2023人事專員年終工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第4頁共4頁2023?人事專員?年終工作?總結(jié)參考?樣本從?畢業(yè)到此?刻工作兩?年了，在?這兩年里?有歡笑也?有淚水，?更多的是?成長。這?兩年來，?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫忙下，?我踏踏實?實地做好?了自我的?本職工作?，也順利?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項工作?任務(wù)，自?身在各方?面都有所?提升，現(xiàn)?將這兩年?的工作情?景總結(jié)如?下：一?、踏踏實?實、認認?真真的工?作態(tài)度?兩年來，?我腳踏實?地，勤勤?懇懇，任?勞任怨，?努力地做?好本職工?作，盡量?避免工作?中出現(xiàn)任?何漏洞。?人事專?員是屬于?服務(wù)性質(zhì)?的工作，?且比較繁?雜。每一?天我都認?真做好各?項服務(wù)工?作，以保?障各部門?工作的正?常開展。?日常的工?作資料比?較瑣碎，?需要細心?、謹慎，?不能馬虎?大意，更?不能草草?了事。為?了按時完?成各項工?作，將每?一天的工?作分為從?最緊急、?緊急、一?般、不緊?急等一項?一項的去?完成，這?樣確保了?工作質(zhì)量?和工作效?率，更重?要的是以?能夠免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)?象。二?、盡心盡?責，做好?行政人事?檔案工作?認真做?好本職工?作和日常?事務(wù)性工?作，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)堅持?良好的工?作秩序和?工作環(huán)境?，使各項?檔案管理?日趨規(guī)范?化、標準?化、有序?化;同時?做好后勤?服務(wù)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?避免后顧?之憂，在?部門經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，進取、?主動的做?好本部門?日常內(nèi)務(wù)?工作。?會議管理?工作：做?好每周例?會及部門?例會會場?的布置，?會議紀要?的記錄、?撰謂學(xué)海?無涯，而?現(xiàn)有的知?識水平是?遠遠不夠?的，隨著?企業(yè)不斷?深入的發(fā)?展，僅有?不斷學(xué)習?、不斷積?累，才能?滿足企業(yè)?發(fā)展的需?求。為此?，我利用?業(yè)余時間?學(xué)習，提?高了自身?素質(zhì)。?三、未來?計劃在?未來的_?___-?____?年內(nèi)我會?繼續(xù)努力?提高自我?本崗位工?作技能，?加強對行?政人事工?作的學(xué)習?使它更加?專業(yè)化。?202?3人事專?員年終工?作總結(jié)參?考樣本（?二）人?事行政部?公司的關(guān)?鍵部門之?一，對內(nèi)?管理水平?要求不斷?提升，對?外要應(yīng)對?勞動部門?，安監(jiān)部?門、環(huán)保?、技監(jiān)等?機關(guān)部的?各項檢查?。___?_人事行?政部工作?緊緊圍繞?公司的經(jīng)?營方針，?目標展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署，現(xiàn)將?____?的工作作?如下簡要?總結(jié)如下?：一、?人事管理?方面1?、根據(jù)各?部門人員?的實際需?要，有針?對性，合?理地招聘?員工，配?備到各崗?位，__?__度總?人數(shù)__?__人，?離職__?__人，?____?度招聘部?人數(shù)__?__人。?2、較?好完成各?部門人員?的入職、?離職、調(diào)?崗等人事?審批工作?。3、?規(guī)范員工?檔案，對?資料不齊?全的作出?補齊。?4、確定?員工勞動?合同簽定?人數(shù)達_?___%?，工傷保?險、社會?保險辦理?事宜。?二、行政?、后勤工?作方面?1、加強?保安日常?紀律管理?，不定期?組織全體?保安學(xué)習?消防知識?并開展實?操演練、?檢查廠內(nèi)?滅火設(shè)施?是否齊全?。2、?對現(xiàn)場清?潔衛(wèi)生進?行巡查。?3、加?強食堂管?理，盡量?提高員工?伙食質(zhì)量?，確保飲?食衛(wèi)生。?4、合?理安排員?工人住宿?，巡查員?工宿舍安?全用電，?衛(wèi)生等情?況。三?、___?_工作尚?存不足之?處1、?作為公司?的綜合管?理部門，?在對部門?的管理、?協(xié)調(diào)方面?還有很多?的欠缺，?對部門工?作情況，?人員紀律?的檢查力?度還不夠?。2、?公司內(nèi)部?的監(jiān)、管?理(如環(huán)?境、衛(wèi)生?等的檢查?)不力。?3、缺?乏對公司?企業(yè)文化?及工作氛?圍的建設(shè)?。4、?員工培訓(xùn)?機制的待?完善和加?強。5?、對外接?待能力有?待提高。?6、人?事工作還?處于傳統(tǒng)?的勞動人?事管理，?應(yīng)從傳統(tǒng)?的勞動人?事管理逐?步向現(xiàn)代?化人力資?源管理過?渡。四?、___?_工作重?點將從以?下幾方面?著手工作?1、繼?續(xù)完善公?司制度特?別是在日?常行政管?理和人事?管理方面?加大制度?建設(shè)的力?度，修訂?和完善獎?懲規(guī)定，?激勵機制?等制度。?2、加?強培訓(xùn)力?度，完善?培訓(xùn)機制?企業(yè)的競?爭最終歸?于人才的?競爭，目?前公司各?部人員的?綜合素質(zhì)?普遍有待?提高，尤?其是部門?負責人，?強化管理?制度的培?訓(xùn)，便于?在實際工?作的正常?操作，需?根據(jù)實際?情況制定?培訓(xùn)計劃?，使培訓(xùn)?工作能起?到切實的?效果。?3、協(xié)助?各部門工?作，加強?與員工溝?通，加強?團結(jié)，迅?速營造良?好辦公環(huán)?境。4?、加強勞?動人事管?理工作勞?動人事管?理工作實?現(xiàn)規(guī)范化?管理方面?仍有待加?強，提升?管理水平?，完善人?事檔案管?理，從單?純的事務(wù)?性工作向?現(xiàn)代人力?資源管理?過渡。?5、提升?對外部門?接待能力?，避免公?司蒙受損?失。6?、組織員?工活動，?加強企業(yè)?文化建設(shè)?工作，以?員工對企?業(yè)有良好