團結(jié)大道工程監(jiān)理細則_第1頁
團結(jié)大道工程監(jiān)理細則_第2頁
團結(jié)大道工程監(jiān)理細則_第3頁
團結(jié)大道工程監(jiān)理細則_第4頁
團結(jié)大道工程監(jiān)理細則_第5頁
已閱讀5頁,還剩66頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

本監(jiān)理實施細則是在送業(yè)主審核同意的監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進行編2重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司3重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司4重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司第四章監(jiān)理工作范圍5重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司第五章監(jiān)理工作內(nèi)容第六章監(jiān)理工作目標6重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司第七章監(jiān)理工作手段和方法監(jiān)理工作以承包單位申報并經(jīng)建設(shè)單位批準的工程進度計劃為進7重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司①預防:分項工程施工方案未經(jīng)批準、開工條件不具備不得批準開工;施工過程中實施工藝和方法與方案有實質(zhì)性不符,必須及⑦暫停工程:對承包單位嚴重違反合同文件⑧暫停計量支付:承包單位違反合同文件和⑨控制分包:按照合同文件規(guī)定嚴格控制分包項目的審批。通過⑩堅持程序:承包單位的一切質(zhì)量行為都必須按8重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司9重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司8543810重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司11重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司上面層:中粒式密級配瀝青混凝土上面層(AC-16)+0.3~0.5KG/12重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司13重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司⑧、通車:路面施工結(jié)束后待表面溫度降到50℃以下方可開放通排水一般為重力排水,其標高、坡度、坐標以及管溝回填控制為重點,軟弱溝槽地基、管道交叉處理以及雨季施工為難點。溝槽開挖溝槽開挖前必須做好施工定位放線,可以利用現(xiàn)場已有的施工管14重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司15重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司16重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司溝槽回填的材料除設(shè)計文件另有規(guī)定外,應符合下列規(guī)定:在管道試壓前,管頂以上回填高度不應小于0.5m,可留出管道接17重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司的管道宜加設(shè)套管或管廊,套管或管廊長度不宜小于上方排水管道基18重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司1.4)排水管溝及井池的土方工程、溝底的處理、19重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司2.1)管道的坐標和標高應符合設(shè)計要求,安裝的允許偏32.4)承插接口的排水管道安裝時,管道和管件的承20重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司檢驗方法:安排水檢查井分段試驗,試驗水頭應以試驗段上游管頂加21重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司2)室內(nèi)外配電裝置的金屬構(gòu)架及靠近帶電部位的金屬遮欄和金屬22重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司23重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司旁站監(jiān)理記錄表24重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司①建立從監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師到承包單位驗工人員的獨立的驗工管③凡是變更或需要現(xiàn)場確認的數(shù)量,須由建設(shè)單位代表、監(jiān)理和承包25重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司26重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司 27重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司簽訂監(jiān)理合同,接受項目監(jiān)理委托任務公司總經(jīng)理與項目總監(jiān)理工程師簽訂“項目監(jiān)理責任書”組建項目總監(jiān)辦進駐施工現(xiàn)場3.檢查承包單位上場人員(包括管理、技術(shù)人員和工人5.督促檢查承包方質(zhì)量保證體系的符合性和有效性;組織對工程回訪及保修參加工程項目驗收,直至合格編寫監(jiān)理工作總結(jié),整理歸檔監(jiān)理資料每半年公司技術(shù)部組織對項目監(jiān)理部進行一次考核評價施工階段的監(jiān)理工作:組織項目監(jiān)理人員按照設(shè)計文件、合同文件、規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及“項目監(jiān)理規(guī)劃”開展“三控三管一協(xié)調(diào)”工作。工程竣工監(jiān)理組織預驗收,提出工程質(zhì)量評估報告28重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司進度控制造價控制質(zhì)量控制安全管理合同管理工作協(xié)調(diào)信息管理進度控制造價控制質(zhì)量控制安全管理合同管理工作協(xié)調(diào)信息管理1.對設(shè)計的整體安全進行1.及時收集、整理年、季施工計劃評估各類信息2.核實簽認驗設(shè)備及施工方法2.定期召開監(jiān)理例工計價3.檢查施工過程工程提出建議設(shè)單位之間協(xié)3.參與審批變質(zhì)量5.對照合同檢調(diào)更設(shè)計4.對關(guān)鍵工序、工藝關(guān)3.向建設(shè)單位提供4.審核不可預旁站監(jiān)理4.發(fā)現(xiàn)不安全隱患下令整監(jiān)理月報、專題報告計方之間協(xié)調(diào)見費用改,嚴重時下暫停施工令和備忘錄、監(jiān)理通知5.協(xié)調(diào)索賠處6.參加工程質(zhì)量事故5.把安全問題列入監(jiān)理例包方之間協(xié)調(diào)理會重要議事議程4.參加各種形式的會議收集有關(guān)信息之間協(xié)調(diào)29重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論