礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程施工組織設(shè)計(jì)

礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程施工組織設(shè)計(jì)本工程將設(shè)置臨時(shí)水源，以保證施工期間的用水需求。根據(jù)實(shí)際情況，將在施工現(xiàn)場附近選擇合適的水源，設(shè)置凈水設(shè)備，確保用水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3、施工機(jī)械布置根據(jù)工程需要，本工程將選用各種適合的施工機(jī)械設(shè)備，如挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、混凝土攪拌站等。在平面布置時(shí)，將根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用頻率和作業(yè)區(qū)域的要求，合理布置施工機(jī)械，確保施工效率和質(zhì)量。4、臨時(shí)道路布置為方便施工機(jī)械和人員的進(jìn)出，本工程將建設(shè)臨時(shí)道路。在平面布置時(shí)，將根據(jù)施工現(xiàn)場的地形和環(huán)境條件，合理規(guī)劃道路的走向和寬度，確保安全通暢。5、臨時(shí)設(shè)施布置為滿足施工期間的生活和辦公需求，本工程將建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，如工人宿舍、食堂、辦公室等。在平面布置時(shí)，將根據(jù)實(shí)際需求和現(xiàn)場環(huán)境，合理布置臨時(shí)設(shè)施，確保施工期間的生活和辦公條件良好。該標(biāo)段的施工臨時(shí)水源來自業(yè)主提供的附近給水管。施工區(qū)內(nèi)采用PPR管布置，提供生產(chǎn)、生活和功能性試驗(yàn)用水。主干管采用φ5管布設(shè)，支管采用φ32管引向附屬用房區(qū)和生產(chǎn)區(qū)各用水點(diǎn)。閥門和消火栓按區(qū)域布置，滿足生產(chǎn)和生活需要并滿足施工現(xiàn)場及生活區(qū)的防火安全。施工用水采用PPR管配合塑料管使用。該標(biāo)段現(xiàn)場用電主要為生產(chǎn)用電。施工臨時(shí)供電直接接用建設(shè)方提供的現(xiàn)有電設(shè)施再接至總配電箱，采用5根1mm2絕緣銅芯導(dǎo)線，配線路采用三相五線制布設(shè)，引至現(xiàn)場各結(jié)構(gòu)物邊緣。施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)線路按施工需要采用電纜線接，并且必須架空。由于工程地點(diǎn)移動(dòng)通信信號(hào)良好，日常通信可使用移動(dòng)電話解決。經(jīng)理部可申請安裝值班電話，并配備對(duì)講機(jī)若干，用于測量中使用。施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備和試驗(yàn)準(zhǔn)備。這些工作有的必須在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進(jìn)行。技術(shù)準(zhǔn)備方面，項(xiàng)目部各專業(yè)人員，特別是項(xiàng)目總工、工內(nèi)業(yè)、測量負(fù)責(zé)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)，要會(huì)同有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、復(fù)核，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，立正確的工程輪廓。如有疑點(diǎn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)提出，業(yè)主和設(shè)計(jì)單位予以澄清，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，以便正確指導(dǎo)施工。同時(shí)進(jìn)行施工調(diào)查，進(jìn)一步了解現(xiàn)場施工條件，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。進(jìn)行逐級(jí)的技術(shù)交底，使施工人員在施工前明確設(shè)計(jì)施工意圖、應(yīng)采取的施工技術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。資源準(zhǔn)備方面，根據(jù)本標(biāo)段的規(guī)模和特點(diǎn)，為確保工期，對(duì)勞力資源作出分批進(jìn)場計(jì)劃并落實(shí)到位，對(duì)進(jìn)場的工隊(duì)進(jìn)行安全、質(zhì)量、施工技術(shù)交底?，F(xiàn)場分別置土石方組、漿砌石施工組、錨索施工組、模板組、鋼筋組、砼施工組、附屬工程施工組等幾個(gè)專業(yè)施工組。材料準(zhǔn)備方面，建筑材料要求砂為當(dāng)?shù)刂屑?xì)砂，細(xì)度模數(shù)不大于0.9，含泥量不大于3％，有害物質(zhì)不大于1％；水泥使用42.5、32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥，并有出廠合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告。機(jī)械設(shè)備的配置要更為精細(xì)，確保施工順利進(jìn)行。2、主要施工機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)施工方案和工作面情況，本單位擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備如下：挖掘機(jī)2臺(tái)、裝載機(jī)3臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、平地機(jī)1臺(tái)、混凝土攪拌站2套、塔吊1臺(tái)、升降機(jī)1臺(tái)、電焊機(jī)3臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)等。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，要進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)和試運(yùn)行，確保設(shè)備完好無損，能夠正常使用。同時(shí)，要做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行。三、材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備是施工的重要環(huán)節(jié)之一，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，必須做好材料的準(zhǔn)備工作。1、水泥：采用國產(chǎn)普通硅酸鹽水泥，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購和質(zhì)量檢驗(yàn)，確保水泥質(zhì)量符合要求。2、鋼材：采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼材，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購和質(zhì)量檢驗(yàn)，確保鋼材質(zhì)量符合要求。3、石材：采用MU3塊石，要求為堅(jiān)硬無風(fēng)化、無裂痕的巖石，塊石最小邊長及中間厚度不小于15mm，寬度不超過厚度的2倍，從當(dāng)?shù)厥瘓霾少彙?、沙、石料：采用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的沙、石料，按照施工需要進(jìn)行采購和質(zhì)量檢驗(yàn)，確保沙、石料質(zhì)量符合要求。在材料采購過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購和質(zhì)量檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合要求。同時(shí)，要合理安排材料的儲(chǔ)存和保管，防止材料損壞或丟失。為確保工程施工的強(qiáng)度和進(jìn)度，需要配置適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備，并保證其生產(chǎn)能力。具體的施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃詳見附表。針對(duì)本工程量大、任務(wù)重、時(shí)間短的情況，為確保工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，本單位制定了以下保證措施。首先，組織精干的施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，層層把關(guān)，嚴(yán)格按計(jì)劃組織人員、設(shè)備進(jìn)場，并選用最優(yōu)的施工方案和方法，保證一次性完成各項(xiàng)工作，避免返工。其次，要牢牢把握關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析各因素對(duì)其影響的程度，確保不會(huì)后延。同時(shí)采用機(jī)械化或半機(jī)械化施工，提高生產(chǎn)效率，加快施工進(jìn)度。在保證工期的前提下，通過施工進(jìn)度計(jì)劃安排，加強(qiáng)工程施工的計(jì)劃性、保證均衡、連續(xù)、有節(jié)奏進(jìn)行施工。做好雨期施工的準(zhǔn)備，對(duì)突發(fā)性事件有應(yīng)急措施，確保整個(gè)工期有條不紊，有序進(jìn)行。為了加快本合同段的建設(shè)，本公司已成立強(qiáng)有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)全部到位。實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，已全部進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備已隨同施工隊(duì)伍進(jìn)場，確保主體工程按時(shí)開工。在施工準(zhǔn)備方面，一切已就緒，并將進(jìn)一步完善施重要部位的施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。為了不斷優(yōu)化施工組織，需要根據(jù)施工情況變化，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。同時(shí)，要使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。最后，施工調(diào)度需要高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。建立調(diào)度指揮系統(tǒng)，及時(shí)處理施工進(jìn)度問題。加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大問題提前研究，制定措施，調(diào)整工序和資源，保證工程連續(xù)性和均衡性。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，動(dòng)態(tài)管理勞動(dòng)力，優(yōu)化組合，實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，調(diào)動(dòng)施工處和個(gè)人的積極性。根據(jù)氣象和水文資料，預(yù)見性地調(diào)整施工順序，做好預(yù)防工作，保證工程有序不間斷進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，做好檢修和維修工作，配齊維修人員和常用配件，儲(chǔ)備備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查落實(shí)情況并布署下一階段任務(wù)。組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，狠抓關(guān)鍵線路施工，統(tǒng)籌安排其他項(xiàng)目施工，避免施工干撓，高效持續(xù)進(jìn)行工程施工。建立TQC管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊和程序文件進(jìn)行五保證、四提高、三落實(shí)、二控制、一否決的管理體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良。推行質(zhì)量管理教育，實(shí)行崗前培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)，按規(guī)范和圖紙施工。3.1.1、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定應(yīng)在班組或工序自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。由該分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。專職核定后，驗(yàn)收后，由質(zhì)檢部門填寫“報(bào)監(jiān)理通知單”，請監(jiān)理工程師驗(yàn)收。3.1.2、分部工程質(zhì)量評(píng)定在分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表。其中基礎(chǔ)、主體部分工程質(zhì)量應(yīng)由上級(jí)質(zhì)量管理部門組織核定。3.1.3、單位工程質(zhì)量評(píng)定在分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。將有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料送建設(shè)單位（監(jiān)理工程師），審查認(rèn)可后交政府質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。4、建立質(zhì)量保證體系4.1、思想保證：通過全質(zhì)教育宣傳、總結(jié)、反饋、分析原因，制定措施，樹立全員全過程質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)。4.2、組織保證：經(jīng)理部、工程處、生產(chǎn)班組分級(jí)管理，層層建立質(zhì)量責(zé)任制，并由決工程師專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。4.3、技術(shù)保證：進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，精心擬定各主要工程項(xiàng)目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。層層進(jìn)行技術(shù)交底，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)，建立健全測試手段，建立工地試驗(yàn)室，嚴(yán)格計(jì)量，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。5、建立健全質(zhì)量責(zé)任制5.1、實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，從經(jīng)理、總工、專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)部門直至生產(chǎn)班組。5.2、建立以質(zhì)量為中心的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。5.3、明確每個(gè)職工的責(zé)任、具體任務(wù)、權(quán)力和經(jīng)濟(jì)效益。各項(xiàng)工作、生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都形成質(zhì)量保證系統(tǒng)。5.4、職能部門工作人員，明確個(gè)人崗位工作質(zhì)量分工，從提高工作效率保證提高工作質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量。6、當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生碰撞時(shí)，要做到進(jìn)度服從質(zhì)量，進(jìn)度服務(wù)于質(zhì)量，質(zhì)量促進(jìn)于進(jìn)度。三、質(zhì)量保證管理措施1、全面質(zhì)量管理1.1、以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。1.2、推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全工程質(zhì)量控制體系。嚴(yán)格把關(guān)，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。1.3、強(qiáng)化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。1.實(shí)行“試驗(yàn)段”，在全面施工前安排試驗(yàn)段施工，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。2.在整個(gè)工程開始施工前，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)xx單位科技開發(fā)部及駐地監(jiān)理公司審批，并報(bào)建設(shè)單位備案。每個(gè)單位工程施工開始前，項(xiàng)目總工程師主持編寫施工方案，方案需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和駐地監(jiān)理公司審批。3.從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，項(xiàng)目供應(yīng)科和工程科負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其滿足工程施工需求，保證工程質(zhì)量的可靠性。4.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備材料質(zhì)量的管理，掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，合理組織材料供應(yīng)，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、管工作，嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量，搞好材料復(fù)試取樣、送驗(yàn)工作，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。對(duì)進(jìn)廠設(shè)備，逐箱清點(diǎn)并進(jìn)行檢查并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。為確保工程質(zhì)量，工地設(shè)置了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立質(zhì)安員和班組兼職質(zhì)安員，明確各級(jí)安全崗位責(zé)任人，健全安全管理體系。同時(shí)，堅(jiān)持三級(jí)安全教育制度，對(duì)特殊工種工人堅(jiān)持持證上崗。進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，也進(jìn)行安全技術(shù)交底，使參加操作人員明確安全操作規(guī)程和防患要領(lǐng)，并嚴(yán)格遵守各種機(jī)具操作規(guī)程。按照有關(guān)規(guī)定做好“三寶”四器的防護(hù)，掛上安全警示牌，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭并消除，確保安全施工。在安全生產(chǎn)紀(jì)律方面，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)入施工區(qū)必須戴安全帽，禁止在施工現(xiàn)場喝酒，不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋和高跟鞋，高空作業(yè)嚴(yán)禁穿硬底鞋和帶釘易滑鞋。在安全生產(chǎn)技術(shù)措施方面，必須使用安全“三寶”，如戴好安全帽并系好帽帶以防脫落，懸空作業(yè)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。施工用電方面，用電線路架高符合規(guī)范規(guī)定，線路采用“三相五線”，現(xiàn)場施工用電所鋪地下電纜要做明顯標(biāo)志，每臺(tái)機(jī)械都有專用開關(guān)，開關(guān)箱中裝設(shè)觸電、漏電保護(hù)裝置。在施工組織機(jī)構(gòu)及施工部署方面，本單位已申請ISO91質(zhì)量認(rèn)證，按照ISO91：28版標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量體系。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，提高工程質(zhì)量，以良好的信譽(yù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，讓建設(shè)單位滿意。組建本單位一級(jí)的工程建設(shè)項(xiàng)目部，成立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量控制，按功能優(yōu)化的原則組織一線作業(yè)層，即施工區(qū)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，專門負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決本工程在各項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題，并及時(shí)上報(bào)，以此對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行初檢。在物資采購方面，也有嚴(yán)格的控制要素。7.1供貨方評(píng)審和選擇在開始采購材料前，需要進(jìn)行市場調(diào)查，并對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審。從中選出幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商作為待定的供貨方，并列入檔案。接著，從待定的供貨方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)，并進(jìn)行比較。試驗(yàn)合格后，選擇最優(yōu)廠家，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的材料供貨方，建立供貨關(guān)系。同時(shí)，建立分承包方檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的分承包方。7.2供貨方產(chǎn)品控制供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須符合工程設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)定的要求。如果供應(yīng)商提供的產(chǎn)品不符合規(guī)定，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商派人處理。對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品應(yīng)作好標(biāo)識(shí)和保管，并作好記錄，保證可追溯性。質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。7.3產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性用于工程上的原材料及主要輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，存放在指定地點(diǎn)，懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)其有效期作好記錄。對(duì)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)退出施工場地，避免誤用。采購的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購前送監(jiān)理工程師認(rèn)可，取樣檢驗(yàn)時(shí)，請監(jiān)理工程師參加。在工程施工過程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程都需要做好標(biāo)識(shí)和記錄，保證可追溯性。7.4施工過程控制嚴(yán)格執(zhí)行ISO91（GB/T192）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本標(biāo)段工程的合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量合格率達(dá)到1%。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師和質(zhì)檢總工程師為副組長，經(jīng)理部各部門和各項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)