![外來(lái)施工單位安全管理規(guī)定_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/46fac438cf4256b04dcb90c15bfa78ec/46fac438cf4256b04dcb90c15bfa78ec1.gif)
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外來(lái)施工單位安全管理規(guī)定一、引言隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)日益增多,各類施工單位頻繁出現(xiàn)。如何科學(xué)有效地管理外來(lái)施工單位,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,已成為企業(yè)必須面對(duì)的重要問(wèn)題。本文將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際情況,制定針對(duì)性強(qiáng)的外來(lái)施工單位安全管理規(guī)定,以期使外來(lái)施工單位的安全意識(shí)和施工質(zhì)量得到提升。二、管理原則外來(lái)施工單位管理必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,重視安全防護(hù),保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。具體管理原則如下:1.安全第一安全第一是企業(yè)最基本的價(jià)值觀,也是外來(lái)施工單位管理的最高準(zhǔn)則。在每一項(xiàng)工程建設(shè)工作的開(kāi)展中,都必須把安全放在第一位,采取防范措施,保護(hù)工人的人身安全。2.規(guī)范施工流程目標(biāo)明確、程序合理,這是施工流程規(guī)范的核心要素。對(duì)于所有的施工項(xiàng)目,必須在施工前明確施工流程,并進(jìn)行施工前檢查,確保施工流程能夠順利進(jìn)行。3.指定專人管理需要對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行全面專業(yè)的管理,保證施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。在工程項(xiàng)目開(kāi)始之前,確定負(fù)責(zé)人員,明確職責(zé),建立檔案,為后續(xù)施工項(xiàng)目和進(jìn)度計(jì)劃做好準(zhǔn)備。4.加強(qiáng)溝通加強(qiáng)信息溝通,為施工項(xiàng)目策劃、分工、進(jìn)度和質(zhì)量把好關(guān)。在施工過(guò)程中,及時(shí)溝通,針對(duì)施工中的問(wèn)題,采取有效措施,確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。5.錄像監(jiān)控通過(guò)周邊監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的錄像監(jiān)控,保障施工質(zhì)量和安全;同時(shí),也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供數(shù)據(jù)支持,確保監(jiān)管的公正和客觀。三、具體規(guī)定1.施工準(zhǔn)備(1)外來(lái)施工單位在進(jìn)場(chǎng)前必須與建造單位簽訂安全協(xié)議,明確安全責(zé)任,具體安全要求以安全協(xié)議為準(zhǔn)。(2)施工準(zhǔn)備期間,外來(lái)施工單位需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備和材料進(jìn)行全面的安全檢查,并開(kāi)展安全教育,確保人員和物品安全。(3)施工前,外來(lái)單位必須提供承認(rèn)證明,警示標(biāo)志、安全用品、防護(hù)措施等。2.施工質(zhì)量控制(1)在施工現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)施工單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程。(2)在施工過(guò)程中,外來(lái)施工單位必須進(jìn)行交底,明確完成目標(biāo)、施工流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。(3)在施工結(jié)束后,外來(lái)施工單位必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后才可以搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理(1)外來(lái)施工單位必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,為保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全,必須設(shè)立警示標(biāo)志,標(biāo)示有害物質(zhì)和工作區(qū)域。(2)在施工現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)施工單位必須采取安全防護(hù)措施,遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全標(biāo)準(zhǔn),確保人員、設(shè)備和材料的安全。(3)在施工現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)施工單位必須設(shè)立施工臺(tái)賬,記錄天氣、質(zhì)量、施工條件等情況,以便日后分析。4.人員管理(1)外來(lái)施工單位必須嚴(yán)格管控進(jìn)場(chǎng)人員,未核實(shí)身份證明、健康證明、職業(yè)證書(shū)等問(wèn)題,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)外來(lái)施工單位必須在進(jìn)場(chǎng)之前進(jìn)行安全培訓(xùn),如每天的危險(xiǎn)源識(shí)別和個(gè)人防護(hù)用品的佩戴。(3)外來(lái)施工單位的人員必須嚴(yán)格遵守工作職責(zé),如無(wú)工作任務(wù),不能隨便離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。四、總結(jié)外來(lái)施工單位管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分,加強(qiáng)施工單位的安全氛圍,保障施工過(guò)程中的安全,對(duì)企業(yè)未來(lái)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。因此,在制定管理規(guī)定時(shí),務(wù)必充分考慮實(shí)際情況和項(xiàng)目需求,采用科學(xué)的方法和管理思路,確保管理規(guī)定能夠真實(shí)反映
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