2023工程師年度總結(jié)樣本（2篇）

第6頁共6頁2023?工程師年?度總結(jié)樣?本一、?工作情況?初到_?___拜?城工地，?人地生疏?，而本人?從未從事?市政道路?監(jiān)理工作?，面臨著?監(jiān)理任務(wù)?量大，監(jiān)?理區(qū)域廣?，監(jiān)理工?作人員少?等客觀不?利因素，?因此在實(shí)?際監(jiān)理工?作中，確?實(shí)遇到了?一些困難?，面對(duì)困?難本人并?未退縮，?知難而進(jìn)?，在實(shí)際?工作中，?積極主動(dòng)?接近業(yè)主?和承包商?與他們溝?通，協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?，以便盡?快地開展?監(jiān)理工作?，并抓緊?時(shí)間熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設(shè)?計(jì)說明資?料，在最?短的時(shí)間?內(nèi)了解工?地狀況及?施工隊(duì)伍?的情況，?很快的將?監(jiān)理工作?引入正常?軌道。?在實(shí)際監(jiān)?理工作中?，本人借?簽高速公?路監(jiān)理工?作管理模?式，要求?施工單位?推行全面?質(zhì)量管理?，建立健?全質(zhì)量保?證體系，?做到開工?有報(bào)告，?施工有措?施，技術(shù)?有交底，?定位有復(fù)?查，材料?、設(shè)備有?試驗(yàn)，隱?蔽工程有?記錄，質(zhì)?量有質(zhì)檢?、專檢，?交工有資?料。在?工程質(zhì)量?控制方面?，采取主?動(dòng)控制與?被動(dòng)控制?相結(jié)合，?監(jiān)理工作?主動(dòng)進(jìn)行?，以預(yù)防?為主，對(duì)?承包商資?質(zhì)進(jìn)行審?查，重點(diǎn)?審查企業(yè)?注冊(cè)證明?和技術(shù)等?級(jí)，交驗(yàn)?有關(guān)證件?(復(fù)印件?)，了解?技術(shù)力量?簡況，主?要施工安?裝經(jīng)歷等?，檢查砂?、石、水?泥、鋼筋?等材料的?供應(yīng)情況?及砼、砂?漿的配合?比。根據(jù)?工程特點(diǎn)?及影響工?程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位?，審核承?包人提交?的施工組?織設(shè)計(jì)，?并針對(duì)其?不足之處?提出改進(jìn)?意見，核?查進(jìn)廠材?料的原始?憑證、檢?測報(bào)告等?質(zhì)量證明?文件。?進(jìn)行事前?控制，確?保工程質(zhì)?量事故不?發(fā)生或少?發(fā)生。例?如：水穩(wěn)?及瀝青路?面施工前?，我們對(duì)?水泥、瀝?青等主要?原材每車?親自驗(yàn)貨?抽檢，同?時(shí)對(duì)沙石?料的級(jí)配?作重點(diǎn)監(jiān)?控，即節(jié)?省造價(jià)又?確保了質(zhì)?量。加?強(qiáng)事中控?制，在監(jiān)?理路緣石?施工隊(duì)的?施工過程?中，發(fā)現(xiàn)?該隊(duì)伍使?用的路緣?石有質(zhì)量?問題，雖?然承包商?有實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)檢報(bào)?告，但本?著為業(yè)主?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，及時(shí)?對(duì)該批路?緣石采取?平行檢驗(yàn)?手段進(jìn)行?抽檢，對(duì)?不合格的?半成品進(jìn)?行了清場?處理，確?保其各項(xiàng)?技術(shù)指標(biāo)?滿足設(shè)計(jì)?要求后方?允許施工?單位使用?。該隊(duì)伍?在澆筑砼?施工中也?存在質(zhì)量?問題，為?保證施工?質(zhì)量，本?人及時(shí)下?發(fā)監(jiān)理通?知并要求?施工單位?對(duì)質(zhì)量有?缺陷的部?位做修補(bǔ)?處理，并?達(dá)到設(shè)計(jì)?、規(guī)范要?求的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。在?監(jiān)理工作?中，要求?施工單位?在施工中?，按照設(shè)?計(jì)內(nèi)容、?設(shè)計(jì)要求?、施工驗(yàn)?收規(guī)范，?按質(zhì)、按?量施工，?確保了施?工質(zhì)量。?在各工序?施工中，?要求施工?單位嚴(yán)格?執(zhí)行國家?和地方有?關(guān)施工安?裝的質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)制度?，對(duì)施工?單位交驗(yàn)?的有關(guān)施?工質(zhì)量報(bào)?表及時(shí)檢?查認(rèn)定，?根據(jù)設(shè)計(jì)?文件及承?包合同中?有關(guān)工程?量計(jì)算的?規(guī)定，對(duì)?承包單位?申報(bào)的已?完工程的?工程量進(jìn)?行審核、?簽認(rèn)。?監(jiān)理記錄?是工程監(jiān)?理不可缺?少的環(huán)節(jié)?，本人及?監(jiān)理組所?有成員有?完整而充?分的監(jiān)理?日記，詳?細(xì)的記錄?了每天施?工現(xiàn)場的?有關(guān)情況?，為公平?的解決業(yè)?主與承包?商的爭端?提供可靠?的依據(jù)。?本人在三?個(gè)項(xiàng)目工?地的監(jiān)理?過程中，?積極協(xié)調(diào)?各單位間?的關(guān)系，?使它們相?互配合，?相互支持?，搞好銜?接，保證?了施工質(zhì)?量和進(jìn)度?。通過上?述工作，?今年完成?了重化工?業(yè)園區(qū)所?有監(jiān)理任?務(wù)并順利?交驗(yàn)，其?余兩個(gè)項(xiàng)?目路基工?程也全部?完工，七?個(gè)月的監(jiān)?理工作雖?然順利完?成，但也?有不足，?例如：市?政工程施?工時(shí)，是?多單位多?工種同時(shí)?交叉作業(yè)?，而其中?有的單位?和工種又?不屬于我?們監(jiān)理，?所以協(xié)調(diào)?工作難做?，重復(fù)施?工及相互?推諉扯皮?現(xiàn)象較多?。在后續(xù)?施工中我?們將建議?業(yè)主專門?抽調(diào)專人?協(xié)調(diào)多部?門穿插作?業(yè)，避免?或減少類?似現(xiàn)象再?次發(fā)生。?二、幾?點(diǎn)建議?1、嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序目?前工地監(jiān)?理工作并?未完全按?監(jiān)理程序?進(jìn)行，例?如：設(shè)計(jì)?交底，圖?紙會(huì)審，?第一次工?地會(huì)議，?向業(yè)主和?承包商介?紹監(jiān)理工?程師及監(jiān)?理內(nèi)容，?制定監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理細(xì)則等?工作未按?監(jiān)理程序?進(jìn)行或僅?部分按監(jiān)?理程序進(jìn)?行，造成?監(jiān)理工程?師到工地?后無人問?津和不知?監(jiān)理范圍?及如何監(jiān)?理等現(xiàn)實(shí)?問題，為?避免此類?問題在今?后監(jiān)理工?作中再次?發(fā)生，就?必須嚴(yán)格?執(zhí)行工程?建設(shè)監(jiān)理?程序，使?監(jiān)理工程?師明確監(jiān)?理任務(wù)和?監(jiān)理依據(jù)?，做好監(jiān)?理工作。?2、進(jìn)?行監(jiān)理人?員培訓(xùn)、?提高全員?素質(zhì)加?強(qiáng)監(jiān)理工?作人員培?訓(xùn)，組織?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《市?政監(jiān)理規(guī)?范》及《?地方工程?建設(shè)監(jiān)理?規(guī)程》，?統(tǒng)一監(jiān)理?標(biāo)準(zhǔn)，參?加市建委?、質(zhì)量監(jiān)?督站舉辦?的各種會(huì)?議，了解?掌握新政?策、新標(biāo)?準(zhǔn)，為做?好監(jiān)理工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。上述為?本人七個(gè)?月來從事?監(jiān)理工作?的總結(jié)，?有些問題?提法可能?比較片面?，工作之?中還存在?許多不足?之處，敬?請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們?cè)诮窈?的工作中?多加指正?。一年?的時(shí)間很?快過去了?，在這一?年多時(shí)間?里，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?與幫助下?，工作能?力與專業(yè)?技術(shù)有了?更進(jìn)一步?的提高。?202?3工程師?年度總結(jié)?樣本（二?）伴隨?著充實(shí)緊?湊的工作?生活，_?___年?的時(shí)間已?經(jīng)過去了?。這一段?時(shí)間里有?工作上的?收獲，知?識(shí)的豐富?，經(jīng)驗(yàn)的?增長，同?時(shí)也暴露?出很多問?題和不足?。總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)，?我主要從?幾個(gè)方面?來對(duì)工作?進(jìn)行總結(jié)?：工作的?主要內(nèi)容?;其中的?失敗和教?訓(xùn)以及成?功和經(jīng)驗(yàn)?;展望下?一階段的?工作，確?定自己的?目標(biāo)。以?此作為懲?前毖后的?記錄。?一、工作?的主要內(nèi)?容在_?___年?的工作中?，我的總?體任務(wù)是?協(xié)助管理?系統(tǒng)的后?期測試，?編碼，修?改，文檔?編寫的工?作，分解?開來之后?，我主要?做了三件?事：1?.編寫礦?業(yè)權(quán)系統(tǒng)?的各類文?檔;2?.礦業(yè)權(quán)?系統(tǒng)的編?碼及bu?g勘誤工?作;3?.礦業(yè)權(quán)?系統(tǒng)的測?試工作。?下面依?照時(shí)間來?對(duì)我的工?作進(jìn)行介?紹。初?踏入職場?，進(jìn)入專?業(yè)的軟件?制造公司?，對(duì)我，?一個(gè)沒有?接觸過標(biāo)?準(zhǔn)軟件制?作過程的?新人來說?，起步就?是一個(gè)很?大的難題?。若直接?做開發(fā)，?則業(yè)務(wù)不?熟練，代?碼不規(guī)范?，弊大于?利;若僅?做學(xué)習(xí)，?則不能跟?上項(xiàng)目的?步伐，不?能以最快?的速度融?入工作中?去。在?我還在忐?忑自己到?底要做什?么工作的?時(shí)候，任?務(wù)已經(jīng)下?達(dá)了，首?先進(jìn)行礦?業(yè)權(quán)系統(tǒng)?的測試工?作。這樣?的好處在?于能夠在?測試的過?程中，了?解項(xiàng)目的?整體布局?，了解項(xiàng)?目中的業(yè)?務(wù)邏輯，?了解項(xiàng)目?中尚未完?成的工作?并以此作?為下個(gè)階?段的工作?目標(biāo)。至?此，入職?工作順利?起步。?在對(duì)礦業(yè)?權(quán)系統(tǒng)進(jìn)?行測試之?后，暴露?了系統(tǒng)的?諸多問題?，測試過?程中發(fā)現(xiàn)?礦權(quán)系統(tǒng)?沒有進(jìn)行?輸入限定?，為了解?決這個(gè)問?題需要對(duì)?整個(gè)系統(tǒng)?的數(shù)據(jù)進(jìn)?行整理，?我的下一?個(gè)任務(wù)就?是編寫礦?業(yè)權(quán)系統(tǒng)?的數(shù)據(jù)需?求文檔。?在編寫該?文檔的過?程中，對(duì)?礦權(quán)系統(tǒng)?進(jìn)行了更?深入的了?解，為之?后的bu?g勘誤工?作奠定了?一定的基?礎(chǔ)。完?成了礦業(yè)?權(quán)系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)需求?文檔的編?寫之后，?新的任務(wù)?是對(duì)整個(gè)?礦權(quán)的輸?入數(shù)據(jù)進(jìn)?行輸入限?定，在任?務(wù)開始之?處是極為?困難的，?幸而得到?了同事們?的幫助才?得以順利?完成任務(wù)?。任務(wù)雖?然完成，?但是對(duì)輸?入限定實(shí)?現(xiàn)方法的?一知半解?以及任務(wù)?完成過程?中的不仔?細(xì)，為之?后發(fā)生的?問題也埋?下了苦果?。在對(duì)?礦業(yè)權(quán)系?統(tǒng)添加輸?入限定完?成之后，?進(jìn)入了解?決程序小?問題的階?段，對(duì)礦?權(quán)系統(tǒng)進(jìn)?行細(xì)微的?縫補(bǔ)工作?。這段時(shí)?間是學(xué)習(xí)?多于工作?的，不同?的問題督?促我要每?天和百度?親密接觸?數(shù)百次，?又要?jiǎng)跓?諸位在百?忙中的同?事抽出時(shí)?間來給我?幫忙。雖?然辛苦一?點(diǎn)，但收?獲卻是滿?滿。完?成了系統(tǒng)?的修補(bǔ)之?后，我們?的程序送?到了四惠?進(jìn)行第一?輪測試，?在測試的?一周里，?我主要是?補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)?編程的基?礎(chǔ)知識(shí)。?第一輪?測試結(jié)果?出來之后?，我們項(xiàng)?目組開始?了緊張的?第一輪礦?業(yè)權(quán)系統(tǒng)?bug勘?誤工作。?拿到bu?g列表之?后，發(fā)現(xiàn)?有一小半?錯(cuò)誤皆是?因我而起?，輸入限?定問題很?多，我也?主動(dòng)承擔(dān)?了輸入限?定部分的?bug勘?誤工作。?第一輪?bug勘?誤工作完?成后，進(jìn)?行了第一?輪了回歸?測試，測?試結(jié)果已?然不盡人?意，仍然?存在大量?的問題需?