建筑企業(yè)項目部財務工作總結（共20篇）

建筑企業(yè)項目部財務工作總結（共20篇）篇：項目部財務部財務工作

項目部財務部財務工作總結模板

****項目是集團公司八個重點監(jiān)控項目之一，也是我公司中標的最長隧道施工項目，干好****公路，對我公司以及集團公司隧道工程施工，創(chuàng)建企業(yè)良好信譽意義重大。從****年10月上場，****年1月1日正式開工，****項目經過一年多的艱苦努力，在施工生產、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領導的肯定。企業(yè)管理要以財務管理為中心，作為****項目財務部，我們本著精打細算，挖潛增效，節(jié)能降耗，共創(chuàng)效益的原則，自開工以來，主要做了如下工作：

一、根據企業(yè)法、會計法和集團公司、公司有關文件的規(guī)定，結合本項目工程施工的具體情況，制定了****項目財務管理辦法，使****項目財務工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規(guī)定。****財務部本著科學合理，節(jié)約增效的原則，具體做到了：1.堅持資金一個漏斗管理，嚴禁私人借款，嚴格執(zhí)行現金開支范圍及銀行結算紀律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。2.財務開支審批權限堅持一支筆審批制度，避免財務開支多頭審批，亂開口子的現象發(fā)生，各種款項的支付，不論金額大小，必須經項目經理簽字同意。3.對一切費用開支，都能納入計劃管理，一切經濟活動都要納入合同管理，合同簽定后，要及時提交財務部門，對經批準的資金計劃和納入合同管理的費用開支，財務部據以安排資金，以保證資金管理制度和項目部有關內控制度的有效運行。二、籌集資金、認真做好資金結算工作，保證施工生產的正常運轉。資金保證是如期開工的關鍵，上場之初，公司領導在年底資金周轉困難的情況下，依然為****項目借款70萬元，保證了****項目的初期建設和開工準備。在辦理業(yè)主動員預付款的業(yè)務上，財務人員在大雪封山之際，往返于工地、天水、蘭州之間，使業(yè)主1500萬元的動員預付款能及時到賬，確保了工程的順利進行。同時，在與業(yè)主每月的資金結算上，財務部在時間上決不拖延，因為時間就是最好的資金運作的保障，寧爭取早一天拔款，行動上決不耽誤一刻。目前，****項目業(yè)主拔款及時，不存在拖延工程款情況。加強成本管理，努力實現公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點。****財務部嚴格執(zhí)行公司工程項目成本核算辦法及實施細則的規(guī)定，按公司要求及時上報成本核算資料，在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用方面完全按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。首先，在項目部管理費用開支方面，精打細算，壓縮一切非生產性開支，逐級分解公司評估指標，每月對管理費用的開支對比評估指標進行節(jié)超分析，查找原因，爭取把管理費開支控制在公司規(guī)定的范圍之內；其次，抓住物資大頭降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項目部在物資管理上，通過市場調查，貨比多家，建立詢價、點驗、報銷三級聯審會簽制度，所有材料由保障部統一采購，定期核算各隊材料節(jié)超；再次，在對隊工資核算方面，嚴格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊工費節(jié)超情況，查找原因，體現多勞多得，按勞分配。每月核算材料節(jié)超對工費的影響因素，督促隊領導的成本管理力度，確保廣大職工的利益；最后，各內部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經費臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現金帳，工程隊一切費用的支出按定額、按標準實行代報代銷。****項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個內部隊伍，拌和站核算簡單，每月根據生產成品砼核算單價。機械隊建立單機、單車核算臺帳，油料節(jié)超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據成本核算規(guī)定，每月對各工班進行計價，根據材料節(jié)超情況分配各工班工費，隊管理人員工資隨完成產值、效益浮動。四、熱心為一線職工服務，及時為職工發(fā)放工資。沒有一線職工的勞動，就沒有管理人員的收益，更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點，夜以繼日，干最苦最累的活。財務部門作為他們勞動報酬的分配單位，應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時把工資發(fā)放到他們手中，確保他們勞動收入的實現。****項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍，共有職工90名，外部勞務工150名。****項目上場至今，從未拖欠職工一分錢工資，財務部每月根據對隊計價，及時核算各隊工費，組織人員親自到各隊發(fā)放工資，項目部領導高度重視農民工工資的發(fā)放問題，要求財務人員把工資發(fā)放到每一個農民工的手中，開工以來還未出現因農民工工資發(fā)放而導致的矛盾的發(fā)生，有力地保證了項目工程的有效運作。五、及時完成公司下達的各項任務，努力完成公司上交款任務。每月按時向公司上報財務月報和成本核算報表，及時完成公司下達的其他任務。目前，工程項目施工，業(yè)主對資金監(jiān)管極為嚴格，****項目上場之初，就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協議，業(yè)主規(guī)定20萬元以上的資金支出必須經項目辦同意后再支付，在建項目不充許上交公司管理費，不充許挪用建設資金，為確保公司上交款的完成，財務部想方設法，****年共上交公司貨幣資金1140萬，設備抵交133萬元，其他轉賬上交12萬元，累計上交1285萬元，圓滿的完成了年上交款任務。六、加強會計基礎工作，推行會計電算化管理。核算是財務部門的第一大職能，面對全年原始單據6萬多份的工作量，財務部每一個人都盡職盡責，一絲不茍，對不符合規(guī)定的票據一律不予接收。第2篇：建筑企業(yè)財務工作總結

篇一：建筑企業(yè)2015年度工作總結及2023年工作思路同舟共濟迎挑戰(zhàn)齊心協力穩(wěn)發(fā)展——2015年度建筑企業(yè)工作總結及2023年工作思路同志們：

時光飛逝，轉眼間又是一年。在已經過去的2015年，行業(yè)不景氣、形勢不樂觀，問題也不容忽視。在這樣的大背景下，我們遇到了重大挫折，經歷了很多困難，也經受了不少挑戰(zhàn)。今天，我們相聚在（），召開公司2015年度總結大會，主要目的就是痛定思痛、回顧工作、分析問題、總結經驗，為新一年更加嚴峻的市場環(huán)境定思路、尋措施、做準備。第一部分：2015年度工作回顧2015年對公司來說，是充滿艱難坎坷與風險挑戰(zhàn)的一年。一年來，國家經濟持續(xù)下行的壓力、建筑市場日益萎縮的趨勢、行業(yè)發(fā)展亟需轉型的需求，加之公司資金缺口較大、市場后勁乏力的現狀，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的阻礙。經濟新常態(tài)下，公司產值持續(xù)走低、中標數低處徘徊且中標工程規(guī)模偏小，直接影響了年度及“十二五”目標的順利實現。面對困境，公司全體員工緊密團結在董事會周圍，立足董事會提出的“面對困難、增強信心、努力拼搏、共渡難關”的十六字方針，認清形勢尋機遇、堅定信心破難題，堅持做到“五個不動搖”，保證了企業(yè)在大風大浪中立穩(wěn)腳跟，在逆境曲折中平穩(wěn)運營。一、適應形勢、搶抓措施，堅持抓好生產不動搖受國家經濟和行業(yè)形勢大環(huán)境的影響，公司全年的生產任務壓力較大，新開工項目數量減少、已中標項目延期開工，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，產值較去年相比也出現了較大的波動，使公司沒有順利實現年初的產值目標。全年完成建安產值（）億元，累計施工面積（）萬㎡，其中新開工面積（）萬㎡，竣工面積（）萬㎡，結轉面積（）萬㎡，結轉產值（）億元。全年完成產值超億元的單位有（）個，分別是（）。從總體情況來看，有70%的單位完成的產值指標與去年相比，都有了不同程度的下降，其中下降幅度最大的單位達到了96.7%，另外還有7個單位的下降幅度也均超過了50%，情況很嚴峻。特別是新的一年，大環(huán)境還將更為緊迫，因此，這些單位負責人一定要認真總結經驗、找出原因、制定解決方案，爭取在新的一年里有所改善。目前，公司的結轉產值僅為20個億，比去年又減少了8個億，這也意味著，2023年我們要面臨著比2015年更為嚴峻的形勢，希望各單位都能正確認識并高度重視這個問題，加大市場開拓力度，彌足后勁不足問題。雖然整體形勢不樂觀，但仍有一些單位實現了逆勢增長，如五分公司和六分公司分別較去年增長了69%和49%，這說明（）同志確實下了功夫，花了精力，希望新的一年，這兩個單位要繼續(xù)保持，穩(wěn)住當前的增長勢頭。在上交管理費上，位列前10名的分別是：（）。這里，我要表揚（）同志，希望大家向他學習，一要學習他的創(chuàng)新思路，從企業(yè)文化建設到工藝功法創(chuàng)新、從信息平臺建設到項目智慧管理，近年來，（）同志始終站在行業(yè)發(fā)展的浪頭，以快人一步的發(fā)展意識，探索著行業(yè)的發(fā)展新思路，并且已經取得了很多難能可貴的成果，如現場長效管理、質量通病防治、項目遠程監(jiān)控等，均得到了各級領導和各地同行的一致好評。在行業(yè)發(fā)展黃金期消退、市場任務萎縮、競爭壓力加大的環(huán)境下，（）同志能積極轉變思路，不僅創(chuàng)出了特色，更為公司打響了品牌。二是要學習他的大局意識，雖然（）同志現在名氣響、影響大，但他始終牢記自己是公司的一份子，他本人也在各種場合公開承諾，絕對不會離開公司。在每年的管理費上，他也是繳納大戶，為企業(yè)的發(fā)展作出了自己重要的貢獻。其他幾個獨立法人的單位，發(fā)展也比較平穩(wěn)，如常虹網架公司，全年完成產值（）億元，金建公司在建筑行業(yè)產值全面下滑的基礎上，依然實現了全年生產混凝土（）萬方，產值達到（）億元，基本與上年持平，保持了穩(wěn)定的態(tài)勢。二、更新思路、放寬視野，堅持搶抓市場不動搖新常態(tài)下，建筑市場給公司帶來了新的挑戰(zhàn)，突出特點就是工程數量減少但需求不減、項目造價不高但競爭激烈、施工墊資很多但回款困難，建筑行業(yè)市場也依然保持著市場規(guī)模壓縮、份額壓減的趨勢。供求的嚴重不平衡導致了行業(yè)亂象大量存在、企業(yè)經營風險重重。面對矛盾突出的市場環(huán)境，公司既堅持“廣泛收集招標信息、認真進行項目論證、精心編制投標文件”這三步走策略，又牢抓提升企業(yè)信用分這一關鍵工作，實現內部和外部同舉、數量和質量并重，從而盡可能多地提高中標率，為企業(yè)發(fā)展提供市場的保障性資源。全年共中標工程88個，中標面積80萬㎡，合同總價17.41億元。根據全年中標情況分析，今年的市場開拓工作主要存在以下幾個方面的特點：

1、著眼本地項目，保障公司持續(xù)發(fā)展

常武地區(qū)一直是公司的主戰(zhàn)場，但今年以來，常武地區(qū)的行業(yè)生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化，新開工程明顯減少、市場供給嚴重不足，一些幾百萬的小工程，往往也要拉低價格、大幅讓利，使公司發(fā)展后勁乏力。特別是9月份之前，公司的企業(yè)信用分基本都在全市10名開外，與常州一建、成章建設等綜合實力較強的對手相比，削弱了競爭實力，抬高了競標成本，與不少規(guī)模大、造價高的工程如三館一中心等項目失之交臂，令人惋惜。9月份以來，公司及時轉變思路，將提升信用分作為一項重要任務來抓，專門制定檢查用表、細化各項指標、明確分組安排、落實獎懲措施，并在每次綜合大檢查前及每月的綜合檢查中進行模擬檢查。在各部門、各單位的共同努力下，短期內較快地提升了企業(yè)信用分。9月份開始，企業(yè)信用分一直保持在第3名，在一定程度上，增強了企業(yè)的競標優(yōu)勢，提高了中標率。全年常武地區(qū)共中標工程62個，其中億元以上的工程有4個，分別是萊蒙、科創(chuàng)、婦幼、田家炳。雖與去年相比，中標數量出現了下滑，但放眼當前市場環(huán)境，這些來之不易的工程仍然是支撐企業(yè)發(fā)展的關鍵性資源。在這里，我要表揚城北分公司，（）兩位同志能克服市場緊缺的困難，利用各種關系，尋任務、接工程，在有限的市場資源中搶得先機，在嚴峻的行業(yè)形勢下實現發(fā)展，充分顯示了兩位同志千方百計拼事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的敬業(yè)精神和探索精神，這一點非常值得大家學習。2、著眼外地項目，延展公司經營布局

隨著常武地區(qū)工程量的不斷壓縮，競爭壓力和發(fā)展阻力不斷增強，公司已經進入了開拓外埠市場的理念強化期和擴大經營范圍的戰(zhàn)略推進期。放眼常武地區(qū)一些同行企業(yè)，甚至一些綜合實力在我們之下的企業(yè)，都已經先后進駐外地，開始了新的發(fā)展，“走出去”勢在必行。今年以來，各單位也都能認清形勢、適應趨勢、發(fā)揮優(yōu)勢，充分利用現有資源，大力拓展外部市場。全年在外埠承接各類規(guī)模工程26個，占全年中標工程總量的30%，其中無錫分公司承接了9萬多㎡，造價1億元的無錫早餐食品制造車間工程。在這里，我要重點表揚（）同志，他帶領的二〇九項目部能主動跳出常武范圍、積極尋找外地項目，并堅持多協商、多溝通的原則，成功承接了漣水五島湖公館項目?？偟脕碚f，今年的外埠市場開拓取得了一定的成績，但無論縱向和去年相比，還是橫向和其他單位相比，都還存在著力度不夠、數量不多、質量不高的問題。小規(guī)模工程偏多，工程較為分散，無形中提升了經營風險。希望明年的外埠市場開拓中，各單位要再努力、再加碼，努力發(fā)掘潛在市場，全力攻占優(yōu)勢市場，爭取能在外地市場的開拓上能有新突破。3、著眼配套項目，延伸公司產業(yè)鏈條

4、著眼副業(yè)項目，提升公司經濟效益

公司按照“立足主業(yè)、拓展副業(yè)、多管齊下、提質增效”的原則，認真做好了各基地的招租工作，年內房地產合同租金（含補償費、設備處理費）收入（）萬元，為企業(yè)增加了經濟效益。同時，為了適應時代發(fā)展和社會要求，根據行業(yè)發(fā)展趨勢，公司還不斷調整和完善經營結構，組建了新能源安裝公司和構建裝配公司兩個配套分公司，特別是新能源安裝公司，今年完成了（）個億篇二：建筑公司工程部2015年工作總結2023年工作總結計劃建筑公司工程部2015年工作總結2023年工作總結計劃建筑公司工程部2015年工作總結2023年工作總結計劃

新的一年即將來臨，回首2015年工程部工作，總結一年來的工作成績，找出工作中的不足，確定明年的工作目標，安排好施工項目工作的實施，是工程部工作年度總結的需要。在年度總結工作中，我們認識到：創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、學習環(huán)境，是工程部的努力方向，保障施工進度需求和施工人員的需求，是工程部的工作職責；提高工程部人員的管理意識，掌握好管理技能，滿足施工需求是工程部的工作基礎，完善各項規(guī)章制度，建立良好的工作秩序，是工程施工的保障，樹立“工作在先，意識在前”的工作宗旨，為我單位的不斷發(fā)展和完善作出努力，全身心投入到工程部的工作中，是工程部全體員工的工作準則。為此對這一年的經歷進行一個系統全面的總結。對工作上的不足之處進行自我批評，總結原因所在；對成功之處進行推廣，使得在今后的工作中能夠更好的運用和實施。本年度的總結分為項目工作情況、部門工作情況、下年度工作總結計劃及建議和意見。一、項目管理情況

1、范家莊北路

范家莊北路經歷了2012年施工階段、2013年停工階段、2014年階段性施工，在2015年底順利完成合同內的工程量。在此期間

2015年1月完成工程各項外業(yè)的施工、驗收，所遺留下主要包括有結算和資料的交接工作。范家莊北路資料接收單位主要有：城建檔案館，豐臺管委，道路、排水接養(yǎng)單位，建設單位，公司技術質量部。為保證各項資料的順利完成移交，工程部全體人員對各項資料進行收集、完善、整理，保證了資料的順利移交城建檔案館和接養(yǎng)單位，同時將備份的資料進行了整理移交公司技術質量部。范家莊北路的結算，作為范家莊北路后期的一項重要任務。為了順利完成該項目的結算，保證公司的利潤最大化，多次與監(jiān)理單位、建設單位、審計單位就相關費進行協商洽談，保證了公司預期的收益。通過范家莊北路后期收尾時，感到部室人員在綜合業(yè)務水平仍需要提高。同時應加強與其他專業(yè)部室之間的協同配合，以提高工程部在今后工作中針對此類工程的應急處理能力。2、黃鵝路

該項目位于大興區(qū)黃村鎮(zhèn)蘆城鄉(xiāng)，是連接鵝房與西蘆城的通道。路線全長1.02km，主要進行道路南側的人行步道和排水治理，工程造價約96萬元。為了該項目各項工作的順利開展，工程部配合項目部進行了前期勞務分包合同的簽訂，現場駐地建設的選定，與業(yè)主、監(jiān)理的各項溝通，為工程各項工作的順利實施提供了有力的保障。最終完成工程產值1038226元。通過黃鵝路項目的擴大分包模式，在一定程度上保證了公司的固定收益，同時可以借助于分包單位的各項社會資源，最大限度的減少公司在該項工程的前期投入。但是不能保證公司利潤的最大化，而且在管理上存在受制于分包單位的現象，同時公司員工在業(yè)務水平上得不到一個很好的鍛煉提高。對于此類項目在項目組建前做好分包模式的選定，同時做好合同內容的明確，杜絕在實施過程中出現被動現象。在項目實施過程中加強工程實體管理，工程部應充分體現在公司的牽頭作用，真正做好項目的管理和監(jiān)控作用。3、良常路改建三標由于良常路改建第三標段是跨年度工程，在2013年末剩余道路瀝青面層未攤鋪完成，今年主要進行了瀝青面層的攤鋪施工。由于受到當地政府的干擾致使瀝青面層攤鋪分成了兩個階段攤鋪。分別于7月中旬、10月下旬進行了瀝青面層的攤鋪；且項目部在經過長時間停滯后，人員流動較大。施工階段，工程部積極配合項目進行相關人員的調配，保證了后期剩余工程的順利完成。后期瀝青面層攤鋪時，原良常路項目經理也離開該崗位。為了順利完成后期的工程驗收、資料歸檔、工程結算，工程部積極參與與該工程的項目建設單位、監(jiān)理單位及公司相關部室之間的協調、聯系，從而保證了各項后期事務的順利實施完成。良常路改建工程按照合同工期如期完成工程的實施。但是在實施過程中，工程階段性工程進度不能得到有效的保證，工程部對工程過程中的深入達不到一定的深度，未能充分體現工程實施過程中的進度控制的作用。通過良常路項目實施，在今后的項目組建時，首先必須保證項目部人員的合理調配，保證工程實施人員在工程實施過程中的作用；同時加強項目的控制力度，建立完善的項目部對口人員的培訓機制和公司控制體制。4、秋林鋪、金雞臺、白草畔、百花山四條水毀項目及大件路中修工程

2014年進行水毀工程施工時，由于部分工程仍有剩余工程未完工，經房山路政局協調，由我公司配合對秋林鋪村路、百草畔路、金雞臺村路及百花山路進行剩余工程施工完善。由于不具備現場施工條件在實施中取消百花山路工程。工程實施期間，工程部積極配合項目進行現場各項工程實施，并協同公司相關部室?guī)椭椖拷鉀Q現場進度、質量、安全等方面的問題。大件路中修項目位于房山地區(qū)，是燕山通往城區(qū)的主要通道之一。該工程采取不斷交通施工，為保證工程短平快的順利完成，工程部積極參與了大件路中修項目前期工程進度計劃討論安排。制定出最佳的施工方案，經過10月21~10月27日7個夜間的施工，順利完成合同內的工程。這幾個項目施工過程中，項目部按照公司要求真正做到了開工前有準備，完工有總結。這將作為今后工程部廣泛推廣的一個大的發(fā)展方向。在工程實施過程中按照各項制定的計劃進行實施，但是由于項目規(guī)模小，實施周期短，在過程中仍有各項規(guī)定得不到很好的落實。工程部在工程實施過程中存在監(jiān)管力度不夠，不能嚴格要求項目及時上報各項資料，針對這類此類工程，工程部將在今后的工作中做到深入現場，并配合項目完善培訓及監(jiān)督各項工作的完善。5、小清河橋梁工程

小清河橋梁工程是2014年的跨年度項目，本年度主要進行了橋面附屬及橋面系的各項施工。施工過程中工程部多次進入現場就施工進度進行督促，對所存在的問題及時進行反饋，保證了在汛期來臨前完成所有工程，使得以順利驗收。工程整體進度未能達到預期的效果，工程部通過該工程的項目管理意識到在今后的項目部管理中必須加大進度控制的力度；做好公司各部室與項目部各部室的牽頭協調的作用，把各種問題暴露在表面上，杜絕因某項工作而影響項目的整體運行；為保證工程進度、質量、安全而保駕護航。5、南水北調東干渠七標

南水北調七標，作為公司在2015年度的重點項目，且該項目存在各種新型的工藝。工程部從該項目開工一直作為工程部的重點。在工程實施過程中，工程部完善與項目部同步的二襯進度圖，建立每天的日報制度，保證了工程部對現場每天工程實施情況的了解。在經歷了

一、二襯轉換、二襯與結構轉換過程中發(fā)現的各種問題。工程部深刻的體會的在管理過程中業(yè)務知識的匱乏，溝通的欠缺，深入度的不足。針對目前所存在的問題，工程部及時聯系技術質量部、安全保衛(wèi)部，加強對施工人員的專業(yè)知識培訓。同時應加強對工程人員進度、質量、安全意識的認識提高。6、其他項目遺留問題篇三：2023年公司財務工作總結及2015年財務工作總結計劃

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作：財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統計和銷售時發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為，配合年末與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年末財務決算的財務自查活動，在年末決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現企業(yè)目標。xx年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作總結計劃安排，調控好各項經營用資金。5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。第3篇：項目部財務工作總結

尊敬的領導您好!忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個春末夏初的槐月驀然回首，發(fā)現自己到交建已9個月有余，談起這9個多月的工作情況，我總結如下：

一、以陽光的心態(tài)工作

加盟**公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著3年多的工作經驗，爾今又擔任起了相對熟悉的職務，我絲毫沒有“我什么都懂，我什么都會”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、謹慎的空杯心理，努力學習著這個新公司的章程、遵循著公司設立的財務慣例，積極主動的從點滴做起，不懂就耐心的去詢問老員工及上層領導，一直把自己擺在一個新人、學徒的位置。同時還在平時的散步聊天中，主動安撫開導那些心理上對公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態(tài)，共同為交建奉獻自己。二、做個有責任心的員工

我的責任心首先表現在財務工作中，“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強化服務”是會計的職業(yè)道德，我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時登記和清理日記賬，做好現金盤點，確保賬證相符；每月末主動向片區(qū)主管會計核對往來明細賬，確保往來賬準確無誤。對上述工作中發(fā)現的長短款、及往來不準確事件，發(fā)現的當日無論多晚，我都必須找出原因，及時補登或向主管會計要求補調。期間有“鄭州**實業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應商，公司登記的往來帳和我的帳目不相符，我努力尋找，整晚絲毫沒有合眼，把項目自成立至當時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對，還是沒能找出原因，當時是寒冷的十一月，可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮，我就把電話打到了片區(qū)主管會計那兒，那時才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項目會計報銷的票據及時做賬，這才讓我深深的松下了一口氣。另在面對當地供應商前來結算及索款時，我既堅守原則維護公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關系，做到了真正的有禮有節(jié)。其次我的責任心表現在考勤及其他日常管理中。項目考勤工作是在項目經理的大力支持下開展，嚴格按照“以事實為依據，以規(guī)定為準繩”的原則予以登記，無論經理還是一線員工，我都據實填寫，堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風氣。最大程度上讓相對慵散的建筑施工項目隊伍有了有了比較規(guī)范的風貌。同時在日常工作中，我主動幫助身邊同事解決電腦問題，及時提醒他們報考對他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試，使得整個項目團隊有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。最后，我的責任心表現在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關閉的電器關掉，會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢，還會把院內的垃圾及時清理到院外的垃圾場。這些零星影響著身邊的同事，讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。三、熟練掌握工作技能，更好奉獻

我在工作之余，還一直沒有忘記看書學習。我不僅努力學習著財

務方面的知識，報考了今年十月份的中級會計師，還經常翻看法律、管理方面的書籍，同時還在去年考過了二級建造師中的兩門，努力在今年把剩下的一門也考過，真正的做個有文化、有素質的全方位人才，更好的為交建事業(yè)奉獻。四、出現的問題及改正措施

回首過往，用心過、也努力過，但是，因為任職時間短，也因為當初的財務交接過于倉促，在去年年度成本核算及財務審計中，沒能很好的給他們提供相關數據，這讓我非常的慚愧。不過我保證，在2012年及以后的日子里，只要我在交建，我經手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的，我任何時間都會對自己的賬目負責，再不會有不清楚、不知道的聲音答出。最后，我想說，感謝這9個多月來***經理對我工作的支持和信任，感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合，我會在接下來的日子里，和大家一道，以更加飽滿的熱情、積極主動的做好自己的本質工作，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。2012-4-25項目部：***篇二：工程項目財務工作總結

個人年總財務工作總結

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪

今年是到xxxxx的第二個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關規(guī)章制度，結合xxxx項目部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務部，項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務反復的進行自查自糾檢查。年輕的xxxx財務在經過2009年的青澀稚嫩，2010年我覺得隨著年齡的增長，財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業(yè)務，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經濟業(yè)務手續(xù)、合同內容、簽字不齊全，憑證附件

缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積累了相關的工作經驗，對所有憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數據提供不準確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量非常大，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分及時的準備。第三，經濟活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現狀，如果不將報表上所列的數據進一步加以剖析，就不能充分理解數字的含義，無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據的結論。只有運用會計報表分析，揭示各項數據的經濟含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現狀的依據。通過總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業(yè)務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。篇三：項目部財務辦2010年工作總結*******項目部財務辦2010年工作總結

尊敬的各位領導：在工程局及分局兩級財務部門的業(yè)務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務人員在企業(yè)管理中的核心作用。現將2010年本項目部的財務工作總結如下：

一、主要指標完成情況

1、（一）資產狀況：截止2010年底，企業(yè)資產總額****萬元，流動資產*****萬元，占資產總額的****%。其中貨幣資金****萬元，占資產總額的****%，銀行存款****萬元，因業(yè)主支付了兩期工程預付款共計*****萬元，且業(yè)主要求?？顚Ｓ?，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款*****萬元，其中質保金***萬元、民工工資保證金****萬元、安全文明保證金***萬元。存貨****萬元，其中未完施工***萬元，預計在2011年全部結回。（二）負債狀況：截止2010年底，企業(yè)負債總額***萬元，流動負債總額****萬元，占負債總額的***%。其中應付賬款****萬元，預收賬款****萬元，應交稅費****萬元，其他應付款****萬元，內部往來****萬元?？梢钥闯觯瑧顿~款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的***%、***%。應付工程款****萬元，占應付賬款****%。應付購貨款****萬元，占應付賬款****%。（三）所有者權益變動情況：2010年實現凈利潤****萬元，歸屬于母公司所有者權益*****萬元。二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業(yè)中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的2010年財務決算及2011年財務預算會議為基礎，做好了項目部2010年的財務決算和2011年的財務預算工作。三、積極參與企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現場清查和新領用登記，建立了臺帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規(guī)范材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起，針對此項要求的各個方面我項目

部財務工作進行了全面及時的自查自清，關于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交，規(guī)范了我項目部財務上交費用。四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

自進場以來，為加強對資金的統一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執(zhí)行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，并根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。五、2011年財務工作總結計劃

為全面搞好2010年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合項目部的實際情況，當好領導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進

入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作?？傊?，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好2011年工作總結計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻!********財務辦篇四：荒溝項目部財務年末工作總結

（2015）年末工作總結

時間總是在悄無聲息中流逝，很快這一年已經接近尾聲。就在年末終了時我對我這一年的工作做了如下的總結，便于在以后的工作中能更好地完成財務上的）作，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來。財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業(yè)務知識，當我4月份踏上荒溝這片土地，來到荒溝項目部從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業(yè)務能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首2014年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介于我們目前的管理制度，項目部的財務工作主要有以下幾方面。1.現金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用，根據每日發(fā)生的經濟業(yè)務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發(fā)票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。2.銀行付款，根據公司資金管理文件要求，凡是單筆款項超過2000元的一律走銀行付款，極大的控制了現金流。3.施工隊撥付款，對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發(fā)生超撥。4.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作，根據崗位做好工資，使員工得到應得的報酬！及時發(fā)到員工的手中。5.管理費核算，根據項目部發(fā)生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領導，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生。6.工程款項的結算，根據公司《資金管理》文件的規(guī)定，項目上工程款結算后需上劃資金回流總部，以便公司能夠很好地掌握并控制項目上的資金流。7.每月月末時編寫本月財務情況說明，對未完施工情況作出相應的解釋。以便公司了解項目的經營情況，從而更好地制定對策，方便今后的工作。8.定期編制各類財務報表，財務報表是體現項目經營情況的最好依據，通過財務報表，能夠及時發(fā)現問題，預測財務風險及經營風險，從而作出應對風險的策略?；仡欉^去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業(yè)務素質提高不夠快速。雖然已經從事財務工作七年有余，但是當來到荒溝項目部這邊時，由于工作環(huán)境的改變，在面對新環(huán)境下發(fā)現自身業(yè)務能力尚需提高；在當前的形勢下處理問題并不完善，甚至出現工作停頓等問題，對新業(yè)務知識的了解不夠透徹。希望能在以后的工作中，能夠積極進取，發(fā)現自身問題并很好地去解決，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。以上是我個人2015年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業(yè)務水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。荒溝抽水蓄能電站工程項目部篇五：2013年度財務工作總結及2014年度計劃2013年度財務工作總結及2014年度計劃2013年度，財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，財務工作取得了一定的進展?，F將2013年度財務工作總結如下：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規(guī)范，實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。具體有以下幾點：（1）、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。（2）、定期與項目部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。（3）、準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據，嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。2、引入用友網絡版財務軟件，全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化，終于將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。大大地提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。4、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務，基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準

確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。二、內控管理

1、建立了出納通核算系統，各項目部會計在經濟業(yè)務發(fā)生當日及時登賬，真正做到日清日結，便于公司統一控制，為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。2、建立了材料核算系統，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領導。4、開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高，有效地盤活了資產，并合理地做出折舊方案，合理地計算經營成本。在內控方面，財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。三、稅務籌劃與融資

1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。2013年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關系。2、與稅務部門建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。3、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業(yè)務，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。四、財務部存在的問題及解決方法

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。2、固定資產賬務系統未建立起來，要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬，便于公司對固定資產的日常核算管理。3、財務人員來自各行各業(yè)，需加強財務人員內訓，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我，促進內部溝通，更好地做到上傳下達。2014年度工作總結計劃2014年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時，要更進一步加強財務的監(jiān)督和管理職能，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。1、資金調度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。2、與稅務的對接：結合新會計準則的實施，新稅法的動態(tài)，密切關注營改增及相關政策是否與本企業(yè)有關，并認真學習稅法，及時與相關稅務人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。第4篇：項目部財務工作總結

篇一：項目部會計2014年(工作總結)尊敬的領導您好!忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個春末夏初的槐月驀然回首，發(fā)現自己到交建已9個月有余，談起這9個多月的工作情況，我總結如下：

一、以陽光的心態(tài)工作

加盟**公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著3年多的工作經驗，爾今又擔任起了相對熟悉的職務，我絲毫沒有“我什么都懂，我什么都會”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、謹慎的空杯心理，努力學習著這個新公司的章程、遵循著公司設立的財務慣例，積極主動的從點滴做起，不懂就耐心的去詢問老員工及上層領導，一直把自己擺在一個新人、學徒的位置。同時還在平時的散步聊天中，主動安撫開導那些心理上對公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態(tài)，共同為交建奉獻自己。二、做個有責任心的員工

我的責任心首先表現在財務工作中，“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強化服務”是會計的職業(yè)道德，我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時登記和清理日記賬，做好現金盤點，確保賬證相符；每月末主動向片區(qū)主管會計核對往來明細賬，確保往來賬準確無誤。對上述工作中發(fā)現的長短款、及往來不準確事件，發(fā)現的當日無論多晚，我都必須找出原因，及時補登或向主管會計要求補調。期間有“鄭州**實業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應商，公司登記的往來帳和我的帳目不相符，我努力尋找，整晚絲毫沒有合眼，把項目自成立至當時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對，還是沒能找出原因，當時是寒冷的十一月，可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮，我就把電話打到了片區(qū)主管會計那兒，那時才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項目會計報銷的票據及時做賬，這才讓我深深的松下了一口氣。另在面對當地供應商前來結算及索款時，我既堅守原則維護公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關系，做到了真正的有禮有節(jié)。其次我的責任心表現在考勤及其他日常管理中。項目考勤工作是在項目經理的大力支持下開展，嚴格按照“以事實為依據，以規(guī)定為準繩”的原則予以登記，無論經理還是一線員工，我都據實填寫，堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風氣。最大程度上讓相對慵散的建筑施工項目隊伍有了有了比較規(guī)范的風貌。同時在日常工作中，我主動幫助身邊同事解決電腦問題，及時提醒他們報考對他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試，使得整個項目團隊有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。最后，我的責任心表現在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關閉的電器關掉，會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢，還會把院內的垃圾及時清理到院外的垃圾場。這些零星影響著身邊的同事，讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。三、熟練掌握工作技能，更好奉獻

我在工作之余，還一直沒有忘記看書學習。我不僅努力學習著財

務方面的知識，報考了今年十月份的中級會計師，還經常翻看法律、管理方面的書籍，同時還在去年考過了二級建造師中的兩門，努力在今年把剩下的一門也考過，真正的做個有文化、有素質的全方位人才，更好的為交建事業(yè)奉獻。四、出現的問題及改正措施回首過往，用心過、也努力過，但是，因為任職時間短，也因為當初的財務交接過于倉促，在去年年度成本核算及財務審計中，沒能很好的給他們提供相關數據，這讓我非常的慚愧。不過我保證，在2012年及以后的日子里，只要我在交建，我經手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的，我任何時間都會對自己的賬目負責，再不會有不清楚、不知道的聲音答出。最后，我想說，感謝這9個多月來***經理對我工作的支持和信任，感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合，我會在接下來的日子里，和大家一道，以更加飽滿的熱情、積極主動的做好自己的本質工作，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。2012-4-25項目部：***篇二：項目部財務工作總結12010年末工作總結

尊敬的公司領導：

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接2011的到來。財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業(yè)務知識，當我3月份踏上xx這片土地，來到xxxxx從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業(yè)務能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首2010年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介于我們目前的管理制度，項目部的財務工作主要有以下幾方面：

一．現金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用，根據每日發(fā)生的經濟業(yè)務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發(fā)票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。二．銀行付款，根據局指揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超2000元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現金流。三．施工隊撥付款，對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發(fā)生超撥。四．工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作，根據崗位做好工資，使員工得到應得的報酬！及時發(fā)到員工的手中。五．管理費核算，根據項目部發(fā)生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領導，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生?；仡欉^去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業(yè)務素質提高不夠快速。對新業(yè)務知識仍然是不夠多、不夠透徹，在以后的工作中，請領導給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。以上是我個人2010年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業(yè)務水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。xxx項目部xxx篇三：工程項目財務工作總結

個人年總財務工作總結

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪

今年是到xxxxx的第二個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關規(guī)章制度，結合xxxx項目部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務部，項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務反復的進行自查自糾檢查。年輕的xxxx財務在經過2009年的青澀稚嫩，2010年我覺得隨著年齡的增長，財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業(yè)務，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經濟業(yè)務手續(xù)、合同內容、簽字不齊全，憑證附件

缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積累了相關的工作經驗，對所有憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數據提供不準確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量非常大，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分及時的準備。第三，經濟活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現狀，如果不將報表上所列的數據進一步加以剖析，就不能充分理解數字的含義，無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據的結論。只有運用會計報表分析，揭示各項數據的經濟含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現狀的依據。通過總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業(yè)務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。第5篇：項目部財務工作總結

項目部財務工作總結(精選多篇)

2014年末工作總結

尊敬的公司領導：

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接2014的到來。財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業(yè)務知識，當我3月份踏上xx這片土地，來到xxxxx從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不

但要有過硬的業(yè)務能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首2014年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介于我們目前的管理制度，項目部的財務工作主要有以下幾方面：

一．現金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用，根據每日發(fā)生的經濟業(yè)務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發(fā)票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。二．銀行付款，根據局指揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超2014元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現金

流。三．施工隊撥付款，對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發(fā)生超撥。四．工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作，根據崗位做好工資，使員工得到應得的報酬！及時發(fā)到員工的手中。五．管理費核算，根據項目部發(fā)生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領導，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生?；仡欉^去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業(yè)務素質提高不夠快速。對新業(yè)務知識仍然是不夠多、不夠透徹，在以后的工作中，請領導給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。以上是我個人2014年年度工作總

結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業(yè)務水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。xxx項目部

xxx

2014年10月份青島項目部財務工作總結

10月份是我在青島項目部工作的第5個月，在王主管，現場李總，雷總領導及各位同事的支持下，基本按質按量完成了本月的工作，工作中積累了一定的經驗，也積累了一些需要財務及相關部門解決的問題，現將本月的工作做如下總結。一,本月的完成的工作:

在本月完成的項目會計崗位職責規(guī)定的日常工作中，著重闡述以下幾個方面的工作：1，根據與青島市規(guī)劃局簽訂的合同規(guī)定，協助處理了青島項目部保函，收據，外經證的辦理工作；

2，咨詢了當地地稅局開票須準備的資料及稅率；

3，協助法務部處理澳門花園房租及押金的退還工作；

4，辦理了山東招投標青島分公司我公司青島市城鄉(xiāng)規(guī)劃館項目投標保證金余額的清退工作；

5，熟悉了公司與青島市規(guī)劃局簽訂的主合同及各分包合同。二，為加強工作能力所做的工作：

1，重新溫故了《會計基礎工作規(guī)范》，加強了對日常工作的指導，運用及監(jiān)督；2，重點溫學習了《施工企業(yè)會計實務》，為銜接財務各個

環(huán)節(jié)的工作儲備必要的知識技能；

3，為進一步熟悉公司整個的業(yè)務流程，潛心熟悉各部門的相關職能及基本知識。雖然進公司時間不長，對業(yè)務的熟悉程度也與日俱增，但隨著業(yè)務的深入，一些問題也隨之浮現出來:由于項目主要負責人不是常駐項目上，報賬的審批流程不能在項目上一次走完；雖然嚴格審核把關，但是還是有些不合規(guī)，不合法的報銷憑證不能杜絕；還有就是項本月由于有中秋，國慶長假，有部分駐項目人員休假不在項目上，其項目補貼怎么計算以及新來部分項目常駐人員的補貼標準的如何確定；另外，澳門花園的房子退掉也有一個多月了，其房東還沒聯系上，項目工期越來越短了，希望兄弟部門拿出更強有力的措施解決，本部門將密切配合解決為盼?？傊瑔栴}是會在發(fā)展中不斷得到解決與完善，相信青島項目部的財務工作會在各位領導的關心，支持，各位同事的鼎力配合下圓滿完成，我對此深信不疑。上海華凱青島項目部

2014/10/31

*******項目部財務辦2014年工作總結

尊敬的各位領導：

在工程局及分局兩級財務部門的業(yè)務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務人員在企業(yè)管理中的核心作用?，F將2014年本項目部的財務工作總結如下：

一、主要指標完成情況

1、資產狀況：截止2014年底，企業(yè)資產總額****萬元，流動資產*****萬元，占資產總額的****%。其中貨幣資金****萬元，占資產總額的****%，銀行存款****萬元，因業(yè)主支付了兩期工程預付款共計*****萬元，且業(yè)主要求?？顚Ｓ?，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款*****萬元，其中質保金***萬

元、民工工資保證金****萬元、安全文明保證金***萬元。存貨****萬元，其中未完施工***萬元，預計在2014年全部結回。負債狀況：截止2014年底，企業(yè)負債總額***萬元，流動負債總額****萬元，占負債總額的***%。其中應付賬款****萬元，預收賬款****萬元，應交稅費****萬元，其他應付款****萬元，內部往來****萬元。可以看出，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的***%、***%。應付工程款****萬元，占應付賬款****%。應付購貨款****萬元，占應付賬款****%。所有者權益變動情況：2014年實現凈利潤****萬元，歸屬于母公司所有者權益*****萬元。二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高

隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業(yè)中財務的治理職能逐漸

增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的2014年財務決算及2014年財務預算會議為基礎，做好了項目部2014年的財務決算和2014年的財務預算工作。三、積極參與企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現場清查和新領用登記，建立了臺帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規(guī)范材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起，針對此項要求的各個方面我項目

部財務工作進行了全面及時的自查自清，關于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交，規(guī)范了我項目部財務上交費用。四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

自進場以來，為加強對資金的統一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執(zhí)行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，并根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效

利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。五、2014年財務工作總結計劃

為全面搞好2014年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：根據工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。結合項目部的實際情況，當好領導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進

入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強

項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作?？傊衲曦攧辙k的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好2014年工作總結計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻!********財務辦

1.本市項目工程財務管理工作程序

1.1建立財務成本專人管理制度。1.2支票領用人及成本管理人，必須將項目經理授權書及身份證復印件交財務部。1.3每張支票領用須由項目經理簽發(fā)付款憑證，并附經稅務機關監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。1.4工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的85%

1.5限額支