下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
(一)基本思路(包括選題依據(jù)、意義;擬解決的主要問(wèn)題;論文的基本內(nèi)容、研究方法等,不少于300字)1.論文選題依據(jù)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈了。但是由于我國(guó)中小廚衛(wèi)電器企業(yè)所處的外部理財(cái)環(huán)境的限制,導(dǎo)致中小企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立起科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,缺乏高水平的財(cái)務(wù)管理能力,對(duì)中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了消極的影響,因此本文研究中小廚衛(wèi)電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,以便解決中小廚衛(wèi)電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,加強(qiáng)寧波長(zhǎng)興企業(yè)在高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存能力。論文選題意義本文研究意義在于,以寧波長(zhǎng)興廚衛(wèi)電器公司為例,讓企業(yè)了解財(cái)務(wù)管理上存在問(wèn)題的來(lái)源和特征,進(jìn)而建立健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),采用有效的解決對(duì)策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益,同時(shí)本文研究對(duì)其他企業(yè)具有一定借鑒意義。論文研究的基本內(nèi)容本文總共包括四章,第一章是闡述財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性;第二章是介紹我國(guó)中小廚衛(wèi)電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀--以寧波長(zhǎng)興廚衛(wèi)電器公司為例;第三章是闡述中小廚衛(wèi)電器企業(yè)寧波長(zhǎng)興廚衛(wèi)電器公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題;第四章是提出完善中小廚衛(wèi)電器企業(yè)寧波長(zhǎng)興廚衛(wèi)電器公司財(cái)務(wù)管理的建議。4.論文研究方法(1)文獻(xiàn)研究法:通過(guò)文獻(xiàn)研究,所獲得資料來(lái)自于圖書(shū)館、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)及其他學(xué)者的研究刊物等資源。在研究該課題的過(guò)程中,充分利用以上資源結(jié)合理論知識(shí)通過(guò)比較分析,歸納總結(jié)等方法,得出自己的結(jié)論。(2)案例分析法:以中小廚衛(wèi)電器企業(yè)寧波長(zhǎng)興廚衛(wèi)電器公司為具體研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)地調(diào)查,分析寧波長(zhǎng)興廚衛(wèi)電器公司應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、存貨資金等的現(xiàn)狀,繼而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為研究提供必要的材料支撐。撰寫(xiě)提綱前言一、中小廚衛(wèi)電器企業(yè)及財(cái)務(wù)管理的定義和意義(一)中小廚衛(wèi)電器企業(yè)定義(二)財(cái)務(wù)管理的定義(三)加強(qiáng)中小廚衛(wèi)電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義二、我國(guó)中小廚衛(wèi)電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀——以寧波長(zhǎng)興廚衛(wèi)電器公司為例(一)寧波長(zhǎng)興公司應(yīng)付賬款管理分析1.應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)分析2.采購(gòu)渠道的應(yīng)付賬款管理現(xiàn)狀(二)寧波長(zhǎng)興公司存貨資金管理分析1.存貨資金財(cái)務(wù)分析2.生產(chǎn)渠道的存貨財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀(三)寧波長(zhǎng)興公司應(yīng)收賬款管理分析1.應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)分析2.銷(xiāo)售渠道的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀三、中小廚衛(wèi)電器企業(yè)寧波長(zhǎng)興廚衛(wèi)電器公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題(一)寧波長(zhǎng)興公司應(yīng)付賬款方面的問(wèn)題1.缺乏合理的采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃2.忽略與供應(yīng)商之間關(guān)系的建設(shè)(二)長(zhǎng)興公司存貨資金財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題1.長(zhǎng)興公司貨品保管混亂2.生產(chǎn)過(guò)程中信息傳遞和管理不暢(三)寧波長(zhǎng)興公司應(yīng)收賬款方面的問(wèn)題1.應(yīng)收賬款催收方式單一,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不足2.催收環(huán)節(jié)部門(mén)協(xié)調(diào)欠佳四、完善寧波長(zhǎng)興廚衛(wèi)電器公司財(cái)務(wù)管理的建議(一)采購(gòu)應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)管理優(yōu)化1.優(yōu)化采購(gòu)預(yù)算,制定合理采購(gòu)計(jì)劃2.對(duì)供應(yīng)商實(shí)行分類管理方式(二)存貨資金管理優(yōu)化1.采用ABC分類存貨法2.加大生產(chǎn)中的信息交換,建立ERP信息管理(三)應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)管理優(yōu)化1.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),采用靈活的應(yīng)收賬款催收方式2.明確催收環(huán)節(jié)各部門(mén)的分工,加快資金回籠結(jié)論預(yù)計(jì)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于結(jié)合當(dāng)下中小廚衛(wèi)電器企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析,闡明寧波長(zhǎng)興廚衛(wèi)電器公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題,并提出具有針對(duì)性地建議。(四)進(jìn)程安排3月中旬:完成開(kāi)題報(bào)告;3月底:完成論文初稿;4月中旬:論文二稿;4月底:定稿并裝訂成冊(cè)。指導(dǎo)老師評(píng)分;5月初組織學(xué)位論文答辯。5月15日之前指導(dǎo)老師上傳成績(jī)。5月31日前完成上交學(xué)生歸檔材料。(五)參考文獻(xiàn)(研究型論文不少于20篇)[1]安文雅,白翠霞.廚衛(wèi)電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策分析[J].黑河學(xué)院學(xué)報(bào),2018,9(07):56-57.[2]包陽(yáng)華,陳飛雪,丁宛.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2019(08):131-132.[3]董夢(mèng)瑤,段晴.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題與對(duì)策研究[D].吉林大學(xué),2019.[4]方秋菊,高明月,郭心.湖北省農(nóng)業(yè)中小廚衛(wèi)電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究[D].華中師范大學(xué),2019.[5]韓如云,赫靜宜.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].中外企業(yè)家,2018(17):24.[6]黃憶彤,姜欣怡,江安琪.X廚衛(wèi)電器公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及現(xiàn)狀分析[D].上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué),2018.[7]康爾柳,蘭春妍,李寒.淺析中小廚衛(wèi)電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)商論,2019(06):147-148.[8]林初露,劉雅馨,盧沐曦.中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商論,2018(27):127-128.[9]呂曉瑤,馬夏靈,孟樂(lè).淺議中小廚衛(wèi)電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(10):125.[10]牛曉云,潘幻煙.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在的問(wèn)題及對(duì)策——以江蘇A網(wǎng)絡(luò)信息咨詢有限公司為例[J].會(huì)計(jì)師,2019(17):37-38.[11]齊平和,秦菲雪,邱思.基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].納稅,2018(12):88.[12]任曉丹,沈宜欣.GL公司財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策研究[D].江西師范大學(xué),2018.[13]盛穎瑩,石智敏,司宇.Y公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究[D].東北石油大學(xué),2019.[14]孫怡寧,唐聽(tīng)筠,田雨.A企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[D].石家莊鐵道大學(xué),2017.[15]文王含笑,危柔綠.中小廚衛(wèi)電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].河北大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2010(4):4.(六)指導(dǎo)教師意見(jiàn)(開(kāi)題答辯小組意見(jiàn)為后兩種意見(jiàn)需做出簡(jiǎn)要說(shuō)明):同意開(kāi)題□不同意開(kāi)題□指導(dǎo)教師:年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 錨桿轉(zhuǎn)載機(jī)組、掘錨機(jī)、錨桿鉆車(chē)擴(kuò)建技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫(xiě)作模板-備案審批
- 湖北省新高考聯(lián)考協(xié)作體2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期中考試歷史試題 (解析版)
- 黑龍江省齊齊哈爾市東部四校聯(lián)誼2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期中考試歷史試題(解析版)
- 人類疾病學(xué)概論習(xí)題含參考答案
- 局部解剖學(xué)??荚囶}+答案
- 統(tǒng)考版2024高考?xì)v史二輪復(fù)習(xí)第一篇師生共研提能增分第一輯熱點(diǎn)主題歸納堅(jiān)守核心價(jià)值主題15碰撞交融世界不同文明的交流與沖突學(xué)案含解析
- 2024年度文化旅游項(xiàng)目認(rèn)籌登記管理合同3篇
- 四川電子機(jī)械職業(yè)技術(shù)學(xué)院《審計(jì)與實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 四川大學(xué)錦江學(xué)院《美術(shù)學(xué)科教學(xué)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中醫(yī)藥對(duì)女性健康的保護(hù)作用研究
- 結(jié)構(gòu)化學(xué)(PDF電子書(shū))
- 標(biāo)準(zhǔn)夫妻婚內(nèi)協(xié)議書(shū)模板
- 人教版三年級(jí)上冊(cè)道德與法治全冊(cè)知識(shí)點(diǎn) (復(fù)習(xí)資料)
- 高中英語(yǔ)新外研版必修1單詞英譯漢
- 膜結(jié)構(gòu)車(chē)棚施工方案模板
- 商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究-以華夏銀行為例
- 2024年出版出版專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)試題初級(jí)答案
- DB15-T 3600-2024 黑土地質(zhì)量等級(jí)劃分技術(shù)規(guī)范
- 人防民防知識(shí)宣傳手冊(cè)
- DL∕T 5767-2018 電網(wǎng)技術(shù)改造工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范
- 國(guó)有企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(2024版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論