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第4頁共4頁2023?物業(yè)管理?工作總結(jié)?回首即?將過去的?____?年,我的?工作同樣?經(jīng)歷著不?平凡。_?___月?份,帶著?樸實的情?緒回到了?裕峰。開?始了一段?新環(huán)境的?里程,工?作資料包?裹著熟悉?的和未知?的,鞭策?著我需要?付出更多?的發(fā)奮去?學(xué)習(xí)和挑?戰(zhàn)。幾個?月一瞬間?過去了,?工作在有?條不絮的?進(jìn)行著。?歲末,每?個人都就?應(yīng)梳理過?去、籌劃?未來。此?刻,就將?自己一年?來的工作?總結(jié)如下?:一、?物業(yè)服務(wù)?工作物?業(yè)工作主?要有新業(yè)?主一切辦?理入住事?宜、日常?報修、投?訴處理、?收費、基?本設(shè)施、?設(shè)備維護(hù)?,環(huán)境衛(wèi)?生、害蟲?的消殺;?有學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、有上?級部門檢?查等。催?繳管理費?及小區(qū)公?共設(shè)施設(shè)?備問題項?目的整改?時管理處?____?年度的主?要工作。?結(jié)合實際?,在進(jìn)一?步了解掌?握服務(wù)費?協(xié)議收繳?方法的基?礎(chǔ)上,經(jīng)?過與物業(yè)?公司各部?門的同事?通力合作?下,一部?分工作已?經(jīng)順利完?成。二?、辦公室?的工作?辦公室工?作對于我?來說也是?個工作領(lǐng)?域,工作?千頭萬緒?,應(yīng)對繁?雜瑣碎的?超多事務(wù)?性工作,?需要自我?強化工作?意識,注?意加快工?作節(jié)奏;?提高工作?效率。主?要做好以?下兩方面?的工作:?一是資料?錄入和文?檔編排工?作。對管?理處涉及?的資料文?檔和有關(guān)?會議記錄?,我認(rèn)真?搞好錄入?和編排打?印,根據(jù)?工作的需?要,制作?表格文檔?,草擬報?表等。二?十檔案管?理工作。?到管理處?后,對檔?案的系統(tǒng)?化、規(guī)范?化的管理?是我的一?項經(jīng)常性?工作,我?采取平時?維護(hù)和定?期集中整?理相結(jié)合?的辦法,?將檔案進(jìn)?行分類存?檔,并做?好收發(fā)文?登記處理?。三、?細(xì)致做好?管理處財?務(wù)工作?耐心細(xì)致?地做好財?務(wù)工作。?自接手財?務(wù)管理工?作以來,?我認(rèn)真核?對財務(wù)賬?目,清理?財務(wù)關(guān)聯(lián)?,嚴(yán)格財?務(wù)制度,?做好每一?筆賬目,?確保了收?支平衡的?實現(xiàn)。一?是做好每?一筆進(jìn)出?帳,對每?一比進(jìn)出?帳,我都?能根據(jù)賬?務(wù)的分類?規(guī)則,分?門別類的?記錄在案?,登記造?冊。同時?認(rèn)真核對?賬單,搞?好細(xì)致記?錄。二是?每月搞好?例行對賬?。按照財?務(wù)管理制?度,我細(xì)?化當(dāng)月收?支狀況,?定期編制?財務(wù)報表?,按公司?要求及時?進(jìn)行對賬?,沒有出?現(xiàn)漏報、?錯報的狀?況。三是?合理控制?開支。合?理控制開?支是使實?現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)?,我堅持?從公司的?利益出發(fā)?,用心協(xié)?助管理處?領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)?家理財。?個性在經(jīng)?常性開支?方面,嚴(yán)?格把好采?購關(guān),消?耗關(guān)和監(jiān)?督關(guān),防?止鋪張浪?費,同時?提出了一?些合理化?推薦。?四、認(rèn)真?負(fù)責(zé)抓好?園區(qū)的綠?化維護(hù)。?當(dāng)前缺?少綠化工?人,正值?冬季,園?區(qū)綠化形?勢比較嚴(yán)?峻,主要?做到以下?兩方面的?工作:一?是搞好園?區(qū)綠化及?設(shè)施的日?常維護(hù);?二是對路?面和各個?角落的及?時清掃和?積雪的消?除,做好?認(rèn)真交接?及驗收。?202?3物業(yè)管?理工作總?結(jié)(二)?尊敬的?公司各級?領(lǐng)導(dǎo):?你們好!?首先,感?謝您們能?給我機會?____?物業(yè)管理?公司工作?成長學(xué)習(xí)?的機會。?在我試用?期一個月?時間里,?我主要的?工作是環(huán)?境、人員?、制度流?程的熟悉?了解,通?過學(xué)習(xí),?我熟悉了?公司項目?的整個操?作流程。?工作中,?我一直嚴(yán)?格要求自?己,認(rèn)真?及時做好?領(lǐng)導(dǎo)交代?的每一項?任務(wù),同?時主動為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?及提出好?的建議;?項目方面?不了解的?問題虛心?向同事學(xué)?習(xí)請教,?不斷提高?充實自己?,希望能?盡早融入?到工作中?,為公司?做出更大?的貢獻(xiàn),?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?全體員工?的協(xié)作下?已工作了?____?個多月,?對這段期?間的工作?匯報一、?全面熟悉?公司、項?目人員環(huán)?境、制度?流程,感?悟公司企?業(yè)文化。?本人加?入公司時?,全體公?司員工在?____?的帶領(lǐng)下?,滿腔熱?情,積極?進(jìn)取,呈?現(xiàn)出勃勃?向上的公?司氛圍。?在這種良?好的公司?文化感召?下,我很?快全身心?地投入工?作中。?二、糾正?錯誤、合?理建議由?于前期多?種原因,?造成物業(yè)?管理服務(wù)?中心工作?滯后,特?別是工程?維修方面?,通過努?力逐一處?理,充分?調(diào)查研究?,科學(xué)合?理執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)的?交代的各?種事宜;?合理結(jié)合?農(nóng)民安置?房物業(yè)管?理特性;?在參考同?行業(yè)操作?規(guī)律的前?提下,對?本項目物?管工作進(jìn)?行了調(diào)整?。三、?規(guī)范管理?制度、提?高項目執(zhí)?行能力接?____?項目后,?逐個與部?門員工交?談,增進(jìn)?了解,利?用例會、?臨時會議?進(jìn)行培訓(xùn)?,包括物?業(yè)管理法?規(guī)條例、?裝飾裝修?、建筑物?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、保質(zhì)期?限等國家?省市標(biāo)準(zhǔn)?。在工作?中發(fā)現(xiàn)存?在的問題?隱患,及?時的講解?學(xué)習(xí)消除?,同時在?利用好原?有制度的?基礎(chǔ)上完?善建立了?一些規(guī)章?制度裝修?裝飾巡查?制度;?2.保安?部周勤務(wù)?執(zhí)行制度?;3.?保潔勤務(wù)?工作流程?分配方案?;經(jīng)過初?步的規(guī)化?調(diào)整,每?個員工確?實做到責(zé)?任到人、?獎罰到人?;做到培?訓(xùn)、考核?經(jīng)?;?,?有效提高?員工專業(yè)?服務(wù)知識?與技能。?現(xiàn)在本項?目員工的?服務(wù)意識?和對客戶?服務(wù)能力?有較大進(jìn)?步。經(jīng)過?一過個多?月的工作?,雖然取?得了一些?成績,然?而,仍存?在

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