2023年領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告合集6篇

2023年領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告合集6篇領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告篇1

依據(jù)公司工會(huì)的支配，我對(duì)自己xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，現(xiàn)就自己所從事的宣揚(yáng)教化、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下：

1、精神文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)探究實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核方法和激勵(lì)手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化的軌道。根據(jù)《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查，并將精神文明考核方法納入公司部門(mén)崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題馬上賜予該部門(mén)扣分懲罰。截至目前，從檢查狀況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠根據(jù)公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求進(jìn)行落實(shí)，整體狀況良好，與過(guò)去狀況相比，有明顯的改觀和進(jìn)步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整齊美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的穩(wěn)步推動(dòng)，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱忱和動(dòng)力，本年度接著保持了"山西省文明和諧單位標(biāo)兵"稱號(hào)。

2、進(jìn)行"忠誠(chéng)企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧"宣講和大探討活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固教化成果，不斷提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí)，黨委組織了一支宣講隊(duì)伍，深化基層與大家共享心得，營(yíng)造了主動(dòng)向上的工作氛圍。同時(shí)，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠(chéng)、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開(kāi)展了"忠誠(chéng)企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧"大探討活動(dòng)，以營(yíng)造"人水和諧，人企和諧"的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。

3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)工作體系，對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分，對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)

步入規(guī)范化軌道。

4、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念，我們于xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了具體調(diào)研。此次問(wèn)卷調(diào)查，共下發(fā)問(wèn)卷260份，收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調(diào)查問(wèn)卷，我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)精確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫(xiě)了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司"理念識(shí)別系統(tǒng)"詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開(kāi)展"理念征集"的活動(dòng)，經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

5、接著辦好《XX》。切實(shí)發(fā)揮《XX》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期，為宣揚(yáng)工作進(jìn)一步提升做出了主動(dòng)作用。

6、組織機(jī)關(guān)工會(huì)開(kāi)展了迎春游藝會(huì)、工會(huì)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、女工健康學(xué)問(wèn)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng)，參與了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、送暖和以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠競(jìng)賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng)，并取得較好成果。

以上就是我今年工作的一些主要方面，請(qǐng)各位評(píng)議。

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告篇2

剛剛30出頭的我，從鄉(xiāng)黨委書(shū)記崗位上調(diào)到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長(zhǎng)。十二年來(lái)，我親眼目睹了地稅事業(yè)的從無(wú)到有，親身感受了地稅創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)辛，見(jiàn)證了地稅事業(yè)發(fā)展的歷程。十二年來(lái)，作為縣級(jí)地稅局的當(dāng)家人，從組建之初起步創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的發(fā)展飛躍，我都深感責(zé)任重大，每一項(xiàng)工作決策和部署，都曾經(jīng)仔細(xì)思索，經(jīng)過(guò)班子仔細(xì)探討，剛好制定詳細(xì)的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新，不斷取得新的業(yè)績(jī)，不斷推向新的高度。十二年來(lái)，我作為局長(zhǎng)，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）著力抓稅收收入

組織稅收收入是地稅部門(mén)的首要任務(wù)，是工作的重中之重，更是本職所在。十多年來(lái)，我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動(dòng)搖，一切工作部署都圍繞這一中心來(lái)進(jìn)行。石城縣是一個(gè)偏遠(yuǎn)的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，交通不便，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，稅源相對(duì)匱乏，組織收入工作異樣艱難。面對(duì)如此困難，我?guī)ьI(lǐng)局里一班人深化基層，開(kāi)展調(diào)查探討，摸清稅源狀況，每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)收入安排、領(lǐng)導(dǎo)包片、股室掛鉤、獎(jiǎng)懲掛鉤、剛好督促調(diào)度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法、強(qiáng)化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段，在全體地稅干部職工的共同努力下，石城縣地稅收入從1994年的616萬(wàn)元增長(zhǎng)到年的1551萬(wàn)元，確保了收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和上級(jí)下達(dá)收入安排的完成。到工作時(shí)，針對(duì)稅源底數(shù)不清、征管基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際，我一上任就深化各基層單位進(jìn)行調(diào)查，充分駕馭第一手資料，基本摸清了全市的稅源分布狀況，并通過(guò)夯實(shí)征管基礎(chǔ)，強(qiáng)化征管措施，堵塞了稅收征管漏洞，稅收收入從年的4512萬(wàn)元增長(zhǎng)到年6754萬(wàn)元，年、年都以20％以上的速度增長(zhǎng)。

（二）著力抓管理創(chuàng)新

為了提高地稅各項(xiàng)管理水平，我在堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合地稅工作實(shí)際，極力提倡依法管理、依制度管理、人性化管理相結(jié)合的理念，注意以人為本，下大力氣抓思想政治工作，制定各種激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)地稅干部的工作主動(dòng)性。

在征收管理方面，堅(jiān)持依法治稅原則。

首先是理順了征管體制，依據(jù)上級(jí)征管改革的要求，實(shí)行征、管、查三分別的征管模式，在稽查內(nèi)部實(shí)行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分別制，明確了崗位職能，同時(shí)建立健全了一系列管理制度、方法、措施。

其次是主動(dòng)探究稅收征管的新方法、新路子。針對(duì)各行各業(yè)的實(shí)際狀況，分別建章立制，先后出臺(tái)了建筑安裝行業(yè)、飲食服務(wù)行業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品、磚瓦窖待業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)“先稅后證”等稅收征管方法。年初，瑞金領(lǐng)先在全省推行社會(huì)綜合治稅，并取得較好成效，在全省地稅工作會(huì)議上進(jìn)行了閱歷溝通，并在贛州市地稅系統(tǒng)推廣。

第三，大力推行信息化建設(shè)，不斷提高科技含量。在年，大部分縣市地稅局都還處于手工操作的時(shí)候，石城

縣地稅局就把征管軟件開(kāi)發(fā)列入議事日程，為了完善開(kāi)發(fā)商供應(yīng)的征管程序，特地把原在基層搞專管員的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生溫賢生調(diào)到辦稅中心任副主任，配備專機(jī)，每天另發(fā)補(bǔ)貼，專攻征管程序，最終設(shè)計(jì)出適應(yīng)基層辦稅廳運(yùn)用的“贛通源”征管軟件，在贛州市地稅系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用，還被鄰省部分地方采納。年辦公樓建成后，又在全市范圍內(nèi)領(lǐng)先靠自主力氣建成了局域網(wǎng)，充分發(fā)揮了現(xiàn)代化手段在稅收征管中的作用，提高了征管工作效率。

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告篇3

述職報(bào)告是指中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部就一個(gè)階段的任職狀況，向企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)、員工做出全面說(shuō)明的一種文體形式。

述職報(bào)告的撰寫(xiě)和提交，是管理和考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一。對(duì)于相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，撰寫(xiě)述職報(bào)告，可對(duì)自己的任職狀況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進(jìn)工作；就我們來(lái)說(shuō)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部提出述職報(bào)告，利于考核干部，也便于民主監(jiān)督。為此，希望各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格根據(jù)本要求進(jìn)行述職報(bào)告的撰寫(xiě)。

一、述職報(bào)告的寫(xiě)法

(一)標(biāo)題

述職報(bào)告的標(biāo)題有多種寫(xiě)法?？纱笾赂爬閱螛?biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式。

1．單標(biāo)題

由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題，如《××公司供應(yīng)部部長(zhǎng)述職報(bào)告》。

由時(shí)間和文種構(gòu)成標(biāo)題，如《20xx年度述職報(bào)告》。

只用文種名稱作標(biāo)題，如《我的述職報(bào)告》或《述職報(bào)告》。

2．雙標(biāo)題

將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題，以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題，這就形成了雙標(biāo)題。如《一心一意作好售后服務(wù)工作——20xx年度述職報(bào)告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)”——我的述職報(bào)告》。

(二)前言

述職報(bào)告的前言部分一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容，一是崗位職責(zé)概述，二是指導(dǎo)思想，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評(píng)。崗位職責(zé)概述包括自己從何時(shí)起擔(dān)當(dāng)何職，主要負(fù)責(zé)什么工作；指導(dǎo)思想是說(shuō)明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進(jìn)行工作的；主要做了哪些工作，總結(jié)本年度各方面的工作；本年度概括總體自評(píng)是對(duì)自己工作的基本評(píng)價(jià)。四個(gè)方面的內(nèi)容都要簡(jiǎn)略地寫(xiě)，一般一個(gè)自然段即可。

須要說(shuō)明的是，上述三個(gè)方面的內(nèi)容在寫(xiě)作中可以敏捷處理，除崗位職責(zé)必不行少外，其他兩個(gè)方面的內(nèi)容可以支配在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。

(三)主體

主體是述職報(bào)告的核心部分，主要工作和閱歷教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表

達(dá)。大致有三種寫(xiě)法：

一是工作項(xiàng)目歸類法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述。自己主持做的工作和幫助別人做的工作也要分開(kāi)寫(xiě)。另外，對(duì)自己做出突出成果的工作、有創(chuàng)建性開(kāi)拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫(xiě)，即在反映一般成果時(shí)突出重點(diǎn)。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡(jiǎn)潔一點(diǎn)。

二是時(shí)間發(fā)展依次式。即把任職期內(nèi)的時(shí)間按先后依次分成幾個(gè)階段來(lái)寫(xiě)。這種形式在任職期述職報(bào)告中常常采納，因?yàn)槿温毱跁r(shí)間較長(zhǎng)涉及面廣，所做的工作和存在的問(wèn)題較多，為了便于歸納總結(jié)，以呈現(xiàn)工作的全貌，所以將一個(gè)時(shí)期的'主要工作按時(shí)間分段，這樣也便于在各個(gè)階段中具體敘述所取得的成果和閱歷。

三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成果效益、閱歷教訓(xùn)、存在問(wèn)題和對(duì)策等幾部分。

(四)結(jié)尾和落款

必要時(shí)，可以支配一個(gè)特地的結(jié)尾部分。可以對(duì)自己做一個(gè)基本的評(píng)價(jià)，也可以簡(jiǎn)要說(shuō)明自己的一些體會(huì)或今后準(zhǔn)備。這些內(nèi)容假如前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，也可以不寫(xiě)結(jié)尾部分。

最終一般要用模式化的結(jié)束語(yǔ)收束全文，常用的是“特此報(bào)告”、“專此述職”。

結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。

二、述職報(bào)告的內(nèi)容

（一）闡述自己的崗位職責(zé)

工作職責(zé)的明確是述職的基礎(chǔ)。同時(shí)，還要闡明任職的指導(dǎo)思想，這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不行缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在公司的立場(chǎng)上，客觀地視察事物、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，開(kāi)展工作。沒(méi)有正確的指導(dǎo)思想，沒(méi)有對(duì)企業(yè)宗旨的深化領(lǐng)悟，就不行能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問(wèn)題，實(shí)行正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。

（二）主要工作

這是述職報(bào)告最主要的內(nèi)容。要向公司向員工照實(shí)地匯報(bào)自己所做的主要工作，工作過(guò)程中所取得的成果以及由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報(bào)。詳細(xì)說(shuō)來(lái)，主要包括下面這些方面：

1、“二次創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展，勤儉辦企”活動(dòng)中各項(xiàng)工作總結(jié)：

（1）以《二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想，圍繞本部門(mén)“20xx年度工作安排”，述職本年度中如何按要求開(kāi)展“學(xué)習(xí)、執(zhí)行、溝通、總結(jié)、拓展”這十字工作方法，汲取新的管理思想，采納先進(jìn)的管理方法，大膽實(shí)踐，持續(xù)改進(jìn)的。

（2）《20xx年規(guī)章制度》的學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、落實(shí)、執(zhí)行狀況；

（3）“20xx年全面開(kāi)展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓”活動(dòng)和“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r（安排、組織、落實(shí)、檢查、總結(jié)）和取得的成果和教訓(xùn)

（4）“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)中取得的成果和教訓(xùn)；

（5）在部門(mén)組織建設(shè)和各項(xiàng)工作中如何貫徹“123456”的。

2、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)總結(jié)：

（1）“領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)良作風(fēng)建設(shè)”的塑造與養(yǎng)成狀況；

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部“六個(gè)表率”、“八種實(shí)力”被寫(xiě)入《渤海冶金二次創(chuàng)業(yè)科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)綱要》中。總結(jié)在工作中“六個(gè)表率”、“八種實(shí)力”的詳細(xì)體現(xiàn)；

（3）工作看法、工作方法、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績(jī)?nèi)绾危?/p>

（4）組織實(shí)力、溝通實(shí)力、應(yīng)變實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、創(chuàng)新實(shí)力，奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力如何？

3、工程項(xiàng)目管理限制工作總結(jié)：

（1）項(xiàng)目總體限制狀況；

（2）項(xiàng)目安排限制狀況；

（3）項(xiàng)目進(jìn)度限制狀況；

（4）項(xiàng)目質(zhì)量限制狀況；

（5）項(xiàng)目成本限制狀況：

（6）項(xiàng)目溝通限制狀況。

4、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)狀況總結(jié)：

（1）“薪火工程”渤冶人才梯隊(duì)建設(shè)安排的實(shí)施狀況；

（2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，你將扮演什么角色，如何做好部門(mén)“靈魂人物”表帥；

（3）打造學(xué)問(wèn)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開(kāi)創(chuàng)明年工作好局面。

5、在任職期間，開(kāi)展了哪些工作，結(jié)果如何？

（1）主要管理工作（通過(guò)公司全年開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，你做了哪些工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了哪些成果）；

（2）工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)狀況；

（3）主要工作管理及實(shí)行的有效措施；

（4）、幫助別人開(kāi)展了哪幾項(xiàng)工作，結(jié)果如何？自己所起的作用如何？

（5）、在工作中遇到了哪些新的狀況和新的問(wèn)題，自己是如何處理的。

（6）、在績(jī)效考核中部門(mén)的考核成果如何？

（7）、在企業(yè)“開(kāi)源節(jié)流”會(huì)戰(zhàn)中取得了哪些成果和不足？

以上各點(diǎn)，都包括勝利和失誤兩個(gè)方面，不能只說(shuō)成果，報(bào)喜不報(bào)憂。

（三）閱歷和教訓(xùn)

1、對(duì)自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的相識(shí)，包括：勝利的閱歷有哪些，今后應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揚(yáng)；失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)當(dāng)如何防止。

2、這部分內(nèi)容要有分析探討、集中概括，要提高到理論的高度來(lái)相識(shí)。

對(duì)于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀緣由，明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。

3、結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。

4、述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的排列。我們要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

5、望各位中層以上干部在細(xì)致閱讀本要求后，能夠仔細(xì)對(duì)待本年度的述職工作，為20xx年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

（四）工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、重點(diǎn)工作和實(shí)行的措施；

2、在新的一年中對(duì)自己及部門(mén)有哪些高要求；

3、須要的支持和幫助；

4、如何打造學(xué)問(wèn)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開(kāi)創(chuàng)明年工作好局面。

三、述職報(bào)告要求

1、根據(jù)本述職報(bào)告的要求，進(jìn)行20xx年度工作述職；

2、根據(jù)公司固定的ppt的形式排版格式編排，字?jǐn)?shù)不得少于20xx字；

3、述職報(bào)告于20xx年01月31日前交于行政人事部張晗處（電子版）。

唐山渤海冶金設(shè)備有限責(zé)任公司

總經(jīng)理辦公室

20xx年01月31日

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市局干部年終考核的要求，對(duì)個(gè)人在20xx年的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律狀況做匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。

根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。一年來(lái)，在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下，仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)工作指示精神，樹(shù)立創(chuàng)新和爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想，協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門(mén)人員，圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成，勤奮工作，按時(shí)以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上，繁忙工作面前不放松，并且學(xué)習(xí)與實(shí)踐相聯(lián)系、學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習(xí)，陶冶了情操，開(kāi)闊了思路，增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)，增加了駕馭工作的實(shí)力。黨風(fēng)廉正方面，領(lǐng)先垂范，事事到處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計(jì)較個(gè)人利益得失，同時(shí)把分管部門(mén)和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。工作作風(fēng)上，個(gè)人求真務(wù)實(shí)，注意調(diào)查探討，反對(duì)弄虛作假，工作重落實(shí)、重實(shí)效，敢講真話，扎實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，個(gè)人求真但不僵化，擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，虛心聽(tīng)取不同看法，避開(kāi)了工作中的失誤。

一、全年工作任務(wù)完成狀況

1、順當(dāng)完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行，平穩(wěn)度過(guò)汛期剛好組織開(kāi)展了汛前工程普查和河勢(shì)查勘，駕馭了工程存在的問(wèn)題；為了爭(zhēng)取投資，提高工程抗洪強(qiáng)度，支配編報(bào)了應(yīng)急度汛項(xiàng)目安排；為了有秩序的開(kāi)展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險(xiǎn)，主持修訂了防洪預(yù)案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行方案，出臺(tái)了大洪水期間機(jī)關(guān)人員支配方案；對(duì)防洪預(yù)案和防汛責(zé)任通過(guò)新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示，強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督，增加了防汛責(zé)任人的責(zé)隨意識(shí)；調(diào)整充溢人員，加強(qiáng)了巡壩查險(xiǎn)和值班聯(lián)絡(luò)，幾次上級(jí)抽查未發(fā)覺(jué)脫崗和狀況不熟的現(xiàn)象。

2、防洪工程建設(shè)前期打算工作縝密，為順當(dāng)實(shí)施打下了基礎(chǔ)作為二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的組成部分，xx黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項(xiàng)目20xx年已立項(xiàng)，20xx年進(jìn)入施工設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)階段，我局擔(dān)當(dāng)了為施工設(shè)計(jì)供應(yīng)基礎(chǔ)資料的任務(wù)，基礎(chǔ)資料是否精確、是否符合社會(huì)現(xiàn)實(shí)，關(guān)系到項(xiàng)目能否順當(dāng)實(shí)施。一年來(lái)，我指導(dǎo)工管科、管理段，以真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的看法，對(duì)工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)狀況進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的調(diào)查，供應(yīng)了真實(shí)完整的資料，對(duì)初步設(shè)計(jì)提出了合理的修改看法，最大化愛(ài)護(hù)了縣局利益，為順當(dāng)施工做出了貢獻(xiàn)。年底前已完成施工招標(biāo)，12月20日省政府實(shí)行開(kāi)工儀式，預(yù)示著二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期打算工作已圓滿完成，決戰(zhàn)立刻起先。

3、順當(dāng)完成水管體制改革，理順運(yùn)行機(jī)制保證了工程管理工作的正常開(kāi)展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開(kāi)，于六月底順當(dāng)結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了政事企徹底分開(kāi)和人力資源的合理配置，促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級(jí)水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過(guò)程中，發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用，立足全局，耐性做好職工的思想發(fā)動(dòng)和懷疑說(shuō)明工作，確保了改革的平穩(wěn)進(jìn)行，促進(jìn)了人員的合理有序流淌；改革后進(jìn)入新體制運(yùn)行階段，我主動(dòng)協(xié)調(diào)，在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護(hù)人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問(wèn)題，剛好劃撥資產(chǎn)，使其安家立業(yè)。組織有關(guān)部門(mén)深化探討新體制下的工程管理運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題，在探究中前進(jìn)，常常下一線督促協(xié)調(diào)，抓責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化工程巡查和運(yùn)行觀測(cè)，規(guī)范合同管理推動(dòng)日常修理養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展，強(qiáng)化監(jiān)督職能保證修理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次，促進(jìn)了工程修理養(yǎng)護(hù)的正常開(kāi)展。面對(duì)修理養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位較晚造成的經(jīng)費(fèi)結(jié)算困難，我反復(fù)斟酌，多次召集有關(guān)部門(mén)人員研討、協(xié)調(diào)，保證了經(jīng)費(fèi)剛好結(jié)算，合規(guī)運(yùn)用。一年來(lái)，工程管理工作作為大事始終抓在手上，實(shí)現(xiàn)了改革、管理兩不誤，實(shí)現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用符合規(guī)定”新體制運(yùn)行要求，年終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，梯子壩險(xiǎn)工被市局唯一舉薦黃委示范工程并得到黃委驗(yàn)收組好評(píng)，張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被舉薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評(píng)。

4、經(jīng)濟(jì)工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟(jì)工作中，堅(jiān)決貫徹市縣局經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用，專心籌劃、主動(dòng)組織、重在落實(shí)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開(kāi)發(fā)利用，仔細(xì)落實(shí)“十一五”規(guī)劃，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，出臺(tái)政策調(diào)動(dòng)職工種植管理主動(dòng)性，爭(zhēng)取效益的提高。20xx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長(zhǎng)差、管理不落實(shí)的桃園247畝，移植補(bǔ)栽銀杏3565株，國(guó)槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640。5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國(guó)有集體管理的模式。通過(guò)調(diào)整，淘汰一部分生長(zhǎng)差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國(guó)槐等管起來(lái)，特殊是新植黑楊適生林實(shí)行職工投資承包管理措施后，植樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)大大提高，植后管理大大加強(qiáng)，當(dāng)年植樹(shù)當(dāng)年成林，不僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益，也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。其次產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司，水管體制改革后，面對(duì)更加嚴(yán)峻的經(jīng)費(fèi)來(lái)源驚慌形勢(shì)，縣局黨組審時(shí)度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收不能停止，而應(yīng)加強(qiáng)”的決策，澄清了xx工程公司是否接著存在的模糊相識(shí)，調(diào)整充溢了人員，對(duì)公司進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，制定了公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支管理方法，管理得到加強(qiáng)，20xx年完成產(chǎn)值609萬(wàn)元，資金到帳率和利潤(rùn)是近幾年最好的一年。

第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫(kù)供水項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理是自項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)最艱苦困難的一年，合作方先是爭(zhēng)奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，后是不記帳、不協(xié)作，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)障礙，排擠我方人員，再者通過(guò)縣委縣府施壓，最終拉第三者參股。面對(duì)困難的斗爭(zhēng)局面，縣局黨組一班人，團(tuán)結(jié)一心，殫精竭慮預(yù)籌對(duì)策，頂住巨大壓力，堅(jiān)持公司章程，維護(hù)公司和股民利益，逐步取得斗爭(zhēng)的主動(dòng)，同時(shí)公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理下，日供水量由年初的4萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了供水平安、財(cái)務(wù)平安，充分呈現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的斗爭(zhēng)中，個(gè)人盡己所能，主動(dòng)思索問(wèn)題，發(fā)表看法，對(duì)整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來(lái)，完成經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值3208萬(wàn)元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

除完成以上主要工作外，還完成了20xx年以來(lái)工程項(xiàng)目清理結(jié)算、迎接黃委審計(jì)工作和部分財(cái)務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和駕馭工作實(shí)力

20xx年面對(duì)水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期工作和供水公司的分爭(zhēng)改變，遇到了以前從沒(méi)遇到的新問(wèn)題，這些問(wèn)題既有工作策略和方式方法問(wèn)題，又有政策規(guī)定問(wèn)題，也有專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，解決這些問(wèn)題僅靠自身閱歷已無(wú)能為力，可以借助外腦，但我更信任自己，那就不斷的學(xué)習(xí)，帶著問(wèn)題學(xué)，學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)來(lái)破解問(wèn)題。一年來(lái)，我主動(dòng)參與上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)講座，多次組織局內(nèi)專題研討，數(shù)次請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去向?qū)＜覍W(xué)者請(qǐng)教，抽時(shí)間用心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話，學(xué)習(xí)法律規(guī)章，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，讀文學(xué)著作。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話，出思想、有思路、會(huì)方法；學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件，增學(xué)問(wèn)、知規(guī)則；讀文學(xué)作品，陶冶情操、調(diào)整心情。一切問(wèn)題通過(guò)學(xué)習(xí)迎刃而解。

三、廉潔自律

在廉潔自律方面，能夠仔細(xì)執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，工作不講條件，接待不講排場(chǎng)，不計(jì)較個(gè)人利益得失，慎重結(jié)交社會(huì)人員，從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問(wèn)題決策堅(jiān)持向班子匯報(bào)集體確定。

四、存在主要問(wèn)題

主要有兩方面：一是思想不夠解放，工作不夠大膽潑辣，工作部署多檢查少；二是有些工作完成不夠志向，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠，淤背區(qū)開(kāi)發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責(zé)任不落實(shí)，缺乏穩(wěn)定高效項(xiàng)目，金河工程公司管理缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制，成本限制還沒(méi)有有效手段。

20xx年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，把工作、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。

我的匯報(bào)完了，感謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告篇5

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我們已經(jīng)迎來(lái)了20xx嶄新的一年。在過(guò)去的一年里，我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及廣闊同事的大力支持和幫助下，仔細(xì)貫徹本行的各項(xiàng)工作部署，立足本職，和大家一起為完成各項(xiàng)任務(wù)而不懈努力著?，F(xiàn)將20xx年本人的工作狀況作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加自身素養(yǎng)

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。一年來(lái)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的政策理論以及十八大精神，讓思想相識(shí)不斷提高，使自己能時(shí)刻保持醒悟的頭腦，樹(shù)立起正確的價(jià)值觀和人生觀，更好地在本職崗位上務(wù)實(shí)進(jìn)取。另外，為了更好地發(fā)揮出客戶經(jīng)理的職能作用，我自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和操作流程，使自己的業(yè)務(wù)水平更嫻熟。同時(shí)，我還經(jīng)常向四周的同事學(xué)習(xí)、向有閱歷的老客戶經(jīng)理請(qǐng)教，不斷完善工作的方式方法，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、仔細(xì)完成各項(xiàng)任務(wù)

“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)當(dāng)心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”。作為客戶經(jīng)理，我時(shí)刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作，充分發(fā)揮自己在本職崗位上的作用，和同事們一道共同完成本行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，干脆創(chuàng)建了XX萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入。

（一）加大市場(chǎng)拓展力度，努力完成任務(wù)目標(biāo)

一方面，接著抓好老客戶的維系工作。通過(guò)與他們的剛好溝通，結(jié)合他們的實(shí)際需求，推銷合理的理財(cái)產(chǎn)品。另一方面，主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶的資料，建立健全優(yōu)質(zhì)客戶信息。同時(shí)，主動(dòng)拓展市場(chǎng)，努力與客戶溝通，做好公關(guān)工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)完成量。同時(shí)，要想客戶之所想，急客戶之所急，盡量為他們打點(diǎn)全部的需求，包括理財(cái)外的其它業(yè)務(wù)，和他們建立起良好的合作關(guān)系，不斷增加自己與客戶的溝通閱歷。

20xx年，儲(chǔ)蓄存款凈增XX萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的*%，發(fā)放貸款XX萬(wàn)元。

（二）服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面維護(hù)我行形象

在工作中，我把服務(wù)客戶放在了首位。因此，始終堅(jiān)持為客戶供應(yīng)“優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)。同時(shí)，也要求員工要始終堅(jiān)持“一心一意為客戶服務(wù)”的宗旨，為客戶供應(yīng)全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在服務(wù)過(guò)程中，始終堅(jiān)持做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也贏得了客戶的信任。

（三）注意溝通、協(xié)調(diào)，增加工作合力

工作中，我在仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過(guò)向上級(jí)多匯報(bào)，多請(qǐng)示，到市場(chǎng)多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。同時(shí)，也注意部門(mén)與部門(mén)之間，同事之間的溝通協(xié)調(diào)工作，圍繞工作主動(dòng)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)增加工作合力，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。另外，我還擅長(zhǎng)傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作的建議和看法，然后努力查找問(wèn)題，主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)，不斷完善自己的工作方式方法。

三、廉潔自律，時(shí)刻保持醒悟

廉潔自律是操守，是開(kāi)展工作的人格保障。作為一名銀行的客戶經(jīng)理，我能夠嚴(yán)格根據(jù)本行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業(yè)準(zhǔn)則》，自覺(jué)遵守本行的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級(jí)規(guī)定不做的肯定不做，上級(jí)要求達(dá)到的爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，嚴(yán)格按上級(jí)制定的廉政措施辦事。在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡是要求員工做到的，首先自己做到，努力做好員工的表率。同時(shí)，不斷強(qiáng)化自己的法制觀念，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。針對(duì)狀況困難、政策性、敏感性強(qiáng)的問(wèn)題，堅(jiān)持剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)；針對(duì)崗位工作特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)都嚴(yán)格按流程辦理，盡量避開(kāi)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

四、自身存在的不足和今后的努力方向

過(guò)去的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是充溢的一年，是進(jìn)步的一年。個(gè)人工作在大家的大力支持和幫助下，也取得了肯定的成果。當(dāng)然，我也清晰地相識(shí)到自身工作中還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在三方面：

1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱。平日忙于工作，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深化，這樣，造成業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不夠嫻熟，缺乏良好的營(yíng)銷閱歷。

2、業(yè)務(wù)拓展實(shí)力還需加強(qiáng)。對(duì)目標(biāo)客戶的定位還不夠明確。有時(shí)存在肯定的盲目性。

3、工作有時(shí)缺乏安排性，簡(jiǎn)單產(chǎn)生急躁心情。

針對(duì)上述問(wèn)題，在新的一年里，我打算從以下幾方面加以改進(jìn)：

一是要提高相識(shí)水平，增加工作的預(yù)見(jiàn)性，時(shí)刻保持劇烈的憂患意識(shí)。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充溢自己，特殊是工作的各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。

三是與同事們一道團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，用才智和汗水再鑄我客戶部工作的新局面。

以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出珍貴看法，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示真誠(chéng)的謝意。

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的支持幫助下，我圍繞自身工作范圍和工作職能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，就自己20xx年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)指責(zé)指正：