漢豐六本事員工手冊(cè)

費(fèi)為消，三、工作時(shí)間與工資、福利待遇及獎(jiǎng)金七、員工車輛管理安徽漢豐六本員工手冊(cè)第三章企業(yè)文化一、漢豐六本企業(yè)之歌共創(chuàng)美好未來安徽漢豐六本員工手冊(cè)第三章以市場為導(dǎo)向，用心為每位顧客服務(wù)并成為朋友，把每位員工都培養(yǎng)成有用重德、重能力不重文憑；重表現(xiàn)、重業(yè)績不看關(guān)系；反應(yīng)快，行動(dòng)快，雷厲風(fēng)行見效果；今天所做之事勿拖到明天，自己要做之事勿候他人，做任何事情決不半途而廢。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，合格的產(chǎn)品來自負(fù)責(zé)的員工。七、企業(yè)組織管理十項(xiàng)準(zhǔn)則：、各司其職，一切工作按照公司規(guī)定程序辦事；、下級(jí)必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)上級(jí)尊重和負(fù)責(zé)，保證號(hào)令暢通；、不允許上級(jí)越級(jí)指揮，但可越級(jí)檢查，避免降低下級(jí)權(quán)威性；、上級(jí)為下級(jí)提供必要的資源、培訓(xùn)和服務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；、不允許下級(jí)越級(jí)請(qǐng)示，但可越級(jí)反映問題和提出合理化建議；安徽漢豐六本員工手冊(cè)第三章企業(yè)文化八、創(chuàng)建和諧工作氛圍行為五項(xiàng)尊重準(zhǔn)則：尊重所有人是一種教養(yǎng)。清正廉潔，具備專業(yè)知識(shí)；忠誠公司事業(yè)，敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在員工中具有影響力和號(hào)召力；能做到工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后有總結(jié)和辨是非，想公事，做實(shí)事，不出事，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)，顧客、領(lǐng)導(dǎo)及十一、管理成功要訣：完整的管理工作必須事先有計(jì)劃、有布置、有檢查，工作中有反饋；凡事決不半途而廢。十二、工作中做到四個(gè)一樣：春夏秋冬一個(gè)樣，心情好壞一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，檢查與不檢查一個(gè)十三、產(chǎn)品質(zhì)量管理重要性：安徽漢豐六本員工手冊(cè)第三章四不放過原則即：事故原因沒有查清不放過、大家未受到教育不安徽漢豐六本員工手冊(cè)安徽漢豐六本員工手冊(cè)第四章勞動(dòng)人事管理?xiàng)l例一、招聘、試用與錄用：、應(yīng)聘生產(chǎn)、后勤人員由辦公室和用人部門負(fù)責(zé)人面試評(píng)估應(yīng)聘者相應(yīng)能力，、試用期：員工為天；管理人員天；試用期限內(nèi)，對(duì)不勝任工作或有嚴(yán)重違紀(jì)行為及身體有疾病者，將終止試用；、試用期待遇：按公司各崗位試用工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給；試用期工作不滿天（包員工在被錄用之前，必須通過健康檢查，體檢合格者方可錄用。二、勞動(dòng)合同簽訂與員工檔案管理、員工檔案要有以下材料：員工登記表（按欄目要求內(nèi)容填寫，不準(zhǔn)空項(xiàng)員工培訓(xùn)記錄表，招聘試安徽漢豐六本員工手冊(cè)安徽漢豐六本員工手冊(cè)小時(shí)工作制，對(duì)加班超時(shí)的員工給予合理的補(bǔ)償或補(bǔ)休小時(shí)工作制，對(duì)加班超時(shí)的員工給予合理的補(bǔ)償或補(bǔ)休、休假日：根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營情況決定，員工每月休息天；對(duì)休假日加班的員工給予合理的補(bǔ)償或由各部門統(tǒng)籌安排輪流休息或調(diào)休；；？獎(jiǎng)金：滿勤獎(jiǎng)、超產(chǎn)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（節(jié)約、技術(shù)或工藝改進(jìn)、小改小革發(fā)明貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定和業(yè)績價(jià)值報(bào)董事長決定獎(jiǎng)金金額。工資：崗位工資績效工資獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金；（關(guān)鍵技術(shù)人員和高管人員工資事先與董事長、總經(jīng)理洽商決定）待遇：職務(wù)補(bǔ)貼、工作餐；獎(jiǎng)金：貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（技術(shù)或工藝改進(jìn)、小改小革發(fā)明、項(xiàng)目或目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、管理重大改進(jìn)或提高）。⑶工齡工資：生產(chǎn)人員在公司連續(xù)工作時(shí)滿一年時(shí)，工作表現(xiàn)較好，經(jīng)行政部考評(píng)合格者上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)（年元；年元；年元；年⑷崗位補(bǔ)貼：公司根據(jù)特殊崗位工作量、工作難度和技術(shù)要求給予不同標(biāo)準(zhǔn)⑸滿勤獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)出滿勤、無病事假、無遲到可獲得參評(píng)資格；指標(biāo)設(shè)定為總?cè)藬?shù)；獎(jiǎng)金設(shè)定每人為元；安徽漢豐六本員工手冊(cè)第四章勞動(dòng)人事管理?xiàng)l例⑺通訊補(bǔ)貼：行政管理和業(yè)務(wù)人員根據(jù)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍大小由總經(jīng)⑻發(fā)薪日與發(fā)放方式：四、法定假日與法定假期、法定假日：元旦天；春節(jié)天；清明天；五一天；端午天；國⑴婚假：凡員工在公司工作滿一年以上者（個(gè)月份）可按本規(guī)定享受帶薪婚周歲以上（含歲）可享受婚假天，不足周歲只享受天；在公司工作年限不滿一年者，只可批準(zhǔn)婚假天；⑵喪假：凡公司正式員工直系親屬死亡可享受帶薪喪假（外地員工視遠(yuǎn)近另加路程時(shí)間父母、配偶、子女死亡可享受喪假天；由本人填寫《請(qǐng)喪假條》，由部門經(jīng)理簽發(fā)意見送行政部審核后報(bào)總經(jīng)理員工因公負(fù)傷，公司將根據(jù)情節(jié)和責(zé)任劃分確認(rèn)工傷性質(zhì)（責(zé)任事故、意外事故）后按照有關(guān)文件處理。安徽漢豐六本員工手冊(cè)安徽漢豐六本員工手冊(cè)辦公室根據(jù)員工工作能力、表現(xiàn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況或部門工作需要，可事先與員工商定對(duì)工作崗位進(jìn)行調(diào)整，員工應(yīng)顧全大局予以服從。六、考核與任免為鼓勵(lì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)和積極工作，行政部定期對(duì)員工工作考核，七、辭退員工：有下列情形之一的，公司依照勞動(dòng)合同法規(guī)定和與公司簽訂的勞動(dòng)合同條款可以解除勞動(dòng)合同：、公司與員工協(xié)商一致的；、在試用期間被證明不符合錄用條件的；、嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；、與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響的；、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更經(jīng)濟(jì)合同的；、被依法追究刑事責(zé)任的；、不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；在公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。八、員工要求辭職與解除勞動(dòng)合同、員工本人提出辭職，必須向所在部門經(jīng)理事先寫出書面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、辭職員工從遞交辭職申請(qǐng)書被批準(zhǔn)之日起要滿規(guī)定日期后方可離職，對(duì)不滿期限離職者，每提前一天離職，將按天賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。安徽漢豐六本員工手冊(cè)第四章勞動(dòng)人事管理?xiàng)l例、生產(chǎn)人員離職前要交清所領(lǐng)用物品、工具和相關(guān)工作手續(xù)，若有損壞或丟失應(yīng)按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。行政管理、工程技術(shù)人員除交清上述物品和手續(xù)外，還要將手中工作完成，并將資料、文件（包括電腦軟拷貝）和記錄整理歸冊(cè)，編制移交清單送交行政部和部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。條例》規(guī)定罰款或追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。所罰之款或經(jīng)濟(jì)賠償均從本人工資中九、勞動(dòng)爭議員工與公司因訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同發(fā)生爭議時(shí)，雙方應(yīng)根據(jù)事實(shí)，遵循合法、公正、及時(shí)、著重調(diào)解為原則，本著依法維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益共同協(xié)商解決。安徽漢豐六本員工手冊(cè)第五章、考勤與請(qǐng)假制度第五章、考勤與請(qǐng)假制度回、審核工作；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理；各部門負(fù)責(zé)班、調(diào)休、請(qǐng)假真實(shí)性和正確性全面負(fù)責(zé)記錄、申報(bào)和管理。三、考勤規(guī)定：、全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的時(shí)間或班次上下班，并要提前分鐘進(jìn)入崗位做好工作前或生產(chǎn)前的準(zhǔn)備；、遲到、早退和曠工處理：⑴遲到：上班時(shí)間未到崗分鐘內(nèi)；對(duì)公司正常生產(chǎn)和正常工作影響較大，將會(huì)受到重罰；曠工天以上者，除按天罰款外，并要給予辭退。()具體處罰辦法見《第七章員工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定。三、請(qǐng)事假規(guī)定：安徽漢豐六本員工手冊(cè)第五章、考勤與請(qǐng)假制度有發(fā)生，要嚴(yán)肅追究批假人違規(guī)責(zé)任。、病假：對(duì)住院治療員工可根據(jù)入職工年分別按本人底薪工資標(biāo)準(zhǔn)比例（年員工可根據(jù)第五章《勞動(dòng)條例》規(guī)定條件辦理請(qǐng)假審批手續(xù)，請(qǐng)假日工資按七、當(dāng)月若有遲到、早退、曠工行為或有請(qǐng)假者，均取消當(dāng)月出滿勤獎(jiǎng)和當(dāng)月參評(píng)優(yōu)秀員工資格。安徽漢豐六本員工手冊(cè)第六章員工行為規(guī)范第六章員工行為規(guī)范一、講究個(gè)人儀表，注重文明禮貌，互相尊重，共同創(chuàng)建和諧工作氛圍：長短，與同事友好相處；、待人要熱情和藹，顧全大局，相互關(guān)心，密切配合，共同把工作做好。二、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，力求工作完美，事事都追求好的結(jié)果、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不曠工，不違章違紀(jì)，做到有事有病事、養(yǎng)成良好個(gè)人衛(wèi)生和工作習(xí)慣，不亂吐痰、不亂倒茶水、亂丟廢物，不隨手亂放工件、工具和物品、不亂抹、亂涂、亂貼和亂畫公共設(shè)施或設(shè)備；、按照公司活動(dòng)要求，做好設(shè)備保養(yǎng)、場地清潔和工料及物品管理工作。高度警惕，事故出自瞬間麻痹大意。、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗操作；工作中注重本人自身和他人安全防范，做到三不傷害（不傷害自己、不傷害他人和不被他人、提高安全和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成離崗及時(shí)關(guān)掉設(shè)備電源，隨手關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)水龍頭的習(xí)慣； 費(fèi)；決不容許任何人只追求產(chǎn)量而忽視產(chǎn)品質(zhì)量的行為；三按生產(chǎn)即：按樣本、按工藝文件、按操作規(guī)程；三不生產(chǎn)即：不合格原料不使用，不合格產(chǎn)品不入庫，不合格產(chǎn)品不交付；首檢—首次產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后方可批量生產(chǎn)；自檢—生產(chǎn)過程中，操作工按作業(yè)規(guī)定檢驗(yàn)頻次進(jìn)行質(zhì)量送檢，發(fā)現(xiàn)問題及末檢—本批生產(chǎn)中的最后產(chǎn)品與上批產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行比較，以驗(yàn)證本批產(chǎn)品的質(zhì)量能否達(dá)到前一批質(zhì)量的水平；產(chǎn)品不準(zhǔn)落地，不準(zhǔn)亂堆亂放，不準(zhǔn)無防護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)無標(biāo)識(shí)，不準(zhǔn)混批、、要保持衣柜內(nèi)外的清潔與整齊，柜內(nèi)不準(zhǔn)存放個(gè)人貴重物品、手機(jī)、易爆、易燃危險(xiǎn)品及腐敗變質(zhì)物品；、更衣柜發(fā)生損壞，自己設(shè)法修復(fù)，不能修復(fù)，要及時(shí)報(bào)告辦公室處理。安徽漢豐六本員工手冊(cè)安徽漢豐六本員工手冊(cè)和生產(chǎn)場地，違者要要按照故意違紀(jì)行為處理；、私人物品自己要妥善保管好，以避免他人誤用或誤拿；見者，均按故意違紀(jì)處罰；七、公司財(cái)物管理：、領(lǐng)用公司財(cái)物必須事先履行審批手續(xù)后方可領(lǐng)用；、責(zé)任部門應(yīng)對(duì)發(fā)出物品進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)，對(duì)符合性和正確性負(fù)責(zé)；人都應(yīng)賠償。、員工車輛一律停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)（自行車區(qū)、小電瓶車區(qū)、大電瓶車區(qū)、摩托車區(qū)車輛之間要靠攏、順向擺放在黃線中，不準(zhǔn)車輛停放或倉庫和生產(chǎn)場地，違者，按故意違紀(jì)處罰。、為保障您的車輛停放安全，請(qǐng)上鎖！、為保障您的車輛在行駛中人身安全：請(qǐng)注意驗(yàn)證剎車制動(dòng)裝置有效性，遵守交通規(guī)則，請(qǐng)不要搶道或闖紅燈。、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；、違反公司控制吸煙管理規(guī)定者：第一次罰款元；第二次罰元；第三次罰款元；對(duì)違紀(jì)者的行為由辦公室記載在該員工人事檔案中；、對(duì)敢于舉報(bào)吸煙者，提供客觀證據(jù)，公司按違紀(jì)者罰款金額的獎(jiǎng)勵(lì)舉安徽漢豐六本員工手冊(cè)第六章員工行為規(guī)范十、員工就餐遵守事項(xiàng)、杜絕浪費(fèi)，根據(jù)本人飯量大小打飯，吃多少，打多少，不準(zhǔn)浪費(fèi)；、自覺維護(hù)就餐清潔環(huán)境，剩飯菜、魚刺、骨頭要吐放在盤內(nèi)或桌子上，飯、餐廳內(nèi)不準(zhǔn)亂吐、亂倒、亂丟廢物及亂彈煙灰、亂丟煙頭；安徽漢豐六本員工手冊(cè)第六章員工行為規(guī)范、任何業(yè)務(wù)信息的透露與公布都必須經(jīng)總經(jīng)理審批決定；、員工務(wù)必遵守本保密規(guī)則，對(duì)不遵守給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，要追究賠償責(zé)任。、食堂餐具是供員工在餐廳就餐使用，不準(zhǔn)帶出餐廳或作為他用。十一、使用洗手間遵守事項(xiàng)：、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)亂丟廢紙、廢物或煙頭；、愛護(hù)公共設(shè)施，嚴(yán)禁在設(shè)施上亂抹、亂涂、亂貼和亂畫；、注意節(jié)約用水，用后即關(guān)水龍頭；洗手時(shí)水切勿流到臺(tái)面上或流到地上；、創(chuàng)建漢豐文明靠大家，人人獻(xiàn)份愛心錦上添花。十二、保密制度業(yè)機(jī)密；、不準(zhǔn)向企業(yè)外人士泄露顧客的商業(yè)信息及技術(shù)資料；、不準(zhǔn)向會(huì)議外人員泄露公司重要會(huì)議研究決定過程和具體內(nèi)容；、企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容不可在公共場所作為閑談話題；關(guān)部門，并做好接待和保密工作；、工作人員上班時(shí)，要及時(shí)整理本人工作臺(tái)上文件、資料、圖紙，并妥善保安徽漢豐六本員工手冊(cè)第七章員工獎(jiǎng)懲條例第頁第七章員工獎(jiǎng)懲條例公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目設(shè)有：滿勤獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、見義勇為獎(jiǎng)當(dāng)月無缺勤、曠工，無遲到、早退、無病事假者均可享受當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金每·當(dāng)月工作表現(xiàn)突出，能按崗位職責(zé)要求和圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)和家的好評(píng)；·優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金設(shè)定每月元，評(píng)比指標(biāo)按部門總?cè)藬?shù)設(shè)定。根據(jù)業(yè)績和給公司創(chuàng)造效益評(píng)價(jià)給予獎(jiǎng)勵(lì)。提高產(chǎn)品質(zhì)量或減低生產(chǎn)成本、減少浪費(fèi)取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者（元行或產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高者；擴(kuò)大或效益大幅度增加者（萬元以上④業(yè)務(wù)技能考核成績優(yōu)秀并能在工作中或生產(chǎn)中解決難題者；⑤為公司的發(fā)展和提高產(chǎn)品質(zhì)量提出合理化建議，經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證效果顯著⑥發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)排除避免公司重大經(jīng)濟(jì)損失者；⑦⑦對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議被采納者；①為維護(hù)社會(huì)治安或在公司突發(fā)事件中，敢于挺身而出見義勇為或參加搶②對(duì)技術(shù)、工藝、設(shè)備有發(fā)明創(chuàng)造重大改進(jìn)，大大提高生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量，③對(duì)公司制度、管理有重大改革，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、生產(chǎn)材料零損耗、顧客零投訴，使公司經(jīng)濟(jì)效益如期實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)者。、評(píng)定審批辦法：秀員工申報(bào)表》或《申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)表》上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。⑵物資獎(jiǎng)勵(lì)或頒發(fā)獎(jiǎng)金；安徽漢豐六本員工手冊(cè)安徽漢豐六本員工手冊(cè)：（）；⑵進(jìn)入公司內(nèi)不禮貌用語或帶口頭語引發(fā)他人意見者；⑶吃零食，大聲喧嘩，哼小曲、吹口哨、追逐打鬧影響秩序者；⑹離崗不關(guān)電燈、電扇，不隨手關(guān)水龍頭及有浪費(fèi)水、電力資源行為者；⑺儀表儀容不整，不按規(guī)定穿戴工作服、帽、鞋及不配佩戴規(guī)定勞保防護(hù)⑻不按公司管理要求，不認(rèn)真對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、清潔、保養(yǎng)或工作現(xiàn)場不能⑽工作結(jié)束時(shí)不及時(shí)清理工作現(xiàn)場垃圾、廢物；⑾穿拖鞋、背心進(jìn)入生產(chǎn)車間，或?qū)⑺饺诵?、物品帶入車間、倉庫或工作⒀公司或部門組織活動(dòng)或培訓(xùn)擅自缺席者；⒁上班前不做班前工作準(zhǔn)備或不認(rèn)真做交接班手續(xù)及記錄者。安徽漢豐六本員工手冊(cè)第七章員工獎(jiǎng)懲條例()不按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作影響安全生產(chǎn)或影響產(chǎn)品質(zhì)量()違反公司安全管理規(guī)定，私自拆除設(shè)備安全保護(hù)裝置或安全標(biāo)示人生產(chǎn)或公司正常工作者；()工作不負(fù)責(zé)，操作不精心，工作不能按時(shí)完成或造成質(zhì)量問題、延期交貨被顧客投訴者。章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守、以權(quán)謀私等行為者。()恐嚇、威脅、用暴力或不文明語言侵犯他人人權(quán)者（打人、罵人、指桑）；偷盜公司財(cái)物或私人物品者均視情節(jié)或認(rèn)錯(cuò)態(tài)度分別處理罰款或辭退；安徽漢豐六本員工手冊(cè)第七章員工獎(jiǎng)懲條例()傳播小道消息，擾亂公司正常生產(chǎn)和工作秩序，影響員工間團(tuán)結(jié)，給公()公司及部門下達(dá)、安排的工作或指令不服從、不執(zhí)行，影響公司正常生()管理人員在其位，不謀其政，不作為，不能起表率作用，或?qū)ο聦偃藛T⑹將不合格產(chǎn)品進(jìn)行隱藏、銷毀逃避責(zé)任，或利用職權(quán)或工作方便損害公司⑺侵占、欺騙、制假等方式損害公司或員工利益、顧客的利益謀取個(gè)人好處⑻玩忽職守造成重大安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備損壞事故經(jīng)濟(jì)損失元成元以上經(jīng)濟(jì)損失或給企業(yè)信譽(yù)造成不良影響者；⑽利用工作之便，弄虛作假、涂改偽造賬目、瞞報(bào)虛報(bào)賬目損害公司利益謀取個(gè)人好處者（除處罰外并追回?fù)p失⑿利用職務(wù)之便營私舞弊謀取私利。使公司的聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)受到損失者；⒀違法犯罪串通勾結(jié)謀取私利或觸犯國家法律法規(guī)者。三、違紀(jì)處理程序：安徽漢豐六本員工手冊(cè)第七章員工獎(jiǎng)懲條例口頭警告、罰款、處罰通報(bào)、經(jīng)濟(jì)賠償和解除勞動(dòng)合同。、一般違紀(jì)和故意違紀(jì)行處理：首先送交違紀(jì)員工認(rèn)可簽字生效后，送交財(cái)務(wù)部以便從違紀(jì)人當(dāng)月工資中扣、嚴(yán)重違紀(jì)處理：⑴由員工所在部門負(fù)責(zé)人責(zé)令違紀(jì)員工寫出書面檢查，并根據(jù)違紀(jì)員工認(rèn)錯(cuò)態(tài)度、所犯錯(cuò)誤事實(shí)及對(duì)公司造成不良影響寫出書面處理意見，送交辦公室審查報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)或總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后處理；決定》各部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部一份，以便從違紀(jì)員工當(dāng)月工資對(duì)抵賴事實(shí)、認(rèn)錯(cuò)態(tài)度差或不服處理者應(yīng)加倍或從重處罰；楚，并要有處罰依據(jù)；處理結(jié)論均要告知被處罰員工，并在本部門內(nèi)通告或安徽漢豐六本員工手冊(cè)第七章員工獎(jiǎng)懲條例、容許被處理、處罰員工用書面方式向辦公室或總經(jīng)理申訴，辦公室應(yīng)在三、員工出勤按照公司《考勤與請(qǐng)假制度》執(zhí)行、吸煙按照公司《控制吸煙管理規(guī)定》執(zhí)行；、責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)賠償按照公司《崗位職責(zé)考核辦法》規(guī)定執(zhí)行；安徽漢豐六本員工手冊(cè)第八章開展安徽漢豐六本員工手冊(cè)第八章開展活動(dòng)與現(xiàn)場管理一、開展活動(dòng)管理總要求：整頓：要的留下的，依規(guī)定擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)，便于存??；清掃：工作場所看得見、看不見的地方全部清掃干凈，物見“本色”；清潔：維持整理、清掃的成果，持久保持干凈明亮；、提升企業(yè)形象—整齊清潔工