版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
CompanyLogo大眾(中國(guó))2011品牌傳播
“創(chuàng)新”與“對(duì)話”理論書籍推薦BeforeAfter2011年度創(chuàng)新品牌大獎(jiǎng)2011品牌傳播案例獎(jiǎng)
中國(guó)媒介創(chuàng)新營(yíng)銷獎(jiǎng)金獎(jiǎng)中國(guó)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)資料豐富樂(lè)趣度時(shí)間效果可分析度……民主投票:正正正
三、營(yíng)銷策略分析四、效果評(píng)估和疑問(wèn)不足活動(dòng)介紹;預(yù)期目標(biāo);活動(dòng)過(guò)程一、大眾品牌概況品牌背景;現(xiàn)狀評(píng)估二、品牌傳播過(guò)程活動(dòng)受眾;核心創(chuàng)意;媒介策略一、大眾品牌概況
(一)品牌背景:1、概念介紹:
大眾集團(tuán)是世界四大汽車生產(chǎn)商之一,旗下品牌:大眾、奧迪、保時(shí)捷、蘭博基尼、賓利、西亞特、布加迪、斯柯達(dá)、斯堪尼亞。當(dāng)然,最初創(chuàng)立時(shí)只有大眾汽車公司,因此大眾品牌一直是大眾集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。2、品牌源起1930年,大眾汽車創(chuàng)始人費(fèi)迪南德·保時(shí)捷成立了自己的設(shè)計(jì)室1933年,希特勒上臺(tái)提出了“平民汽車”概念,費(fèi)迪南德·保時(shí)捷抓住機(jī)遇與政府合作1937年3月大眾公司在德國(guó)成立,總部位于德國(guó)沃爾夫斯堡大眾汽車(德語(yǔ):Volkswagen),意思是“大眾使用的汽車”,簡(jiǎn)稱為“VW”。3、中國(guó)發(fā)展:上海大眾汽車有限公司建立時(shí)間1984年(1985年投產(chǎn))地點(diǎn)上海車型大眾汽車品牌:桑塔納、桑塔納3000、帕薩特領(lǐng)馭、途安、
POLO盡情,POLO盡取、CROSSPOLO一汽大眾汽車有限公司建立時(shí)間1990年(1990年投產(chǎn))地點(diǎn)長(zhǎng)春車型大眾汽車品牌:邁騰、速騰、高爾夫、新寶來(lái)、寶來(lái)經(jīng)典、捷達(dá)1978年,大眾汽車開始與中國(guó)政府接觸1984年起,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)1984年大眾在中國(guó)建立了最早的汽車合資企業(yè)之一上海大眾1990年成立一汽大眾目前大眾汽車集團(tuán)在中國(guó)擁有兩家轎車合資企業(yè),14家企業(yè)。除了生產(chǎn)轎車外,還向消費(fèi)者和行業(yè)提供零部件和服務(wù)90年代—05年:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,推陳出新速度相對(duì)落后,品牌急需調(diào)整,以合資企業(yè)產(chǎn)品為主發(fā)展階段80年代—90年代:搶占新興市場(chǎng),市場(chǎng)份額快速增長(zhǎng)導(dǎo)入期調(diào)整期發(fā)展期05-08年,大眾汽車全面復(fù)興,開啟本土化戰(zhàn)略,提出重組計(jì)劃“奧林匹克計(jì)劃”,取得顯著效果;資源環(huán)境分析
內(nèi)部能力
優(yōu)勢(shì)(strength)
劣勢(shì)(weakness)
1、品牌知名度高
2、成長(zhǎng)空間大
1、市場(chǎng)策略選擇不當(dāng)2、市場(chǎng)份額下降3、車型外觀不夠豐富機(jī)會(huì)(opportunity)SO
WO1、中國(guó)私家車市場(chǎng)的成長(zhǎng)
2、開發(fā)新能源技術(shù)
1、建立國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
2、跨國(guó)公司的本土化
1、搶占新興市場(chǎng),保持市場(chǎng)份額
2、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),豐富車觀外形
威脅(threats)ST
WT1、日系汽車的競(jìng)爭(zhēng)
2、新技術(shù)的回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
3、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)
1、加強(qiáng)資源整合
2、提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力
1、調(diào)整營(yíng)銷策略2、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位
3、確定顧客導(dǎo)向性
外部因素(4)成熟期(09年-)大眾現(xiàn)在的戰(zhàn)略分析SWOT品牌大眾豐田來(lái)源地德國(guó)日本市場(chǎng)定位中高端中高端合資廠一汽、上汽一汽、廣汽品牌印象嚴(yán)肅謹(jǐn)慎,保守單一電子配置好,內(nèi)飾豐富,省油,線條流暢競(jìng)爭(zhēng)者分析豐田走的是中性路線,注重汽車的安全和實(shí)用大眾走的是技術(shù)路線,注重汽車的安全與性能(二)現(xiàn)狀評(píng)估品牌資產(chǎn)品牌忠誠(chéng)品牌認(rèn)知認(rèn)知品質(zhì)品牌聯(lián)想其它資產(chǎn)知名度度很高,品牌知名度最佳狀態(tài)嚴(yán)肅、呆板、老化美譽(yù)度較低,難以將高知名度轉(zhuǎn)化成高購(gòu)買率品牌形象混亂基于精準(zhǔn)原則下的創(chuàng)新,勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的企業(yè)文化沒(méi)有與顧客建立持久有益的品牌關(guān)系1、品牌資產(chǎn)評(píng)估大衛(wèi)·艾克品牌資產(chǎn)評(píng)估模型網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨革命性地改變了溝通方式及溝通規(guī)則,從單向的品牌溝通到雙向的平等互動(dòng)大眾自造就是“你創(chuàng)、我造”,讓利益相關(guān)者參與其中傾聽社會(huì)、消費(fèi)者和駕駛者的需求,一改過(guò)去的“閉門造車”首先,是汽車制造理念轉(zhuǎn)變的需要“開放式創(chuàng)新”“共同創(chuàng)造”其次,是品牌溝通方式轉(zhuǎn)變的需要2、環(huán)境需
求評(píng)估
品牌的情感因素需要強(qiáng)化,通過(guò)“大眾自造”活動(dòng)拉近消費(fèi)者與品牌的距離,提高品牌的情商此外,也是品牌情感溝通的需要品牌形象模糊:品牌聯(lián)想?yún)T乏知名度高但美譽(yù)度不高:大眾面臨品牌老化的問(wèn)題,中規(guī)中矩保守知名度轉(zhuǎn)化為購(gòu)買率低:市場(chǎng)份額的下降3.品牌問(wèn)題市場(chǎng)份額美譽(yù)度認(rèn)知度創(chuàng)新年輕化CompanyLogo傳播活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)消費(fèi)者定位清晰定位開拓市場(chǎng)
(一)活動(dòng)介紹:“大眾自造”項(xiàng)目(英文名ThePeople’sCarProject)。由大眾汽車品牌面向中國(guó)公眾打造,其核心是一個(gè)WEB2.0大型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)。
活動(dòng)基于核心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),中國(guó)公眾可以在網(wǎng)絡(luò)上跨媒體實(shí)現(xiàn)汽車設(shè)計(jì)的多種溝通需求,如:靈感激發(fā)、知識(shí)分享、虛擬現(xiàn)實(shí)造車、互動(dòng)交流、創(chuàng)意主題競(jìng)賽、投票評(píng)選
等,是大眾汽車與中國(guó)已處于或?qū)⑦M(jìn)入汽車生活的人群進(jìn)行溝通的生動(dòng)直接的創(chuàng)新渠道。二、品牌傳播過(guò)程主頁(yè)“四階段”:設(shè)計(jì)個(gè)性化汽車互連環(huán)境“活動(dòng)參與方式和流程”“大眾自造”2011上海車展“大眾自造”2011藝術(shù)北京“大眾自造”北京三里屯Village:PechaKucha北京之夜可持續(xù)發(fā)展環(huán)?;顒?dòng)日家庭主題日藝術(shù)短片活動(dòng)日及頒獎(jiǎng)禮大眾汽車品牌設(shè)計(jì)媒體沙龍(二)活動(dòng)過(guò)程線下事件營(yíng)銷線上互動(dòng)營(yíng)銷
位于E5館大眾汽車展臺(tái)一側(cè)的“大眾自造”展區(qū),吸引了超過(guò)100位媒體朋友的關(guān)注。打造了上海車展最有趣的展臺(tái)。
“大眾自造”與2011上海車展(4.19-4.28)
14月19日,大眾自造項(xiàng)目在上海車展首次亮相。
“大眾自造”與2011藝術(shù)北京(4.29)
24月29日,由大眾汽車品牌贊助的藝術(shù)北京2011當(dāng)代藝術(shù)博覽會(huì)在北京全國(guó)農(nóng)業(yè)展館新館開幕。
展會(huì)期間,大眾汽車品牌以探索未來(lái)汽車無(wú)限創(chuàng)意的“大眾自造”項(xiàng)目為主題,有來(lái)自20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近100家畫廊、藝術(shù)機(jī)構(gòu)參展。
大眾設(shè)計(jì)師為項(xiàng)目親力打造的“FlubberCar”(變形車)。
“大眾自造”與北京三里屯Village
32011年5月19日,“大眾自造”網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)在北京三里屯Village的“大眾自造”體驗(yàn)館舉行了正式上線發(fā)布儀式。
“大眾自造”體驗(yàn)館陳列了象征著最純粹的汽車創(chuàng)意的各種變形車?;?dòng)體驗(yàn)座椅功能區(qū),可以和愛(ài)車虛擬拍照。為前來(lái)參觀的人們帶來(lái)全新的樂(lè)趣。
“大眾自造”體驗(yàn)館其他系列主題活動(dòng)。
313位中外藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師和建筑師,每個(gè)人用400秒時(shí)間配合20張幻燈片,闡釋他們各自對(duì)未來(lái)出行方式的暢想。
中國(guó)最具代表性的跨界設(shè)計(jì)師、建筑師、藝術(shù)家之一王開方展現(xiàn)他制作的“人”型環(huán)保藝術(shù)品,原材料均來(lái)自于可循環(huán)利用的塑料、硬紙板、筷子等。5月7日,“PechaKucha北京之夜”5月8日,“可持續(xù)發(fā)展環(huán)保活動(dòng)日”
全家一起共享天倫之樂(lè)歡度周末的好時(shí)光,更是小朋友們與大眾汽車品牌面對(duì)面的特別機(jī)會(huì)。
作為“家庭主題日”,一系列的小游戲鼓勵(lì)著每一個(gè)孩子動(dòng)手能力和參與熱情,整個(gè)體驗(yàn)館內(nèi)洋溢著一片歡聲笑語(yǔ),
展廳循環(huán)播放由專業(yè)評(píng)委會(huì)評(píng)選出的50部以“城市掠影”為主題的大學(xué)生自創(chuàng)影像短片,并將提名其中10部?jī)?yōu)秀作品作為最佳候選影片,舉行頒獎(jiǎng)典禮。
藝術(shù)短片活動(dòng)從大學(xué)生獨(dú)特的視角出發(fā),探討現(xiàn)代生活中的“城市”與“出行”兩大話題。5月14日,“家庭主題日”5月15日,“藝術(shù)短片活動(dòng)日及頒獎(jiǎng)禮”
大眾自造官方網(wǎng)站正式上線,公眾只要登錄同時(shí)大眾自造官方網(wǎng)站就可以設(shè)計(jì)并打造屬于自己的未來(lái)之車。該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)同時(shí)具有“靈感激發(fā)”、”知識(shí)分享“、“虛擬現(xiàn)實(shí)造車”、“互動(dòng)交流”、“創(chuàng)意主題競(jìng)賽”、“投票評(píng)選”等多種功能于一身,為用戶帶來(lái)全新體驗(yàn)。5月19日,大眾汽車品牌設(shè)計(jì)媒體沙龍
線上互動(dòng)營(yíng)銷:四階段
11設(shè)計(jì)創(chuàng)新
:鼓勵(lì)網(wǎng)友在網(wǎng)站上3D模擬造車輛,并PK2個(gè)性化:鼓勵(lì)汽車外形到內(nèi)飾的個(gè)性化設(shè)計(jì)3汽車互聯(lián):鼓勵(lì)網(wǎng)友進(jìn)行汽車移動(dòng)互聯(lián)的APP軟件設(shè)計(jì)創(chuàng)意比賽4環(huán)境:圍繞“責(zé)任”“技術(shù)創(chuàng)新”舉辦系列活動(dòng)
活動(dòng)參與方式和流程(目前是第二階段進(jìn)行中)
2找靈感:最新最熱的創(chuàng)意庫(kù),激發(fā)造車靈感。來(lái)造車:你對(duì)哪方面造車創(chuàng)意感興趣?去PK:哪個(gè)想法更有創(chuàng)意?三、營(yíng)銷策略分析突出個(gè)性
時(shí)尚人群大眾汽車品牌市場(chǎng)傳播總監(jiān)甘維:“汽車專業(yè)人士、業(yè)余汽車愛(ài)好者還有普通的網(wǎng)民。”目標(biāo)受眾
創(chuàng)新和對(duì)話:
從“大眾制造”到“大眾自造”,是全新的改革。
以往的部門內(nèi)的“閉門造車”實(shí)際上跟真正消費(fèi)者的需求和體驗(yàn)是脫節(jié)的。
“大眾自造”的溝通方式進(jìn)行人與車的互動(dòng)。核心創(chuàng)意理論支撐:如何讓你在潛在客戶心智中與眾不同。定位是要圍繞潛在客戶的心智進(jìn)行的,將品牌定位在潛在顧客心智中?!貏谒蛊放浦踩雮鞑ゲ呗源蟊娒襟w中的整合傳播策略1媒介策略社會(huì)化媒體中的互動(dòng)傳播策略23品牌形象報(bào)紙雜志電視戶外媒體廣播網(wǎng)絡(luò)大眾媒體中的整合傳播策略一個(gè)形象一個(gè)聲音品牌形象博客視頻社交網(wǎng)絡(luò)微博論壇維基問(wèn)答社會(huì)化媒體中的互動(dòng)傳播策略與開心網(wǎng)合作游戲品牌植入傳播策略
將品牌或產(chǎn)品及其代表性的視覺(jué)符號(hào)甚至服務(wù)內(nèi)容融入影視劇、電視欄目、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、小說(shuō)以及一些重大的公關(guān)事件中,讓產(chǎn)品或品牌在不知不覺(jué)中給公眾留下印象。1獲媒介關(guān)注度高2話題的影響力強(qiáng)四、效果評(píng)估和疑問(wèn)3預(yù)期效果評(píng)估(一)獲媒介關(guān)注度高1.媒體報(bào)道最新數(shù)據(jù):截止到2012.04.18為止,能從網(wǎng)絡(luò)上搜索到的報(bào)道數(shù)量為1660篇國(guó)外媒體:共收集剪報(bào)9篇2.官網(wǎng)推廣最新數(shù)據(jù):截至2012年1月,“大眾自造”網(wǎng)站()的注冊(cè)人數(shù)突破26萬(wàn)人,累計(jì)瀏覽量達(dá)2500萬(wàn),同時(shí)征集到了9.4萬(wàn)份汽車設(shè)計(jì)創(chuàng)意作品。3.微博推廣最新數(shù)據(jù):截至2012.04.18粉絲數(shù)已達(dá)196674人,微博數(shù)為875。1.后期關(guān)注度高于前期,前期互動(dòng)程度高于后期
艾瑞咨詢(iResearch)共監(jiān)測(cè)到562條包含“大眾自造”字段的有效主題,進(jìn)行了量化剖析。(二)話題的影響力2011年“大眾自造”相關(guān)主題的關(guān)注度出現(xiàn)了兩次峰值,分別出現(xiàn)在5月和9月,點(diǎn)擊數(shù)分別為32318次和82468次。數(shù)據(jù)顯示,2011年“大眾自造”相關(guān)主題的互動(dòng)程度出現(xiàn)了兩次峰值,分別出現(xiàn)在5月和9月,回復(fù)數(shù)分別為759次和374次?!按蟊娮栽臁眰鞑セ顒?dòng)在第二階段的關(guān)注度大幅提升,說(shuō)明第二階段主題比第一階段活動(dòng)主題更有效地促進(jìn)了網(wǎng)民對(duì)該活動(dòng)的關(guān)注,是其成功之處;但同時(shí)我們也看到第二階段互動(dòng)情況下降,這與互動(dòng)應(yīng)該與關(guān)注度呈正相關(guān)的理應(yīng)狀況相反。結(jié)論
為了防止關(guān)注度下降導(dǎo)致后面越顯其疲軟之勢(shì),我們建議大眾因增加后期活動(dòng)的趣味性和差異性,盡量避開與上階段重復(fù)的情節(jié),以保持和增加關(guān)注度和互動(dòng)度。建議
2.正面主題占比重小,關(guān)注度和互動(dòng)程度主要受其正面輿論主題影響大
數(shù)據(jù)顯示,2011年有關(guān)“大眾自造”的主題共計(jì)562條,其中正面主題與中性主題的占比情況分別為8.4%和91.6%。2011年與“大眾自造”相關(guān)的點(diǎn)擊數(shù)共計(jì)197513次,其中通過(guò)正面主題獲得的點(diǎn)擊數(shù)與通過(guò)中性主題獲得的點(diǎn)擊數(shù)占比分別為51.3%和48.7%。
“大眾制造“應(yīng)該更注重對(duì)該活動(dòng)正面輿論口碑的實(shí)時(shí)監(jiān)控和合理引導(dǎo)工作,增加在媒體宣傳方面的成本,以增加正面主題內(nèi)容。比如,新聞報(bào)道上發(fā)給媒體資料包,利用“軟文”等。
通過(guò)對(duì)比可看出,不同內(nèi)容方向的主題對(duì)關(guān)注度和互動(dòng)程度的影響是不同的,正面主題數(shù)對(duì)點(diǎn)擊數(shù)的貢獻(xiàn)率是中性主題數(shù)的11.5倍,對(duì)回復(fù)數(shù)的貢獻(xiàn)率是中性主題數(shù)的7.6倍。就該活動(dòng)而言,艾瑞認(rèn)為正面主題對(duì)關(guān)注度的影響效果大于中性主題。結(jié)論
建議
(三)預(yù)期效果評(píng)估
1.提升品牌的認(rèn)
知度和美譽(yù)度
通過(guò)微博回復(fù),我們看到多數(shù)評(píng)論對(duì)大眾自造都是積極性的,可看出大眾的認(rèn)知度和美譽(yù)度是比較高的。(三)預(yù)期目標(biāo)評(píng)估2.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生志愿活動(dòng)策劃書15篇
- 師徒合同格式
- 2025版加工廠產(chǎn)學(xué)研一體化合作協(xié)議3篇
- 2024年膠帶提升機(jī)易損件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 高效課堂培訓(xùn)心得體會(huì)800字
- 2025版家政洗衣店員工培訓(xùn)及就業(yè)合同3篇
- 2025年度智慧停車場(chǎng)安裝服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版藝術(shù)品抵押貸款擔(dān)保合同3篇
- 工程機(jī)械租賃合同范本
- 2024年中國(guó)全封閉微型智能集菌儀市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 法律意見(jiàn)書(適用于股權(quán)投資)
- JJF(蘇) 276-2024 接觸(觸針)式表面輪廓測(cè)量?jī)x校準(zhǔn)規(guī)范
- 2024-2025學(xué)年五年級(jí)科學(xué)上冊(cè)第二單元《地球表面的變化》測(cè)試卷(教科版)
- 污泥(廢水)運(yùn)輸服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 2024-2030年中國(guó)降壓藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 二十屆三中全會(huì)精神應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試30題(附答案)
- 一例下肢靜脈血栓疑難病例護(hù)理討論
- 2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師題庫(kù)及答案
- 輸血相關(guān)法律法規(guī)臨床輸血安全管理課件
- DL∕T 5161.6-2018 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程 第6部分:接地裝置施工質(zhì)量檢驗(yàn)
- DL∕T 1502-2016 廠用電繼電保護(hù)整定計(jì)算導(dǎo)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論