“安全生產(chǎn)月”表態(tài)發(fā)言

“安全生產(chǎn)月”表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：上午好。我是xx煤礦安全科的科長xx。今天，集團(tuán)公司隆重召開了2014年“安全生產(chǎn)月”活動啟動大會，向?qū)崿F(xiàn)全年安全生產(chǎn)發(fā)出了動員令。為積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，我們決心做到以下三點：首先，牢固樹立“紅線”意識不動搖。充分利用這次活動契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透文件精神，牢固樹立安全“紅線”不可逾越意識，嚴(yán)格落實“四不準(zhǔn)”原則。深入開展日常安全檢查和突查，重點在夜班和交接班之際下井突查，嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，做堅守安全紅線的踐行者和監(jiān)督者，堅決做到不安全不生產(chǎn)。其次，牢固樹立大局意識不放松。安全工作無小事，來不得絲毫的麻痹和大意。我將帶領(lǐng)安全科一班人，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高執(zhí)行力，嚴(yán)格落實上級、公司及礦制定的各項安全生產(chǎn)管理制度和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實安監(jiān)員末尾淘汰制，按照安監(jiān)員考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，對工作不負(fù)責(zé)的或不能勝任工作的堅決調(diào)離安監(jiān)隊伍，讓安全敬畏之心這個警鐘長鳴耳邊，切實履行起為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的職責(zé)。最后，牢固樹立發(fā)展意識不懈怠。我礦現(xiàn)正面臨著xxxx工作面的回撤和xxx工作的安裝等重點工程，任務(wù)艱巨。為此，抽調(diào)技術(shù)力量高的專職安監(jiān)員重點盯防，確保安全技術(shù)措施落實到位，把一切隱患消滅在萌芽之中。為促進(jìn)礦井安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展，在公司及礦兩委的領(lǐng)導(dǎo)下我有能力有決心做好以下兩方面的工作：一是現(xiàn)場管理方面，我要不斷充實自己，時刻保持清醒頭腦，深入井下現(xiàn)場、靠前指揮，把工作做細(xì)、做嚴(yán)、做實，嚴(yán)抓“三違”。對待“三違”人員抱著真心、真愛的原則，深入講解“三違”的危害，讓每個人都能自覺抵制“三違”。二是精細(xì)化管理方面，為提升井下整體面貌，提高施工標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)我礦的精細(xì)化工作，按照市局精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我礦實際進(jìn)一步細(xì)化精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)、對井下各區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化劃分，做到事事有人干、處處有人管，消除管理和責(zé)任上的盲區(qū)，按照干一點合格一點，逐步推進(jìn)的方式，實現(xiàn)礦井精細(xì)化的全面推進(jìn)。安全工作只有起點，沒有終點，讓我們團(tuán)結(jié)一致，共同努力，確保安全工作