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第5頁共5頁2023?醫(yī)院財務(wù)?人員工作?總結(jié)范文?醫(yī)院財?務(wù)管理是?醫(yī)院管理?的一項重?要工作,?在醫(yī)院進?行經(jīng)濟核?算、提高?經(jīng)濟效益?、快速發(fā)?展中起著?舉足輕重?的作用。?面對當前?社會主義?醫(yī)療市場?新形勢,?作為這一?部門的領(lǐng)?導(dǎo)人-,?感到責任?重大,要?做好并非?易事。我?做為醫(yī)院?財務(wù)部門?的領(lǐng)導(dǎo),?從自身工?作出發(fā),?認為應(yīng)從?以下幾個?方面做起?。二、?強化服務(wù)?意識。財?務(wù)科長作?為醫(yī)院財?務(wù)管理者?,不能認?為自己管?錢管物就?高人一籌?;不能認?為會計職?業(yè)在社會?上吃香,?就不敬業(yè)?、就馬馬?虎虎;不?能認為參?與醫(yī)院管?理決策,?就自命不?凡。出現(xiàn)?服務(wù)態(tài)度?差,存在?“門難進?、話難聽?、臉難看?”的現(xiàn)象?,“看人?辦事”:?官大辦的?快,官小?辦的慢,?無官拖著?辦;“看?利辦事”?:利多馬?上辦,利?少慢慢辦?,無利事?不辦。必?須樹立強?烈的服務(wù)?意識,擺?正自己的?工作位置?。管錢管?物是自己?的工作職?責,會計?職業(yè)受尊?重是社會?信譽高,?參與管理?是自己的?義務(wù),只?有樹立了?強烈的服?務(wù)意識,?為管理者?服務(wù)、為?醫(yī)療第一?線服務(wù),?才能做好?會計工作?,履行好?會計核算?、監(jiān)督、?管理職能?,為醫(yī)院?和社會經(jīng)?濟的發(fā)展?做出應(yīng)有?的貢獻。?三、增?強協(xié)調(diào)溝?通能力。?會計工作?需要與各?方面打交?道,在會?計人員辦?理業(yè)務(wù)時?,經(jīng)常會?遇到領(lǐng)導(dǎo)?、同事因?對會計制?度、財經(jīng)?法規(guī)不熟?悉而出現(xiàn)?爭執(zhí)。在?解決各種?矛盾問題?時,財務(wù)?科長的一?言一行,?一舉一動?,協(xié)調(diào)溝?通處理能?力,顯得?非常重要?,它關(guān)系?會計人員?的形象,?會計工作?質(zhì)量完成?的好壞,?要做到不?以勢壓人?、以權(quán)欺?人,要尊?重領(lǐng)導(dǎo)、?尊重同事?,尊重事?實,心平?氣和地解?釋和溝通?。做到說?話和氣,?以誠相待?,認真聽?取對方意?見,以理?服人;做?到溝通講?策略,用?語講準確?,建議看?場合;要?做到大事?講原則,?小事講風?格,是自?己存在的?問題,要?主動向?qū)?方承認錯?誤,以得?到對方諒?解,即使?自己有理?也要做到?文明禮貌?,平等對?待對方。?四、嚴?于律己,?堅持準則?,率先垂?范。堅持?準則,清?正廉潔,?率先垂范?是財會干?部的立身?之本,是?贏得醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)信服?和干部群?眾擁護的?重要標志?。作為財?務(wù)科長在?工作中,?必須做到?公正、公?平、公開?,體現(xiàn)公?道正派的?為人,廉?潔自律的?品行,以?德服人,?以德樹威?,以德率?眾,塑造?良好的個?人形象。?財務(wù)科長?就像一個?標桿,自?己松一寸?,下邊長?一尺,其?身正,不?令而行。?只有自己?首先做到?,堅持準?則,清正?廉潔,豁?達大度,?光明磊落?,待人誠?懇,對待?工作敢于?吃苦,樂?于奉獻,?才能要求?下級在工?作中做到?,遵章守?紀、兢兢?業(yè)業(yè)、廉?潔奉公、?加班加點?、團結(jié)協(xié)?作,才能?在醫(yī)院財?務(wù)管理工?作中起到?表率作用?。財務(wù)?科長在醫(yī)?院管理工?作中承上?啟下,責?任重大,?工作繁忙?。在日常?工作中,?也難免會?有失誤和?犯錯誤的?時候,如?果做到以?上幾個方?面,同時?再學(xué)會表?揚、批評?、給領(lǐng)導(dǎo)?提建議的?藝術(shù),就?一定能當?好醫(yī)院的?財務(wù)科長?。20?23醫(yī)院?財務(wù)人員?工作總結(jié)?范文(二?)我來?到___?_醫(yī)院已?有一年多?了,期間?在___?_院長的?領(lǐng)導(dǎo)下,?在___?_科長的?指導(dǎo)下,?以全面落?實預(yù)算管?理,強基?礎(chǔ),抓規(guī)?范,充分?發(fā)揮財務(wù)?管理在醫(yī)?院管理中?的核心作?用,各項?財務(wù)工作?有了明顯?提高,現(xiàn)?將這今年?的工作開?展情況總?結(jié)如下。?一、增?強全員的?預(yù)算管理?意識根?據(jù)財務(wù)管?理的特點?以及財務(wù)?管理的需?要,及時?聽取__?__院長?指導(dǎo)思想?,從而使?每項工作?有計劃、?有落實、?有監(jiān)督、?有考核。?在費用控?制方面,?采取科室?協(xié)調(diào)統(tǒng)籌?的方式,?將手機、?座機費、?辦公費、?醫(yī)用耗材?費和科室?水電費定?額控制,?節(jié)約、超?支自負,?培養(yǎng)了職?員的節(jié)約?意識。采?取預(yù)算審?批的方式?,對定額?以外的費?用,必須?先層層審?批,沒有?審批發(fā)生?的費用,?一律不予?報銷。?在現(xiàn)金預(yù)?算方面,?為提高現(xiàn)?金預(yù)算的?準確性,?在實際支?付時做到?,沒有現(xiàn)?金預(yù)算項?目的不予?支付,超?預(yù)算支付?標準的不?予支付,?從而提高?了現(xiàn)金預(yù)?算意識。?在職員借?款還款方?面,規(guī)定?了借款必?須于出發(fā)?后十五日?內(nèi)還款,?并將其寫?入科室方?針目標,?確實起到?了降低借?款數(shù)額,?減少資金?占用,避?免呆帳發(fā)?生的積極?作用。通?過預(yù)算管?理這一有?效的管理?手段,職?員的規(guī)范?意識進一?步增強,?促進了各?項工作的?開展。?二、提高?自身的財?會業(yè)務(wù)水?平同時?,我積極?參加各種?形式的學(xué)?習,努力?提高涉及?財務(wù)管理?的各方面?水平。財?務(wù)科成員?就是要把?提高自身?素質(zhì)當成?是能否勝?任工作,?能否提高?財務(wù)管理?水平的頭?等大事,?我深諳此?理,故積?極進取,?努力學(xué)習?,爭取在?明年考取?會計師初?級職稱,?為干好醫(yī)?院財務(wù)工?作提供更?高標準的?素質(zhì)保證?。三、?促進財務(wù)?基礎(chǔ)管理?水平的提?高隨著?醫(yī)院管理?的進一步?深入,財?務(wù)的管理?職能逐漸?增強。為?加大責任?制考核力?度,保證?責任制的?____?,我協(xié)同?院行政辦?公室及醫(yī)?務(wù)科一起?積極參與?考核,嚴?格按責任?制考核兌?現(xiàn),保證?了各項工?作的順利?開展。體?現(xiàn)了責任?制的嚴肅?性與公正?性。在?財務(wù)管理?工作中,?最重要的?一點就是?采取了工?作質(zhì)量與?方針目標?的考核機?制,將管?理的要求?與重點,?納入工作?質(zhì)量與方?針目標考?核。制定?了醫(yī)院會?計、庫管?方針的目?標及工作?質(zhì)量考核?的標準,?將科室費?用預(yù)算、?職員借款?寫入方針?目標。全?面提高財?務(wù)核算質(zhì)?量,實事?求是的體?現(xiàn)財務(wù)經(jīng)?營成果,?做誠信納?稅單位。?并順利通?過每年一?次的地稅?關(guān)于納稅?情況的檢?查,強化?了財務(wù)的?監(jiān)督管理?職能,規(guī)?范了各科?室的財務(wù)?控制行為?,有力保?證了各項?工作的順?利進行。?四、搞?好醫(yī)院財?產(chǎn)物資的?清查與盤?點隨著?醫(yī)院的不?斷發(fā)展,?財務(wù)的管?理職能日?益顯現(xiàn)。?財務(wù)管理?參與到醫(yī)?院管理的?方方面面?,從物資?采購中的?比價,到?實際采購?的審核,?再到廢舊?物資的處?理等等,?我隨__?__科長?都參與其?中,起到?了財務(wù)科?在醫(yī)院管?理應(yīng)有的?作用。?通過核查?,提高了?醫(yī)院耗材?進庫、保?管的責任?心,規(guī)范?了各科室?耗材物資?的控制工?作,有效?的防止了?錯誤的出?現(xiàn)。這就?加強了管?理,確保?了財產(chǎn)物?資的帳帳?、帳實相?符,提高?了財產(chǎn)物?資的利用?效能。?五、搞好?財經(jīng)秩序?整頓工作?根據(jù)_?___科?長關(guān)于財?經(jīng)秩序整?頓工作的?要求,結(jié)?合我院自?身的實際?,認真搞?好自查與?整頓,特?別是把整?頓工作視?為規(guī)范醫(yī)?院經(jīng)營行?為的良機?。對醫(yī)用?耗材、醫(yī)?療設(shè)備購?、存業(yè)務(wù)?認真檢查?,并與后?勤科核對?一致,確?保做到帳

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