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運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告(精選5篇)運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告篇1一、平安體系、平安管理制度、執(zhí)行狀況公司設(shè)有平安員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸平安生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的平安運(yùn)輸規(guī)章制度,平安管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好平安管理。平安管理制度、執(zhí)行狀況如下:1、能剛好學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)平安工作的文件,并有記錄。2、公司有健全的各項(xiàng)平安制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的平安制度,并能定期進(jìn)行平安檢查、指導(dǎo)、考核。3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,平安管理人員簽訂平安工作責(zé)任書。二、交通平安狀況1、制訂有年度交通平安目標(biāo)管理安排,每月對本單位交通平安工作開展?fàn)顩r進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級有關(guān)部門。2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能細(xì)致履行平安信息統(tǒng)計(jì)報(bào)其次,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的說明狀況。可能包括的方面有:L業(yè)務(wù)(合同)執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行改變、停滯或終止的商業(yè)因素、不行抗力因素和法律、行政管理因素等;.企業(yè)報(bào)告時(shí)遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達(dá)企業(yè)時(shí)間對完成報(bào)告的影響,具體員工執(zhí)行報(bào)告時(shí)的主客觀影響或誤操作因素;.政策理解方面的狀況;.其他須要說明的因素。第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。公司(蓋章)法人代表或授權(quán)人:(簽章)年月日表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并剛好報(bào)送報(bào)表。3、能細(xì)致貫徹執(zhí)行《營運(yùn)客車平安例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。4、能按要求定期做好對平安管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的平安培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防備性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。5、每月都進(jìn)行平安基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛平安技術(shù)檢查,并有具體檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改狀況,對平安隱患有整改狀況記錄和資料存檔。6、落實(shí)了gps監(jiān)控平臺的值班制度,春運(yùn)期間對車輛,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警Zj\O總之,此次自查我們做到了細(xì)致細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的平安意識。我們將在今后的工作中更加牢記平安。把平安工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告篇2依據(jù)市交通局開展道路危急貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作的通知精神,運(yùn)輸有限公司自查自糾狀況如下:1、我公司現(xiàn)有專用車輛8輛,均配備有效的通訊工具,gps系統(tǒng)安裝運(yùn)用常,停車場消防設(shè)備正常,每車已投保道路危急貨物運(yùn)輸人責(zé)任險(xiǎn),每車的平安卡和車輛標(biāo)記安裝齊全有效,車輛性能及技術(shù)等級和罐體均按時(shí)檢測評定。2、我公司的停車場坐落在銅山縣柳泉鎮(zhèn)大馮村,面積20xxm2,相適應(yīng)的平安防護(hù)、環(huán)境愛護(hù)和消防設(shè)備配備齊全。運(yùn)輸劇毒、爆炸和i類包裝危貨的,其停車場地已設(shè)立明顯警示標(biāo)記。3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證及駕駛車輛相適應(yīng),危急貨物運(yùn)輸車輛、駕駛員、押運(yùn)員按1:1:1配備;駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺賬齊全(包括從業(yè)資格及年齡等),行車日志按時(shí)填寫。4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和管理員均有安監(jiān)局核發(fā)的《平安資格證書》;企業(yè)每2年進(jìn)行一次平安評估。5、我公司已建立各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度;管理符合“四統(tǒng)一〃管理制度;已建立事故應(yīng)急處理制度及符合“四統(tǒng)一〃管理制度;已建立事故應(yīng)急處理制度及預(yù)案。6、我公司各種臺帳登錄剛好、精確、真實(shí),并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺賬。運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告篇3為切實(shí)加強(qiáng)糧食庫存管理,夯實(shí)宏觀調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ),依據(jù)《國家進(jìn)展和改革委員會國家糧食局財(cái)政局中國農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行關(guān)于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》(國糧檢[20xx]25號)要求,直屬庫密部署、細(xì)心組織對轄區(qū)的政策性糧食、中心儲備糧、最低收購價(jià)以及商品糧庫存進(jìn)行了一次全面細(xì)致地自查,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:一、成立庫存自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組為切實(shí)做好本次庫存檢查工作,我?guī)煸谒枷肷细叨戎匾?,成立了以主任為組長、主管副主任為副組長、各科負(fù)責(zé)人及監(jiān)管科駐庫監(jiān)管員為成員的庫存自查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,并制定自查方案,明確責(zé)任。二、庫存自查狀況轄區(qū)截止3月25日實(shí)際儲存庫點(diǎn)4個(gè)、倉房16座,共儲糧噸,其中:中心儲糧小麥噸、玉米噸,臨時(shí)儲備糧玉米噸,托市糧噸,商品糧小麥噸,地方儲備糧噸。三、檢查內(nèi)容、發(fā)覺問題及整改狀況我?guī)煊芍鞴芨敝魅呜?fù)責(zé)細(xì)致組織,全面開展春季糧油庫存平安檢查工作。主要檢查:(一)糧食庫存賬實(shí)相符、帳帳相符狀況。對各倉糧食進(jìn)行了實(shí)地丈量測算,測算結(jié)果與保管帳、專卡記錄相符,保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會計(jì)帳三帳相符,數(shù)量真實(shí)。(二)庫存糧食質(zhì)量平安狀況。轄區(qū)中心儲備糧、國家臨時(shí)存儲糧、地方儲備糧質(zhì)量、l=J儲存品質(zhì)、食品國家臨時(shí)存儲糧、地方儲備糧質(zhì)量、l=J儲存品質(zhì)、食品平安指標(biāo)都符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(三)儲備糧輪換狀況。20xx年度分公司下達(dá)我?guī)熘行膬浼Z輪換安排玉米噸。4月份輪出玉米噸,5月份輪入玉米噸(其中:指標(biāo)劃入噸)。細(xì)致核實(shí)輪入玉米數(shù)量、年限、質(zhì)量、輪換明細(xì)賬、輪換手續(xù)等,玉米輪換已經(jīng)分公司檢查組驗(yàn)收O(四)政策性糧食補(bǔ)貼撥付運(yùn)用狀況。嚴(yán)格依據(jù)分公司撥付政策要求,剛好精確撥付轄區(qū)托市糧補(bǔ)貼費(fèi)用(20xx年糧食有緩撥現(xiàn)象,起緣由分別存在未繳保證金、欠款糾紛、糧食未掛拍、補(bǔ)貼費(fèi)用扣完尚不夠彌補(bǔ)出庫損耗等)。(五)企業(yè)倉儲管理等狀況。⑴實(shí)際儲存中心儲備糧倉房具備代儲資格。政策性糧油承儲庫點(diǎn)是在分公司認(rèn)定范圍內(nèi);(2)外包作業(yè)單位有法人資質(zhì),作業(yè)人員具備相關(guān)作業(yè)技能;企業(yè)出入庫生產(chǎn)、用電、用火等管理規(guī)范;層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,各項(xiàng)平安管理制度健全并落實(shí)到位;消防設(shè)施設(shè)備齊全有效?;瘜W(xué)藥劑管理規(guī)范,藥品庫實(shí)行“雙人、雙門、雙鎖,管理,領(lǐng)用手續(xù)齊全,帳實(shí)相符乂3)個(gè)別收儲庫點(diǎn)個(gè)別倉發(fā)覺有害蟲活動,為基本無蟲糧;其余各倉糧情穩(wěn)定,溫度正常,水分正常,無發(fā)熱、霉變現(xiàn)象發(fā)生。⑷倉儲設(shè)施符合技術(shù)規(guī)范要求,無漏天儲糧。(六)企業(yè)執(zhí)行國家糧食購銷政策狀況。企業(yè)細(xì)致貫徹執(zhí)行國家糧食收購政策、嚴(yán)格履行政策性糧食出庫義務(wù)。我?guī)彀汛舜螜z查作為提升倉儲管理的重要手段,細(xì)心組織轄區(qū)開展春季糧油庫存平安檢查工作,切實(shí)做到細(xì)致細(xì)致,不走過場。對發(fā)覺的問題不隱瞞、不回避,真實(shí)反映糧食庫存管理現(xiàn)狀,確保檢查實(shí)效,落實(shí)問題整改,努力夯實(shí)”兩個(gè)確保,基礎(chǔ)。運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告篇4沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好平安管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把平安隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把平安工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我公司平安工作順當(dāng)開展,特將平安管理制度的執(zhí)行狀況、行車平安、車輛平安設(shè)施、綜治平安等方面進(jìn)行了全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查狀況逐一報(bào)告。公司設(shè)有平安員負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)日常管理工作,并不斷建立健全平安規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)平安管理制度比較完善,平安管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好平安管理,能夠剛好學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)平安工作的文件;公司有健全的各項(xiàng)平安制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的平安制度;公司有平安領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行平安檢查、指導(dǎo)、考核。嚴(yán)格落實(shí)平安管理制度和平安管理人員,管理到人、責(zé)任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,平安管理人員層層簽訂了平安工作責(zé)任書;制定相關(guān)平安管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的平安基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn);有平安工作會議制度及平安工作會議記錄,嚴(yán)格的執(zhí)行定期的平安檢查制度;有突發(fā)事務(wù)的緊急預(yù)案和平安預(yù)警機(jī)制;車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時(shí)管理,落實(shí)到人,對不聽從管理的車輛從重從嚴(yán)處理。每月主持召開平安生產(chǎn)例會,能剛好傳達(dá)上級會議精神和落實(shí)工作布置。與平安干脆責(zé)任人、與部門專職綜治平安管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案;有開展各種平安學(xué)問宣揚(yáng)教化活動,并定期對員工、駕駛員進(jìn)行平安技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立平安重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月開一次平安例會,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次平安大檢查,發(fā)覺平安隱患剛好整改。對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)〃三定〃管理,平安工作的落實(shí)及平安配套設(shè)備能落實(shí)〃三定〃管理,平安工作的落實(shí)及平安檢查狀況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立平安信息檔案,對擔(dān)心定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事務(wù)發(fā)生。有制訂平安檢查安排,堅(jiān)持對所屬車輛進(jìn)行巡查或例檢。每次平安檢查有車輛、所檢查的項(xiàng)目、檢查人員與被檢查車輛負(fù)責(zé)人簽名記錄,并把平安工作列入車輛每季檢查與考評。在平安檢查中發(fā)覺的擔(dān)心全隱患能剛好整改。對上級機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改狀況;對平安隱患有整改狀況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔??傊?,這次自查我們做到了細(xì)致細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的平安意識。我們將在今后的工作中更加牢記平安。把平安工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。鄭州嘉駿運(yùn)輸有限公司20xx年6月23日運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告篇5外匯局局:依據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)狀況報(bào)告如下:一、公司基本狀況包括但不限于:.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實(shí)際限制人);.核查時(shí)間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利狀況;.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)狀況包括但不限于:第一,現(xiàn)場核查

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