家裝顧問培訓(xùn)課件_第1頁
家裝顧問培訓(xùn)課件_第2頁
家裝顧問培訓(xùn)課件_第3頁
家裝顧問培訓(xùn)課件_第4頁
家裝顧問培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

市場部家裝顧問問答市場部家裝顧問問答1市場部常見問答WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問在與客戶交談時需要掌握哪些主要信息?①房屋的自然情況:包括地理位置、使用面積、物業(yè)情況、新舊房、是買的還是單位分的。②業(yè)主情況:業(yè)主的職業(yè)、收入、家庭成員、年齡、聯(lián)系方式等(了解這些情況要注意把握分寸)。③是否已拿到鑰匙(這一點是最重要的,是決定你下一步該怎么做的關(guān)鍵)。④設(shè)計方面的思路,業(yè)主準(zhǔn)備為裝修投入多少資金。市場部常見問答WWW.BJWJZS.CN北京合2市場部常見問答WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安客戶只講出在大概要做的東西,就詢問籠統(tǒng)的報價時,應(yīng)該怎樣回答?我們公司的單價是統(tǒng)一的,具體的價格只有出完方案后根據(jù)實際項目與數(shù)量才能計算得相對準(zhǔn)確,如果籠統(tǒng)報價,出入比較大,是對您不負(fù)責(zé)任的.在您方便的情況下,我可以按您的要求,根據(jù)實際情況進行計算,并做出報價。市場部常見問答WWW.BJWJZS.CN北京合3市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安接觸客戶做業(yè)務(wù)的第一步是接觸客戶,一般來說接觸客戶時有三種情況:一是自己單獨面對客戶,二是在家裝顧問眾多的情況下接觸客戶,三是在接觸客戶時,客戶家里現(xiàn)場有很多人。這里按照接觸客戶的不同情況,略分析一下相關(guān)的溝通策略

家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安接觸4市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安單獨接觸客戶:這種情況是最有利的,現(xiàn)場既沒有其它家裝顧問干擾,也沒有客戶的很多朋友在其中刁難,所以一旦有這種機會,家裝顧問一定要珍惜。接觸客戶首先要引起客戶的興趣和重視,通常我們很多業(yè)務(wù)員,在與客戶交流時,總是按照常規(guī)思路,所以遭到客戶拒絕的機會比較大。如何引起客戶的興趣呢?可以有以下幾個話術(shù):您好!我是北京無界裝飾公司的家裝顧問,我能向您介紹一些家裝省錢的方案嗎?

您好!我是北京無界裝飾公司的家裝顧問,我這里有一些裝修方面的參考資料……

您好!我是北京無界裝飾公司的家裝顧問,最近我們公司推出一些優(yōu)惠家裝措施……家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安單獨5市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安競爭接觸客戶:這種情況是最困難的,由于已經(jīng)有很多業(yè)務(wù)員與客戶接觸了,客戶或者已經(jīng)在內(nèi)心開始反感、有了抵觸情緒,或者時間已經(jīng)被占用差不多了,所以這時再進去與客戶溝通,無疑你會面臨很大的困難。但千萬不要泄氣,還是要鼓起勇氣參與進去,因為如果你不去,一點機會也沒有,去了即使有很大困難,但至少還有一絲希望。只要有希望,就一定要為自己爭取。這時,你就更要與眾不同,更要能夠引起客戶的興趣:

你的聲音一定要大,在眾多業(yè)務(wù)員圍繞客戶的嘈雜環(huán)境當(dāng)中要足以讓客戶引起注意。

你可以遞上公司最近搞促銷活動的醒目信息,并說:我們公司最近有很好的優(yōu)惠活動!

你可以用為客戶解難的形式說:您好,這邊有很多的業(yè)務(wù)員,一時您也不能靜下心來了解,我們正好在附近有一個樣板間,不妨到現(xiàn)場去看看,更直觀。

家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安競爭6市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安面對多人時:這種情況也是經(jīng)常能夠遇見到的,當(dāng)你走進客戶家里時,現(xiàn)場正好有客戶的朋友,這時就要注意分辯出誰才是真正的客戶。有時有些裝修公司的人員,看見你近來,他就會主動把你攔住,如果你不能分辯出誰是真正的客戶,可能就會被他們趕走。如何辯別客戶呢?家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安面對7市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安

①進去后注意看一下,聽一聽他們說什么,不忙急于說做業(yè)務(wù),可以說看一下,如果對方說我們正在商量裝修的事呢,那么他可能就是客戶;②家裝公司的人員一般都較為年青,不會有太老的裝修人員,所以如果是年青人出來阻攔你,你就要注意不要上當(dāng);

③如果現(xiàn)場有客戶的朋友,他們一般也很少有反客為主的,所以先說話的可能就是客戶,如果不是客戶也沒關(guān)系,你就假定他是客戶,但說話聲音一定要大,而且要把公司比較有特色的地方搶先說出來。這時真正的客戶就會感興趣了。

有時在現(xiàn)場,會有一些客戶的朋友刁難你,注意要有涵養(yǎng),不要生氣,要態(tài)度和藹,不溫不火以氣度服人。一旦明確他不是客戶之后,就要有目的有計劃地采取討好策略,至少要與他們建立良好的關(guān)系,不至于他們直接在客戶面前說你的壞話。家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安8市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安講解業(yè)務(wù)家裝顧問技巧講解業(yè)務(wù)分為三步:第一步介紹公司第二步講解具體的家裝業(yè)務(wù),第三步量房邀約,即正式促請客戶與你開展業(yè)務(wù)。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安講解9市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安詳細(xì)解說公司各項優(yōu)勢

我們很多業(yè)務(wù)員在給客戶介紹公司時往往比較籠統(tǒng),也比較簡單,一般無外乎“我們公司是某地大公司,市場品牌如何,公司擁有南方的施工隊伍,施工質(zhì)量絕對可靠等”,一些小公司的業(yè)務(wù)員則重點介紹“我們公司是免費量房、免費設(shè)計、免費預(yù)算等簡單信息”,都沒有詳細(xì)地向客戶展示公司全面的優(yōu)勢。所以我建議業(yè)務(wù)員不要怕客戶沒有耐性,而是要層次分明地將公司的各項優(yōu)勢一一展現(xiàn)給客戶:

家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安詳細(xì)10市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安首先介紹公司的品牌和發(fā)展歷程:

我們公司的管理團隊來自北京,專業(yè)從事家庭住宅、酒店、辦公、娛樂、會所、專賣店、商業(yè)場所等裝飾、裝修、設(shè)計、施工的大型裝飾企業(yè)?,F(xiàn)在我向您重點介紹一下我們公司的優(yōu)勢:我們的規(guī)模怎樣,我們的設(shè)計怎樣,我們的材料怎樣,我們的工程質(zhì)量怎樣,我們?nèi)绾巫龉竟芾砗凸こ坦芾?,我們?nèi)绾伪WC售后服務(wù)……

家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安首先11市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安在這些介紹中,重點要突出家裝公司的管理優(yōu)勢,并要給客戶灌輸一種“管理優(yōu)勢才是家裝最大的保障”的理念,只有公司各項管理做好,公司的發(fā)展才穩(wěn)健;只有公司具有良好的工程管理體系,才能確保施工過程的完美和質(zhì)量的穩(wěn)定;同時也要介紹公司的發(fā)展策略,讓客戶相信你們公司能長期地、持續(xù)地經(jīng)營下去,這樣,售后服務(wù)就有了保障……

家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安12市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安重點介紹近期促銷信息

同時,要給客戶展示公司最近的促銷活動,因為多數(shù)客戶對促銷活動是比較感興趣的,直接就能給他帶來經(jīng)濟的利益,同時也是促成他馬上量房馬上簽單的最有力因素。家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安重點13市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安利用工具講解

在家裝業(yè)務(wù)的講解過程中,業(yè)務(wù)員也要善于利用各種工具,如戶型解讀、設(shè)計圖冊、業(yè)務(wù)講解圖冊等。同時,也要善于將這些工具遞給客戶看,要自始至終,主動引導(dǎo)客戶讓客戶和你的思維產(chǎn)生一致。

家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安利用14市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安講解業(yè)務(wù)的具體方法,公司可以推出一套成型的《家裝業(yè)務(wù)計劃書》,但要包括以下幾個方面:一、誰能為客戶裝修;二、誰能為客戶裝修好,也就是找誰裝修最劃算(當(dāng)然是我們公司了)

家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安15市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安什么時間裝修最合適(當(dāng)然是現(xiàn)在,因為現(xiàn)在有優(yōu)惠活動,是最經(jīng)濟的時候,是材料最穩(wěn)定的時候,是裝修質(zhì)量最好的季節(jié)——要善于把各個季節(jié)的優(yōu)勢都充分挖掘出來)。具體內(nèi)容可參閱本人的《家庭裝修學(xué)》。

家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安16市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安有機會就量房家裝顧問技巧當(dāng)業(yè)務(wù)員在與客戶溝通中,發(fā)現(xiàn)客戶對我們公司表現(xiàn)出濃厚的興趣時,我們就要進行量房邀約,也就是根據(jù)我們每天的最高目標(biāo),有機會就要量房。量房邀約時,語言不能模糊語氣也不能含糊,而是要光明正大、中氣十足:

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安有機17市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安這樣吧,為了給您提供一個更好的家裝選擇機會,我看讓我們公司設(shè)計師過來,具體和您溝通一下裝修的細(xì)節(jié),給你做個預(yù)算,出一些方案,前期我們提供的量房和預(yù)算服務(wù)是免費的,您也不用擔(dān)心。好不好?

如果客戶同意,我們就聯(lián)系設(shè)計師過來量房。大多數(shù)情況下,我們要爭取第一次就要量房,因為只有真正量房了,才算給客戶提供了服務(wù),客戶對你們?yōu)樗峁┑姆?wù)總有些不好意思。今后怎么都要上公司去看一下。如果我們不能爭取現(xiàn)場量房,那么就要想辦法帶領(lǐng)客戶上公司現(xiàn)場去參觀,但參觀以后,能不能再量房,就又增加了很多的變數(shù)。家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安18市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安聯(lián)系設(shè)計師家裝顧問技巧由于你聯(lián)系設(shè)計師是當(dāng)著客戶的面打電話,所以要注意以下事項:市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安聯(lián)系19市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安

1、一定要當(dāng)著客戶面打電話,不要自己出去打電話,那會給客戶一種不安全感。家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安20市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安

2、要詳細(xì)告知小區(qū)的具體位置、樓棟、單元和房號,一般業(yè)務(wù)員在進入小區(qū)跑業(yè)務(wù)時,就要詳細(xì)把小區(qū)的具體位置和交通路線圖搞清楚,不要臨時還要向客戶打聽,那會顯得你極其不專業(yè);另外,上樓時也弄清自己所在樓號和單元及房號,不要去問客戶,要讓自己比客戶掌握的信息還要全面。

家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安21市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安

3、說話一定要專業(yè),不要因為是公司內(nèi)部的電話,就比較隨意,不妨這樣說:

你好!我是咱們公司家裝顧問某某,我現(xiàn)在在**小區(qū)。我和客戶*先生進行了很好的溝通,現(xiàn)在想請公司派一名好設(shè)計師,赴現(xiàn)場和客戶洽談具體裝修事宜。地理位置是****,你們大概多長時間能到現(xiàn)場?好,半個小時,好,那我們在現(xiàn)場等你……

家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安22市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安

4、有時公司前臺接聽電話不夠?qū)I(yè),或者有一些其它雜事,臨時派不出設(shè)計師,你也要善于將電話巧妙地打完,如:啊,公司現(xiàn)在很忙,有個設(shè)計師現(xiàn)在在我們附近量房,量完就可以過來,好,那也很方便(千萬不要讓客戶感覺公司派不出設(shè)計師,那他會覺得對他是極其不尊重,同時,也巧妙地為自己爭取了更多的時間,因為設(shè)計師在附近量房,時間長了就可以說是和客戶溝通得比較細(xì)致,所以略耽誤了一點時間)。

家裝顧問技巧市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安23市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安與客戶閑聊家裝顧問技巧在現(xiàn)場等待設(shè)計師的時候,業(yè)務(wù)員要和客戶做進一步的溝通,公司也要體諒業(yè)務(wù)員的困難,好不容易聯(lián)系到客戶,公司就要立即派人去現(xiàn)場,不能以任何理由拖拉;由于業(yè)務(wù)員在現(xiàn)場等待設(shè)計師的時間是最難熬的,所以公司派設(shè)計師去現(xiàn)場的時間一定要最短,否則就可能會出現(xiàn)客戶等得不耐煩而另改時間,這樣設(shè)計師已經(jīng)出發(fā)了卻不能量房白白浪費時間;同時還可能出現(xiàn)客戶接到其它電話而取消量房,從而損失了一個大好的機會。效率第一在這時一定要充分體現(xiàn)出來。市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安與客24市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安與客戶閑聊家裝顧問技巧業(yè)務(wù)員也要通過與客戶之間比較輕松的談話,消除客戶因等待設(shè)計師而產(chǎn)生的焦急和煩躁心理。如果業(yè)務(wù)員比較專業(yè),則可以根據(jù)自己的經(jīng)驗與客戶探討一些家裝的具體內(nèi)容,如果感覺自己不夠?qū)I(yè),那么就可以通過巧妙地選擇話題,讓客戶度過一段愉快的時光。市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安與客25市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧業(yè)務(wù)員可以與客戶談?wù)撟约阂郧奥?lián)系客戶的一些故事,講他們簽單的經(jīng)過,給客戶形成積極的心理暗示;也可以就客戶本身進行溝通,比如和客戶談一些他的專業(yè)知識,他過去的一些經(jīng)歷,和女性客戶談一些教育子女的話題,和男客戶談一些時事政治、談一些體育方面的新聞,最好是讓客戶多說,業(yè)務(wù)員多聽多問就可以,這樣既能更全面地了解客戶,也讓客戶有一種傾訴的快感。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝26市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧介紹設(shè)計師、推崇設(shè)計師設(shè)計師到達現(xiàn)場以后,業(yè)務(wù)員要向客戶介紹設(shè)計師,并對設(shè)計師進行適當(dāng)?shù)赝瞥?,使客戶對設(shè)計師產(chǎn)生信任和尊重,這樣就更有利于設(shè)計師端正姿態(tài)與客戶進行溝通。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝27市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧

*先生,我給您介紹一下,這是我們公司十分優(yōu)秀的設(shè)計師***(年紀(jì)大的業(yè)務(wù)員也不能稱呼設(shè)計師為小*,那樣就降低了設(shè)計師的身份,稱呼全名就可以),他在我們公司已經(jīng)工作了兩年多時間,比較擅長**風(fēng)格和**風(fēng)格,同時對家裝配飾、家居配套、家庭文化等的很深的研究,曾經(jīng)服務(wù)過***(介紹比較有影響力的客戶),由他為您服務(wù),肯定能讓您的新家更漂亮。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝28市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧介紹完設(shè)計師后,再向設(shè)計師介紹客戶,當(dāng)然也可以對客戶進行一翻推崇:剛才我和*先生溝通了,*先生是一個非常講究裝修品位的人。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝29市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧此后的時間和現(xiàn)場的主動權(quán),應(yīng)該交給設(shè)計師,一個經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和有設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師,會對現(xiàn)場進行很效的把握和控制的,業(yè)務(wù)員應(yīng)該只起一個輔助性的作用,不要喧賓奪主,要讓設(shè)計師與客戶進行更好的溝通,讓客戶直接將自己的想法告知設(shè)計師。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝30市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧參與量房如果需要現(xiàn)場量房,那么業(yè)務(wù)員應(yīng)該協(xié)助設(shè)計師,幫助設(shè)計師拉尺測量。沒有拉尺測量經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員,平時也應(yīng)該多多練習(xí),盡量與設(shè)計師有很好的配合。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝31市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧配合設(shè)計師制訂后期服務(wù)計劃設(shè)計師在與客戶溝通結(jié)束時,一般都要向客戶介紹一下接下來的服務(wù)流程,業(yè)務(wù)員可以為設(shè)計師補充說明,雙方要盡力配合。設(shè)計師量房結(jié)束后,就要先行告辭,客戶這時多數(shù)也會回家,業(yè)務(wù)員不要著急,可以讓設(shè)計師行走,業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)將客戶送出小區(qū)或送上車的禮節(jié)性工作。其目的一是體現(xiàn)出自己的較高的服務(wù)素質(zhì),另一方面也是怕有其它公司業(yè)務(wù)員趁機與客戶溝通,業(yè)務(wù)員要象擋箭牌一樣,把別的業(yè)務(wù)員給擋住。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝32市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧沒機會就跟進簽單機會分析:

1、現(xiàn)場量房:根據(jù)公司的簽單率,當(dāng)場量房的簽單機會為30-50%。不過也要看量房的質(zhì)量,總之機會是相當(dāng)大的。

2、上公司去看:如果當(dāng)場沒有量房,而是帶客戶上公司去看,那么就會產(chǎn)生兩種結(jié)果:一是客戶同意量房,二是客戶不同意量房,這樣簽單機會就降低到10-30%。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝33市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧3、留下電話:如果當(dāng)時也沒能領(lǐng)客戶上公司,只是留下了客戶的電話號碼,那么在今后的服務(wù)當(dāng)中,主要取決兩方面,一是業(yè)務(wù)員的跟進,二是客戶的態(tài)度,一般只留下電話的客戶簽單機會為5-30%。

4、發(fā)放資料:既沒有留下客戶的電話號碼,也沒有現(xiàn)場量房或帶領(lǐng)客戶上公司去參觀,那么這種客戶的簽單機會只有1—5%。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝34市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧有耐心有策略地跟進1、對于留下電話號碼的客戶,業(yè)務(wù)員要有跟進的耐心,應(yīng)該一直跟進到客戶簽單。所以,在記錄客戶電話號碼的同時,還應(yīng)該對客戶的具體家庭房號進行詳細(xì)記錄,這樣就可以經(jīng)常性到客戶家里現(xiàn)場看一看,確??蛻魶]有裝修時就一直跟進下去。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝35市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧有耐心有策略地跟進2、自己聯(lián)系的客戶,要在當(dāng)晚或第二天就和客戶聯(lián)系,以免時間長了,客戶早已忘了你的個人形象。及時跟進體現(xiàn)出你對客戶的重視。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝36市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧3、跟進時不能急躁,并要有一些策略性。如:當(dāng)晚跟進時應(yīng)當(dāng)以電話形式,詢問客戶有沒有電子郵箱或者QQ號碼,這樣你就以給客戶發(fā)送一些家裝參考資料為由,進一步取得客戶的其它聯(lián)系方式。第二次跟進可以問客戶有沒有收到你發(fā)的資料,最近工作忙不忙等等,也可以直接進行量房邀約;如果客戶連續(xù)拒絕你多次,那么再跟進時,就可以采用短信或郵件方式,為雙方留下一個緩沖空間。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝37市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧4、在跟進時,也可以最近的促銷、優(yōu)惠活動為由:*先生您好,我是無界裝飾公司的小*,最近我們公司推出一項**優(yōu)惠措施,具體如下……不知您今天下午能不能上我們公司來具體了解呢?或者以“您好,我是無界裝飾公司的小*,我們設(shè)計師正在您家所在小區(qū)量房,您要是有時間可以過來一下,和我們設(shè)計師進行全面的溝通……”

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝38市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧設(shè)計跟進家裝顧問在客戶量房以后,要及時地與設(shè)計師和客戶保持聯(lián)系,不要從此以后什么也不管,聽由設(shè)計師與客戶進行溝通。不要讓客戶覺得你只是一個中介,什么具體的工作也不做;設(shè)計師有可能由于工作的繁忙,而忘記及時與客戶聯(lián)系,所以家裝顧問要充當(dāng)設(shè)計師工作的監(jiān)督員。家裝顧問建立一個客戶跟進單,把每一個量房客戶的狀態(tài)記錄下來,這樣就可以隨時來控制自己的客戶業(yè)務(wù)進展。

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝39市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧施工跟進施工過程中,家裝顧問要經(jīng)常上工地看看,并在工地的樓上樓下多跑跑,最好能借工地開工有樣板間的機會,多聯(lián)系附近的客戶,這樣量房簽單的機會就會增大很多。家裝顧問要與客戶繼續(xù)保持緊密的關(guān)系,并動員客戶為你介紹更多的客戶,一般在施工期間,客戶的介紹能力是最強的,家裝顧問千萬不要錯過這個機會!

市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝40市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝顧問技巧售后服務(wù)跟進售后服務(wù)的跟進,前期可以頻繁一些,一個月或半個月就聯(lián)系一次,后期則可以時間長一些再聯(lián)系,這是由于長期積累了很多客戶,每一個客戶都很頻繁地聯(lián)系,會耽誤大量的時間,所以時間間隔可以長一些,但一般不要超過三個月,中間也可以通過短信、電子郵件等形式,保持著聯(lián)絡(luò)。逢年過節(jié),家裝顧問要提前給客戶發(fā)去短信問候。跟進客戶時,可以直接邀請客戶為自己介紹新客戶,不要不好意思開口。市場部WWW.BJWJZS.CN北京合肥六安家裝41家裝顧問培訓(xùn)課件42本次培訓(xùn)結(jié)束謝謝參與!本次培訓(xùn)結(jié)束43(3)提供較穩(wěn)定的水源,緩解夏秋季農(nóng)業(yè)用水的不足;(2分)改善了河流通航條件,利于農(nóng)產(chǎn)品運輸;(2分)或(庫區(qū)適宜發(fā)展水產(chǎn)業(yè);(2分)調(diào)節(jié)徑流,防御旱澇災(zāi)害。(2分)

37.(20分)

(1)自然植被:島東為熱帶雨林;島西為熱帶草原。(4分)

原因:島東處東南信風(fēng)迎風(fēng)地帶,受縱貫?zāi)媳钡纳降靥?,加之沿岸暖流流?jīng),增溫增濕,因而終年降水多,形成熱帶雨林氣候,發(fā)育熱帶雨林;(4分)島西處于背風(fēng)地帶,降水少,為熱帶草原氣候,發(fā)育熱帶草原。(2分)

(2)該島長期與大陸隔離,地域相對孤立,形成獨立的生物進化環(huán)境;島嶼面積大,多山地,自然條件空間差異較大(每點2分,共4分)。

(3)建立自然保護區(qū);控制人口增長;保護性開發(fā),促進經(jīng)濟發(fā)展;提高居民保護意識;制定并執(zhí)行好相關(guān)法律法規(guī);開展國際合作,加大保護投入。(每點2分,滿分6分。)

42(旅游地理)

⑴甲省旅游資源數(shù)量豐富,類型多樣,質(zhì)量高,集群和組合狀況好。(任答2條,各2分)

⑵乙省地處經(jīng)濟發(fā)達地區(qū);交通便捷,重點景區(qū)距中心城市較近。(任答2條,各2分)。

⑶受汶川大地震的影響(1分)

滑坡(泥石流)等地質(zhì)災(zāi)害(1分)

本PPT為可編輯版本,以下內(nèi)容請刪除后使用,謝謝您的理解。(3)提供較穩(wěn)定的水源,緩解夏秋季農(nóng)業(yè)用水的不足;(2分441.B【解析】①②③區(qū)域經(jīng)度差、緯度差相同。①②區(qū)域緯度數(shù)值相同,南北相反,故面積相等;②區(qū)域緯度低于③區(qū)域,因此面積較③區(qū)域大。

2.B【解析】地球是赤道略鼓、兩極稍扁的不規(guī)則球體,故緯度更高的③區(qū)域平均海平面距地心距離比①稍短;相對方向要用劣弧定向法,經(jīng)度相隔不能超過180°,故③區(qū)域位于①區(qū)域的西北方向;東、西半球的分界線是20°W和160°E組成的經(jīng)線圈,故③區(qū)域位于西半球;②區(qū)域向③區(qū)域飛行的最近航線應(yīng)是先向東北,再向東南。

3.C4.A5.A6.D7.B8.C9.D10.B11.C

36.(共26分)

(1)特點:由(西)北向(東)南傾斜。(2分)與N市以下河段相比,以上河段:支流較多,流域面積較大;(2分)

降水較多;(2分)

緯度較高,氣溫較低,蒸發(fā)較弱。(2分)(或:冬季積雪量大)

(2)與新疆比,甲河流域:降水較多;(2分)

水源豐富;(2分)

黑土廣布,土壤肥沃;(2分)

風(fēng)沙危害少;工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好;(2分)

近海,有河流和港口,水運方便,利于農(nóng)產(chǎn)品運輸。(2分)

1.B【解析】①②③區(qū)域經(jīng)度差、緯度差相同。①②區(qū)域緯度數(shù)值45【答案】(1)①價值觀作為一種社會意識,對社會存在有反作用。倡導(dǎo)現(xiàn)代文明理念和生活方式能提升鄉(xiāng)村社會文明程度。(3分)

②價值觀影響人們改造世界的活動,影響人們的行為選擇。開展移風(fēng)易俗,培育文明鄉(xiāng)風(fēng),引領(lǐng)人們作出正確的價值選擇,推動良好社會風(fēng)氣的形成。(3分)

③作出正確的價值判斷必須尊重客觀規(guī)律。樹立正確的生態(tài)價值觀,正確處理人與自然的關(guān)系,推動鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的好轉(zhuǎn),綠色發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興。(3分)

④作出正確的價值判斷必須自覺站在最廣大人民的立場上。倡導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng),振興鄉(xiāng)村,能真正留住鄉(xiāng)情、記住鄉(xiāng)愁。(3分)(考生如有其他答案,之有理均可酌情給分)

(2)①繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在維系中華民族文化基因中的紐帶作用。(2分)②對傳統(tǒng)文化要“取其精華、去其糟粕”,摒棄鋪張浪費等陳規(guī)陋習(xí),做到批判繼承,古為今用。(3分)③繼承傳統(tǒng),推陳出新倡導(dǎo)現(xiàn)代文明理念和生活方式,使傳統(tǒng)文化順應(yīng)時代的變遷。(2分)④堅持文化創(chuàng)新,推動傳統(tǒng)文化創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。(3分)

【答案】(1)①價值觀作為一種社會意識,對社會存在有反作用。46【答案】(1)①在市場調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上,加強科學(xué)的宏觀調(diào)控^按照政府指導(dǎo)、政策引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場主導(dǎo)的原則部署

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論