電工來年工作計劃

電工來年工作計劃電工來年工作方案篇一

進一步完善內部考核激勵機制，充分發(fā)揮員工的樂觀性與主動性，建立一套合理有效的.培訓方案，培育員工的多方面力量，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各班組、各工種間的技術溝通與學習，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通，樂觀推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工開心地工作制造良好的條件，形成團結、緊急、活潑的***氛圍。

基于目前我們賓館的能耗狀況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調整改造漸漸削減，工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造，通過改造與管理雙管齊下，20xx年，賓館能耗定會掌握在較為合理的水平。在修理材料及廢舊材料管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找選購、能修理的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點的資源，分類管理，避開重復購買，在賓館設備第九年故障高峰到來之時，加強巡檢保養(yǎng)，嚴格掌握修理本錢、折舊本錢。

連續(xù)深化學習“海景”先進閱歷，變被動修理為主動修理，變事后修理為事前檢修。提高修理、運行人員的服務水平，為賓館打造品牌供應頑強的硬件保證，工作方案《工程部周工作方案》。以一線部門滿足為起點，以客人滿足為終點，努力提高修理效率、修理質量。

（1）與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡察檢查細則》，我們依據各地區(qū)在建工程實際狀況，明確每次檢查的主要內容及效果，仔細做好總結，嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》，做到獎優(yōu)罰劣，并將檢查結果以書面形式給以通報。

（2）規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區(qū)績效考核的關鍵指標，同時，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項目領導參與，檢查目的及結果明確，分組分工細致，對問題的點評分析清楚、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。

工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，全部工程人員要有充分的認知，我們也有責任、有力量把這項工作順當推行，切實把驗收付款落到實處。

（1）在20xx年“工程質量與進度掌握驗收付款體系”基本完善的基礎上，過程中我們嚴厲?工程簽證和中期節(jié)點驗收付款，明確各單位各部門責任，以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感。

（2）在節(jié)點驗收付款問題上，要求工程管理人員必需區(qū)分好信任關系和法律責任關系，對于違規(guī)簽名給公司造成損失的，就必需承當相應的法律和經濟責任，在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點驗收，做到每一筆付款都有理有據”。

電工來年工作方案篇二

20xx年上半年已經過去，雖然我們完成了上半年的任務,但是下半年的工作依舊繁重。我們電工班組會連續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、業(yè)務技能學習

在以前基礎上我們班會連續(xù)加強班組業(yè)務技能學習，以理論與實踐相結合、組與組相互學習、人與人相互學習，把理論學問應用于實踐中。學無止境，把學習到的技能應用與生產，服務與生產。

二、設備保養(yǎng)維護

1)對各車間動力設備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

2）對電氣線路及電器元件進行平安排查，對有缺陷、有故障的元件進行維護、修理。

3)對各配電柜定期進行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

4）對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查，保證通風降溫良好。

三、做好用電高峰時期應對措施

針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應對措施，在內部提高無功補償；對各車間啟動大設備時支配調整啟動挨次；準時與上一級變電所進行溝通升壓等工作；保證我們正常生產用電的供應。

四、平安方面

通過三級平安教育是班組人員對平安熟悉的提高，通過班前、班后學習平安，對平安事故分析總結，提高平安意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)?！叭粨p害”要每一位班組成員牢記心中。

20xx/6/9

電工來年工作方案篇三

1、隨著市場進展今年供電改造工作的重中之重。全組成員協(xié)作科室經過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設凹凸壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設，確保供電設備平穩(wěn)運行。

2、由于市場進展富強，在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設，安裝了167臺空調進戶線。

3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，準時調整和安裝肓區(qū)路燈。調整晚間監(jiān)控光源掌握，圖像達到預想效果。

4、幫助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅，提升辦等有關單位發(fā)生線路，電器設備故障準時處理。

1、科室領導把平安生產放在第一位，每天晨會王科長重復囑咐。特殊對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)覺嚴峻缺陷、破損的工具準時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網、設備、火災等一切事故。

2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場平安用電及用電質量，科室支配東西配電房、廂式配電室專人值班制，準時排解設備故障并每一小時做好設備運行記錄，確保各回路運行牢靠。

1、每天對市場的水電常規(guī)巡察，發(fā)覺狀況準時處理。此時在市場日常修理派出870余次。

2、協(xié)作綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防平安大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項準時整改。

3、協(xié)作管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設備、電線老化而產生的平安隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電掌握系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)覺特別狀況隨時調整處理疑難的準時向科室領導匯報。

5、定期對市場內給水管網檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道裂開準時搶修，杜絕市場內滴、漏現(xiàn)象。協(xié)作科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。

1、為適應市場進展的需求，中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)賜予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。

2、結合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對全部設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員親密協(xié)作，完成了停送電設備的倒閘操作、平安措施布置、現(xiàn)場平安監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600a)8組,主柜dw10斷路器(xxa)1組，軸流風機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，此時對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。

1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看，更換壞表、死表198戶，要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，此時每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備修理、年檢報表。建立主要設備專戶對每次修理的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行狀況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證肯定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。

1、需加強平安意識(特殊就是自身平安)。

2、加強本職工作的責任心。

3、加強對專業(yè)學問的學習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠嫻熟，此時對市場場貌不夠熟識，特殊就是支線路的分布狀況還不了解及日常維護中閱歷不足。

4、加強常用工具及材料的管理。

電工來年工作方案篇四

本學期數學科組教研工作要在教學處、教研室的指導下,以優(yōu)化提高同學數學素養(yǎng)、促進同學全面進展為目標，以提高老師自身的專業(yè)化水平為基礎，關注新課改的走向，關注常規(guī)教學和教研，培優(yōu)輔差，初一連接好，初二穩(wěn)定好，畢業(yè)班復習備考預備好。做好聽課周、教案作業(yè)工作的檢查。全面開展以教帶研，以研促教的教研活動，開拓創(chuàng)新，形成特色教學。

二、詳細措施

１．結合教育處的教學工作方案，各備課組長、全體科任老師制定相應的教學工作方案、教科研方案方案。要把各級教育主管部門方案中與自己相關的工作支配結合到各自的方案之中，并拿出較詳盡的落實措施。日常教學中，做好學科教學工作的常規(guī)管理，嚴格規(guī)范教學行為。堅持每雙周一次的教研活動制度，組織老師學習教育教學理論、組織專題講座、傳遞教改信息、評課溝通、研討教學方法。

２.深化鉆研教材，抓好集體備課。

３．加強與市，區(qū)教研部門及兄弟學校的聯(lián)系

要樂觀開展校際之間的溝通與合作，各備課組拉近與市教研員的關系，和質量較高的學校建立友情關系。

４、組織同科組老師相互學習。

（1）加強校本教研，促進老師專業(yè)化進展，主動協(xié)作學校的制度化學習。

（2）每周組織科組老師進行業(yè)務學習。內容包括：新課程標準、課程標準解讀、課堂教學技巧、教學設計、教學反思等等。

（3）學習試驗教材案例，依據本級的實際狀況評價案例，取長補短。

（4）學習試驗教科書數學教材分析與介紹，弄清各單元的要求，把握好各學問點的重點、難點及深度。

５、相互聽課，共同進步。

(1)組織科組老師集體備課，仔細討論教材，敏捷使用教材，充分挖掘教材資源，設計優(yōu)質的教案。

（2）開學第一周即落實備課組老師的中心發(fā)言內容，合理支配人員負責。要求中心發(fā)言人要仔細閱讀《數學課程標準》，結合同學的實際狀況和要求，收集預備相關資料進行備課。

（3）初定集體備課時間為每周星期四第２、３節(jié)課，中心發(fā)言的老師周三前將下一周的教學內容的中心發(fā)言稿預備好，在集體備課時間交科組老師爭論并加以修訂，確定最佳教學方案，星期五將修訂結果印發(fā)給科組的老師。

（4）中心發(fā)言內容包括：課時支配、教學目的、重點、難點、課題引入、例題、課堂練習、課外作業(yè)等等。要真正做到本級部各班的“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一課外作業(yè)、統(tǒng)一測試、統(tǒng)一評卷。

（5）相互聽課，準時總結，完善課堂教學。

（6）爭取外出聽課，準時汲取外界信息，改進教學方法，提高教學水平。

電工來年工作方案篇五

一、項目建設、監(jiān)理、施工單位要緊密結合本通知要求，根據市供電部門通知時段嚴格執(zhí)行有序用電，特殊是施工單位，要加強對施工現(xiàn)場管理，科學統(tǒng)籌工序，主動協(xié)作避峰，盡可能支配少耗能，不耗能施工作業(yè)，務必顧全大局，聽從電力調度。

二、建設、監(jiān)理、施工單位要明確有序用電詳細負責人、建立通暢的信息準時傳遞機制。要通過多種宣揚形式準時向職工、工人宣揚有序用電政策和措施，全力落實好有序用電工作。

三、要特殊注意停電、限電以及恢復電力供應時電力系統(tǒng)故障和突發(fā)平安生產事故，監(jiān)理單位要會同施工單位制定方案，嚴格落實停電時期的工作支配和隱患排查，避開發(fā)生危急狀況。

四、施工用電設備在嚴峻缺電時段應停止使用，只保留保安電源。

五、非連續(xù)性施工作業(yè)設備，特殊是耗電高的設備，應盡可能支配下半夜生產。電焊和混凝土澆灌等作業(yè)要避開高峰時段進行。

六、全部關閉施工現(xiàn)場、售樓部、項目部、建筑物景觀照明、廣告牌（屏）、霓虹燈和廣告燈箱（售樓部的項目名稱部分的亮能用電除外，且僅在營業(yè)時間亮能用電）。

七、施工單位要開展輪休期間用電工作監(jiān)督檢查，已支配休假或請假的職工、工人、班組，要對生活用電負荷進行檢查，準時關閉無人房間的空調和照明。

八、嚴格掌握使用電空調，室內空調溫度應設在26度及以上，少用電磁爐等電器設備，一些非必需開啟的電器設備在限電期間應限制使用。要做到人走燈熄，設備不通電、空調不作業(yè)、