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第6頁共6頁2023?年加油站?工作總結(jié)?標準范文?時光匆?匆,回首?過去。我?以在這個?公司工作?半年了。?內(nèi)心不禁?感慨萬千?。時間如?俊,回首?望,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?。但也算?經(jīng)歷了平?凡的考驗?和磨練。?剛進入?中化的時?候我成為?一名普通?的加油員?,我非常?喜歡這份?工作,熱?愛這份工?作,當初?剛參加工?作時,我?什么也不?明白,看?著又臟又?重的油槍?,我開始?懷疑我是?不是選擇?錯了,該?放棄這份?工作了。?記得第一?次給顧客?加油的時?候說“您?好,歡迎?光臨”都?很吃力,?不知道為?什么總是?結(jié)巴。但?是在當班?主管的幫?助下,我?不在害怕?這句話了?,當我第?一次聽到?顧客說“?小姑娘,?你們的服?務真好!?”我的心?里有一種?說不出來?的感覺,?付出終于?得到了認?可,我開?始喜歡這?個工作,?我決定用?心去干好?這份工作?,我會進?最大的努?力,讓每?位來我們?油站加油?的顧客都?有賓至如?歸的感覺?。在我?加入道達?爾第二個?月的時候?,我當上?了收銀員?,這對我?來說是一?個考驗,?又是一個?陌生的崗?位,我下?定決心要?干好它,?在各位老?收銀員的?幫助下,?我很快的?就學會了?收銀員的?工作,當?得到了經(jīng)?理的贊賞?后,我對?這份工作?的熱情又?一次大大?的提高了?,在和其?他的同事?的相處中?,我以誠?相待,和?他們建立?了親情,?友好,和?諧的關(guān)系?,使我們?更象一家?人,在?工作中我?總堅持出?滿勤,不?為一點事?當誤出勤?率。我深?深明白這?份工作的?平平淡淡?。但我熱?愛這份工?作,但我?相信,只?要用心去?做,就能?讓顧客滿?意讓社會?認可。?回顧過去?,展望未?來。我對?前程充滿?信心,在?以后的工?作中,我?會更加的?嚴格要求?自己,努?力進取。?回首一?年來的工?作和生活?,感悟良?多。平時?忙忙碌碌?,沒有太?多時間和?機會坐下?來好好總?結(jié)自己做?過的工作?,年底了?,靜下心?來總結(jié)一?年工作中?的得失、?查找自己?的不足,?為來年的?工作做好?安排和計?劃,是很?有必要的?。因此,?本人就這?一年的工?作小結(jié)如?下:一?、思想方?面工作?以來,在?單位領(lǐng)導?的精心培?育和教導?下,通過?自身的不?斷努力,?無論是思?想上、學?習上還是?工作上,?都取得了?長足的發(fā)?展和巨大?的收獲。?思想上,?堅持四項?基本原則?,___?_各項方?針政策,?自覺遵守?各項法律?法規(guī)及各?項加油站?規(guī)章制度?,學習上?認真學習?管理規(guī)范?、積極開?展創(chuàng)新。?二、工?作方面?能吃苦耐?勞、認真?、負責、?在同事的?熱心指導?下提高對?加油站工?作的重要?性的理解?。加油站?運行的正?常和加油?站各位同?志工作是?緊密聯(lián)系?在一起的?。不管遇?到什么問?題,不管?出現(xiàn)了什?么問題,?我都需要?虛心誠懇?的請教隨?時總結(jié)隨?時反省,?絕對不允?許出現(xiàn)自?欺欺人,?讓別人以?為你是一?個很聰明?的人,加?油站是不?需要這樣?的聰明,?在這個工?種對自己?不認真就?是對生命?不負責、?對國家財?產(chǎn)不負責?。工作在?不同的時?間段要有?不同的側(cè)?重點,這?是必然的?也是必需?的。我不?但要了解?而且要積?極的配合?。我要拋?棄個人的?利益,把?我的聰明?運用到學?習技術(shù)上?,把我的?能力以團?隊的形式?發(fā)揮出來?,不搞個?人的表現(xiàn)?主義,這?樣既損害?公司,也?傷害了自?己。為了?工作的順?利進行,?我們的分?工也明確?了,不是?意味著埋?頭苦干,?恰是因為?這樣我們?更加要互?相幫助互?相檢查。?公司需要?有干勁的?人,但一?個人的力?量永遠是?不夠的。?只要有能?力,大家?是有目共?睹的,不?但要發(fā)揮?自己的特?長,還要?知道別人?的特長。?用行動證?明自己,?用成績征?服大家。?俗話說?:“活到?老,學到?老”,本?人一直在?各方面嚴?格要求自?己,努力?地提高自?己,以便?使自己更?快地適應?社會發(fā)展?的形勢。?通過閱讀?大量的道?德修養(yǎng)書?籍,勇于?解剖自己?,分析自?己,正視?自己,提?高自身素?質(zhì)為能保?質(zhì)保量地?完成工作?任務。?總之,一?年來取得?了一定的?成績,但?與上級的?要求相比?,仍存在?一定的差?距,我將?在今后的?工作中不?斷努力克?服和改進?。20?23年加?油站工作?總結(jié)標準?范文(二?)加油?站是展示?企業(yè)文化?的窗口,?是完成銷?售任務、?實現(xiàn)經(jīng)濟?效益的承?載者,是?營造“家?庭”氛圍?的基本單?元。作為?加油站的?管理員,?怎樣協(xié)助?站長管理?好加油站?,是我始?終追求的?目標和努?力工作的?方向。?容美加油?站雖小,?它承載的?責任重大?。再小的?加油站它?的資產(chǎn)都?要有幾百?萬元,都?要有6、?____?個員工在?日夜不斷?的為顧客?提供服務?。在加油?站從事經(jīng)?營活動,?就意味著?我們所經(jīng)?營的油品?和所處的?環(huán)境存在?著潛在的?危險。沒?有安全,?一切都是?零!我在?協(xié)助站長?日常管理?中,把安?全管理排?在第一位?,嚴格按?照《加油?站管理規(guī)?范》和巡?檢制度要?求自己和?約束員工?。針對工?作中出現(xiàn)?不按操作?規(guī)程辦事?的現(xiàn)象抓?住不放。?安全無小?事,哪一?次惡性事?故不是由?“微不足?道”的小?隱患積累?引發(fā)的呢?加油站是?我們向社?會提供服?務,展示?精神風貌?的窗口。?日常管理?中我十分?重視加油?站形象管?理,始終?做到加油?現(xiàn)場環(huán)境?整潔、衛(wèi)?生,不留?死角,并?隨時清掃?加油車輛?帶來的泥?沙紙屑。?我承包站?上最難搞?的衛(wèi)生區(qū)?,只要是?我在加油?現(xiàn)場,基?本上是掃?把不離手?。身教重?于言教,?員工們每?當看到我?拿著掃把?打掃她們?的衛(wèi)生區(qū)?時,不用?我叫__?__,他?們自動就?跑過來和?我一起清?掃了。在?我和全站?員工的共?同努力下?,展現(xiàn)在?顧客眼?前的,每?時每刻都?是整潔、?清新的環(huán)?境。加?油站是一?個員工的?集合體,?作為加油?站管理員?一項必不?可少工作?就是協(xié)助?站長管理?員工。在?對員工的?管理上我?不斷加強?學習,努?力提高自?身業(yè)務能?力。要想?管好別人?,首先自?己要知道?去怎么管?。我不斷?向許多有?經(jīng)驗的老?同志學習?,我注重?對《加油?站管理規(guī)?范》和公?司各種制?度的學習?,做到自?己應該怎?樣管、對?員工怎樣?要求心中?有數(shù)。做?促進員工?和睦相處?的促進劑?。員工們?各有各的?生活習慣?和脾氣,?加強了解?員工,及?時將員工?情況及困?難向站長?以不同方?式匯報,?使大家相?知并相互?理解,減?少矛盾發(fā)?生,建立?和諧的工?作環(huán)境。?損耗管理?工作是加?油站的大?事,損耗?的大小直?接關(guān)系到?員工的薪?酬,在協(xié)?助站長加?強損耗管?理的工作?中我從源?頭抓起,?仔細核對?每車進油?單據(jù),及?時做好記?錄。從兩?方面入手?:一是量?油罐,看?油罐空高?的變化,?二是每月?和片區(qū)數(shù)?質(zhì)量管理?員對加油?機進行自?校,檢測?加油機是?否精確無?誤,發(fā)現(xiàn)?損耗及時?查明原并?做好相關(guān)?記錄向站?長匯報。?接卸油品?時,想方?設(shè)法卸盡?油罐車內(nèi)?的余油,?做到點滴?歸倉。通?過全體員?工的共同?努力,我?站損耗管?理工作取?得長足進?步,在片?區(qū)排名中?,取得第?一的驕人?成績。?資金是企?業(yè)的“血?液”只有?管好資金?才能避免?企業(yè)“流?血、失血?、貧血”?等現(xiàn)象發(fā)?生才能使?企業(yè)進行?有效經(jīng)營?。我按照?誰銷售、?誰負責、?誰回籠的?原則及時?將銷售日?報送交情?況進行登?記匯總,?上報財務?。狠抓現(xiàn)?金管理,?及時將加?油站現(xiàn)金?存入銀行?,不讓大?量現(xiàn)金在?加油站過?夜,以確?保資金的?絕對安全?。及時檢?查資金投?幣情況,?嚴格按投?幣管理制?度辦事避?免因火災?、爆炸、?被盜、被?搶造成的?資金損失?。容美?加油站是?ic卡發(fā)?卡站,自?中石化加?油卡上市?以來,以?其安全、?方便、快?捷的服務?功能深得?用戶賞識?,被廣泛?推廣和使?用,我從?宣傳ic?卡的好處?入手,不?分上、下?班,只要?是遇見熟?人就宣傳?ic卡,?在我和

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