脫鹽水站操作交接班管理制度范文（四篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)脫鹽水站?操作交接?班管理制?度范文?1交接班?周期運(yùn)?維站均實(shí)?行兩制一?運(yùn)轉(zhuǎn)，_?___天?一個(gè)周期?進(jìn)行輪換?。運(yùn)維?站上有大?型工作時(shí)?，倒班方?式由運(yùn)維?站負(fù)責(zé)人?統(tǒng)一調(diào)整?、安排。?2交接?班一般規(guī)?定運(yùn)行?值班人員?應(yīng)按照運(yùn)?維站交接?班標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定進(jìn)行?交接。未?辦完交接?手續(xù)之前?，不得擅?離職守。?接班人員?應(yīng)提前_?___分?鐘進(jìn)入主?控室準(zhǔn)備?接班，交?班人員提?前___?_分鐘做?好必要的?交班準(zhǔn)備?。交接?必須做到?“五清”?即看清、?講清、問(wèn)?清、查清?、點(diǎn)清；?“四交接?”即列隊(duì)?交接、圖?形交接、?現(xiàn)場(chǎng)交接?、實(shí)物交?接。每?次交接班?，交接雙?方人員須?全部參加?，認(rèn)真了?解管轄運(yùn)?維站一?、二次設(shè)?備的運(yùn)行?方式、設(shè)?備缺陷、?倒閘操作?、運(yùn)行維?護(hù)、設(shè)備?巡視等各?方面情況?。交班?前由交班?主值班長(zhǎng)?負(fù)責(zé)做好?交班前各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，檢查?整理各種?資料、記?錄、安全?工器具、?儀表工具?是否齊全?，運(yùn)維站?本部室內(nèi)?外衛(wèi)生是?否整潔，?以及為下?一值做好?接班后立?即要開(kāi)展?執(zhí)行工作?的各項(xiàng)準(zhǔn)?備，確認(rèn)?無(wú)誤后填?寫(xiě)pms?系統(tǒng)中的?交班小結(jié)?。交接?班時(shí)應(yīng)認(rèn)?真聽(tīng)取交?班值長(zhǎng)交?待的各項(xiàng)?內(nèi)容，對(duì)?不清楚的?問(wèn)題及時(shí)?提出詢(xún)問(wèn)?，做到全?面交接、?對(duì)口檢查?。交接班?前、后_?___分?鐘內(nèi)，一?般不進(jìn)行?重大操作?。在處理?事故或倒?閘操作時(shí)?，不得進(jìn)?行交接班?；交接班?時(shí)發(fā)生事?故，應(yīng)停?止交接班?，交班人?員負(fù)責(zé)處?理事故，?接班人?員在交班?值長(zhǎng)指揮?下協(xié)助工?作。設(shè)?備發(fā)生異??；蚱渌?特殊原因?，而交接?班時(shí)間已?到問(wèn)題尚?未解決，?應(yīng)由站長(zhǎng)?決定是否?進(jìn)行交接?班。交?接檢查結(jié)?束后雙方?履行交接?手續(xù)，交?班人員先?在pms?交接班記?錄上簽名?，然后接?班人員簽?名，從交?接手續(xù)履?行后運(yùn)維?站應(yīng)急值?班工作由?接班值負(fù)?責(zé)，接班?值自然轉(zhuǎn)?入運(yùn)行維?護(hù)。運(yùn)?維人員按?班站規(guī)定?的班次進(jìn)?行工作、?休息，未?經(jīng)站長(zhǎng)及?工區(qū)同意?不得私自?調(diào)班。?交接班之?前已批準(zhǔn)?的和交接?班時(shí)下達(dá)?的操作任?務(wù)應(yīng)由交?班人員進(jìn)?行，不得?有意延至?下值，較?復(fù)雜操作?接班值協(xié)?助完成。?交接班?時(shí)發(fā)生事?故則應(yīng)停?止交接班?，并由交?班人員進(jìn)?行處理，?接班人員?在交班值?班長(zhǎng)指揮?下協(xié)助工?作。事故?處理時(shí)間?較長(zhǎng)時(shí)，?可在處理?告一段落?后進(jìn)行交?接班。?運(yùn)維站交?、接班時(shí)?，要檢查?各種記錄?填寫(xiě)是否?齊全、正?確等。接?班人員如?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)?情況與交?班者交待?不符時(shí)，?應(yīng)立即向?運(yùn)維站隊(duì)?長(zhǎng)報(bào)告。?交班前?由交班值?長(zhǎng)主持召?開(kāi)班后會(huì)?，總結(jié)本?值工作。?接班前_?___分?鐘，交接?班應(yīng)按值?長(zhǎng)、值班?員、副值?班員、學(xué)?員的順序?列隊(duì)進(jìn)入?主控室，?交、接班?人員應(yīng)統(tǒng)?一著裝，?配戴值班?標(biāo)志，各?站一列。?交接班?后由隊(duì)長(zhǎng)?或交班值?班長(zhǎng)負(fù)責(zé)?____?全站人員?召開(kāi)安全?活動(dòng)會(huì)，?學(xué)習(xí)有關(guān)?文件、事?故快報(bào)、?及公司、?工區(qū)制度?。3交?接班主要?內(nèi)容所?轄各站運(yùn)?行方式、?設(shè)備狀態(tài)?及潮流分?布情況。?所轄各?站保護(hù)裝?置（定值?）、自動(dòng)?裝置的運(yùn)?行、壓板?的投退及?變更情況?。本值?設(shè)備巡視?維護(hù)、信?息核對(duì)情?況、站用?電系統(tǒng)運(yùn)?行情況及?直流系統(tǒng)?運(yùn)行情況?。本值?值班期間?發(fā)生的事?故、異常?及處理情?況，發(fā)現(xiàn)?的缺陷及?缺陷消除?情況。?上值遺留?問(wèn)題處理?情況，本?值尚未完?成需接班?值繼續(xù)做?的工作和?注意事項(xiàng)?。所轄?各站倒閘?操作情況?、還未執(zhí)?行的操作?任務(wù)及使?用中的和?已收到的?工作票。?操作票?、工作票?執(zhí)行情況?及安全用?具、接地?線使用情?況。設(shè)?備檢修、?試驗(yàn)，現(xiàn)?場(chǎng)安全措?施的布置?、接地線?（接地刀?）組數(shù)編?號(hào)及位置?和執(zhí)行中?的工作票?情況。?上級(jí)通知?事項(xiàng)、收?到的文件?、資料及?運(yùn)行有關(guān)?的其它情?況。所轄?各站通訊?設(shè)施及通?訊狀況完?好情況。?各種記?錄、資料?、鑰匙和?生產(chǎn)、生?活、辦公?材料、工?具的收存?保管情況?。運(yùn)維?站本部室?內(nèi)外衛(wèi)生?整潔情況?。4交?接班工作?流程交?班工作由?交班值長(zhǎng)?主持，交?待、匯報(bào)?接班值上?次下班后?站內(nèi)的運(yùn)?行情況，?工作過(guò)程?。接班?值人員聽(tīng)?取交班值?長(zhǎng)匯報(bào)結(jié)?束后，對(duì)?匯報(bào)不夠?清楚之處?詢(xún)問(wèn)。經(jīng)?說(shuō)明無(wú)誤?后進(jìn)行對(duì)?口檢查。?交班人員?應(yīng)陪同接?班人員按?照規(guī)定?分工到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行交?接巡視，?對(duì)變動(dòng)設(shè)?備情況和?新發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備缺陷?、嚴(yán)重缺?陷到現(xiàn)場(chǎng)?交待清楚?。交接?班巡視檢?查后交接?雙方仍集?中在控制?室，匯報(bào)?巡視檢查?情況。接?班人員對(duì)?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?需詳細(xì)向?交班人員?詢(xún)問(wèn)清楚?。交接班?巡視檢查?中發(fā)現(xiàn)的?缺陷及異?常情況，?由接班人?員填寫(xiě)到?缺陷記錄?。接班?值長(zhǎng)認(rèn)為?無(wú)差錯(cuò)后?，交班值?長(zhǎng)在工作?日志上簽?名，再由?接班值長(zhǎng)?簽名，并?注明時(shí)間?，交接班?方告結(jié)束?。交接?班的內(nèi)容?一律以記?錄和現(xiàn)場(chǎng)?交接為準(zhǔn)?，凡遺漏?應(yīng)交待的?事情，由?交班者負(fù)?責(zé)；凡未?接清楚聽(tīng)?明白的事?項(xiàng)，由接?班者負(fù)責(zé)?；交接班?雙方都沒(méi)?有履行交?接手續(xù)的?內(nèi)容，雙?方負(fù)責(zé)。?脫鹽水?站操作交?接班管理?制度范文?（二）?第一條為?加強(qiáng)生產(chǎn)?管理，保?證生產(chǎn)的?連續(xù)性，?特制訂本?制度。?第二條交?接班者在?交接前應(yīng)?認(rèn)真檢查?各工藝控?制點(diǎn)和設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)情?況，并認(rèn)?真填寫(xiě)交?班記錄，?主動(dòng)向班?、組長(zhǎng)匯?報(bào)生產(chǎn)情?況，交班?時(shí)應(yīng)在現(xiàn)?場(chǎng)詳細(xì)、?如實(shí)地向?接班者介?紹生產(chǎn)情?況，做到?：“十交?、五不交?”。第?三條除特?殊情況，?接班者應(yīng)?提前__?__分鐘?接班，認(rèn)?真聽(tīng)取上?班的生產(chǎn)?情況介紹?，到現(xiàn)場(chǎng)?檢查各工?藝控制點(diǎn)?和設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)情況，?并核對(duì)原?始記錄，?認(rèn)為沒(méi)問(wèn)?題時(shí)要在?交接班記?錄本上簽?名。第?四條交接?班內(nèi)容?（1）生?產(chǎn)及安全?情況，不?正常情況?及事故（?包括事故?隱患）的?處理；?（2）設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)及?維護(hù)保養(yǎng)?情況；?（3）上?級(jí)布置的?工作；?（4）生?產(chǎn)控制經(jīng)?驗(yàn)和注意?事項(xiàng)；?（5）公?用工具的?驗(yàn)收及崗?位衛(wèi)生；?第五條?交接班注?意事項(xiàng)?（1）交?接班應(yīng)在?接班人員?檢查完畢?簽字后方?可離開(kāi)崗?位，以后?發(fā)生的情?況由接班?者負(fù)責(zé)；?（2）?交班人員?如有遺漏?問(wèn)題沒(méi)交?待（指接?班不易發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?）而產(chǎn)生?的事故由?交班人員?負(fù)責(zé)；?（3）交?班者如有?故障未處?理完畢，?需接班人?員同意方?可離崗，?如有疑問(wèn)?應(yīng)立即立?即向接班?班長(zhǎng)、值?班長(zhǎng)匯報(bào)?。第六?條“十交?”、“五?不交”內(nèi)?容（1?）交本班?生產(chǎn)情況?和任務(wù)完?成情況。?（2）?交設(shè)備儀?表運(yùn)行和?使用情況?。（3?）交不安?全因素，?已采取的?預(yù)防措施?和事故處?理情況。?（4）?交各種工?具數(shù)量及?缺損情況?。（5?）交工藝?指標(biāo)執(zhí)行?情況和為?下班做的?準(zhǔn)備工作?。（6?）交原始?記錄是否?正確完整?。（7?）交原材?料使用、?存放，產(chǎn)?品質(zhì)量及?存在的問(wèn)?題。（?8）交上?級(jí)指示、?要求和注?意事項(xiàng)。?（9）?交崗位區(qū)?域衛(wèi)生情?況。（?10）交?崗位跑、?冒、滴、?漏情況。?“五不?交”（?1）生產(chǎn)?不正?；?事故未處?理完不交?接。（?2）設(shè)備?問(wèn)題不清?不交接。?（3）?衛(wèi)生區(qū)不?凈不交接?。（4?）記錄不?清不交接?。（5?）指標(biāo)任?務(wù)未完成?，原因不?清不交接?。第七?條監(jiān)督與?考核1?、值班長(zhǎng)?對(duì)本班交?接班是否?到位負(fù)連?帶責(zé)任。?2、交?班不清私?自下班的?，按早退?處罰。?3、交接?班記錄填?寫(xiě)不規(guī)范?或提前填?寫(xiě)的，一?次罰款_?___元?；4、?因交接班?不清造成?事故或重?大事故隱?患的，按?事故責(zé)任?追究辦法?加重處罰?。5、?分廠副廠?長(zhǎng)與有關(guān)?專(zhuān)職管理?人員不定?期抽查交?接班制度?落實(shí)情況?，發(fā)現(xiàn)違?章及時(shí)處?理。第?八條本制?度與公司?規(guī)定抵觸?的，以公?司規(guī)定為?準(zhǔn)。第?九條本制?度自公布?之日起執(zhí)?行。脫?鹽水站操?作交接班?管理制度?范文（三?）除鹽?水站崗位?安全操作?注意事項(xiàng)?1、崗?位操作人?員必須服?從當(dāng)班組?長(zhǎng)的管理?，搞好本?崗位設(shè)備?和工藝的?操作，嚴(yán)?格執(zhí)行工?藝控制指?標(biāo)及公司?調(diào)度指令?，確保本?崗位人員?安全和設(shè)?備安全；?2、上?崗必須按?規(guī)定穿戴?勞保用品?，檢查崗?位勞保防?護(hù)用品應(yīng)?齊全；?3、開(kāi)酸?或堿閥門(mén)?時(shí)必須戴?耐酸堿手?套，若皮?膚濺上堿?液時(shí)，應(yīng)?立即用清?水沖洗_?___分?鐘；硫酸?（98酸?）濺在皮?膚上應(yīng)用?干布或干?毛巾擦掉?，嚴(yán)禁用?水沖洗，?嚴(yán)重者立?即送醫(yī)院?治療；?4、嚴(yán)格?遵守設(shè)備?操作規(guī)程?，防止人?為造成設(shè)?備安全事?故；5?、在進(jìn)行?原水池、?中間水池?及除鹽水?池檢查和?取水樣時(shí)?，必須有?兩人，一?人監(jiān)護(hù)；?禁止一人?單獨(dú)在室?外作業(yè)；?6、崗?位的化驗(yàn)?儀器、試?劑、藥品?、工具及?防護(hù)用品?必須妥善?保管，擺?放整齊；?7、崗?位人員不?得脫崗、?串崗、睡?崗和做與?工作無(wú)關(guān)?的事；?8、在生?產(chǎn)中若發(fā)?生設(shè)備故?障，應(yīng)立?即通知機(jī)?修值班人?員修理，?如電器或?本崗位人?員無(wú)法處?理的故障?時(shí)，要及?時(shí)報(bào)告公?司調(diào)度協(xié)?調(diào)解決；?9、工?作現(xiàn)場(chǎng)、?化驗(yàn)儀器?及操作室?應(yīng)保持清?潔衛(wèi)生，?工作場(chǎng)地?無(wú)雜物及?堆積物；?10、?按規(guī)定要?求進(jìn)行取?樣和分析?，認(rèn)真填?寫(xiě)原始記?錄，不準(zhǔn)?涂改，嚴(yán)?禁弄虛作?假。除?鹽水站崗?位交接班?制度1?、接班人?員提前_?___分?鐘到到達(dá)?工作崗位?，查閱交?班記錄，?聽(tīng)取交班?情況介紹?；交班者?必須在崗?位上與接?班者當(dāng)面?交清，并?將交接的?內(nèi)容和存?在的問(wèn)題?認(rèn)真做好?記錄；?2、交接?班人員在?交接班前?共同對(duì)原?水池及除?鹽水池水?位進(jìn)行檢?查，對(duì)檢?測(cè)儀器、?試劑進(jìn)行?全面檢查?具備下列?條件方能?接班；⑴?除鹽水系?統(tǒng)設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)正常，?各項(xiàng)工藝?控制指標(biāo)?合格；?⑵化驗(yàn)儀?器、玻璃?器皿擺放?整齊清潔?完好，分?析試劑充?足有效；?⑶運(yùn)行和?檢測(cè)的原?始記錄填?寫(xiě)準(zhǔn)確、?真實(shí)及完?整；⑷?生產(chǎn)情況?和設(shè)備、?電氣、儀?表等運(yùn)行?正常；?⑸崗位生?產(chǎn)所需的?酸、堿儲(chǔ)?備在正常?范圍內(nèi)；?⑹工作?場(chǎng)所清潔?衛(wèi)生，工?器具及安?全防護(hù)用?品齊全、?完好；?3、對(duì)交?接班內(nèi)容?，交班者?必須逐條?認(rèn)真交接?，做到：?上不清，?下不接，?否則一切?后果由接?班者負(fù)責(zé)?；4、?對(duì)本崗位?重點(diǎn)部位?、重點(diǎn)設(shè)?備、主要?指標(biāo)、專(zhuān)?用工具應(yīng)?逐臺(tái)、逐?項(xiàng)認(rèn)真交?接，若交?接不清，?一切后果?由接班者?負(fù)責(zé)；?5、在處?理事故和?水質(zhì)不合?格時(shí)不能?交接班，?由交班者?繼續(xù)處理?，接班者?協(xié)助至處?理完后，?方能進(jìn)行?交接班；?6、在?交接班過(guò)?程中，雙?方發(fā)生意?見(jiàn)不統(tǒng)一?時(shí)，由大?班長(zhǎng)協(xié)商?解決，班?長(zhǎng)協(xié)商解?決不了時(shí)?，由主管?領(lǐng)導(dǎo)決定?。除鹽?水站設(shè)備?操作維護(hù)?保養(yǎng)制度?1、各?系統(tǒng)啟動(dòng)?后，應(yīng)認(rèn)?真做好壓?力和流量?的調(diào)節(jié)工?作，盡快?使各系統(tǒng)?進(jìn)入正常?均衡的運(yùn)?行狀態(tài)；?2、運(yùn)?行中的陽(yáng)?床、陰床?交換器內(nèi)?部工作壓?力不大于?0.5m?pa，超?過(guò)壓力時(shí)?應(yīng)調(diào)整交?換器進(jìn)、?出水閥門(mén)?的開(kāi)度；?3、每?班失效的?離子交換?器要及時(shí)?再生，如?特殊情況?不能及時(shí)?再生時(shí)，?最多不超?過(guò)___?_小時(shí)，?需報(bào)主管?領(lǐng)導(dǎo)同意?，并做好?原始記錄?；4、?離子交換?器在進(jìn)行?一般檢修?時(shí)，不允?許將交換?器內(nèi)的水?放掉，如?檢修確需?要放水，?則應(yīng)在檢?修后及時(shí)?排除交換?器內(nèi)的空?氣并注滿(mǎn)?水；5?、必須按?調(diào)度室對(duì)?生產(chǎn)用水?平衡的調(diào)?度，及時(shí)?調(diào)整供、?制水水量?，并達(dá)到?基本平衡?，嚴(yán)禁斷?水或者滿(mǎn)?水；6?、嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)?程，并根?據(jù)水質(zhì)檢?測(cè)情況，?判定交換?器是否失?效，并對(duì)?樹(shù)脂進(jìn)行?再生，嚴(yán)?禁不合格?的水送進(jìn)?除鹽水池?；7、?嚴(yán)格按照?水泵操作?規(guī)程啟停?泵，在開(kāi)?閉閥門(mén)時(shí)?必須緩慢?，防止產(chǎn)?生劇烈振?動(dòng)損壞管?道和閥門(mén)?；8、?開(kāi)關(guān)纖維?過(guò)濾器以?及交換器?的進(jìn)水、?出水及排?空閥門(mén)時(shí)?必須緩慢?，防止填?料因突然?的高壓水?流造成亂?床，影響?制水能力?；9、?停、備用?交換器排?氣閥門(mén)應(yīng)?處于開(kāi)啟?狀態(tài)，其?它閥門(mén)都?應(yīng)處于關(guān)?閉狀態(tài)；?交換器內(nèi)?的樹(shù)脂應(yīng)?在水中完?全浸泡。?除鹽水?站設(shè)備巡?回檢查制?度為了?保證設(shè)備?的安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行，?保質(zhì)保量?供給除鹽?水，各班?每小時(shí)以?班長(zhǎng)為主?按下列程?序進(jìn)行一?次巡回檢?查。一?、巡回檢?查路線：?1、原?水進(jìn)水閥?門(mén)→原水?泵→纖維?過(guò)濾器→?陽(yáng)離子交?換器→除?碳器及風(fēng)?機(jī)→中間?水泵→陰?離子交換?器→除鹽?水泵；?2、酸、?堿貯槽→?酸、堿計(jì)?量箱→酸?、堿噴射?器→轉(zhuǎn)子?流量計(jì)→?酸堿廢水?泵→酸、?堿連接管?件閥門(mén)。?二、巡?回檢查內(nèi)?容1、?檢查原水?壓力是否?正常，原?水管路及?閥門(mén)有無(wú)?滴漏，閥?門(mén)開(kāi)關(guān)有?效，壓力?表指示正?確完好；?2、檢?查纖維過(guò)?濾器、陰?、陽(yáng)離子?交換器所?屬管路及?閥門(mén)有無(wú)?滴漏，閥?門(mén)開(kāi)關(guān)有?效，壓力?表指示正?確完好；?3、檢?查酸、堿?貯槽的貯?量，檢查?酸、堿系?統(tǒng)管路及?閥門(mén)有無(wú)?滴漏，閥?門(mén)開(kāi)關(guān)有?效；4?、檢查各?水泵所屬?管路及閥?門(mén)有無(wú)滴?漏，閥門(mén)?開(kāi)關(guān)有效?，壓力表?指示正確?完好；各?水泵運(yùn)轉(zhuǎn)?正常，無(wú)?雜音及振?動(dòng)，潤(rùn)滑?油位正常?；5、?檢查化驗(yàn)?儀器測(cè)試?是否準(zhǔn)確?無(wú)誤，試?劑是否充?足有效；?6、檢?查電器儀?表是否正?常，各指?示、信號(hào)?有無(wú)異常?變化。在?巡回檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，應(yīng)?及時(shí)處理?并做好原?始記錄。?事故匯?報(bào)制度?為了及時(shí)?有效地處?理生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題，保證?良好的生?產(chǎn)秩序，?根據(jù)公司?的有關(guān)制?度及要求?，結(jié)合崗?位的實(shí)際?情況，將?事故化分?為：工藝?事故、設(shè)?備事故、?電器事故?和責(zé)任事?故四類(lèi)，?特制定以?下事故匯?報(bào)程序：?1、工?藝事故。?是指除鹽?水經(jīng)化驗(yàn)?檢測(cè)的數(shù)?據(jù)，沒(méi)有?達(dá)到或超?過(guò)除鹽水?站工藝控?制指標(biāo)范?圍。●?工藝事故?的匯報(bào)程?序：值?班組長(zhǎng)→?班長(zhǎng)→生?產(chǎn)負(fù)責(zé)人?→主管領(lǐng)?導(dǎo)●工?藝事故的?處理程序?：發(fā)生?工藝事故?后班組立?即進(jìn)行調(diào)?整處理，?在班組無(wú)?法處理好?時(shí)，按上?述匯報(bào)程?序及時(shí)通?知班長(zhǎng)，?以此類(lèi)推?。2、?設(shè)備事故?。是指除?鹽水站所?屬轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)?備、固定?設(shè)備、工?藝管道、?各系統(tǒng)管?道閥門(mén)及?附件發(fā)生?的故障。?●設(shè)備?事故的匯?報(bào)程序：?值班組?長(zhǎng)→機(jī)修?值班工→?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?人→主管?領(lǐng)導(dǎo)班?長(zhǎng)和公司?調(diào)度●?設(shè)備事故?的處理程?序：發(fā)?生設(shè)備事?故后班組?無(wú)法處理?的，立即?通知修理?值班工或?機(jī)修副主?任，對(duì)生?產(chǎn)和安全?造成直接?影響的迅?速報(bào)告公?司調(diào)度室?。3、?電器事故?：是指除?鹽水站用?電設(shè)備、?電器控制?、起停按?鈕、指?示信號(hào)等?發(fā)生的影?響生產(chǎn)的?故障。?●電器事?故的匯報(bào)?程序：?值班組長(zhǎng)?→公司調(diào)?度室班?長(zhǎng)→生產(chǎn)?負(fù)責(zé)人→?主管領(lǐng)導(dǎo)?●電器?事故的處?理程序：?發(fā)生電?器故障后?，班組立?即通知公?司調(diào)度室?，由調(diào)度?室聯(lián)系電?器人員修?理，如發(fā)?生電器短?路引起火?災(zāi)，當(dāng)班?人員應(yīng)立?即切斷總?電源，并?用干粉滅?火器滅火?，避免事?態(tài)擴(kuò)大。?4、責(zé)?任事故。?操作人員?在工作時(shí)?不按操作?規(guī)程、規(guī)?章制度和?調(diào)度指令?進(jìn)行操作?，造成的?工藝事故?、設(shè)備事?故和對(duì)正?常生產(chǎn)造?成影響，?以及造成?各水池滿(mǎn)?水和無(wú)故?損壞儀器?、工器具?等事故。?●責(zé)任?事故的匯?報(bào)程序：?值班組?長(zhǎng)→班長(zhǎng)?→生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人→主?管領(lǐng)導(dǎo)?●責(zé)任事?故的處理?程序：?根據(jù)所造?成事故的?大小、對(duì)?生產(chǎn)的影?響程度，?按事故“?三不放過(guò)?”的原則?進(jìn)行處理?；對(duì)造成?嚴(yán)重影響?生產(chǎn)的事?故責(zé)任人?，報(bào)公司?進(jìn)行處理?；對(duì)無(wú)故?損壞儀器?、工器具?等事故，?責(zé)任人必?須寫(xiě)出書(shū)?面檢討，?并照價(jià)賠?償損壞的?物品。?脫鹽水站?操作交接?班管理制?度范文（?四）第?一條為加?強(qiáng)生產(chǎn)管?理，保證?生產(chǎn)的連?續(xù)性，特?制訂本制?度。第?二條交接?班者在交?接前應(yīng)認(rèn)?真檢查各?工藝控制?點(diǎn)和設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?，并認(rèn)真?填寫(xiě)交班?記錄，主?動(dòng)向班、?組長(zhǎng)匯報(bào)?生產(chǎn)情況?，交班時(shí)?應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)?詳細(xì)、如?實(shí)地向接?班者介紹?生產(chǎn)情況?，做到：?“十交、?五不交”?。第三?條除特殊?情況，接?班者應(yīng)提?前___?_分鐘接?班，認(rèn)真?聽(tīng)取上班?的生產(chǎn)情?況介紹，?到現(xiàn)場(chǎng)檢?查各工藝?控制點(diǎn)和?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?情況，并?核對(duì)原始?記錄，認(rèn)?為沒(méi)問(wèn)題?時(shí)要在交?接班記錄?本上簽名?。第四?條交接班?內(nèi)容（?1）生產(chǎn)?及安全情?況，不正?常情況及?事故（包?括事故隱?患）的處?理；（2?）設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)及維護(hù)?保養(yǎng)情況?；（3）?上級(jí)布置?的工作；?（4）生?產(chǎn)控制經(jīng)?驗(yàn)和注意?事項(xiàng)；（?5）公用?工具