廈門駿翔工貿管理現(xiàn)狀調研

廈門駿翔工貿管理現(xiàn)狀調研

—--填寫說明——

您好！

我們是廈門智融興咨詢顧問組，本次問卷圍繞對廈門駿翔工貿有限公司的發(fā)展規(guī)劃、生產管理、成本管控等現(xiàn)狀調查，問卷題型涉及發(fā)展、組織、職能、職責、薪酬、績效、質量、精益、持續(xù)改善、企業(yè)文化等都與您息息相關，您的見解和意見對于將來公司管理的問題改善、提升至關重要，現(xiàn)占用您的寶貴時間，請您參與本次問卷調查！

本次問卷調查采用無記名的方式，您不必有任何的顧慮，并請在相應的題目上選擇您認為最適合的答案。無特殊標注的皆為單項選擇。請您于2023年7月22日18:00前完成并提交。

感謝您的支持與參與！第一部分：基本信息1.您在駿翔工貿的工作年限：[單選題]*○A、1年(含)以內○B(yǎng)、1～5（含）年○C、5～10（含）年○D、10～20（含）年2.您的最高學歷是：[單選題]*○A、博士研究生○B(yǎng)、碩士研究生○C、本科○D、?？啤餎、技校/中專/高中○F、初中及以下3.你本人所在的部門/崗位（例：生產車間/機長）[填空題]*_________________________________

接下來，您將進入正式的答題部分。請您先選擇一個相對安靜的場所并思考：公司目前在戰(zhàn)略管理、精益管理、人力資源管理方面哪些做得不錯，需保持？哪些做得還不夠，需要改進或完善？然后，認真填寫以下問卷內容，答案內容并沒有對與錯，請您遵從您的想法，選擇您認為最合適的答案。

再次感謝您的積極參與與配合！本調查問卷調查將嚴格保密。

您的任何答題情況和信息都將嚴格受到保護，不會泄露給他人。請您放心作答！第二部分：問卷內容第一節(jié)：發(fā)展部分4.您認為目前可能制約公司發(fā)展的主要因素是：[多選題]*□A、缺乏骨干人才梯隊□B、員工未來預期不明確、激勵不夠□C、員工安于現(xiàn)狀，不求有功但求無過□D、公司領導能力不夠□E、公司發(fā)展業(yè)務單一□F、其他__________(若選此項，請寫明具體內容)_________________5.您怎樣看公司的整體發(fā)展前景？[單選題]*○A、相當樂觀○B(yǎng)、樂觀○C、難以預料○D、不太好○E、非常悲觀6.您的個人目標是：[單選題]*○A、有強烈的個人發(fā)展目標，注重自身能力的提高?！養(yǎng)、有個人的發(fā)展目標，希望并相信未來會隨公司的發(fā)展而發(fā)展○C、個人的發(fā)展目標不明確，只要公司福利不錯，會在公司做下去?！餌、沒有目標，做一天算一天。第二節(jié)

組織部分7.您對公司現(xiàn)行的組織架構是否清楚？[單選題]*○A、清楚○B(yǎng)、不清楚8.若存在沒有充分發(fā)揮職能的現(xiàn)象，主要原因是：[多選題]*□A、缺乏科學的考核□B、相關人員能力差□C、職責不夠清晰□D、監(jiān)督不到位□E、流程不夠合理□F、人員配備不到位□G、其他_________________第三節(jié)

職責部分9.您覺得本崗位的主要職責或工作內容是否清晰、明確？[單選題]*○A、非常明確○B(yǎng)、比較明確○C、一般○D、不很明確，部分常變動○E、大部分都為臨時性工作10.您覺得公司目前對崗位任職資格要求是否明確、合理？[單選題]*○A、明確、合理○B(yǎng)、不合理○C、無崗位任職資格界定11.如果工作協(xié)調出現(xiàn)問題，其產生的原因可能是[多選題]*□A、高層領導難以形成統(tǒng)一意見□B、缺乏一個統(tǒng)一協(xié)調的部門□C、各部門之間推卸責任、本位主義嚴重□D、沒有規(guī)章制度作支持□E、各部門之間職責不清□F、部門分割嚴重，協(xié)調難度大第四節(jié)：人員激勵部分12.您覺得公司目前的收入水平在同行業(yè)的狀況是：[單選題]*○A、高○B(yǎng)、中等偏上○C、中等○D、偏低○E、不知道13.您認為您目前的收入是否可以體現(xiàn)您所在崗位的價值（責任大小、知識技能要求、工作努力程度、工作環(huán)境）：[單選題]*○A、完全可以○B(yǎng)、基本可以○C、不可以○D、偏離太大14.您認為公司需要推行績效考核嗎？[單選題]*○A、需要○B(yǎng)、不需要○C、有沒有績效考核都可以15.您認為公司應以哪項激勵為主？[單選題]*○A、正向激勵（獎多罰少）○B(yǎng)、負向激勵（罰多獎少）○C、前兩者平衡16.如果公司采用與績效考核相結合的薪酬制度，是否能激發(fā)您更大的主動性嗎？[單選題]*○A、是○B(yǎng)、不是○C、不一定第五節(jié)：流程部分17.您認為公司目前業(yè)務、工作流程的整體現(xiàn)狀是：[單選題]*○A、完整、清晰、合理○B(yǎng)、很多工作沒有流程，大家憑經驗和慣例辦事○C、部分流程不合理，有待改進○D、有流程，但很多人不按流程辦事18.您對與自己工作相關的工作流程了解的程度是：[單選題]*○A、非常了解○B(yǎng)、大概了解○C、不太了解19.您認為公司有完整清晰的流程是否對您的工作有幫助？[單選題]*○A、很重要，使工作有條理○B(yǎng)、有一定幫助○C、有沒有都無所謂○D、沒啥幫助20.您認為公司是否該增強流程的制定與完善？[單選題]*○A、迫切需要○B(yǎng)、無所謂○C、不需要第六節(jié)

制度部分21.您認為公司管理制度是否健全？[單選題]*○A、非常健全○B(yǎng)、基本健全○C、存在很多缺失的方面○D、說不清楚○E、制度太多，缺少整合22.您認為公司管理制度是否合理？[單選題]*○A、非常合理○B(yǎng)、基本合理○C、存在很多不合理的地方○D、公司制度很少，沒相關規(guī)定23.您認為公司在制度管理方面存在哪些問題：（可多選）[多選題]*□A、基本沒有制度，以老板或主管主觀管理□B、懲罰不嚴、監(jiān)督不力、嚴肅性不強□C、制度變化過快，沒有相應的審批程序□D、政出多門，標準不一致，不合理，導致不公平□E、一刀切，沒有充分考慮實際情況□F、“人治”現(xiàn)象較多，有制度但不執(zhí)行□G、制度修改不及時，很多制度適用性不強□H、不同時期的制度同時執(zhí)行，存在自相矛盾□I、其他_________________第七節(jié)質量部分24.您認為目前您所在部門的質量管理是否符合公司的發(fā)展要求？[單選題]*○A、非常符合○B(yǎng)、一般○C、比較差○D、完全不符合25.全面質量管理理念的聚焦點為:[單選題]*○A、把事情做正確○B(yǎng)、做正確的事○C、將錯誤變正確○D、把正確的事情做正確26.針對以下質量管理基礎、改善方法和工具,你是否學習、掌握并運用?請依自己實際情況如實選擇![矩陣量表題]*沒聽過,不知道有聽過,不了解學過,但很少用熟悉,常運用精通,可指導他人5S:○○○○○5Why:○○○○○5W2H:○○○○○8D報告:○○○○○PDCA:○○○○○愚巧法:○○○○○QC七大手法(查檢表、層別法、魚骨圖、柏拉圖、散布圖、直方圖、對稱圖):○○○○○新QC七大手法(關系圖、KJ法、系統(tǒng)圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析、PDPC、網絡圖):○○○○○IE工程手法(工程分析、搬運分析、運動分析、生產線平衡、動作分析、動作經濟原則、工廠布置改善):○○○○○第八節(jié)精益部分27.您是否了解精益管理？[單選題]*○十分了解○一般了解○沒有了解28.對于精益生產/生產制造管理環(huán)節(jié)，您認為公司在以下哪些方面還需要加強？[多選題]*□A、生產計劃與物料控制□B、生產現(xiàn)場精益改善□C、精益品質管理□D、及時化生產與供應鏈協(xié)同□E、智能制造升級□F、綠色制造升級□G、產品創(chuàng)新□F、其他_________________第九節(jié)持續(xù)改善部分29.請選擇與公司實際情況相符的程度:[矩陣量表題]*很大/多大/多比較大/多少/小很少/小制造不良問題:○○○○○交貨期壓力:○○○○○機器發(fā)生故障:○○○○○產供銷協(xié)調性:○○○○○庫存過多浪費:○○○○○搬運浪費:○○○○○找工具時間:○○○○○材料采購不及時:○○○○○生產換線時間:○○○○○設備故障率:○○○○○30.目前的培訓是否能夠滿足您個人成長和工作需求？[單選題]*○A、能○B(yǎng)、不能○C、公司沒有開展培訓第十