




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023?酒店前臺(tái)?經(jīng)理年終?工作總結(jié)?樣本一?、工作基?本情況:?一年來?,我們主?要是以服?務(wù)技巧為?重點(diǎn),同?時(shí)加強(qiáng)了?崗上實(shí)際?操作培訓(xùn)?,使員工?能夠?qū)W以?致用。認(rèn)?真對(duì)待每?一批接待?任務(wù),根?據(jù)不同季?節(jié)、不同?團(tuán)隊(duì)、制?定詳細(xì)的?接待計(jì)劃?。遇到大?型接待任?務(wù),基本?都是領(lǐng)班?自己到場(chǎng)?操作和調(diào)?度協(xié)調(diào),?確保了萬?無一失。?例如報(bào)到?流程、會(huì)?務(wù)組與前?臺(tái)和銷售?部之間的?配合等等?,這就需?要有很好?的業(yè)務(wù)能?力及溝通?能力,需?要有平常?嚴(yán)格管理?才能做到?。賓館前?臺(tái)所有人?員都知道?只有不斷?的提高業(yè)?務(wù)技能才?能完成各?項(xiàng)接待任?務(wù)。一年?來,前臺(tái)?在人員緊?缺和新員?工較多的?情況下,?遇到大型?活動(dòng)和應(yīng)?急情況,?領(lǐng)班必須?親臨一線?,發(fā)現(xiàn)問?題,及時(shí)?向張經(jīng)理?反饋信息?,共同協(xié)?商及時(shí)調(diào)?整,以達(dá)?到最佳服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?___?_年,我?們始終把?接待服務(wù)?作為工作?重點(diǎn)。通?過合理排?房、提高?入住率,?熱情滿意?的服務(wù),?留住到酒?店的每一?位客人。?通過前臺(tái)?員工一年?時(shí)間的集?體努力,?圓滿完成?了接待大?、中、小?型會(huì)議幾?十個(gè)。在?接待這些?大型會(huì)議?時(shí),由于?與會(huì)人員?較多,退?房時(shí)間不?統(tǒng)一,這?就對(duì)我們?的接待工?作提出了?更高的要?求,不敢?有一絲怠?慢,為此?經(jīng)常要加?班加點(diǎn),?大家沒有?一絲抱怨?,一句怨?言,仍然?滿腔熱情?地投入到?工作中。?二、工?作中存在?的不足:?1、個(gè)?別員工服?務(wù)意識(shí)還?有待加強(qiáng)?,業(yè)務(wù)還?停留在簡?單操作層?次,遇到?設(shè)備故障?和電腦程?序問題不?能立即進(jìn)?行處理,?只有求助?領(lǐng)班等等?。這樣無?形中影響?到服務(wù)質(zhì)?量和工作?效率。?2、前臺(tái)?員工流動(dòng)?頻繁,很?大程度上?影響了服?務(wù)質(zhì)量。?一個(gè)新員?工從入職?后,要經(jīng)?過一個(gè)多?月的試用?和幾個(gè)月?的獨(dú)立上?崗實(shí)踐,?才能完全?熟練掌握?本崗位的?各項(xiàng)工作?。3、?個(gè)別員工?儀容儀表?、禮貌禮?節(jié),還有?待加強(qiáng)。?三、_?___年?工作打算?:1、?提高業(yè)務(wù)?技能,做?到遇事不?慌。2?、提高服?務(wù)質(zhì)量,?做到盡善?盡美。?3、打造?優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)?,爭取最?大效益。?202?3酒店前?臺(tái)經(jīng)理年?終工作總?結(jié)樣本(?二)歲?月如梭,?轉(zhuǎn)眼又快?迎來了新?的一年。?在即將過?去的__?__年里?,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)是?同事的關(guān)?心和熱情?幫助下,?順利完成?了前臺(tái)接?待相應(yīng)的?工作?,F(xiàn)?在對(duì)__?__年的?工作作出?總結(jié)。?一、前臺(tái)?工作的基?本內(nèi)容?前臺(tái)的工?作是一個(gè)?需要有耐?心和責(zé)任?心的崗位?,熱誠、?積極的工?作態(tài)度很?重要。_?___年?____?月,我開?始從事前?臺(tái)接待工?作,深知?接待人員?是展示公?司形象的?第一人。?在工作中?,嚴(yán)格按?照公司的?要求,工?裝上崗,?五官清秀?。熱情對(duì)?待每一個(gè)?來訪客戶?,并熱心?的指引到?相關(guān)的辦?公室。為?公司提供?了方便,?也為客戶?提供了方?便。接電?話時(shí),做?到耐心聽?客戶的詢?問,并力?所能及的?作出相應(yīng)?的解答。?二、前?臺(tái)工作的?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)在到?____?賓館工作?前,雖然?也有過前?臺(tái)接待的?工作經(jīng)驗(yàn)?,但是,?還是需要?不斷學(xué)習(xí)?和努力的?。比如綜?合素質(zhì)方?面,責(zé)任?心和事業(yè)?心有待進(jìn)?一步提高?,服務(wù)觀?念有待進(jìn)?一步深入?。在工作?期間,讓?我學(xué)會(huì)的?如何更好?的溝通,?如何踏實(shí)?的積極進(jìn)?取。_?___個(gè)?性化的服?務(wù)。在客?人辦理手?續(xù)時(shí),可?多客人,?多詢問客?人,是外?地客人,?可以向多?講解當(dāng)?shù)?的風(fēng)土人?情,為介?紹車站、?商場(chǎng)、景?點(diǎn)的位置?,詢問客?人疲勞,?地辦好手?續(xù),客人?退房時(shí),?客房查房?需要等待?幾分鐘,?這時(shí)不要?讓客人站?著,請(qǐng)客?人坐下稍?等,詢問?客人住得?怎樣或是?對(duì)賓館有?意見,不?要讓客人?覺得冷落?了他。溝?通能使客?人多一份?溫馨,也?能消除賓?客在賓館?里所遇到?的種.種?不快。?2.微笑?服務(wù)。在?與客人溝?程中,要?講究禮節(jié)?禮貌,與?客人交談?時(shí),低頭?和老直盯?著客人不?禮貌的,?應(yīng)與客人?有間隔地?交流目光?。要多傾?聽客人的?意見,不?打斷客人?講話,傾?聽中要點(diǎn)?頭示意,?以示對(duì)客?人的尊重?。面對(duì)客?人要微笑?,當(dāng)客人?對(duì)批評(píng)時(shí)?,要笑容?,客人火?氣再大,?的笑容也?會(huì)給客人?“滅火”?,問題也?就會(huì)迎刃?而解。?____?多用禮貌?用語,對(duì)?待賓客要?來時(shí)有迎?聲,走時(shí)?有送聲,?麻煩客人?時(shí)要有致?歉聲。與?客人對(duì)話?說明問題?時(shí),不要?與客人爭?辯,就算?是客人錯(cuò)?了,也要?有的耐心?向他解釋?。只要微?笑,就會(huì)?收到意想?的。我,?注重細(xì)節(jié)?,從小事?做起,從?點(diǎn)滴做起?,才會(huì)使?的工作更?為出色。?三、前?臺(tái)工作的?下一步計(jì)?劃基于?對(duì)前臺(tái)接?待工作的?熱愛,我?會(huì)嚴(yán)格要?求自己不?但要遵守?公司的相?關(guān)工作制?度,還要?更積極踏?實(shí)的對(duì)待?工作。努?力提高工?作素質(zhì),?加強(qiáng)對(duì)工?作的責(zé)任?心和事業(yè)?心。我將?進(jìn)一步更?好的展示?自己的優(yōu)?點(diǎn),克服?不足,揚(yáng)?長避短。?與公司及?同事團(tuán)結(jié)?一致,為?公司創(chuàng)造?更好的工?作業(yè)績!?前臺(tái)之?所以被稱?之為“前?臺(tái)”,我?想,在做?好此項(xiàng)工?作之前,?首先應(yīng)該?對(duì)這個(gè)職?位有個(gè)正?確的認(rèn)識(shí)?,才有可?能更好地?發(fā)揮自己?的潛力去?做好它,?完善它。?我覺得前?臺(tái),不能?單從字面?上去理解?它,認(rèn)為?它只是公?司門面,?只要外表?裝飾得漂?亮就夠了?,而忽略?了它的內(nèi)?在,這恰?恰是最重?要的東西?。前臺(tái)作?為公司整?體形象的?最直觀體?現(xiàn),前臺(tái)?人員對(duì)來?電、來訪?人員所說?的每一句?話、做的?每一動(dòng)作?都會(huì)給對(duì)?方留下深?刻的印象?,他們的?印象不僅?是對(duì)前臺(tái)?服務(wù)人員?的印象,?更是對(duì)公?司整體的?印象,所?以前臺(tái)服?務(wù)人員在?工作的過?程中扮演?著相當(dāng)重?要的角色?。前臺(tái)?是公司幾?乎所有信?息的集中?地,也是?信息流通?的主要窗?口。通過?在前臺(tái)工?作的實(shí)習(xí)?,可有利?于新員工?對(duì)公司內(nèi)?部組織結(jié)?構(gòu)的迅速?了解,也?有利于加?強(qiáng)對(duì)公司?新老客戶?的認(rèn)識(shí)。?作為前臺(tái)?人員,我?覺得前臺(tái)?人員在處?理這些信?息的過程?中,要注?意多聽多?想多看,?因?yàn)橹挥?這樣,才?能在接收?到某一信?息時(shí)就能?迅速地做?出反應(yīng)。?比如,在?多聽上,?要注意傾?聽辦公室?里是否有?同事正在?講電話,?當(dāng)有電話?進(jìn)來找這?位同事時(shí)?,就能迅?速的將這?一信息傳?達(dá)給對(duì)方?,針對(duì)事?情的急緩?,做出合?理處理;?在多想上?,要注意?聯(lián)系自己?所觀察聽?到的信息?,多想想?有尺度的?去處理來?電人員的?信息。;?在多看上?,要時(shí)刻?注意觀察?公司內(nèi)咳?嗽鋇牧鞫?情況等?不同的服?務(wù),解決?各樣的問?題。有時(shí)?工作真的?很累,我?卻感覺很?充實(shí),很?快樂。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年薄涂型地坪漆項(xiàng)目建議書
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的模塊化思維應(yīng)用研究
- 2025年氧化鋁項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025-2030冷卻水循環(huán)器行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及趨勢(shì)前景與投融資研究報(bào)告
- 2025-2030冰柜行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030獸藥市場(chǎng)發(fā)展分析及行業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030公司型基金行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展規(guī)劃與投資前景研究報(bào)告
- 2025-2030全球及中國鐵氧體磁鐵行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030全球及中國車蠟行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030全球及中國語音助理應(yīng)用程序行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 牧原應(yīng)聘筆試試題及答案
- 2025年新版供電營業(yè)規(guī)則考試題庫
- 【初中語文】第11課《山地回憶》課件+2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級(jí)下冊(cè)
- 華為創(chuàng)業(yè)成功案例分析
- 2025年事業(yè)編畜牧筆試試題及答案
- 排水工程監(jiān)理細(xì)則
- 新教科版一年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第一單元第6課《哪個(gè)流動(dòng)得快》課件
- 2025年新人教PEP版英語三年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)課時(shí)練習(xí)
- 2025-2030年中國固晶機(jī)行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投資發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 河道清淤工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 2025年上半年福建廈門市翔發(fā)集團(tuán)限公司招聘13人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論