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文檔簡介

第2課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營德育教研組第2課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營德育教研組1教學目標1、認知了解企業(yè)的含義和類型,理解企業(yè)發(fā)展的重要條件和提高經(jīng)濟效益的主要途徑理解人力資源是第一資源理解中職成為高素質(zhì)勞動者的重要性和努力方向2、情感態(tài)度觀念形成作為勞動者要生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的觀念增強質(zhì)量意識、誠信意識和創(chuàng)新意識樹立勞動光榮的觀念,以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥3、運用目標能對周圍企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行判斷分析,舉例闡述誠信、創(chuàng)新在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中的價值通過成為高素質(zhì)勞動者的途徑,以實際行動提高自身素質(zhì)采集就業(yè)信息,調(diào)查市場需求,努力使自己成為符合市場需求的勞動者教學目標1、認知了解企業(yè)的含義和類型,2、情感態(tài)度觀念形成作2導(dǎo)入情境導(dǎo)入情境3一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

(一)走向世界的中國企業(yè)

(二)企業(yè)的含義和類型合作探究一(三)提高經(jīng)濟效益的主要途徑一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益(二)企業(yè)的含義和類型合作探究一(三4中國石化2009年世界500強排行,中國43家企業(yè)入選。你知道什么是企業(yè)嗎?請你說說當?shù)赜心男┲钠髽I(yè)?(一)走向世界的中國企業(yè)中國石化2009年世界500強排行,中國43家企業(yè)入選。請你51、企業(yè)的含義企業(yè)是依法設(shè)立、以盈利為目的、向社會提供商品的經(jīng)濟組織。(二)企業(yè)的含義和類型1、企業(yè)的含義企業(yè)是依法設(shè)立、以盈利為目的、向社會提供商品的6請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、儀征市人民政府B、儀征市第二中學C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、南方旅行社G、好再來小吃館H、白沙文學社I、蘇寧電器J、上海大眾股份有限公司正確答案:DEFIJ實例分析請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?正確答案:DEFI72、企業(yè)的類型按所有制劃分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)混合所有制企業(yè)公有制經(jīng)濟→主體地位按組織形式劃分個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)→我國法定公司形式有限責任公司股份有限公司2、企業(yè)的類型按所有制劃分國有企業(yè)公有制經(jīng)濟→主體地位按組織8(1)、公司的含義公司是依法設(shè)立的,由法定數(shù)額的股東所組成,以盈利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)法人:具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的組織。(與自然人相對)經(jīng)濟法和公司法等(1)、公司的含義公司是依法設(shè)立的,性質(zhì)法人:具有民事權(quán)利能9有限責任公司、股份有限公司有限責任公司(簡稱有限公司):是企業(yè)法人它50個以下股東共同出資設(shè)立,股東以其出資額為限對公司承擔責任。公司以其全部資產(chǎn)對自己的債務(wù)承擔責任。性質(zhì)(2)法定形式:有限責任公司、股份有限公司有限責任公司(簡稱有限公司):性質(zhì)10股份有限公司:是企業(yè)法人,由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立,全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對公司承擔責任。公司則以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任。性質(zhì)2人以上200人以下知識鏈接:有限責任公司和股份有限公司對比股份有限公司:性質(zhì)2人以上200人以下知識鏈接:有限責任公司11有限責任公司

股份有限公司

不同點

資本不劃分為等額股份,股本轉(zhuǎn)讓比較困難;股東人數(shù)限制為2—50人;貨幣技術(shù)廠房土地均可入股;最低注冊資本10—50萬元;公司財務(wù)不必向社會公開;設(shè)立程序簡單;適用于中小型企業(yè)。

資本劃分為等額股份(股票)股票可自由流通轉(zhuǎn)讓;股東數(shù)有最低限無最高限;發(fā)行股票、只吸收資金;注冊資本最低500萬元;公司財務(wù)必須向社會公開;設(shè)立程序復(fù)雜;適用于大中型企業(yè)。

相同點都是依法設(shè)立的企業(yè)法人;共同特征是“有限”和“合股”;公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔責任;公司的組織機構(gòu)均為決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)三部分;(都有名稱、活動場所等)有限責任公司股份有限公司資本不劃分為等額股份,股本轉(zhuǎn)讓比12

假如你是某企業(yè)的廠長或經(jīng)理,你最希望看到下列哪種經(jīng)營狀況?情景模擬(1)請問:什么是企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?假如你是某企業(yè)的廠長或經(jīng)理13(三)提高經(jīng)濟效益的主要途徑

1、企業(yè)的經(jīng)濟效益→是企業(yè)的銷售收入與生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系,即產(chǎn)出與投入之比。2、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的含義→就是要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,以最小的投入,獲得最大的產(chǎn)出。(三)提高經(jīng)濟效益的主要途徑→是企業(yè)的銷售收入與生產(chǎn)成本14

如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你接任一個每年平均虧損147萬的國有企業(yè)小廠的廠長,你如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,使這個小廠發(fā)展成為中國最有價值的品牌之一?22年前的海爾還是一個每年平均虧損147萬的小廠。1984年,當張瑞敏接任該廠廠長的時候,當時的海爾已經(jīng)快要倒閉,他的前幾任都是在接任不久后想辦法調(diào)走。唯有他留下來了,從1984年虧損147萬的小廠,經(jīng)過20幾年的奮斗,發(fā)展到今天全球營業(yè)額600多億的大企業(yè),年增長率平均達到81%,而且繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭。情景模擬(2)海爾總裁張瑞敏如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你接任一個每年平均虧損147萬的國15

海爾集團從擁有自主的品牌起就強調(diào)市場設(shè)計產(chǎn)品的觀念,從滿足顧客需求出發(fā),一項新的技術(shù)創(chuàng)新就要創(chuàng)造出一個新市場。當年海爾“小小神童”洗衣機正因為適合用戶的需求就創(chuàng)造了一個夏季的新市場。正當國內(nèi)家電大打價格戰(zhàn)的時候,海爾把眼光投向改善管理、技術(shù)創(chuàng)新,通過加快技術(shù)進步和產(chǎn)品升級換代,形成自己的優(yōu)勢,他們不打價格戰(zhàn),打質(zhì)量戰(zhàn)、打品牌戰(zhàn)。海爾總裁張瑞敏說:一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營,首先要得到社會的承認、用戶的承認。企業(yè)對用戶真誠到永遠,才有用戶、社會對企業(yè)的回報,才能保證企業(yè)向前發(fā)展。海爾發(fā)展的規(guī)模今非昔比,在擴大企業(yè)規(guī)模的道路上創(chuàng)下了著名的“吃休克魚”理論,“休克魚”即那些硬件好、管理不行的企業(yè)。這樣的企業(yè)一旦注入一套行之有效的管理制度,就會很快活起來。海爾的成功經(jīng)營,使它進入全球白色家電制造商五強。連線職場分組討論:海爾的成功之路是什么?

海爾集團從擁有自主的品牌起就強調(diào)市場設(shè)計產(chǎn)品16

世界著名調(diào)研公司AC尼爾森公司在中國30個城市所做的一份調(diào)查:在“顧客最?;蓊櫋钡膰H品牌中,肯德基排名第一。

連線職場世界著名調(diào)研公司AC尼爾森公司在中國30個城市所173、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要方法A面向市場,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品B創(chuàng)新技術(shù),推動企業(yè)集約型發(fā)展C提高質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)信譽和形象D改善管理,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平E適度擴張,追求規(guī)模效益3、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要方法A面向市場,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)18

張洪2000年9月就讀于我校的機電專業(yè),現(xiàn)是一機械自動化有限公司”的經(jīng)理,在校期間他一直是各種活動的積極分子,不管是文藝還是體育都不落后于人,學習努力、積極實踐,鉆研精神強,認真學習電工電子專業(yè)知識和機械制造相關(guān)課程,基礎(chǔ)扎實,動手能力強,具有很強的獨立創(chuàng)新能力。到就業(yè)崗位后,專業(yè)特長優(yōu)勢得以淋漓盡致的發(fā)揮,自參加工作以來,他積極要求進步,經(jīng)常參加各種社會培訓和學習進修,獲得電工和數(shù)控技工等級證。他一直以積極認真的態(tài)度對待每一件事,對待同事親切友善,經(jīng)過幾年的打拼、鍛煉和學習,他逐漸的成熟,成為這個專業(yè)上的行家里手,2007年春天他創(chuàng)建了自己的公司。

榮譽只屬于過去,人生需要面向未來,在工作中不斷成熟,在生活中品味人生,他知道將來的路還很長,他需要用心走下去,讓自己的人生軌跡射出多彩的光芒。

導(dǎo)入情境張洪2000年9月就讀于我校的機電專業(yè),現(xiàn)是一機19我勞動,我光榮我勞動,我光榮20合作探究二二、企業(yè)中的勞動者

1、勞動模范顯身手2、人力資源是第一資源3、成為高素質(zhì)勞動者合作探究二二、企業(yè)中的勞動者2、人力資源是第一資源3、成為高21美國著名的鋼鐵大王卡內(nèi)基曾說過

你可以把我的設(shè)備、廠房、資金、市場全部拿走,但只要保留我的人員,那么,幾年之后,我仍將再是一個鋼鐵大王說說你對這句話的理解。美國著名的鋼鐵大王卡內(nèi)基曾說過你可以把我的設(shè)備、廠22連線職場

孔祥瑞,一名僅有初中學歷的普通工人,始終在實踐中學習,把工作崗位作為課堂,把設(shè)備故障作為課題,把有一技之長的工友作為老師,努力攻克了一個又一個的技術(shù)難題。幾十年來創(chuàng)造了150多項科技成果,為企業(yè)創(chuàng)造效益8400多萬元,也使他所在部門的機械設(shè)備使用管理跨入同行全國領(lǐng)先、世界一流的水平。

孔祥瑞的事例給你什么啟發(fā)?連線職場孔祥瑞,一名僅有初中學歷的普通工人,始23人力資源是企業(yè)的第一資源人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。不斷提高勞動者的素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證。人力資源是企業(yè)的第一資源人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。24調(diào)研結(jié)果展示小組調(diào)研:學校用人單位對畢業(yè)生的反饋意見和學校畢業(yè)生目前就業(yè)形式師生互動結(jié)果展示

目前的就業(yè)形勢很嚴峻,無徳無才的人難以勝任工作;有德無才的也為單位所拒絕;有德無才能吃苦的會有一份收入不高的工作;只有有德有才的人才是企業(yè)歡迎和緊缺。調(diào)研結(jié)果展示小組調(diào)研:學校用人單位對畢業(yè)生的反饋意見和學校畢25

2000年我國技術(shù)工人的技術(shù)構(gòu)成和文化構(gòu)成

技術(shù)構(gòu)成高級技工中級技工初級技工5%

35%60%文化構(gòu)成大專及以上高中及技校初中及以下2.6%29.4%68%

注一:2000年發(fā)達國家高級技工占技工人數(shù)的40%以上;注二:2000年我國15歲以上的文盲有8700萬人,比德國的總?cè)丝谶€多2000年我國技術(shù)工人的技術(shù)構(gòu)成和文化構(gòu)成高級技工中級技工26上海招聘會現(xiàn)場焦急等待雇主的農(nóng)民工

目前我國的就業(yè)形勢嚴峻,僅2007年未就業(yè)的大學畢業(yè)生總量逼近150萬人,而2008年畢業(yè)生又比上年增加了50多萬人。專家預(yù)計今后三年內(nèi),還將以每年50萬的速度增長。而專家又稱,到2010年,我國專業(yè)技術(shù)人才供需缺口為1745萬—2665萬人。這一現(xiàn)實無疑給我們在校的職高生狠狠地敲響了警鐘。面對生活

說說看我國勞動力的現(xiàn)狀是什么?

你認為我們職高生該如何面對現(xiàn)實,迎接挑戰(zhàn)呢?上海招聘會現(xiàn)場焦急等待雇主的農(nóng)民工

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