車間領班職責內容

車間領班職責內容車間領班須要依據(jù)生產訂單，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務;下面是我給大家整理的車間領班職責內容，歡迎大家借鑒與參考，確定對大家有所關切。車間領班職責內容11、幫助車間主管完善車間管理體系與制度，依據(jù)車間（年度（工作方案））制定自己崗位的工作方案，并確保方案得以落實2、依據(jù)方案支配，執(zhí)行、協(xié)調班組生產活動，確保按時完成生產任務3、執(zhí)行車間平安與環(huán)境管理要求，管理班組區(qū)域內平安、5S、環(huán)境工作4、對生產進行質量駕馭，使產品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求5、運用HE、OJT、QA、KY等（方法）培訓員工，提高生產技能與平安意識，樂觀協(xié)作主管開展各項管理活動6、確保生產效率，駕馭下達的駕馭指標，并管理完成基礎數(shù)據(jù)的記錄7、本生產工序的設備點檢及管理8、執(zhí)行集團及公司的各類高新技術制度要求，落實本崗位高新技術工作職責要求9、幫助車間主管，留意團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作樂觀性等車間領班職責內容2.幫助車間主管進行生產管理，依據(jù)生產方案，合理支配生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程駕馭和質量駕馭、以及生產結束后清場狀況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質量、特殊狀況準時反饋準時處理，并做好記錄。.檢查生產過程是否嚴格依據(jù)產品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等狀況.是否有因操作失誤，導致產品損失，流失,報廢等狀況。.在車間主管領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項（規(guī)章制度）。.負責本班各崗位的協(xié)調工作，對本班發(fā)生的問題準時組織解決并向上級領導匯報。5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度車間領班職責內容3.負責對各生產車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作消逝的問題與反饋的看法準時調整或處理，若不能處理的應準時上報上級。.跟蹤負責生產訂單產品的生產進度、入庫時間與完成數(shù)量。.負責接單后對訂單產品、型號、規(guī)格、質量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進行核查。.做好與相關部門的協(xié)調工作，依據(jù)客戶要求應準時與生產車間班組長協(xié)作制定合理的生產方案;車間領班職責內容4L生產物料（半成品）供應狀況檢查，發(fā)覺特殊，協(xié)調倉庫、選購處理；.在制品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，精確 性和準時性予以監(jiān)控。.檢查物料是否與方案相符及滿足生產運用量；.對剩余的閑置生產員進行合理的調配；.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求，對生產日報表的填寫正確性和運用狀況檢查；.車間人員管理，調配；.領導支配的（其它）事情。車間領班職責內容5L負責數(shù)控車間的人員管理；.負責公司數(shù)控機床的日常維護管理，負責公司數(shù)控機床的日常保養(yǎng)工作及臺賬記錄；.負責數(shù)控機床的調試、編程、刀具，現(xiàn)場管理。4.依據(jù)客戶產品要求的產品質量，供應產品合格率的方案及技術。車間領班職責內容61、依據(jù)生產方案合理調配人員生產，保質保量完成訂單交期；2、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產現(xiàn)場工作紀律；3、執(zhí)行現(xiàn)場7s管理制度；4、提高生產效率，產品質量，降低成本；5、跟進解決生產過程中的特殊處事；車間領班職責內容7.負責組織完成公司、生產主管下達的生產任務，依據(jù)生產方案合理調度各項生產資源，保證生產任務按時完成和生產效率化；.負責