生產(chǎn)組長工作職責(zé)職(四篇)_第1頁
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職(四篇)_第2頁
生產(chǎn)組長工作職責(zé)職(四篇)_第3頁
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第3頁共3頁生產(chǎn)組長?工作職責(zé)?職1.?每日提前?到崗,了?解生產(chǎn)狀?況,做好?交接班工?作;2?.當(dāng)產(chǎn)線?有產(chǎn)品需?返工或加?工處理或?退貨產(chǎn)品?需返工時?,組織人?員進(jìn)行返?工。3?.根據(jù)生?產(chǎn)計劃合?理安排人?手上班,?合理調(diào)配?人手,保?證生產(chǎn)運?作順利進(jìn)?行;4?.跟進(jìn)當(dāng)?班機臺輔?料/包裝?用品等生?產(chǎn)物料的?領(lǐng)用及發(fā)?放工作;?___?_對員工?進(jìn)行崗位?技能培訓(xùn)?,品質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn)、安全?生產(chǎn);?____?組織進(jìn)行?7S的工?作,不斷?改善工作?環(huán)境生?產(chǎn)組長工?作職責(zé)職?(二)?1、控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項生?產(chǎn)活動;?2、下?達(dá)生產(chǎn)計?劃和任務(wù)?,安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等,按?時完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時對生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng),發(fā)?現(xiàn)問題及?時追蹤,?并提出合?理建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動計劃與?實施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法,確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)。生?產(chǎn)組長工?作職責(zé)職?(三)?1、按照?生產(chǎn)計劃?,安排生?產(chǎn)拉線工?作,確保?各崗位生?產(chǎn)正常進(jìn)?行,確保?達(dá)成公司?要求的貨?期;2?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理、安全?生產(chǎn)管理?,確保現(xiàn)?場人、機?、料處于?有序管理?狀態(tài),不?斷降低生?產(chǎn)成本,?提高生效?效率;?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場?人員紀(jì)律?的管理,?合理配置?崗位,提?高整體產(chǎn)?能;4?、負(fù)責(zé)培?訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)?場管理人?員、作業(yè)?人員培訓(xùn)?,做好現(xiàn)?場區(qū)域的?7S;?5、上級?安排的其?他工作事?項。生?產(chǎn)組長工?作職責(zé)職?(四)?(1)按?生產(chǎn)計劃?安排本組?的生產(chǎn)作?業(yè),組織?落實、監(jiān)?督、調(diào)控?生產(chǎn)各項?工藝、質(zhì)?量、設(shè)備?、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)?等;(?2)負(fù)責(zé)?每個訂單?的生產(chǎn)進(jìn)?度和生產(chǎn)?數(shù)量,在?生產(chǎn)中出?現(xiàn)異常情?況及時向?上級匯報?;(3?)按照車?間下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?合理安排?本組的生?產(chǎn)活動,?完成相應(yīng)?的生產(chǎn)任?務(wù);(?4)嚴(yán)格?按訂單要?求生產(chǎn),?及時處理?欠料問題?,確保不?影響后工?序生產(chǎn)進(jìn)?度;(?5)統(tǒng)計?生產(chǎn)中各?類生產(chǎn)資?料的消耗?情況,配?合公司規(guī)?定控制物?料使用情?況,降低?損耗率。?(6)?監(jiān)督班組?員工嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)量?管理體系?的相關(guān)業(yè)?務(wù)和流程?;加強生?產(chǎn)中的技?術(shù)質(zhì)量控?制,保證?產(chǎn)品質(zhì)量?;(7?)對本組?人員進(jìn)行?安全生產(chǎn)?教育、嚴(yán)?格執(zhí)行生?產(chǎn)安全管?理制度;?(8)?及時對生?產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)?行巡查,?查找安全?隱患并及?時予以排?除,切實?做到防火?、危險品?管理等工?作;(?9)對本?部門物料?進(jìn)行嚴(yán)格?管理,加?強對勞保?用品的管?控,及時?制止浪費?現(xiàn)象;對?本部門水?電、機器?設(shè)備進(jìn)行?嚴(yán)格管理?,并就節(jié)?能降耗提?出合理化?建議。?(10)?制作部門?物料臺賬?清單,加?強物料管?控;負(fù)責(zé)?本組設(shè)備?及工具、?模具

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