yōu)勢1、得天獨(dú)厚的地理位置,具備建設(shè)高端瀕海物業(yè)的先天條件;2、土地?zé)o遺留問題,具備良好的開發(fā)現(xiàn)狀;3、地塊方正,便于規(guī)劃和后期的封閉式管理;4、目前規(guī)劃條件便于高端產(chǎn)品打造;5、離沙灘和旅游廣場很近,對(duì)以親海為賣點(diǎn)的銷售會(huì)有較大促進(jìn),在銷售上也更容易聚集人氣;6、東北萬平米公共花園對(duì)提升樓盤品質(zhì)大有幫助;7、暑期交通及配套實(shí)施相對(duì)完善,是社區(qū)配套的一個(gè)良好補(bǔ)充,不會(huì)給居住著帶來不便。第二局部本工程的SWOT分析劣勢1、規(guī)劃條件苛刻,產(chǎn)品的規(guī)劃的多樣性受到限制;2、南部現(xiàn)狀別墅區(qū)使樓盤無法到達(dá)零距離親海效果,在形象上受到較大影響;3、日月湖的存在會(huì)影響到局部居住單位的觀海效果,其冷卻塔等會(huì)降低附近樓的價(jià)值;第二局部本工程的SWOT分析時(shí)機(jī)點(diǎn)1、南戴河的重新規(guī)劃和高起點(diǎn)定位會(huì)加速改善該區(qū)域市政形象;2、南戴河已作為京津唐和東北地區(qū)一個(gè)著名的旅游去往地,在外地消費(fèi)者中已具備有相當(dāng)知名度;3、周邊樓盤營銷已相繼展開,消費(fèi)客流形成氣候,只要打造差異化產(chǎn)品,肯定會(huì)吸引消費(fèi)者;4、目前黃金海岸整體方案尚未啟動(dòng),度假產(chǎn)品消費(fèi)中心還未西移。第二局部本工程的SWOT分析威脅點(diǎn)1、以戴河庭院為代表的親海/觀海樓盤會(huì)分流目標(biāo)客戶群體;2、目前時(shí)間對(duì)我們十分不利,如果需要較長的設(shè)計(jì)時(shí)間將失去今年銷售季,如匆忙打造不成熟的產(chǎn)品,將對(duì)后期營銷極其不利;3、房地產(chǎn)客觀的大環(huán)境,會(huì)對(duì)局部投資客戶造成影響;4、物業(yè)管理公司如果不提前介入,或物業(yè)公司知名度不夠,會(huì)直接影響到高端客戶的購置;5、公共花園施工的時(shí)間和規(guī)劃如不能掌控,會(huì)對(duì)銷售和整體園林風(fēng)格的打造產(chǎn)生很大影響;6、相繼入市的其他樓盤會(huì)在相同時(shí)間集中展開營銷,將分散潛在客戶的注意力。第三局部工程的市場定位以及市場論證1、購置群體的市場定位:動(dòng)機(jī)2、樓盤個(gè)性的市場定位:需求3、產(chǎn)品的市場定位:產(chǎn)品表現(xiàn)4、營銷方式的市場定位:營銷藝術(shù)家秦皇島度假物業(yè)濱海度假類物業(yè)具有投資價(jià)值的高端物業(yè)具有長久居住功能的物業(yè)四大功能定位第三局部工程的市場定位以及市場論證第三局部工程的市場定位以及市場論證之一:藝術(shù)家秦皇島度假物業(yè)樣本來源:針對(duì)論題訪談,共6次,每次時(shí)間在2-4小時(shí)。畫家教授5人年齡45-50室內(nèi)設(shè)計(jì)師6人年齡35-45音樂教授5人年齡40-50舞蹈教師3人年齡35-38建筑設(shè)計(jì)師4人年齡35-45體育大學(xué)教練4人年齡36-42作家文學(xué)教授3人年齡38-45第三局部工程的市場定位以及市場論證之一:藝術(shù)家秦皇島度假物業(yè)音樂類:古典音樂——紳士、思維理性、崇尚自然、排斥先鋒;流行音樂——不羈、隨心、崇尚個(gè)性;繪畫:崇尚自然、強(qiáng)調(diào)師承、重個(gè)性,收入不穩(wěn)定;應(yīng)用美術(shù)類:苛求細(xì)節(jié)、學(xué)商結(jié)合、〔工作室〕收入穩(wěn)定;作家編劇:任職任教、交往廣泛、收入較固定,演藝類:據(jù)所不穩(wěn)定性、收入兩極分化。第三局部工程的市場定位以及市場論證之一:藝術(shù)家秦皇島度假物業(yè)共性特點(diǎn):1、中年階層具有極強(qiáng)的購置力,升級(jí)換房已經(jīng)完成;2、喜歡群居、有固定的“圈子〞。圈子具有從眾性;3、沙龍式度假方式,強(qiáng)調(diào)溝通的重要性;4、具有較強(qiáng)的“市場〞意識(shí);5、圈子中包含著社會(huì)風(fēng)雅之士。第三局部工程的市場定位以及市場論證之一:藝術(shù)家秦皇島度假物業(yè)消費(fèi)動(dòng)機(jī):1、海景房可以保值和升值的,有投資價(jià)值;2、提供自然輕松的環(huán)境,提供圈子聚會(huì)的場所;3、擁有極少數(shù)人才可以擁有的濱海物業(yè),有面子;4、可以擁有別于他人的小資生活;5、享受被公眾尊重的感覺;6、共享圈子潛規(guī)那么的共同生活方式。第三局部工程的市場定位以及市場論證這類人群喜歡什么樣的社區(qū)?之一:藝術(shù)家秦皇島度假物業(yè)1、有品位的社區(qū):外立面、園林、社區(qū)文化、保障效勞等;2、投資雖少,卻可以擁有豪宅的感受,從文化氣氛中尋找心理平衡;3、提供輕松的聚會(huì)和交流場所;4、豐富的社區(qū)文化活動(dòng),強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的參與性和互動(dòng)性;5、提供展示自己特長和與同行交流的的空間;6、強(qiáng)調(diào)居所的隱私,尤其是隔音效果要好;7、提供可以充分展示自己個(gè)性和情趣的空間;8、提供豐富的文化娛樂健身方面的效勞;9、頂級(jí)的物業(yè)管理。第三局部工程的市場定位以及市場論證市場反證及影響購置因素的排他性分析之一:藝術(shù)家秦皇島度假物業(yè)藝術(shù)類人士私營業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理人適宜的投資價(jià)格總價(jià)款(40-60萬元),靈活的付款方式和投資保障。適宜的投資價(jià)格總價(jià)款(40-80萬元),靈活的付款方式和投資保障。多種交流平臺(tái),適宜圈子聚會(huì)和溝通。提供主動(dòng)的溝通平臺(tái)更為重要。物業(yè)保增值服務(wù)。物業(yè)保增值服務(wù)。絕對(duì)的安全(包括隱私)保障。絕對(duì)的安全(包括隱私)保障。多種交流平臺(tái),適宜圈子聚會(huì)和溝通。提供主動(dòng)的溝通平臺(tái)更為重要。具有獨(dú)特文化氣息的社區(qū),包括建筑規(guī)劃、外里面、綠化等。不僅僅局限于夏天度假的全天候服務(wù)不僅僅局限于夏天度假的全天候服務(wù)。具有獨(dú)特文化氣息的社區(qū),包括建筑規(guī)劃、外里面、綠化等。第三局部工程的市場定位以及市場論證購置人群的排他性分析之一:藝術(shù)家秦皇島度假物業(yè)藝術(shù)類人士傳統(tǒng)古典現(xiàn)代流行藝術(shù)美術(shù)音樂體育文化層次低的企業(yè)業(yè)主文化層較高的的職業(yè)經(jīng)理人白領(lǐng)第三局部工程的市場定位以及市場論證之一:藝術(shù)家秦皇島度假物業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)主對(duì)藝術(shù)的態(tài)度:藝術(shù)是可以用金錢來衡量的,有錢就可以擁有藝術(shù)。具體表現(xiàn)在對(duì)藝術(shù)的盲從和對(duì)藝術(shù)家的盲目崇拜。藝術(shù)品古玩收藏中國傳統(tǒng)書畫古典音樂西洋藝術(shù)收藏藝術(shù)家周圍總是有一大批追隨者。第三局部工程的市場定位以及市場論證之二:濱海度假類物業(yè)1、親海社區(qū),具有優(yōu)良的自然資源;2、滿足夏天避暑,假期度假的需求;3、提供全方位全天候的管家式效勞;4、產(chǎn)品臨時(shí)居住的可延展性極強(qiáng);5、提供豐富的假期生活。什么是真正的度假生活?如何享受假期?第三局部工程的市場定位以及市場論證之三:具有投資價(jià)值的高端物業(yè)1、絕對(duì)優(yōu)越的自然環(huán)境決定著物業(yè)的高端品質(zhì)和升值空間;2、一流的物業(yè)管理和成熟的社區(qū)文化影響力;3、小戶型,投資門檻低。小戶型、大環(huán)境、超值擁有;5、戶型面積雖小,卻是豪宅;6、閑置委托管理,投資即受益,零風(fēng)險(xiǎn)。第三局部工程的市場定位以及市場論證之四:具有長久居住功能的物業(yè)1、具有常年24小時(shí)伺服的根底配套效勞;2、戶型設(shè)計(jì)具備適宜于長時(shí)間居住的舒適空間〔如較多的儲(chǔ)物空間和明確的動(dòng)靜分區(qū)〕;3、具備越冬低本錢、便捷的生活功能〔如春節(jié)度假〕第三局部工程的市場定位以及市場論證北方:京津塘、東北地區(qū)最具投資價(jià)值:總價(jià)低、品位高、效勞好高端:社會(huì)高端文化人士居住區(qū)濱海:親海、觀海藝術(shù)大師:文化品位和社會(huì)地位,樓盤形象沙龍社區(qū):圈子文化差異化產(chǎn)品最好本錢最低伯特競爭法那么:第四局部工程的產(chǎn)品定位周邊競爭樓盤銷售中產(chǎn)品因素分析戴河庭院:低密度電梯疊墅、多平臺(tái)、入戶花園、主題庭院、純粹的外里面、專署海灘。暢銷戶型70-90平米。精裝。50%。依海45:精裝小戶型觀海公寓、面積為28-115平米,精裝送家電、共享觀海平臺(tái)、6樓以下以及較小和高層較大的對(duì)外均已售磬。70%。海岸別苑:西班牙別墅式公寓,31-112平米之間,精裝全送,主力戶型50-70平米。30%。第四局部工程的產(chǎn)品定位第四局部工程的產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位:空中庭院式花廳洋房典雅外立面小戶型大空間精裝修觀??罩型ピ嘿?zèng)送空間主題式底層架空庭院專業(yè)級(jí)隔音墻技術(shù)附加值在哪里?第四局部工程的產(chǎn)品定位小戶型大空間1、4.5米高小復(fù)式:較高使用面積、共享挑空大廳、落地玻璃觀景窗、戶外觀景平臺(tái)。是較好的度假類產(chǎn)品。2、平層小戶型公寓也要增加居住功能,如沙發(fā)伸拉床、壁床、榻榻米等,同時(shí)設(shè)隱蔽式折疊伸拉擋板,靈活分割各個(gè)居住空間;3、在空間安排上加強(qiáng)儲(chǔ)藏空間和臨時(shí)居住功能,滿足5-6個(gè)人居住的需要;4、開放式廚房的隨意隱蔽式設(shè)置,便于空間有效利用。第四局部工程的產(chǎn)品定位空中庭院1、根據(jù)建筑的不同,可設(shè)計(jì)不同形式的空中庭院:凸式大平臺(tái)、凹式庭院、入戶花園,下沉式錯(cuò)層設(shè)計(jì)。這些都是觀景豪宅所必須具備的;2、考慮采光可做奇偶平臺(tái)〔夏日陽光直射也是要考慮的〕;3、突出統(tǒng)一工程產(chǎn)品的共同特性,為營銷賣點(diǎn)奠定根底。4、可以作為半送面積增加產(chǎn)品競爭力;5、“空中庭院〞概念一經(jīng)提出首先與別的產(chǎn)品明顯區(qū)別開來,具有極大的差異化;第四局部工程的產(chǎn)品定位觀海1、觀海依然是我們最大賣點(diǎn),打造高層最正確觀海平臺(tái);2、大面積的住宅要確保有最正確的觀海效果;3、設(shè)一個(gè)樓頂公共觀海大廳,獨(dú)立觀光電梯直達(dá);4、其他單位也以觀海為第一景觀、觀庭院為第二景觀;第四局部工程的產(chǎn)品定位精裝修1、統(tǒng)一精裝修;2、送名牌全家電〔標(biāo)配〕、家具、高檔廚衛(wèi)潔具;3、送戶式中央空調(diào)〔熱水管輔助加熱〕、電熱水器;4、選送液晶大電視、大冰箱、床上用品、裝飾、計(jì)算機(jī);第四局部工程的產(chǎn)品定位專業(yè)級(jí)隔音墻技術(shù)1、全方位符合?住宅隔聲標(biāo)準(zhǔn)?;2、其它看得見的隔音技術(shù):斷橋雙層中空窗、防火防盜隔音入戶門、隔音房間門等;3、地板、隔墻特殊隔音處理;4、“專業(yè)級(jí)隔音墻技術(shù)〞在營銷上也是一個(gè)非常突出的賣點(diǎn)。隔音在度假類住宅中是個(gè)被無視了的重要的需求,在營銷上是差異化很強(qiáng)的賣點(diǎn)。第四局部工程的產(chǎn)品定位贈(zèng)送延伸空間1、半送平臺(tái)、庭院、入戶花園;2、送復(fù)式結(jié)構(gòu)2.2米以下使用空間;3、送窗臺(tái)面積:普通飄窗、步入式飄窗;4、其中,步入式飄窗是廣受歡送的最新式設(shè)計(jì),尤其適合度假類小戶型設(shè)計(jì)。第四局部工程的產(chǎn)品定位主題式底層架空庭院1、局部一層架空,空間延伸性更強(qiáng);2、可以設(shè)置不同藝術(shù)主題,如各類雕塑、航海等;3、架空層設(shè)置休閑場所,如戶外健身、棋牌桌、燒烤、茶座等;4、透明通透式入戶大堂,既增加采光又使戶內(nèi)外增加視線和綠化的交互引入;5、臨時(shí)停車場、增加綠化面積。庭院對(duì)社區(qū)的意義在于:溝通交流、回歸田園、思念舊有生活方式。第四局部工程的產(chǎn)品定位典雅外立面1、外立面是消費(fèi)者判斷樓盤是否高檔的首要主觀因素;2、營銷前期對(duì)樓盤的描述和形象定位有80%來自于外立面表現(xiàn);3、充分利用平臺(tái)、空中庭院、入戶花園使外立面賦予節(jié)奏變化;4、造型簡潔、色彩典雅。第四局部工程的產(chǎn)品定位戶型配比戶型小復(fù)式1小復(fù)式2小戶型1中戶型2大戶型1大戶型2戶面積35-4050-5535-4070-80100以上180以上比例30%(40)10%30%(20)20%8%2%1029套3849038412838-5-總面積1440048001440096003840960單價(jià)140001400010000120001500020000戶總價(jià)52500074900037500084000015000003600000具體價(jià)格策略在后期的營銷推廣方案中正式提出。第四局部工程的產(chǎn)品定位智能化樓宇可視對(duì)講;車輛管理系統(tǒng);電子巡更系統(tǒng);周邊紅外線報(bào)警系統(tǒng);背景音樂;監(jiān)控;值班中心一鍵呼叫;VOD;寬帶、一卡通第四局部工程的產(chǎn)品定位配套公建A、商品供給:24小時(shí)便利店;B、餐飲效勞:快餐店、酒吧;C、醫(yī)療效勞:診所、藥店;D、體育運(yùn)動(dòng):健身室、棋牌、乒乓球室;E、市政效勞:干洗店、自動(dòng)洗衣店、復(fù)印打字、家政效勞;F、郵政金融:銀行ATM、快件收發(fā)。G、商務(wù)辦公:小型商務(wù)會(huì)議室多功能會(huì)所:酒吧+電影放映廳+小型音樂廳+臺(tái)球+沙壺+展示。此類屬于引導(dǎo)性配套,對(duì)拉升生活品位和圈子聚會(huì)極為有利。第四局部工程的產(chǎn)品定位物業(yè)管理1、頂級(jí)物業(yè)管理公司介入,對(duì)營銷和物業(yè)的持續(xù)升值是十分重要的;2、封閉式物業(yè)管理、固定車行出入口;3、物業(yè)管理費(fèi)參考價(jià)格:3.5元/平米/月;4、物業(yè)管理公司同步介入。5、提供:租花、小時(shí)清掃、送餐等酒店式效勞。第四局部工程的產(chǎn)品定位其他產(chǎn)品細(xì)節(jié)提示1、主衛(wèi)生間淋浴間獨(dú)立分開,有條件是要干濕別離。考慮洗衣機(jī)位置;2、考慮有充足的儲(chǔ)藏空間,便于冬季被褥衣服的存放;3、窗子選材要嚴(yán)格,強(qiáng)調(diào)密封、隔音、隔熱、防腐蝕的重要性;4、水電室外抄表;5、寬敞的入戶大門。第五局部工程的客戶定位購置群體必須具備的特征:1、已經(jīng)完成換房換車升級(jí);2、年家庭收入存款穩(wěn)定在10萬以上,已有固定儲(chǔ)蓄存款在50萬以上;3、具有投資經(jīng)歷或投資意識(shí);4、對(duì)濱海有著特殊的向往或特殊感情。第五局部工程的客戶定位潛在購置群體:1、金領(lǐng)階層和職業(yè)經(jīng)理人:具有相當(dāng)穩(wěn)定的收入,對(duì)事物判斷的前瞻性較強(qiáng),具有極強(qiáng)的理財(cái)意識(shí)但投資謹(jǐn)慎。日常工作節(jié)奏快壓力大,向往濱海度假的休閑生活,對(duì)網(wǎng)絡(luò)過分依賴,喜歡泡吧,快餐文化的代表。小資情調(diào)濃烈。2、企業(yè)業(yè)主:具有豐厚的收入,資金流水較大,有充裕的自由支配時(shí)間,喜歡群體聚會(huì),有固定的愛好圈子。對(duì)投資的判斷來自于圈子。喜歡熱鬧和自我中心,場面排場,喜歡奢侈追求風(fēng)雅。具有較強(qiáng)的征服欲。第五局部工程的客戶定位潛在購置群體:3、大學(xué)教授藝術(shù)工40歲以上的年收入在20萬元以上,具有濃郁的圈子文化和圈子的排他性。投資感性主要靠自我意識(shí)。真正喜歡自然和慢節(jié)奏生活方式。行為和思維方式強(qiáng)調(diào)個(gè)性。〔竟園/798〕4、公務(wù)員及部隊(duì)高官:具有不固定但是很豐厚的收入來源,對(duì)工程的投資有著明確的判斷,喜文闊論,被尊重意識(shí)強(qiáng)烈。追求品位,世面廣,善交往。第五局部工程的客戶定位1、北京:60%2、天津:10%3、唐山:10%4、黑龍江:10%5、秦皇島:5%6、其他區(qū)域:5%消費(fèi)群體來自的區(qū)域預(yù)估:第六局部工程的營銷定位案名分析:泊海美度優(yōu)點(diǎn):1、表達(dá)濱海度假概念;2、自得其樂的小資情調(diào);3、字面很美,讀音上口。缺點(diǎn):1、“泊海〞與“渤海〞同音;2、含義局限于“度假〞;3、對(duì)產(chǎn)品及社區(qū)的釋義不夠;4、給推廣留有的外延空間缺乏。第六局部工程的營銷定位推薦案名系列1:漫城1、浪漫—浪漫的生活、浪漫的假期、浪漫的故事、浪漫的人生、浪漫的居所,是一個(gè)真正意義上的感性詞語,與美好生活從來是不可分的;2、爛漫—是一個(gè)很陽光的詞匯,與擁有沙灘、陽光、海水的度假生活很貼近;3、漫游—是一種隨心的假期生活,非一般君子可為;4、漫畫、漫友—已有諸多買好回憶?,F(xiàn)在漫畫已不再是兒童專利。漫之涵義:沒有限制沒有約束的意思,也有布滿、遍布的意思。圣地漫城、共同漫城、漫城杰座、漫城公館第六局部工程的營銷定位推薦案名系列2:高派1、名稱氣勢宏大、蘊(yùn)含高品位、大氣派含義,與豪宅定位極為相符;2、有孤傲氣質(zhì):與世無爭、回歸超脫之感,有紳士的儒雅風(fēng)度;3、蘊(yùn)涵豐富,容易延展:凡高品位、高端生活之一切均可涵蓋其中進(jìn)行延伸,高派領(lǐng)袖、陽光高派、高派HOME、燕上高派第六局部工程的營銷定位其他候選案名1、摩森堡—Magic/Small-Spring/Nimble(MSN);2、左岸公社—指向?yàn)I海生活,公社是可喚起50-70年代人歸屬記憶的詞語;3、U〔優(yōu)〕派·主場—U盤、UP、University,個(gè)性十足,張揚(yáng)自我,代表社會(huì)主流人士生活方

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