公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題淺議(全文)

精品文檔-下載后可編輯公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題淺議(全文)1施工管理對(duì)公路工程建設(shè)的重要性

項(xiàng)目單位選擇施工單位的主要考核內(nèi)容是施工成本、施工周期、安全生產(chǎn)以及施工質(zhì)量，這些內(nèi)容都會(huì)體現(xiàn)在工程的施工過(guò)程中，施工單位只有實(shí)施有效的施工管理，才能符合項(xiàng)目的工程建設(shè)需求，因此，施工管理對(duì)施工單位的生存與發(fā)展而言，是非常重要的。在公路工程施工過(guò)程中，都是多個(gè)工種共同協(xié)作，所以工作人員的流動(dòng)量較大，加之沒(méi)有固定的辦公地點(diǎn)，會(huì)給工程施工過(guò)程造成較大的安全隱患。施工單位加大施工管理工作力度，在工程施工過(guò)程中，進(jìn)行全程監(jiān)管，不僅可以實(shí)現(xiàn)人員資源的合理調(diào)配，還可以保障相關(guān)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員與事物的協(xié)調(diào)性，保障公路工程的施工質(zhì)量，全面提升公路工程的整體質(zhì)量。

2我國(guó)公路工程施工管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題

2.1公路工程施工管理中的安全問(wèn)題。

公路工程施工過(guò)程中要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者就要充分意識(shí)到相關(guān)工作人員具備安全意識(shí)的重要性，加大對(duì)相關(guān)工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)力度?，F(xiàn)階段，我國(guó)很多施工單位只是在口頭上宣傳施工安全管理，并沒(méi)有將有效的施工安全管理制度落實(shí)到工程建設(shè)中，無(wú)法消除工程施工中的安全隱患；一些施工單位為了追求工程的經(jīng)濟(jì)效益，盲目的減少工程資金投入，縮短工程的施工周期，工作人員為了追趕工期，很容易忽視施工質(zhì)量，導(dǎo)致施工過(guò)程中易發(fā)生安全事故；還存在施工單位只是做表面施工安全管理工作，雖然在施工現(xiàn)場(chǎng)放置安全生產(chǎn)設(shè)備，但還沒(méi)有制定可行性的預(yù)警方案，無(wú)法及時(shí)反映并處理施工過(guò)程中的安全事故。

2.2公路工程施工管理中的材料管理。

在公路工程施工過(guò)程中，施工單位需要購(gòu)進(jìn)大量的建筑材料。很多施工單位并沒(méi)有設(shè)立建筑材料監(jiān)管部門，沒(méi)有配備專門人員對(duì)建筑材料進(jìn)行有效看管，往往采購(gòu)人員購(gòu)買回材料后就隨意堆放，如果有施工環(huán)節(jié)需要建筑材料，該施工環(huán)節(jié)的工作人員便自行拿取，沒(méi)有對(duì)材料的使用量以及用途進(jìn)行檔案記錄。對(duì)建筑材料進(jìn)行粗放式的管理，不僅會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，還會(huì)增加公路工程的施工成本，會(huì)對(duì)公路工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。

2.3公路工程施工管理中的質(zhì)量問(wèn)題。

我國(guó)對(duì)公路工程的整體質(zhì)量有著嚴(yán)格的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保障公路工程的良好質(zhì)量，不僅有利于提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，還可以幫助施工單位在工程建筑行業(yè)樹(shù)立良好的形象，從而全面提升施工單位的市場(chǎng)效益與社會(huì)效益。不過(guò)，現(xiàn)階段我國(guó)很多施工單位，在工程施工過(guò)程中只注重眼前利益，為了減少工程的資金投入，并沒(méi)有對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選，甚至直接選用不符合我國(guó)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，或是偷工減料，為工程的安全生產(chǎn)埋下了安全隱患，嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量，縮減了工程的使用壽命。在工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位還會(huì)采取一些違反我國(guó)法律法規(guī)的行為，從而保證工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格，這樣便導(dǎo)致我國(guó)存在公路工程剛投入使用便出現(xiàn)地面塌陷、炸裂等現(xiàn)象。

3強(qiáng)化公路工程施工管理的應(yīng)對(duì)措施

3.1建立完善的公路工程施工安全管理制度體系。

在公路工程施工過(guò)程中，施工單位要對(duì)安全問(wèn)題給予高度重視。施工單位要想實(shí)現(xiàn)公路工程施工的安全生產(chǎn)，首先，要重視安全施工宣傳工作，加大宣傳力度，注重工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，幫助工作人員形成正確的安全施工意識(shí)，這不僅僅有利于提高公路工程的施工質(zhì)量，最主要的是可以為工作人員的生命安全提供保障。因此，在施工過(guò)程中，工作人員不僅要遵照嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，還要彼此監(jiān)督，及時(shí)糾正不規(guī)范的操作行為，避免產(chǎn)生人為安全事故。其次，施工單位要建立完善的公路工程施工安全管理制度體系，并與賞罰制度相結(jié)合，對(duì)工作人員的作業(yè)行為進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，從而有效加強(qiáng)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，消除公路工程施工中的人為安全隱患。

3.2高度重視公路工程施工材料的管理工作。

現(xiàn)階段，我國(guó)公路工程施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施工管理所面臨的主要問(wèn)題便是材料管理問(wèn)題。施工單位要想實(shí)現(xiàn)建筑材料的有效管理，首先，依據(jù)工程實(shí)際情況預(yù)測(cè)材料的購(gòu)買數(shù)量，在材料選擇方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并與材料供應(yīng)商明確所需材料的質(zhì)量，簽訂責(zé)任追究合同，從而確保工程的施工質(zhì)量。其次，施工單位要設(shè)立施工材料監(jiān)管部門，并配備專門工作人員，對(duì)工程所需材料進(jìn)行分類管理，工作人員要依據(jù)材料的特性，選擇適宜的地點(diǎn)進(jìn)行存放，例如，水泥、白灰，工作人員應(yīng)該選擇隱蔽的地點(diǎn)進(jìn)行存放，避免將這類材料存放在露天環(huán)境中。最后，材料監(jiān)管部門的工作人員還要對(duì)材料的使用途徑與數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄，從而有效避免工程施工中出現(xiàn)材料浪費(fèi)、偷盜等現(xiàn)象。

3.3強(qiáng)化公路工程的施工質(zhì)量管理力度。

施工單位在進(jìn)行公路工程建設(shè)時(shí)，要嚴(yán)格遵照我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求，不僅如此，施工單位還要對(duì)工作人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，促使工作人員明確我國(guó)對(duì)公路工程施工質(zhì)量的要求。在施工過(guò)程中，貫徹落實(shí)工作人員的職責(zé)，并對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理軟弱路基，避免公路工程投入使用后，出現(xiàn)地面開(kāi)裂、塌陷等現(xiàn)象；對(duì)公路路線的標(biāo)高與線型進(jìn)行有效控制，從而保障公路外觀的美感；實(shí)現(xiàn)公路與周圍生態(tài)環(huán)境和諧統(tǒng)一。施工單位只有做到上述三方面，才能全面提升公路工程的施工質(zhì)量，促使公路工程的整體質(zhì)量符合我國(guó)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，促使公路工程有效發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、市場(chǎng)效益。

4結(jié)論

只有推動(dòng)我國(guó)公路工程不斷朝著良好的方向發(fā)展，才能有效提高我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)