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車間生產主管崗位職責要求車間生產主管須要幫助主管做好本組內的(平安生產)和勞動愛惜工作,關懷員工,建設好本組隊伍,加強團隊精神。下面是我整合的車間生產主管(崗位職責)要求,一起來看看吧,確定對你有所關切的。車間生產主管崗位職責要求11、負責本組人員、生產方案,產量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。2、依據(jù)主管下達的生產方案,準時支配半成品,輔料的領取、支配,從車間品檢及了解把握生產工藝,并正確指導員工操作。3、幫助主管做好本組內的平安生產和勞動愛惜工作,關懷員工,建設好本組隊伍,加強團隊精神。4、加強質量管理,隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,發(fā)覺質量問題須準時訂正。5、本組的“5S管理。6、做好員工當日產量的核實與統(tǒng)計,對當日生產記錄和整理分。7、上下班時做好本組管轄內的衛(wèi)生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。車間生產主管崗位職責要求2L負責生產線日常工作支配與協(xié)調,幫助生產主管完成各項生產任務。.負責做好生產前預備工作,以及生產車間轉線調整支配等。.負責監(jiān)督生產現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關生產記錄。.負責產品生產工藝和產品質量的把控,以及生產現(xiàn)場特殊問題反饋及追蹤。5.完成領導交辦的其他工作。車間生產主管崗位職責要求31,對上級支配的工作,做好上傳下達;2,帶領生產小組圍繞生產目標(效率,品質,交期,5S,制程損耗等)的達成,綻開各項工作。3,負責小組生產在制品數(shù)量管理,做到賬物相符;4,負責小組內生產設備操作運用,日常保養(yǎng)維護管理;5,排查班組生產平安隱患,及定期(月)對組內員工,進行班組(平安學問)(教化),培訓。6,以身作則,及監(jiān)督廠紀廠規(guī),車間制度的執(zhí)行;車間生產主管崗位職責要求41、依據(jù)生產方案組織人員、工具、物料等對生產方案進行實施并落實。2、跟進每批產品生產狀態(tài),投入數(shù)、產出數(shù)、不良品的修理狀況及跟蹤。3、對成型、焊錫、剝皮機、有確定的了解、管理過數(shù)據(jù)線及成型外線。車間生產主管崗位職責要求5.負責幫助生產經理執(zhí)行公司(規(guī)章制度)。.負責組織實施車間生產方案。.負責生產過程管控,保質保量完成生產任務。.負責對生產特殊進行跟進、分析、處理、改善。.負責成本管控以及人、機、料的管理。.負責對各工序消逝的特殊設備進行故障排查,調試及修理。.負責生產現(xiàn)場7s的管理。.負責對生產作業(yè)人員定期進行質量意識和作業(yè)手法等相關教化、培訓。.負責對新工藝、新產品導入產線后的跟蹤及反饋。車間生產主管崗位職責要求61、對公司負責,分解下達廠部的包裝方案,按時保質保量完成廠部下達的包裝任務。2、負責包裝工藝,平安文明生產規(guī)程的制訂和實施。3、負責包裝物料、材料、設備、平安、質量的全過程駕馭與考核。4、負責員工業(yè)務培訓和現(xiàn)場操作指導。5、負責員工考勤和工資核算。6、完成公司下達的各項臨時任務。7、全面負責本部門的平安生產,負責本單位員工遵章守紀的教化與考核。車間生產主管崗位職責要求71、依據(jù)公司的生產目標,幫助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案,并依據(jù)運作狀況,適時提出調整建議;2、幫助生產主管協(xié)調、指導生產管理工作,優(yōu)化生產工藝,組織執(zhí)行作業(yè)方案支配工作,圍繞作業(yè)方案協(xié)調相關組及生產過程中消逝的問題,保證工時有效率;3、幫助生產主管做好產品生產過程中的質量駕馭和進度調控工作,合理調配資源,保質、保量、按時完成每天下達的生產方案。做好重點工序的管理工作,進行過程識別;4、召開每日班前會,針對生產過程消逝的問題進行訂正和預防,當生產現(xiàn)場消逝的特殊時,幫助品管部巡檢員進行分析處理,并準時向上級匯報;5、管理現(xiàn)場生產設備設施的正常運轉和日常維護,合理調配運用生產設備,主要考核設備的利用率;6、跟進生產方案完成進度,記錄生產時間,統(tǒng)計生產效率,填寫原始生產數(shù)據(jù);7、樂觀協(xié)作查核統(tǒng)計組發(fā)覺的數(shù)據(jù)問題并加以訂正;8、公正公正地填寫本組員工的日??己吮恚?、落實新進員工技能提升

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