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文檔簡介
第10頁共10頁企業(yè)行政?部工作總?結樣本?本人__?__月進?入公司,?先后從事?行政文員?、人力資?源管理等?崗位工作?。近五年?來,我立?足崗位,?不斷加強?業(yè)務學習?,強化業(yè)?務技能。?現(xiàn)將個人?工作情況?總結如下?:一、?立足崗位?,努力工?作__?__年_?___月?至___?_年__?__月,?我從事行?政文員工?作,在這?個工作崗?位上,本?著“把工?作做的更?好”的目?標,我立?足崗位,?積極工作?,完成職?責范圍內(nèi)?各項事務?。一是做?好公司各?階文件的?登記、修?改、下發(fā)?,完成質(zhì)?量體系中?的A、B?版文件的?修訂工作?;二是做?好電話接?轉、電話?通知、記?錄傳達以?及文件文?印工作;?三是做好?公司員工?考勤管理?,飯卡辦?理及統(tǒng)計?;四是協(xié)?助做好公?司來人來?賓接待工?作;五是?圖書資料?以及公司?各類許可?證件保管?與查閱,?并把原來?沒有具體?整理的文?件按類別?整理好放?入貼好標?簽的文件?夾內(nèi),給?大家查閱?文件提供?方便。?____?年___?_月以來?,我主要?從事人力?資源管理?工作。根?據(jù)公司各?部門、車?間人力資?源需求以?及公司招?聘計劃,?做好人員?招聘。先?后___?_次參加?縣級以上?大型招聘?會,滿足?公司生產(chǎn)?、發(fā)展、?擴大的需?求。做好?新員工入?職手續(xù)辦?理,分配?至相關部?門、車間?,安排好?住宿和就?餐等事宜?。做好新?進員工培?訓,使他?們熟悉和?了解公司?廠紀廠規(guī)?及作息時?間安排。?做好勞保?、辦公用?品申購與?發(fā)放管理?,每月_?___日?前統(tǒng)計部?門、車間?報下月辦?公用品需?求計劃,?月底對辦?公用品進?行發(fā)放,?按需所發(fā)?,做到不?浪費,按?時清點,?以便能及?時補充辦?公用品,?滿足大家?工作的需?要。每周?例會及時?做好會議?內(nèi)容記錄?整理,根?據(jù)會議宗?旨和精神?撰寫會議?紀要,對?會議記錄?做全面檢?查,并存?電子檔計?算機共享?,便于有?關部門查?閱,以便?更好地_?___執(zhí)?行會議精?神。做好?公司宣傳?文化建設?,每月中?旬編制記?錄公司發(fā)?生的新聞?及政策,?并從網(wǎng)絡?或報紙上?轉載有意?義的故事?或文件,?從而行成?企業(yè)文化?,于月底?宣傳欄公?布《月度?企業(yè)月刊?》。做好?“6S”?工作,每?周組織生?產(chǎn)、品質(zhì)?等部門對?公司各部?門、車間?進行檢查?,對不符?合項,進?行公示,?以促進及?時整改。?二、加?強學習,?提升技能?從我進?入公司工?作以來,?公司不斷?發(fā)展壯大?,也對個?人工作提?出更高的?要求,為?此,我不?斷加強學?習提升崗?位工作能?力。在這?期間,我?自學平面?設計及C?AD,并?在現(xiàn)在工?作上得到?運用,如?做好歡迎?詞、歡迎?架、組織?架構圖、?生產(chǎn)部編?制的各車?間作業(yè)指?導書(彩?版)、各?車間統(tǒng)一?制作區(qū)域?標識等。?學習人力?資源知識?,參加市?組織的企?業(yè)績效考?核、績效?量化等相?關知識培?訓,參加?縣勞動局?組織的《?勞動合同?法》知識?培訓,通?過學習培?訓,了解?更多人力?資源管理?方面的知?識,更好?的指導自?己做好日?常人員招?聘、培訓?等工作。?學習企業(yè)?管理知識?,利用每?周一、三?、五晚加?班,從公?司的圖書?資料中?學習,簡?單了解企?業(yè)管理知?識、電池?行業(yè)動態(tài)?以及“6?S”現(xiàn)場?管理知識?,并結合?實際把“?6S”知?識運用到?工作來,?如___?_年修訂?了“6S?執(zhí)行手冊?”,會同?生產(chǎn)、品?質(zhì)等部門?開展了每?周的生產(chǎn)?現(xiàn)場整頓?活動。?當然,我?也清醒地?認識到自?己在工作?還存在著?一些不足?,如“6?S”工作?,雖然與?前況相比?,有很大?進步。但?在“6S?”方面我?還有很多?不足,最?主要是缺?少持之以?恒的思想?,有時為?了其他工?作而忽略?“6S”?。且檢查?工作的深?度不夠,?6S管理?只是做到?清潔,其?他內(nèi)容尚?做的不夠?。對員工?培訓方面?更多地是?注重了新?員工入職?培訓,而?對其他部?門老員工?培訓督促?不夠。對?勞保、辦?公用品主?要注重申?購和發(fā)放?的管理,?而對物品?的使用管?理還不夠?等等。?這些都是?我今后工?作需要努?力改進的?方面,在?新的一年?里我將按?照《__?__年各?部門培訓?計劃》積?極展開工?作,在培?訓中全面?推行6S?等管理制?度,同時?加強對勞?保、辦公?用品使用?管理,盡?力做到既?不浪費,?又能滿足?工作之需??;仡?以往的工?作,我感?受頗多,?我從一名?不諳世事?的學生,?成長為一?名公司老?員工。我?覺的,我?只作了我?應該做的?,卻收獲?了很多東?西,在我?付出的同?時,收獲?了成果,?收獲了成?長,收獲?了公司的?信任,在?新的一年?,我將加?倍努力工?作,為公?司發(fā)展壯?大貢獻自?己一份力?量!企?業(yè)行政部?工作總結?樣本(二?)我從?進入公司?接管行政?、人事事?務、辦公?室事務、?總務后勤?工作,在?上級領導?的關心、?支持、領?導下以及?各部門的?配合按照?公司方針?政策,行?政人事部?的工作特?點:做好?常規(guī)工作?,進一步?提高工作?效率、確?保各項工?作的正常?運作;進?一步強化?各項服務?工作,為?生產(chǎn)經(jīng)營?帶給周到?快捷的后?勤保障服?務;儲備?、創(chuàng)新人?力資源管?理工作,?為公司發(fā)?展,生產(chǎn)?經(jīng)營帶給?動力支持?;加強制?度執(zhí)行力?度等。在?____?年的工作?中,也都?是圍繞上?述思路展?開工作。?努力服務?生產(chǎn)經(jīng)營?,適時調(diào)?整招聘、?用工管理?思路。?回首過往?,公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段,使?我懂得了?很多,領?導對我的?支持與關?愛,令我?明白到人?間的溫情?,在此我?向公司的?領導以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?,有你們?的協(xié)助才?能使我在?工作中更?加的得心?應手,也?因為有你?們的幫忙?,才能令?到公司的?發(fā)展更上?一個臺階?,較好的?完成各項?工作任務?。其總結?報告如下?:一、?人事管理?方面1?、建立、?建全、規(guī)?范不事檔?案(新進?、離職、?調(diào)動、升?級)管理?:(1?)、重新?對現(xiàn)有人?員進行了?建檔工作?,現(xiàn)員工?檔案齊全?,證件齊?全。(?2)、對?各部門、?人員進行?分組編號?建檔,并?存入電腦?,便于工?作操作和?核查、調(diào)?動和管理?。(3?)、辦理?公司新進?、離職、?調(diào)動等手?續(xù);對離?職人員的?自離、辭?工、病退?等實行分?類整理存?檔,并存?入電腦中?,便于查?證;同時?做好調(diào)動?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管,月?底傳新進?、離職、?調(diào)動人員?名單到財?務。(?5)、實?行各部負?責人對在?職人員的?人數(shù)每周?進行統(tǒng)計?,并對離?職人員、?新進、調(diào)?動人員作?周報表統(tǒng)?計并與人?事部進行?核對,方?便了部門?、人事、?財務查找?、結算管?理,增強?了人力資?源管理。?(6)?、及時做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?2、招聘?:(1?)、部門?傳人員增?補單。?(2)、?根據(jù)部門?人員的實?際需要有?針對性、?合理性招?聘一批員?工,以配?備各崗位?。透過采?取一系列?切實措施?,如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?,卓有成?效。3?、宿舍管?理:(?1)、公?司共有宿?舍___?_間(包?含外租房?):針對?宿舍有些?住宿人員?狀況不明?、檔案混?亂,進行?了整理、?清查,重?新建檔并?在檔案上?注明部門?、組別及?編號,以?及在每個?房間的檔?案上分類?注明床的?張數(shù)以及?床的名稱?(鐵床或?木床)。?在查找、?了解宿舍?狀況和安?排住宿上?方便快捷?、清楚明?了,并把?檔案存入?電腦中。?(2)?、合理安?排員工住?宿狀況,?其中管理?房間住舍?有___?_間;群?眾員工_?___間?(男占_?___間?,女占_?___間?);夫妻?房___?_間;保?姆、出租?、臨時工?各___?_間。?(3)、?對宿舍的?財產(chǎn)進行?登記整理?建檔。?(4)、?對宿舍的?環(huán)境、衛(wèi)?生、紀律?進行整頓?、通告、?檢查、管?理,對有?異常的進?行處理。?(5)?、每月對?宿舍水、?電進行檢?查、統(tǒng)計?,并對水?、電費的?扣款明細?核算并張?貼通知,?對有異常?的進行處?理。(?6)、與?物業(yè)聯(lián)絡?等工作。?4、嚴?肅勞動紀?律:(?1)、加?強考勤管?理,在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時上、?下班時光?,規(guī)范考?勤制度。?(2)?、嚴格考?勤制度職?責的落實?。(3?)、加強?請假制度?、放行條?管理,對?不履行請?假手續(xù)或?未打卡者?擅離崗者?,堅決予?以查實并?作來源理?,這樣即?維護考勤?制度的嚴?肅性,又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的用心性?,進而大?大改善了?公司的工?作作風。?5、認?真做好常?規(guī)工作,?包括:優(yōu)?秀員工、?工資、升?級和其它?的核定審?查工作;?對廠牌、?考勤卡的?補辦進行?核實查證?辦理等等?各項工作?。6、?人事周報?表統(tǒng)計工?作。每周?對公司全?廠各部門?人數(shù)進行?匯總,對?新進、離?廠、調(diào)動?人員進行?備注匯報?。7、?收集信息?,做好人?力資源檔?案開發(fā)與?儲備,提?高辦公效?率。8?、宣傳和?培訓工作?二、行?政、辦公?室事務、?總務方面?1、_?___執(zhí)?行公司領?導指示。?做好上、?下聯(lián)絡溝?通工作,?及時向領?導反映狀?況,反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合,綜合?協(xié)調(diào)工作?;對各項?工作和計?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領導意?圖,起草?工作作計?劃和其他?文稿。負?責公司來?往信函的?收發(fā)、登?記、傳閱?、批示;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?適時送達?有關部門?辦理,為?公司__?__上級?精神、及?時完成工?作任務帶?給了有力?的保證;?同時,檔?案管理做?到井然有?序,隨時?為公司查?詢服務;?加強文字?材料的草?擬打印工?作,能按?規(guī)定的時?光和資料?要求完成?。3、?協(xié)助公司?領導,完?善、制定?公司制度?,并執(zhí)行?____?公司制度?。4、?加強溝通?:與員工?應對面解?決問題,?使員工工?作有章可?循,做到?違紀有據(jù)?可查,使?他們了解?、支持后?勤工作,?取得了良?好的效果?,并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責,辦事?效率高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面:每一?天對公司?各部環(huán)境?衛(wèi)生、消?防、紀律?檢查工作?,每次檢?查均有書?面記錄,?有異常狀?況進行處?理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)?的違紀、?違規(guī)、等?各種不良?現(xiàn)象及時?通知各部?門負責人?進行處理?;為公司?加強管理?、提高后?勤服;認?真收集信?息,全面?、準確的?了解和掌?握各方面?工作的開?展狀況,?分析工作?存在的問?題,總結?工作經(jīng)驗?,及時向?公司匯報?,讓公司?上級能全?面準確地?了解和掌?握最近工?作的實際?狀況,為?解決問題?作出正確?的決策。?7、公?司財產(chǎn)、?辦公用品?、庫存鞋?的管理:?對公司各?部使用的?資產(chǎn)按部?門進行了?統(tǒng)計,并?分類建檔?存電腦中?,保證了?資產(chǎn)使用?的安全;?負責公司?辦公設施?的管理和?維護及維?修聯(lián)絡。?包括公司?辦用品采?購、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護工?作等;并?履行稽查?職能,認?真辦理辦?公用品的?出、入庫?、領用嚴?格控制和?管理。辦?理庫存鞋?的出、入?庫交接、?保管管理?。8、?公司日常?行政、人?事、辦公?事務等管?理工作,?協(xié)助總監(jiān)?處理日常?工作。?9、公司?總務工作?,做好后?勤保障。?10、?公司辦公?、生產(chǎn)會?議安排、?記錄和整?理會議記?要,根據(jù)?需要按會?議決定發(fā)?文。1?1、接待?來訪客戶?,堅持按?照工作要?求,熱情?接待來訪?客戶、認?真聽取來?訪客戶反?映的問題?,提出的?要求、推?薦。1?2、保安?、司機的?監(jiān)督管理?。對保安?及司機上?報的各種?表格及日?常工作、?報表進行?審核、查?閱,對有?異常的進?行處理。?13、?公司各種?表格管理?。14?、完成上?級交辦的?其他任務?,并按時?按質(zhì)的完?成。(?三)、_?___計?劃及推薦?根據(jù)部?門___?_的工作?結合公司?目前實際?狀況和今?后的發(fā)展?趨勢,行?政人事部?計劃從以?下幾方面?開展__?__度的?工作,全?面推行目?標管理。?一、行?政人事部?在___?_里除做?好日常管?理工作外?,重點做?好以下三?方面工作?:1、?加大后勤?服務及監(jiān)?督力度,?并根據(jù)公?司工作實?際狀況,?對后勤服?務行修改?、完善,?使其更加?貼合總公?司工作實?際的需要?。2、?配合公司?促建工作?,加大宣?傳力度,?對在工作?上涌現(xiàn)出?來的典型?的人和事?予以及時?報道,透?過以點帶?面,促使?工作質(zhì)量?進一步提?高。3?、加大人?力資源管?理力度,?完善勞動?人事檔案?管理,嚴?格控制公?司勞動用?工,做好?以事設崗?,人盡其?才。為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核帶給合?理依據(jù)?4、完成?日常人力?資源招聘?與配置。?5、嚴?格執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工、?宿舍管理?等等。?6、嚴格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?管理7?、加大內(nèi)?部人力、?人才開發(fā)?力度,弘?揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化?和企業(yè)傳?統(tǒng),用優(yōu)?秀的文化?感染人。?8、做?好人員流?動率的控?制與勞資?關系、糾?紛的預見?與處理等?記錄。既?保障員工?合法權益?又維護公?司的形象?和根本利?益。四?、推薦?行政人事?工作對
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