2023財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁2023?財(cái)務(wù)半年?工作總結(jié)?范文半?年的工作?時(shí)間轉(zhuǎn)瞬?即逝，在?____?項(xiàng)目的半?年工作中?，對(duì)工地?財(cái)務(wù)工作?我又有了?更明確的?認(rèn)識(shí)，同?時(shí)也增長?了見識(shí)，?精進(jìn)了工?作技能，?體會(huì)到了?基層工作?的重要性??，F(xiàn)將我?這半年的?工作內(nèi)容?總結(jié)如下?：首先?是關(guān)于項(xiàng)?目開戶銀?行變更的?有關(guān)工作?，作為一?個(gè)合法的?企業(yè)，必?須遵守有?關(guān)法律法?規(guī)，正常?開立企業(yè)?財(cái)務(wù)賬戶?。有了_?___項(xiàng)?目的工作?經(jīng)驗(yàn)，_?___項(xiàng)?目的一切?工作就顯?得如魚得?水。我積?極與有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)及銀?行工作人?員溝通，?第一時(shí)間?完成了企?業(yè)銀行賬?戶的開立?任務(wù)，確?保了企業(yè)?資金運(yùn)轉(zhuǎn)?的載體。?在解決好?銀行開立?賬戶的有?關(guān)事宜后?，第二個(gè)?任務(wù)就是?申請(qǐng)辦理?企業(yè)網(wǎng)上?銀行，以?求得高效?率的辦公?速度。有?了前面開?立銀行賬?戶的鋪墊?，開通企?業(yè)網(wǎng)銀就?體現(xiàn)出了?水到渠成?的感覺。?企業(yè)網(wǎng)銀?的開通，?不僅使財(cái)?務(wù)辦公的?手段簡化?了，同時(shí)?也更能及?時(shí)，準(zhǔn)確?，清晰的?反映企業(yè)?的銀行剩?余存款。?在解決?好有關(guān)銀?行方面的?工作后，?接下來我?面臨的就?是對(duì)__?__項(xiàng)目?賬務(wù)方面?的實(shí)質(zhì)性?的工作。?首先是財(cái)?務(wù)賬套的?建立。在?與項(xiàng)目財(cái)?務(wù)科長馮?璐璐的多?次探討與?交流后，?配合總公?司的各項(xiàng)?要求，及?時(shí)的將_?___項(xiàng)?目財(cái)務(wù)賬?套確立成?功。為確?保能夠按?月反映企?業(yè)經(jīng)營報(bào)?表提供了?前提。?財(cái)務(wù)部門?必須對(duì)項(xiàng)?目的經(jīng)營?成果有一?個(gè)準(zhǔn)確的?認(rèn)識(shí)，并?提供出相?應(yīng)的數(shù)據(jù)?。一些相?關(guān)的檔案?管理同樣?也是必須?做到有檔?可查。在?確立賬套?后，我便?開始了各?種合同的?整理工作?。各科室?，各部門?分別分類?登記保存?，做到各?種合同有?檔可查，?并了解各?份合同內(nèi)?容，做到?心中有數(shù)?。對(duì)于?外委結(jié)算?方面，在?及時(shí)登記?各種結(jié)算?臺(tái)賬的同?時(shí)，利用?私人時(shí)間?，獨(dú)立建?立了各施?工作業(yè)隊(duì)?工程款項(xiàng)?支付明細(xì)?臺(tái)賬，保?證工作中?能夠第一?時(shí)間向項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)提?供外委款?項(xiàng)支付情?況。由?于、兩個(gè)?項(xiàng)目尚存?在尾留事?宜，在這?段期間，?還負(fù)責(zé)按?月上報(bào)這?兩個(gè)項(xiàng)目?的財(cái)務(wù)報(bào)?表，及日?常零星工?作。在?今后的工?作中，我?為自己擬?定了如下?工作目標(biāo)?：首先?，認(rèn)真做?好本職工?作，在款?項(xiàng)支付與?費(fèi)用報(bào)銷?方面，嚴(yán)?格遵循總?公司有關(guān)?財(cái)務(wù)規(guī)定?，為領(lǐng)導(dǎo)?把好財(cái)務(wù)?關(guān)。其?次，做好?財(cái)務(wù)報(bào)表?及其他財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的?編報(bào)及整?理工作，?協(xié)助各科?室完成好?總公司規(guī)?定的各種?報(bào)表。?再次，加?強(qiáng)自身的?政治學(xué)習(xí)?，勤與各?個(gè)職能科?室溝通、?學(xué)習(xí)，積?累管理經(jīng)?驗(yàn)，率本?科室其他?工作人員?做好項(xiàng)目?管理工作?。最后?，竭盡全?力完成好?領(lǐng)導(dǎo)交給?我的每一?項(xiàng)工作。?對(duì)于上?半年沒有?做好的工?作，在下?半年的工?作中，我?將以飽滿?的工作熱?情，積極?的工作態(tài)?度去予以?完善。在?今后的工?作中還需?積累管理?經(jīng)驗(yàn)，總?結(jié)，實(shí)踐?，理論學(xué)?習(xí)，開拓?創(chuàng)新意識(shí)?，使個(gè)人?綜合素質(zhì)?和整體實(shí)?力得到全?面發(fā)展，?為企業(yè)的?快速發(fā)展?貢獻(xiàn)出自?己的一份?力量。?2023?財(cái)務(wù)半年?工作總結(jié)?范文（二?）我們?財(cái)務(wù)部也?有了一個(gè)?全新的開?始，人員?結(jié)構(gòu)有較?大的調(diào)整?，基本上?都是新人?、新崗位?，帶隊(duì)的?任務(wù)落在?我的肩上?。我們都?感到擔(dān)子?重了、壓?力大了，?但是我們?沒有畏縮?，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和各部?門的大力?支持下，?憑著責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，我?們逐步成?熟起來。?為了進(jìn)一?步的發(fā)展?和提高，?我覺得有?必要對(duì)這?半年多的?工作做一?簡單的回?顧。一?、作為非?盈利部門?，合理控?制成本(?費(fèi)用)?有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督職?能是我們?上半年工?作的重中?之重。年?初，為了?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?的規(guī)范性?，完善公?司的管理?機(jī)制，財(cái)?務(wù)部制定?了新的《?管理細(xì)則?》。細(xì)則?中對(duì)借款?、費(fèi)用報(bào)?銷、審核?等工作程?序作了詳?實(shí)的解釋?。我們通?過對(duì)細(xì)則?的學(xué)習(xí)、?討論，把?各項(xiàng)條款?逐一與實(shí)?際業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一起?，找問題?找漏洞，?并反復(fù)消?化、嚴(yán)格?把關(guān)。在?出納環(huán)節(jié)?中，我們?強(qiáng)調(diào)一定?要堅(jiān)持原?則、不講?人情，把?一些不合?理的借款?和費(fèi)用報(bào)?銷拒之門?外。在憑?證審核環(huán)?節(jié)中，我?們依據(jù)細(xì)?則中的規(guī)?定，認(rèn)真?審核每一?張憑證，?不把問題?帶到下個(gè)?環(huán)節(jié)。通?過這半年?的實(shí)踐，?我們的工?作取得了?顯著的成?效。數(shù)字?是最有說?服力的，?在銷售額?與上年同?期基本持?平的情況?下，三費(fèi)?(管理費(fèi)?用、銷售?費(fèi)用、財(cái)?務(wù)費(fèi)用)?卻比去年?同期下降?了___?_%.通?過實(shí)際工?作，我們?都深刻的?意識(shí)到加?大成本控?制的力度?，盡快推?出相應(yīng)制?度的必要?性。二?、財(cái)務(wù)部?每天都要?接觸大量?的數(shù)據(jù)和?枯燥的報(bào)?表大家?以苦為樂?，從來沒?有怨言，?工作干得?有聲有色?。為了提?高員工的?榮譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)公?司出臺(tái)的?工資考核?制度，我?們相應(yīng)地?制定了內(nèi)?部員工工?資考核方?案，由部?門經(jīng)理依?據(jù)員工的?崗位描述?對(duì)其平時(shí)?的表現(xiàn)進(jìn)?行綜合評(píng)?判并作為?參考遞交?會(huì)計(jì)主管??？己酥?度的實(shí)行?有效地調(diào)?動(dòng)了大家?的積極性?，充分發(fā)?揮了企業(yè)?的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制，合理?地利用了?人力資源?。三、?為了更好?的與部門?溝通我?們?cè)谕瓿?本職工作?的同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)作?精神，積?極配合總?經(jīng)辦順利?完成了_?___年?工商年檢?的工作，?為隨后通?過企業(yè)貸?款證年審?做好了鋪?墊。為了?配合物流?中心錄入?費(fèi)用，我?們及時(shí)、?準(zhǔn)確地編?制會(huì)計(jì)憑?證并做好?憑證傳遞?、匯總工?作。為了?更好地核?算營銷部?門的盈虧?，為公司?完成銷售?計(jì)劃提供?依據(jù)，我?們及時(shí)記?錄每一筆?到款，準(zhǔn)?確記錄貨?款的清欠?并周期性?地與營銷?人員的往?來帳進(jìn)行?核對(duì)，并?做到營銷?、財(cái)務(wù)、?物流中心?數(shù)據(jù)口徑?一致。?四、為了?培養(yǎng)自身?的綜合能?力取人?之長、補(bǔ)?己之短。?我們定期?進(jìn)行小組?討論、學(xué)?習(xí)企業(yè)會(huì)?計(jì)制度，?大家互相?交流心得?，熟悉各?崗位的工?作流程，?把問題擺?在桌面上?。由員工?轉(zhuǎn)達(dá)給部?門經(jīng)理，?再由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)?給主管，?主管根據(jù)?匯總上來?的意見與?建議做出?相應(yīng)的措?施。除此?之外，我?們合理地?安排每位?員工的外?勤工作，?讓每個(gè)人?都有與外?界接觸的?機(jī)會(huì)，做?到工作有?里有外、?有張有弛?。五、?在上半年?的稅務(wù)工?作中我們?克服了許?多困難?通過積極?參加國、?地稅局舉?辦的辦稅?人員崗位?培訓(xùn)以及?查閱大量?的財(cái)務(wù)資?料，順利?完成并通?過了企業(yè)?所得稅納?稅清繳、?增值稅一?般納稅人?年審工作?。通過對(duì)?稅務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)，?提高了每?月納稅申?報(bào)工作的?質(zhì)量，并?且熟練掌?握了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)政?局、稅務(wù)?局各項(xiàng)報(bào)?表的填制?工作。?通過總結(jié)?，我有幾?點(diǎn)感觸：?其一是?要發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神。?因?yàn)楣?經(jīng)營不是?個(gè)人行為?，一個(gè)人?的能力必?竟有限，?如果大家?擰成一股?繩，就能?做到事半?功倍。但?這一定要?建立在每?名員工具?備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、對(duì)工作?的責(zé)任感?、良好的?品德這一?基礎(chǔ)上，?否則團(tuán)隊(duì)?精神就成?了一句空?話。那?么如何主?動(dòng)的發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?呢具體到?各個(gè)部門?，如果你?努力的工?作，業(yè)績?被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢必?會(huì)影響到?你周圍的?同事，大?家以你為?榜樣，你?的進(jìn)步無?形的帶動(dòng)?了大家共?同進(jìn)步。?反之，別?人取得的?成績也會(huì)?成為你不?斷進(jìn)取的?動(dòng)力，如?此產(chǎn)生連?鎖反應(yīng)的?良性循環(huán)?。其二?是要學(xué)會(huì)?與部門、?領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通。?公司的機(jī)?構(gòu)分布就?象是一張?網(wǎng)，每個(gè)?部門看似?獨(dú)立，實(shí)?際上它們?之間存在?著必然的?聯(lián)系。就?拿財(cái)務(wù)部?來說，日?常業(yè)務(wù)和?每個(gè)部門?都要打交?道。與部?門保持聯(lián)?系，聽聽?它們的意?見與建議?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾?正。這樣?做一來有?效的發(fā)揮?了會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職能?，二來能?及時(shí)的把?信息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)層?，把工作?從被動(dòng)變?為主動(dòng)。?其三是?要有一顆?永攀高峰?的進(jìn)取之?心。隨著?社會(huì)的不?斷發(fā)展，?會(huì)計(jì)的概?念越來越?抽象，它?不再局限?于某個(gè)學(xué)?科，在